{"id":5488,"date":"2022-11-19T20:32:07","date_gmt":"2022-11-19T19:32:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=5488"},"modified":"2023-10-16T10:50:40","modified_gmt":"2023-10-16T09:50:40","slug":"formation-a-lanalyse-de-pratiques-professionnelles-et-lapres-regards-croises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=5488","title":{"rendered":"Formation \u00e0 l\u2019analyse de pratiques professionnelles et l\u2019apr\u00e8s : regards crois\u00e9s"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<table style=\"height: 95px;\" border=\"0\" width=\"667\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"319\">\n<h3><em><strong>Serge Weber<\/strong><\/em><\/h3>\n<p><em>Charg\u00e9 d\u2019enseignement, HEP Vaud, Lausanne,<br \/>\nCoach ind\u00e9pendant, Suisse<br \/>\n<\/em><em><a href=\"mailto:serge.weber@hepl.ch\">serge.weber@hepl.ch<\/a><\/em><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"307\">\n<h3><em><strong>Val\u00e9rie Chazalon<\/strong><\/em><\/h3>\n<p><em>Art-th\u00e9rapeute, <\/em><br \/>\n<em>Al\u00e8s, France<br \/>\n<\/em><em><a href=\"mailto:valerie-chazalon@orange.fr\">valerie-chazalon@orange.fr<\/a><\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table style=\"height: 95px;\" border=\"0\" width=\"667\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 158px;\">\n<td style=\"height: 158px;\" valign=\"top\" width=\"319\">\n<h3><em><strong>Magali Fontanille <\/strong><\/em><\/h3>\n<p><em>Facilitatrice de l\u2019intelligence collective &#8211; Accompagnement &amp; Coordination de dynamiques coop\u00e9ratives, Montbazin, France<br \/>\n<\/em><em><a href=\"mailto:contact@magali-fontanille.com\">contact@magali-fontanille.com<\/a><\/em><\/td>\n<td style=\"height: 158px;\" valign=\"top\" width=\"307\">\n<h3><em><strong>Sabine Leroy<\/strong><\/em><\/h3>\n<p><em>Infirmi\u00e8re de l\u2019\u00e9ducation nationale, Nancy, France<br \/>\n<\/em><em><a href=\"mailto:Sabine.Leroy1@ac-nancy-metz.fr\">Sabine.Leroy1@ac-nancy-metz.fr<\/a><\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table style=\"height: 95px;\" border=\"0\" width=\"667\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"319\">\n<h3><em><strong>Mathieu Wailly <\/strong><\/em><\/h3>\n<p><em>Charg\u00e9 de mission fili\u00e8re d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, concepteur en formation pour adulte, Officier de Sapeurs-pompiers professionnel au SDIS 71<\/em><br \/>\n<em>Concepteur en formation pour adulte, Paray le Monial, France<\/em><br \/>\n<em><a href=\"mailto:mwailly@sdis71.fr\">mwailly@sdis71.fr<\/a><\/em><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"307\">\n<h3><em><strong>Sara Creissen <\/strong><\/em><\/h3>\n<p><em>Adjointe de direction \u2013 Responsable de formation, ISFEC, Montpellier, France<\/em><\/p>\n<p><em>Ma\u00eetre de conf\u00e9rences associ\u00e9 en Psychologie, Laboratoire Epsylon, EA 4556, Universit\u00e9 Paul-Val\u00e9ry Montpellier 3, France<br \/>\n<\/em><em><a href=\"mailto:sara.creissen@gmail.com\">sara.creissen@gmail.com<\/a><\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><i>R\u00e9sum\u00e9<\/i><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un stage de formation de niveau 2 en Analyse de Pratiques Professionnelles et d\u00e9marches d\u2019accompagnement propos\u00e9 par Maela Paul et Patrick Robo en octobre 2021 a fait se rencontrer des participant\u00b7e\u00b7s de divers milieux professionnels. Six d\u2019entre elles et eux ont poursuivi la d\u00e9marche d\u2019accompagnement en \u00e9crivant chacun\u00b7e un r\u00e9cit qui relate un \u00e9l\u00e9ment saillant v\u00e9cu lors du stage. Ils\u00b7elles viennent de Suisse, de Nancy, du Sud de la France. Cet article expose ce cheminement collectif autour des r\u00e9cits et de l\u2019accompagnement mis en place dans l\u2019\u00e9criture et l\u2019analyse de ceux-ci. Trois dimensions se retrouvent de mani\u00e8re marqu\u00e9e dans la majorit\u00e9 des r\u00e9cits : le questionnement, la s\u00e9curit\u00e9 et la posture d\u2019accompagnement. Ces dimensions sont analys\u00e9es et \u00e9clair\u00e9es par des \u00e9l\u00e9ments de litt\u00e9rature.<\/p>\n<h5><em>Mots-cl\u00e9s\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>posture d\u2019accompagnement, questionnement, s\u00e9curit\u00e9, d\u00e9marche<\/p>\n<h5><em>Cat\u00e9gorie d&rsquo;article\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>T\u00e9moignage\u00a0; texte de r\u00e9flexion en lien avec la pratique<\/p>\n<h5><em>R\u00e9f\u00e9rencement\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>Weber, S., Chazalon, V., Fontanille, M., Leroy, S., Wailly, M. &amp; Creissen, S. (2022). Formation \u00e0 l\u2019analyse de pratiques professionnelles et l\u2019apr\u00e8s : regards crois\u00e9s. <em>Revue de l\u2019analy<\/em><em>se de pratiques professionnelles<\/em>. 23, 94-111. <a href=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=5488\">https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=5488<\/a>.<\/p>\n<hr class=\"shortcode hr light-gray\" style=\"border-width:1px;\" \/>\n<p><a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/weber-chazalon-fontanille-leroy-wailly-creissen-novembre2022.pdf\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/download-icon.png\" alt=\"download-icon\" width=\"24\" height=\"29\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/weber-chazalon-fontanille-leroy-wailly-creissen-novembre2022.pdf\">Article en PDF<\/a> \u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0 <a href=\"#co\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/et-info-comment.png\" alt=\"et-info-comment\" width=\"30\" height=\"31\" \/><\/a>\u00a0<a href=\"#co\">Commentaires<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h5><strong>Training in the analysis of professional practices and the aftermath : crossroads<\/strong><\/h5>\n<h5><em>Abstract<\/em><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">A level 2 training course in Professional Practice Analysis and accompaniment proposed by Maela Paul and Patrick Robo in October 2021 brought together participants from various professional backgrounds. Six of them continued the coaching process by each writing a story about a salient element experienced during the course. They come from Switzerland, Nancy and the South of France. This article describes the collective process of writing and analysing the stories and the support provided. Three dimensions are found in a marked way in the majority of the stories: questioning, security and the posture of support. These dimensions are analysed and clarified by elements of the literature.<\/p>\n<h5><em>Keywords<\/em><\/h5>\n<p>accompanying posture, questioning, security, approach<\/p>\n<hr \/>\n<h5><strong><em>A forma\u00e7\u00e3o em an\u00e1lise de pr\u00e1ticas profissionais e as suas consequ\u00eancias: uma vis\u00e3o transversal<\/em><\/strong><\/h5>\n<h5><em>Resumo<\/em><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em outubro de 2021, Maela Paul e Patrick Robo organizaram um curso de forma\u00e7\u00e3o de n\u00edvel 2 em An\u00e1lise da Pr\u00e1tica Profissional e abordagens de coaching, que reuniu participantes de v\u00e1rias origens profissionais. Seis deles seguiram a abordagem de coaching, escrevendo cada um deles uma narrativa que relata um elemento relevante vivido durante o curso. S\u00e3o oriundos da Su\u00ed\u00e7a, de Nancy e do sul de Fran\u00e7a. Este artigo descreve o caminho coletivo em torno das narrativas e do apoio realizado na sua escrita e an\u00e1lise. A maioria das narrativas \u00e9 marcada por tr\u00eas dimens\u00f5es: o questionamento, a seguran\u00e7a e a postura de apoio. Essas dimens\u00f5es s\u00e3o analisadas e esclarecidades por elementos da literatura.<\/p>\n<h5><em>Palavras-chave<\/em><\/h5>\n<p>postura de apoio, questionamento, seguran\u00e7a, abordagem<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[toc]<\/p>\n<h4><strong>1. Introduction<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cet \u00e9crit collaboratif \u00e0 douze mains a vu le jour \u00e0 la suite d\u2019une formation de niveau 2 en Analyse de Pratiques Professionnelles (APP) et d\u00e9marches d\u2019accompagnement propos\u00e9e par Maela Paul et Patrick Robo, en octobre 2021<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\"><sup>[1]<\/sup><\/a>. L\u2019\u00e9crit que nous vous proposons a r\u00e9pondu au souhait que nous avions de rester en lien apr\u00e8s la formation et de continuer \u00e0 cheminer ensemble. Il s\u2019est aussi r\u00e9v\u00e9l\u00e9 \u00eatre un support particuli\u00e8rement profitable pour affiner notre r\u00e9flexion sur l\u2019APP et les d\u00e9marches d\u2019accompagnement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La m\u00e9thodologie de r\u00e9daction de cet article s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e en quatre temps. Au temps 1, nous avons toutes et tous r\u00e9dig\u00e9 un r\u00e9cit en r\u00e9ponse \u00e0 la question suivante\u00a0: quel serait l\u2019apport saillant et\/ou questionnant restant de la formation\u00a0? Il s\u2019agissait donc de se repasser en t\u00eate le film de la formation pour en identifier un \u00e9l\u00e9ment saillant\/questionnant. Ces r\u00e9cits t\u00e9moignent donc de certaines prises de conscience et d\u00e9placements pouvant survenir durant et suite \u00e0 une telle formation. Au temps 2, nous avons constitu\u00e9 deux trios dans le but d\u2019\u00e9changer sur nos r\u00e9cits pour les rendre accessibles \u00e0 toutes et \u00e0 tous. Chacun des membres du trio a donc pu b\u00e9n\u00e9ficier de deux retours sur son \u00e9crit ainsi que d\u2019un temps d\u2019\u00e9change. Ces deux m\u00eames trios ont eu pour autre charge d\u2019identifier dans l\u2019ensemble des six r\u00e9cits les dimensions communes \u00e0 ceux-ci. C\u2019est au temps 3 que des bin\u00f4mes de travail ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9s pour travailler sur ces dimensions transversales aux r\u00e9cits et en r\u00e9aliser une analyse r\u00e9f\u00e9r\u00e9e \u00e0 la litt\u00e9rature professionnelle et scientifique. Enfin, au temps 4, de nouveaux bin\u00f4mes se sont charg\u00e9s de r\u00e9diger les parties introduction et conclusion de cet article. A noter que de nombreuses r\u00e9unions en visioconf\u00e9rence nous ont permis de formaliser cette organisation de travail, de r\u00e9guler notre fonctionnement et de n\u00e9gocier nos \u00e9ch\u00e9ances de travail.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Les r\u00e9cits individuels<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">La partie suivante est constitu\u00e9e des six r\u00e9cits r\u00e9dig\u00e9s individuellement par les auteurs de cet article. Pour rappel, ces r\u00e9cits limit\u00e9s \u00e0 une page environ, devaient tenter d\u2019apporter une r\u00e9ponse \u00e0 la question suivante\u00a0: quel serait l\u2019apport saillant et\/ou questionnant restant de la formation\u00a0? Chacune et chacun de nous est entr\u00e9 dans l\u2019\u00e9criture de son r\u00e9cit en fonction des apports de la formation. Un premier texte a \u00e9t\u00e9 partag\u00e9 aux deux autres coll\u00e8gues du trio. S\u2019en est suivi avec le duo de relecteurs, une confrontation bienveillante par des questions de clarification et d\u2019explicitation dans le but de permettre \u00e0 l\u2019auteur de peaufiner l\u2019\u00e9criture du r\u00e9cit et d\u2019aboutir \u00e0 la version ci-dessous. Ce processus a \u00e9t\u00e9 v\u00e9cu par chacun des auteurs. Nous positionnons les auteurs selon les trios \u00e9tablis dans un ordre al\u00e9atoire. A savoir que Sabine, Magali et Serge appartiennent au premier trio, alors que Sara, Val\u00e9rie et Mathieu sont issus du deuxi\u00e8me trio. Pour chaque r\u00e9cit, nous leur avons donn\u00e9 un num\u00e9ro et un titre afin de faciliter la lecture de la deuxi\u00e8me partie lorsque nous revenons sur les diff\u00e9rents r\u00e9cits.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>2.1 <\/strong><strong>R\u00e9cit 1 Sabine : D\u2019un cadre institu\u00e9 \u00e0 un cadre instituant, \u00e0 quelles conditions la co-animation devient-elle efficiente ?<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">La formation N2 en analyse de pratiques professionnelles anim\u00e9e par Patrick Robo et Maela Paul a \u00e9t\u00e9 \u00e9clairante pour moi. Elle a permis de mettre en lumi\u00e8re des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9flexion et des r\u00e9ponses \u00e0 mes questionnements li\u00e9s, notamment aux r\u00e8gles de fonctionnement. Depuis 2018, j\u2019anime des ateliers d\u2019analyse de pratiques professionnelles (AAPP<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\"><sup>[2]<\/sup><\/a>) aupr\u00e8s de mes coll\u00e8gues infirmi\u00e8res du d\u00e9partement dans lequel j\u2019exerce. En tant qu\u2019animatrice, j\u2019avais le sentiment, par moment, de ne plus ma\u00eetriser le flux des prises de parole des participantes, ce qui pouvait \u00eatre g\u00e9n\u00e9rateur de tensions dans le groupe et d\u2019un \u00e9loignement de la situation expos\u00e9e. Lors de la formation \u00e0 Narbonne, j\u2019ai pris conscience que mon r\u00f4le d\u2019animatrice \u00e9tait plus centr\u00e9 sur la forme, que sur le fond. Autrement dit, mon attention \u00e9tait plus focalis\u00e9e sur le d\u00e9roul\u00e9 du processus que sur le contenu de ce qui \u00e9tait exprim\u00e9 et comment il \u00e9tait \u00e9nonc\u00e9 par les coll\u00e8gues. En participant \u00e0 une analyse de pratiques professionnelles anim\u00e9e par Patrick Robo, j\u2019ai d\u00e9couvert qu\u2019en posant des r\u00e8gles plus rigoureuses, la circulation de la parole des membres du groupe pouvait \u00eatre mieux ma\u00eetris\u00e9e. Il suffisait par exemple, qu\u2019en d\u00e9but de s\u00e9ance, je demande aux participantes de lever la main pour s\u2019exprimer et de distribuer, \u00e0 tour de r\u00f4le, leur prise de parole.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u00e8s le lundi suivant la formation, je devais co-animer un atelier d\u2019APP avec un nouveau bin\u00f4me. Il s\u2019agit d\u2019une coll\u00e8gue qui a l\u2019habitude de fonctionner avec ce groupe de participantes. Elles se connaissent depuis de nombreuses ann\u00e9es. Ma coll\u00e8gue animatrice et moi avions pr\u00e9par\u00e9 le d\u00e9roulement de la s\u00e9ance ensemble, avant ma participation au stage de Narbonne. Toutefois, nous n\u2019avions pas \u00e9voqu\u00e9 nos v\u00e9cus d\u2019exp\u00e9rience, nos satisfactions, nos peurs ou nos \u00e9checs. Avec la d\u00e9couverte d\u2019une autre fa\u00e7on d\u2019animer, la formation m\u2019a fait entrer en r\u00e9flexivit\u00e9 sur ma posture d\u2019animatrice. A la fin de ces quatre journ\u00e9es de stage, j\u2019\u00e9tais enthousiaste \u00e0 l\u2019id\u00e9e de mettre en pratique les ajustements rep\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Malheureusement, nous n\u2019avons pas eu l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019\u00e9changer sur mes prises de conscience et les am\u00e9liorations que nous aurions pu apporter. J\u2019ai d\u00e9cid\u00e9, malgr\u00e9 cela, d\u2019apporter plus de cadre dans la distribution de la parole. Cette prise d\u2019initiative a d\u00e9rout\u00e9 ma coll\u00e8gue qui s\u2019est mise en veille pendant la co-animation et a refus\u00e9 de poursuivre les ateliers avec moi. Pendant la s\u00e9ance, les participantes ont jou\u00e9 le jeu. A la fin de la journ\u00e9e, j\u2019ai propos\u00e9 une \u00e9valuation de cette nouvelle r\u00e8gle. Leur retour \u00e9tait plut\u00f4t positif. Certes, lever la main leur semblait trop scolaire, mais cette m\u00e9thode leur a permis de s\u2019\u00e9couter, de s\u2019exprimer, d\u2019entendre ce que chacune avait \u00e0 dire. Elles ont avou\u00e9 \u00eatre plus disponible en fin de journ\u00e9e et ont pu remarquer l\u2019absence d\u2019apart\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette exp\u00e9rience me questionne sur le fonctionnement du \u00ab\u00a0couple\u00a0\u00bb d\u2019animatrices et sur la fa\u00e7on de r\u00e9investir le contenu d\u2019une formation lorsque son bin\u00f4me n\u2019y a pas particip\u00e9. J\u2019interroge \u00e9galement les objectifs communs et la place que chacune incarne en restant fid\u00e8le \u00e0 ses convictions et ses valeurs. Comment g\u00e9rer la tension entre la s\u00e9curit\u00e9 du groupe et celle de la co-animatrice ? Jusqu\u2019\u00e0 quels points doivent-elles \u00eatre en accord ? Comment passer des r\u00e9sistances \u00e0 une valeur ajout\u00e9e\u00a0dans la co-animation ?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">J\u2019\u00e9mets l\u2019hypoth\u00e8se que ma co-animatrice s\u2019est sentie en ins\u00e9curit\u00e9 devant ma prise d\u2019initiative. Je regrette mon audace. Toutefois, sa mise en retrait lors de l\u2019animation suscite un autre questionnement. Celui de la confiance que l\u2019on accorde \u00e0 son bin\u00f4me. Une am\u00e9lioration, que je pensais constructive et minime, a produit l\u2019effet d\u2019un tsunami chez ma coll\u00e8gue. Je n\u2019en ai pris conscience que lors de notre d\u00e9briefing. Je formule une seconde hypoth\u00e8se en lien avec l\u2019observation, durant la s\u00e9ance, d\u2019un climat plus serein dans lequel chacune a pu s\u2019exprimer calmement. Les participantes se sentent plus en s\u00e9curit\u00e9 si les animatrices proposent plus de rigueur dans la distribution de la parole.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La plus petite chose que je peux mettre en place maintenant est une r\u00e9flexion sur le cadre institu\u00e9 et instituant<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a> des analyses de pratiques. La s\u00e9curit\u00e9 du groupe et des co-animatrices est centrale. Elle peut mettre en tension l\u2019ensemble du collectif. Le cadre apporte une s\u00e9curit\u00e9 essentielle dans le d\u00e9roul\u00e9 de l\u2019analyse et s\u00e9curise la relation. Toutefois, \u00e0 quelles conditions autorise-t-on l\u2019\u00e9volution de ce cadre tout en le conservant s\u00e9cure pour toutes et tous ? Quelle part accorde-t-on \u00e0 l\u2019anticipation ? Peut-il exister une place pour l\u2019improvisation ?<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>2.2. R\u00e9cit 2 Magali : Amener la confiance et la libert\u00e9 d\u2019expression par le cadre<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Depuis quelques mois, je cr\u00e9e mon nouveau m\u00e9tier en exp\u00e9rimentant de nouvelles formes d\u2019accompagnement de dynamiques coop\u00e9ratives, en tant que facilitatrice de projets (\u00e9ducation populaire, intelligence collective, d\u00e9mocratie participative\u2026). La formation d\u2019APP m\u2019a permis d\u2019appr\u00e9hender la notion de justesse dans l\u2019accompagnement, notamment en osant exp\u00e9rimenter la co-animation d\u2019un GFAPP<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\"><sup>[4]<\/sup><\/a> avec mes pairs\u2026 Deux situations m\u2019ont permis de ressentir les effets qu\u2019a pu avoir cette formation \u00e0 Narbonne.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u2019une part, et tr\u00e8s rapidement la semaine qui a suivi la formation, j\u2019ai pu mettre \u00e0 profit cette assise de confiance en moi lors de ma certification de facilitatrice de l\u2019intelligence collective<a href=\"#_ftn5\" name=\"_ftnref5\"><sup>[5]<\/sup><\/a>. Le cadre humaniste et bienveillant offert par cette d\u00e9marche \u00ab intelligente \u00bb de certification (adh\u00e9sion individuelle aux r\u00e8gles collectives, rituels de dynamiques de groupe, puissance du feed-back\u2026) a fait \u00e9cho au cadre propos\u00e9 lors de la formation \u00e0 Narbonne et m\u2019a permis de me sentir en s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019exprimer mon plein potentiel. Sans essayer de \u00ab coller \u00bb \u00e0 ce que l\u2019on pourrait attendre de moi (comme propos\u00e9 dans un cadre d\u2019\u00e9valuation classique pour avoir une bonne note), j\u2019ai pu r\u00e9aliser les diff\u00e9rentes \u00e9preuves en restant moi-m\u00eame et notamment lors de l\u2019\u00e9preuve th\u00e9orique, pr\u00e9senter un processus d\u2019\u00e9changes de pratiques (GEP<a href=\"#_ftn6\" name=\"_ftnref6\"><sup>[6]<\/sup><\/a>) tout en le mettant en perspective avec le GFAPP. Dans le cadre du GEP, les participants choisissent le type de feed-back qu\u2019ils offrent au \u201cporteur de cas\u201d : synth\u00e8se de la probl\u00e9matique, qualit\u00e9s observ\u00e9es, hypoth\u00e8ses, ressenti \u00e9motionnel et corporel voir m\u00eame conseils (ce que l\u2019on s\u2019interdit dans le GFAPP). Selon moi, il n\u2019existe pas de concurrence entre les approches mais bien une compl\u00e9mentarit\u00e9 \u00e0 explorer.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u2019autre part, le mois d\u2019apr\u00e8s, j\u2019ai eu l\u2019opportunit\u00e9 de co-animer pour la premi\u00e8re fois, la premi\u00e8re s\u00e9ance d\u2019un GASP<a href=\"#_ftn7\" name=\"_ftnref7\"><sup>[7]<\/sup><\/a>\u00a0 sur le mod\u00e8le du GFAPP, dans le cadre d\u2019un espace famille d\u2019un centre social. Pour moi, cette pratique a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l\u2019importance de la juste posture des accompagnants garants du cadre pos\u00e9. Pour cette premi\u00e8re exp\u00e9rience, j\u2019ai co-anim\u00e9 cet espace avec une coll\u00e8gue faisant partie du m\u00eame GASP que moi. En amont de la s\u00e9ance, nous avons clarifi\u00e9 nos r\u00f4les \u00e0 chaque \u00e9tape du processus. J\u2019ai pos\u00e9 le cadre de fonctionnement (principes, r\u00e8gles, d\u00e9roulement) et elle a anim\u00e9 les \u00e9tapes<a href=\"#_ftn8\" name=\"_ftnref8\"><sup>[8]<\/sup><\/a> , puis j\u2019ai repris la main sur la phase de m\u00e9ta-analyse et j\u2019ai conclu par un retour sur la s\u00e9ance v\u00e9cue avec les participant\u00b7e\u00b7s. Remplie de cette nouvelle responsabilit\u00e9 et souhaitant animer au mieux le processus et assurer la dynamique de ce nouveau groupe, je nous ai observ\u00e9s agir : noter les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s, ajuster le choix de nos mots, offrir la possibilit\u00e9 \u00e0 tout moment et par chacun\u00b7e de revenir aux r\u00e8gles pos\u00e9es pr\u00e9alablement, choisir d\u2019intervenir ou non\u2026 Au plus pr\u00e8s d\u2019une juste mesure, comme tissant de la dentelle, un exercice pr\u00e9cis, rigoureux, fin et subtil. Cette observation a donn\u00e9 lieu \u00e0 des r\u00e9gulations. J&rsquo;ai notamment pu pr\u00e9senter un sch\u00e9ma des types de questions et hypoth\u00e8ses pos\u00e9es pour permettre aux participant.e.s de prendre conscience des champs explor\u00e9s ou non. Une participante a m\u00eame soulign\u00e9 qu\u2019elle avait appr\u00e9ci\u00e9 le cadre pos\u00e9 et respect\u00e9 par tout\u00b7e\u00b7s. Elle avait d\u00e9j\u00e0 particip\u00e9 \u00e0 un groupe d\u2019analyse de pratiques dont elle \u00e9tait partie car elle s\u2019\u00e9tait sentie jug\u00e9e par ses pairs et par l\u2019animatrice du dispositif. Ici, elle s\u2019est sentie en s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces deux exp\u00e9riences ont mis en lumi\u00e8re l\u2019importance de poser un cadre clair auquel chacun\u00b7e adh\u00e8re, un espace d\u00e9limit\u00e9 qui en son sein ouvre la libert\u00e9 d\u2019expression dans la confiance et la bienveillance. Me vient alors l\u2019id\u00e9e d\u2019un n\u00e9ologisme postural vers une justesse dans l\u2019accompagnement, celui d\u2019 \u00ab accompagnance \u00bb !<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>2.3 R\u00e9cit 3 Serge : La rigueur du cadre et du questionnement au service du collectif et de l\u2019animateur<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Lors de cette formation, pour moi continue, je me suis rem\u00e9mor\u00e9 que poser un cadre est n\u00e9cessaire, qu\u2019accompagner le processus d\u2019analyse incombe \u00e0 mon r\u00f4le d\u2019accompagnant et que je suis le garant du dispositif d\u2019APP. Je passe alors en revue les APP que j\u2019anime depuis 2015 dans mon institution, la Haute \u00c9cole P\u00e9dagogique du Canton de Vaud en Suisse (HEP Vaud) et je per\u00e7ois deux tensions dans mes accompagnements :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>de porter l\u2019ensemble du dispositif dont notamment les gestions du temps, de la parole, du contenu et du respect des r\u00e8gles ;<\/li>\n<li>d\u2019avoir gliss\u00e9 vers une APP donnant des pistes \u00e0 autrui plut\u00f4t que d\u2019\u00eatre rest\u00e9 concentr\u00e9 sur une APP privil\u00e9giant les phases de questionnement. Ces deux tensions m\u2019invitent \u00e0 modifier le d\u00e9roulement des APP, en formation initiale des enseignant\u00b7e\u00b7s, afin de me d\u00e9charger d\u2019une partie de l\u2019animation (modification du cadre) et rendre ce dispositif plus pertinent dans les phases de questionnement.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Je mets en \u0153uvre, aupr\u00e8s de deux groupes diff\u00e9rents, les deux tensions pr\u00e9cit\u00e9es :\u00a0 celle du cadre avec diff\u00e9rent\u00b7e\u00b7s gardien\u00b7ne\u00b7s et celle du questionnement. Avec le groupe d\u2019\u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s en formation initiale je clarifie la dialectique des r\u00f4les de chacun\u00b7e dans l\u2019analyse d\u2019une situation au service du collectif et quatre personnes prennent des r\u00f4les de gardien\u00b7ne\u00b7s. Avec le groupe de formateurs, dans le module dont j\u2019ai la responsabilit\u00e9 acad\u00e9mique, j\u2019\u00e9voque les glissements que nous avons pris dans les animations d\u2019APP en travaillant plus souvent la phase des pistes (demande forte de nos \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s) plut\u00f4t que les phases de questionnement et d\u2019hypoth\u00e8ses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La premi\u00e8re tension de la formation que je rel\u00e8ve comme saillante est le fait que l\u2019APP permet \u00e0 un groupe de se constituer comme collectif de travail pour autant que chacun\u00b7e puisse y trouver du sens et une responsabilit\u00e9 et de ce fait se sentir plus impliqu\u00e9. Avec les deux groupes \u00e9voqu\u00e9s ci-dessus, je clarifie le cadre du protocole d\u2019APP et distribue des r\u00f4les de gardien\u00b7ne\u00b7s du temps, de la parole, du contenu et du respect des r\u00e8gles<a href=\"#_ftn9\" name=\"_ftnref9\"><sup>[9]<\/sup><\/a> tout en explicitant le but de la d\u00e9marche.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le groupe d\u2019\u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s a pleinement pris part \u00e0 ces r\u00f4les durant le s\u00e9minaire de formation \u00e0 la HEP et j\u2019ai identifi\u00e9 des effets b\u00e9n\u00e9fiques quant \u00e0 ma posture de formateur et animateur d\u2019APP. En effet, comme je n\u2019avais plus la totalit\u00e9 des r\u00f4les \u00e0 porter, je me suis pleinement consacr\u00e9 aux propos de la personne accompagn\u00e9e et \u00e0 la gestion du protocole d\u2019APP. Je suis \u00e9galement sorti moins fatigu\u00e9 et plus d\u00e9tendu et avec une certaine fiert\u00e9 du travail accompli par le collectif. Ce m\u00eame groupe, trois semaines plus tard, prenait la responsabilit\u00e9 sur le \u00ab\u00a0quoi de neuf<a href=\"#_ftn10\" name=\"_ftnref10\"><sup>[10]<\/sup><\/a>\u00a0\u00bb et s\u2019engageait en prenant les quatre r\u00f4les de gardien\u00b7ne\u00b7s cit\u00e9s ci-dessus.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Avec le groupe des formateurs, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 le garant du processus d\u2019analyse en distribuant des r\u00f4les, le collectif a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du garant du protocole, moi en l\u2019occurrence, un coll\u00e8gue distribuait la parole, un dernier \u00e9tait le gardien du contenu. Ce cadre a permis \u00e0 ce collectif, au cours de la s\u00e9ance, de faire le choix de poursuivre avec la d\u00e9marche d\u2019APP en formation initiale en prenant le soin de porter une attention particuli\u00e8re aux phases de questionnement plut\u00f4t que de glisser sur la phase de pistes dont les \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s sont friands. Ce qui est int\u00e9ressant avec ces deux situations, c\u2019est qu\u2019avant de me rendre \u00e0 Narbonne, \u00e9tant le seul form\u00e9 en APP, je portais seul tout le dispositif d\u2019accompagnement et prenais la responsabilit\u00e9 du cadre sans en d\u00e9l\u00e9guer certaines phases.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La seconde tension semble apporter une plus-value et \u00eatre plus pertinente pour les participant\u00b7e\u00b7s en privil\u00e9giant les phases de questionnement plut\u00f4t qu\u2019une phase de pistes. Les apports de la formation sur les techniques de questionnement ont montr\u00e9 qu\u2019elles permettent \u00ab\u00a0d\u2019\u00e9lucider\u00a0\u00bb le probl\u00e8me directement par l\u2019exposant\u00b7e plut\u00f4t que de passer par une phase de pistes. Les deux types de questionnement que je garde sont\u00a0:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>celui de la clarification (qui, quoi, comment\u2026) utilis\u00e9e par l\u2019\u00e9coute active pour clarifier les faits, les ressentis, les repr\u00e9sentations et les intentions ;<\/li>\n<li>celui de l\u2019explicitation de Vermersch (2019), qui tente d\u2019\u00e9lucider les mots du\u00b7de la exposant\u00b7e, en le\u00b7la questionnant sur ce qu\u2019il\u00b7elle met derri\u00e8re chaque mot utilis\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour l\u2019animateur d\u2019APP que je suis, le fait que je sois plus au clair sur ces diverses phases de questionnement et des questions qui s\u2019y rapportent, est primordial pour permettre \u00e0 l\u2019exposant\u00b7e et au collectif d\u2019avancer avec le dispositif d\u2019APP. Cette conscience retrouv\u00e9e de ces questionnements m\u2019a permis, avec le collectif de formateurs, de faire le choix de poursuivre la formation didactique avec de l\u2019Analyse de Situations Professionnelles ASP<a href=\"#_ftn11\" name=\"_ftnref11\"><sup>[11]<\/sup><\/a> dont l\u2019un des objectifs est le \u00ab\u00a0savoir analyser<a href=\"#_ftn12\" name=\"_ftnref12\"><sup>[12]<\/sup><\/a>\u00a0\u00bb en privil\u00e9giant les phases de questionnement plut\u00f4t que la phase des pistes demand\u00e9es par nos \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s. Je me r\u00e9jouis de mettre en place ce nouveau cadre et de porter un regard sur les effets que ces questionnements auront sur les \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s et leurs situations.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>2.4 R\u00e9cit 4 Sara : Douter, un geste au service de l\u2019accompagnement ?<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">La formation N2 en Analyse de Pratiques Professionnelles, anim\u00e9e par Patrick Robo et Maela Paul, m\u2019a permis de conscientiser deux cat\u00e9gories d\u2019objectifs bien diff\u00e9rents : des objectifs personnels et des objectifs institutionnels que je m\u2019\u00e9tais auto-prescrits. Institutionnellement, je me sentais dans le devoir de mettre au travail des probl\u00e9matiques au service d\u2019un bien commun, de revenir au travail en \u00e9tant force de propositions. Il me semblait n\u00e9cessaire de pouvoir r\u00e9pondre \u00e0 cette question : Comment cette formation allait pouvoir profiter \u00e0 la structure (Institut de formation des professeur\u00b7e\u00b7s<a href=\"#_ftn13\" name=\"_ftnref13\">[13]<\/a>) dans laquelle je travaille, qui rencontre actuellement de nombreux bouleversements ? Personnellement, apr\u00e8s trois ann\u00e9es d\u2019accompagnement de groupes en APP je m\u2019essoufflais un peu, me sentant fig\u00e9e dans une routine de fonctionnement. J\u2019avais \u00e9galement besoin d\u2019\u00eatre rassur\u00e9e et confort\u00e9e dans ce que je mettais en \u0153uvre. Mon questionnement de surface se situait dans l\u2019appropriation de dispositifs d\u2019APP, pensant que si leur ma\u00eetrise \u00e9tait bonne cela pourrait garantir une certaine s\u00e9curit\u00e9 aux personnes accompagn\u00e9es et \u00e0 moi-m\u00eame.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette formation m\u2019a rappel\u00e9 que je devais accepter d\u2019\u00eatre habit\u00e9e par le doute, que les incertitudes \u00e9taient un garde-fou et qu\u2019il fallait que je continue \u00e0 m\u2019en saisir pour cheminer avec elles et non y trouver des solutions. Je pense que cet inconfort du doute est justement ce qui permet de lutter contre l\u2019immobilisme, d\u2019aller creuser toujours plus profond et d\u2019exp\u00e9rimenter. Cette formation m\u2019a permis de mettre en lumi\u00e8re une rigidit\u00e9 de fonctionnement dans laquelle je m\u2019appliquais \u00e0 entrer, pensant qu\u2019elle garantirait la s\u00e9curit\u00e9 de tous et toutes. J\u2019impute ce fonctionnement aujourd\u2019hui \u00e0 mon appropriation naissante de dispositifs d\u2019APP et \u00e0 un questionnement sur la signification que peut rev\u00eatir la posture d\u2019accompagnatrice. Ainsi, il me semble que mon questionnement ne devrait pas tant r\u00e9sider dans la ma\u00eetrise parfaite de certains dispositifs d\u2019APP que dans la libert\u00e9, habit\u00e9e par le doute, dont je dispose pour leur mise en \u0153uvre. Deux \u00e9l\u00e9ments sont primordiaux pour moi\u00a0: me concentrer sur l\u2019analyse de ce que je peux vivre en tant qu\u2019accompagnatrice en APP ainsi que sur la signification de la posture d\u2019accompagnatrice.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sur ce dernier point, cette formation m\u2019a invit\u00e9e \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ma posture d\u2019accompagnatrice. Par la pluralit\u00e9 des casquettes dont je dispose et que j\u2019utilise dans mon activit\u00e9 professionnelle (par exemple, docteure en psychologie, psychologue, adjointe de direction, formatrice et enseignante dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur) je ne cesse de devoir sp\u00e9cifier avec laquelle je me pr\u00e9sente et j\u2019\u0153uvre selon mes diff\u00e9rentes missions. A la lueur de cette formation en APP niveau 2 et de la possibilit\u00e9 qui m\u2019a \u00e9t\u00e9 offerte de pouvoir pr\u00e9senter une situation professionnelle d\u2019animation d\u2019un groupe d\u2019APP ayant pos\u00e9 probl\u00e8me, je me suis rendu compte qu\u2019il me fallait sp\u00e9cifier les gestes professionnels \u00e0 l\u2019\u0153uvre en APP comme la posture de l\u00e2cher-prise ou la gestion d\u2019un groupe. Au stade de mon cheminement pr\u00e9sent et \u00e0 la suite de cette formation, je peux dire que je suis une formatrice avec pour nouveau geste professionnel celui de l\u2019accompagnement dans deux r\u00e9f\u00e9rentiels\u00a0: principalement celui de la Psychologie et ensuite celui des Sciences de l\u2019\u00c9ducation (SE)<a href=\"#_ftn14\" name=\"_ftnref14\">[14]<\/a>. J\u2019aimerais, pour conclure, partager ce qui a fait toute la magie de cette formation, pour moi\u00a0: l\u2019inattendu des \u00e9l\u00e9ments saillants, le doute et le geste d\u2019accompagnement, avec lesquels je suis repartie et de ce fait qui m\u2019am\u00e8nent plus loin que l\u00e0 o\u00f9 j\u2019aurais pu aller seule.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>2.5. R\u00e9cit 5 Val\u00e9rie : Le questionnement du questionnement qui questionne !<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">En amont de la formation N2 \u00ab\u00a0Analyse de pratiques professionnelles et d\u00e9marches d\u2019accompagnement\u00a0\u00bb, Patrick Robo nous a pos\u00e9 deux questions, dont la suivante : \u00ab Quelle est la question que vous pose la pratique de l\u2019accompagnement ? \u00bb Sur le moment, je n\u2019ai pas su y r\u00e9pondre. Je n\u2019avais pas de question.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pendant la formation, j\u2019ai eu la chance de pr\u00e9senter une situation. C\u2019est seulement suite \u00e0 ce moment que la question est venue. Elle concernait justement le questionnement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se questionner c\u2019est avancer, mais quid du questionnement incessant ? Quelle est la place pour une respiration, une r\u00e9flexion ? Le STOP, celui qui permet d\u2019int\u00e9grer la question pour que celle-ci continue son exploration avant d\u2019appeler la question suivante ? Toutes ces questions qui ne peuvent pas se poser, ni m\u00eame se \u00ab\u00a0pauser \u00bb pour cause d\u2019embouteillage. Le point d\u2019interrogation de la question pr\u00e9c\u00e9dente appelle trois nouvelles questions et ainsi de suite. Il en va de m\u00eame pour le groupe et ses membres qui accompagnent l\u2019exposant\u00b7e : la question pos\u00e9e enclenche aussi pour le groupe tout un flot de questions. A quel moment faut-il alors cesser de poser des questions ? Repartir de la formation et reprendre le flot de la vie quotidienne avec en toile de fond comme un bourdonnement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans l\u2019apr\u00e8s-coup, l\u2019apr\u00e8s-formation, j\u2019ai continu\u00e9 \u00e0 me questionner au sujet des questions que l\u2019on pose et que l\u2019on se pose. Bien s\u00fbr, l\u2019objectif n\u2019est pas d\u2019obtenir une r\u00e9ponse, mais d\u2019avoir la bonne question, celle qui va toucher le n\u0153ud du probl\u00e8me. C\u2019est seulement \u00e0 ce moment que la pens\u00e9e se remet en marche ; une ouverture sur de nouvelles pistes de r\u00e9flexion devient possible. Mais alors, comment identifier LA bonne question ? Pour celui ou celle qui propose la situation, il s\u2019agit d\u2019un cheminement, accompagn\u00e9 par le groupe mais surtout par les questions du groupe. En effet, ce sont bien ces questions qui balisent le chemin de la pens\u00e9e. LA bonne question, il se peut qu\u2019elle ne soit jamais per\u00e7ue \u2013 c\u2019est ce qui m\u2019est arriv\u00e9. Je n\u2019ai pas identifi\u00e9 la question qui a d\u00e9bloqu\u00e9 la situation \u2013 mais peut-\u00eatre que LA bonne question est l\u2019ensemble de toutes les questions pos\u00e9es. Elles sont le processus qui permet \u00e0 la pens\u00e9e de cheminer, de se d\u00e9rouler. Une situation professionnelle qui pose probl\u00e8me serait alors une situation qui ne questionne pas assez. Lorsqu\u2019il n\u2019y a plus de question, la r\u00e9flexion est \u00e0 l\u2019arr\u00eat et aucune piste de solutions n\u2019est possible. Au fait, quelle \u00e9tait la question ?<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>2.6. R\u00e9cit 6 Mathieu : Suis-je r\u00e9ellement accompagn\u00e9 en tant qu\u2019accompagnant\u00a0?<a href=\"#_ftn15\" name=\"_ftnref15\">[15]<\/a> <\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">La formation de N2 organis\u00e9e \u00e0 Narbonne m\u2019a permis de rencontrer des personnes issues de mondes professionnels, institutionnels et associatifs diff\u00e9rents. J\u2019ai d\u00e9couvert que ce groupe h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne partageait deux axes communs\u00a0: une envie d\u2019accompagner individuellement et collectivement des personnes ; et une volont\u00e9 de renforcer les comp\u00e9tences pour accompagner l\u2019autre dans une d\u00e9marche d\u2019am\u00e9lioration continue.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette formation est construite sur des moments d\u2019\u00e9changes et de partage dans la co-construction d\u2019une r\u00e9ponse adapt\u00e9e pour nourrir notre d\u00e9veloppement. Les \u00e9changes doivent avoir un sujet central, un v\u00e9cu subjectif servant de base pour guider l\u2019accompagnement et la mise en mouvement de nouvelles techniques. J\u2019\u00e9tais le premier \u00e0 partager un moment v\u00e9cu \u00e0 l\u2019ensemble du groupe. Un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9 traumatisant dans le cadre de mon activit\u00e9 professionnelle dans la s\u00e9curit\u00e9 civile. Le fond de mon expos\u00e9 mettait en exergue un manque de reconnaissance de mon institution face \u00e0 cet \u00e9v\u00e8nement. Sans filtre, ni retenue, j\u2019ai pu exprimer ce sentiment qui au fond de moi me ronge encore.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au fil des APP, je me suis rendu compte que de nombreux sujets explicit\u00e9s tournaient autour d\u2019un m\u00eame sujet : le manque de reconnaissance dans nos d\u00e9marches d\u2019accompagnement ou dans le cadre de notre activit\u00e9 professionnelle. La question que je me suis ainsi pos\u00e9e \u00e9tait la suivante : suis-je r\u00e9ellement accompagn\u00e9 en tant qu\u2019accompagnant\u00a0?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quand je parle de reconnaissance, je fais allusion, non pas \u00e0 une r\u00e9compense que l\u2019on donnerait pour un travail fait, mais la certitude que ma hi\u00e9rarchie accompagne \u00e9galement ma d\u00e9marche d\u2019accompagnant. Pour moi, un \u00eatre humain aura toujours des besoins relationnels, de fraternit\u00e9. La convivialit\u00e9 est aussi un \u00e9l\u00e9ment capital de la qualit\u00e9 de vie. Elle permet de r\u00e9pondre au quotidien \u00e0 notre besoin de reconnaissance.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour le Minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur, en particulier la s\u00e9curit\u00e9 civile pour qui je travaille, nous sommes en pleine mutation. Le changement s\u2019op\u00e8re par une d\u00e9marche d\u2019accompagnement de nos pratiques en formation et de notre savoir-faire dans ce domaine. Je fais partie des agents investis (qui font bouger les lignes) pour aider mon institution \u00e0 prendre d\u00e9licatement ce virage principalement dans la formation et la posture de nos formateurs. En effet, la r\u00e9forme que nous appliquons implique un positionnement particulier de l\u2019accompagnateur\u00b7trice. Il\u00b7elle va passer d\u2019un statut de \u00ab\u00a0sachant\u00b7e\u00a0\u00bb \u00e0 un statut d\u2019accompagnateur\u00b7trice. Il\u00b7elle ne se situe plus \u00ab\u00a0devant\u00a0\u00bb\u201d mais \u00e0 c\u00f4t\u00e9s des apprenants. Ce n\u2019est plus elle\u00b7lui qui diffuse la bonne parole mais il\u00b7elle qui incite les apprenant\u00b7e\u00b7s \u00e0 construire et d\u00e9velopper leurs connaissances. Ce r\u00f4le implique un savoir-\u00eatre empreint d\u2019empathie, d\u2019\u00e9coute et de compr\u00e9hension. Cette notion d\u2019accompagnement reste tr\u00e8s floue dans la communaut\u00e9 de la formation des sapeurs-pompiers.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les processus d\u2019accompagnement mis en \u0153uvre dans les groupes d\u2019humains sont complexes et difficiles. Dans mon m\u00e9tier, l\u2019accompagnement est nouveau et demandera du temps dans sa structuration et dans sa mise en place. Mon travail est de faire comprendre que lorsque nous mettons en place des espaces de r\u00e9flexion sur l\u2019accompagnement, ses bienfaits ne sont que meilleurs pour les \u00e9quipes que j&rsquo;accompagne ou que je vais accompagner. Cette reconnaissance est finalement arriv\u00e9e du groupe qui a vu le jour lors de la formation \u00e0 Narbonne. Je suis convaincu que l\u2019\u00e9change entre nous doit continuer. Nous devons faire part au sein des \u00e9quipes des d\u00e9marches que nous mettons ou allons mettre en place dans nos emplois respectifs. Continuons \u00e0 mettre de l\u2019enthousiasme et de l\u2019envie, l\u2019histoire fera le reste.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>3. Synth\u00e8se : regards crois\u00e9s sur le couple animateur\u00b7trice\/ groupe<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Trois principales dimensions se retrouvent de mani\u00e8re plus ou moins marqu\u00e9es dans une grande majorit\u00e9 des r\u00e9cits : la dimension du questionnement, la dimension de la s\u00e9curit\u00e9 du groupe accompagn\u00e9 et de l\u2019animateur\u00b7trice, ainsi que la dimension de la posture d\u2019accompagnement. Chacune de ces dimensions est analys\u00e9e dans les r\u00e9cits et \u00e9clair\u00e9e par des \u00e9l\u00e9ments de litt\u00e9rature professionnelle et\/ou scientifique. Elles constituent le c\u0153ur des parties qui suivent. De plus, pour faciliter la compr\u00e9hension du lecteur, nous harmonisons l\u2019\u00e9criture en citant en italique et entre guillemets les extraits des r\u00e9cits et en mentionnant leur auteur\u00b7e.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>3.1 Le questionnement<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le questionnement en APP est un sujet qui revient dans trois \u00e9crits\u00a0: celui de Sara, de Serge et de Val\u00e9rie. Cependant, il appara\u00eet que ce sujet peut \u00eatre abord\u00e9 sous diff\u00e9rents angles. Pour Sara, il s\u2019agit du questionnement que l\u2019animateur\u00b7rice a sur sa posture, son animation, sa place dans le groupe\u2026 A l\u2019instar du leitmotiv utilis\u00e9 en formation par Patrick Robo et de la n\u00e9cessit\u00e9 <em>d\u2019\u00eatre habit\u00e9 par le doute<\/em>, Sara ne formule pas une hypoth\u00e8se mais plut\u00f4t un constat\u00a0: <em>\u00ab\u00a0cette formation m\u2019a rappel\u00e9 que je devais accepter d\u2019\u00eatre habit\u00e9e par le doute, que les incertitudes \u00e9taient un garde-fou et qu\u2019il fallait que je continue \u00e0 m\u2019en saisir pour cheminer avec elles et non y trouver des solution<\/em>s\u00a0\u00bb. Le questionnement est ici per\u00e7u comme un balisage, id\u00e9e que l\u2019on retrouve aussi dans le texte de Serge. Ce dernier remarque, suite \u00e0 la formation, qu\u2019auparavant sa pratique avait gliss\u00e9 vers autre chose \u00ab\u00a0qu\u2019<em>une APP privil\u00e9giant les phases de questionnement\u00a0\u00bb. <\/em>A son retour de la formation, il va mettre en pratique ses r\u00e9flexions sur le questionnement qui n\u2019est pas tourn\u00e9 vers des pistes de solutions d\u00e9guis\u00e9es \u00ab\u00a0<em>en prenant le soin de porter une attention particuli\u00e8re aux phases de questionnement\u00a0\u00bb<\/em>. Le soin dont parle Serge concerne \u00ab\u00a0<em>les techniques de questionnement qui ont montr\u00e9 qu\u2019elles permettent \u00ab\u00a0d\u2019\u00e9lucider\u00a0\u00bb le probl\u00e8me directement par le\u00b7la exposant\u00b7e\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Serge note la diff\u00e9rence entre des questions d\u2019\u00e9claircissement (celui de la clarification, qui, quoi, comment\u2026) et d\u2019explicitation (\u00e9lucidation de Vermersch (2019), qui tente d\u2019\u00e9lucider les mots du\u00b7de la exposant\u00b7e). Val\u00e9rie a \u00e9t\u00e9 interpell\u00e9e par le questionnement avant m\u00eame la rencontre \u00e0 Narbonne. Son texte laisse percevoir le cheminement fait avant, pendant et apr\u00e8s la formation. En premier lieu, ce qui interroge Val\u00e9rie n\u2019est pas le questionnement en lui-m\u00eame, il est clair pour elle qu\u2019il n\u2019appelle pas une r\u00e9ponse imm\u00e9diate. Ce qui l\u2019a interpell\u00e9e c\u2019est plut\u00f4t les questions que d\u00e9clenche chaque question ; \u00ab\u00a0<em>le point d\u2019interrogation de la question pr\u00e9c\u00e9dente appelle trois nouvelles questions et ainsi de suite\u00a0\u00bb<\/em>, et qui met le processus de questionnement en marche. Elle a pu constater \u00e9galement que la pens\u00e9e r\u00e9flexive de l\u2019exposant\u00b7e \u00e9tait favoris\u00e9e par le questionnement, mais il en est de m\u00eame pour les personnes accompagnantes : \u00ab\u00a0<em>la question pos\u00e9e enclenche aussi pour le groupe tout un flot de questions\u00a0\u00bb.<\/em> Val\u00e9rie met \u00e9galement en \u00e9vidence qu\u2019il n\u2019y a pas une seule et bonne question, mais que c\u2019est bien l\u2019ensemble des questions qui apporte mati\u00e8re \u00e0 r\u00e9flexion propre \u00e0 analyser sa pratique, \u00ab\u00a0<em>ce sont bien ces questions qui balisent le chemin de la pens\u00e9e\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les extraits de ces trois premiers r\u00e9cits autour du questionnement nous permettent de faire un lien avec Guillemette et Monette (2019) qui relatent que le questionnement facilite la r\u00e9flexivit\u00e9. \u00ab <em>Les accompagnants s\u2019exercent alors \u00e0 poser des questions de compr\u00e9hension ou d\u2019analyse susceptibles de soutenir cette prise de recul menant la personne accompagn\u00e9e vers cette r\u00e9flexivit\u00e9.<\/em> \u00bb (Guillemette &amp; Monette, 2019, p. 41). Si tant est que les questions soient pos\u00e9es dans une volont\u00e9 d\u2019\u00e9claircissement ce qui implique une forme particuli\u00e8re : <em>\u00ab est-ce que [\u2026] ? \u00bb ou encore \u00ab as-tu r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 [\u2026] ? \u00bb sous-entendent le plus souvent des fa\u00e7ons de faire, d\u2019agir ou de r\u00e9soudre la situation.<\/em> \u00bb (Guillemette &amp; Monette, 2019, p. 41) Or, le but des questions est d\u2019aider la pens\u00e9e \u00e0 se remettre en marche. Pour se faire, ces auteures rappellent l\u2019utilisation du \u00ab en quoi \u00bb, \u00ab comment \u00bb et \u00ab quelles sont les raisons qui expliquent \u00bb (Guillemette &amp; Monette, 2019, p. 41). Nous terminons par une question : le questionnement est-il la \u00ab\u00a0base de la posture\u00a0\u00bb de l\u2019animateur\u00b7trice, ainsi que celle des participant\u00b7e\u00b7s, permettant de \u00ab\u00a0<em>lutter contre l\u2019immobilisme<\/em>\u00a0et de pouvoir <em>aller creuser toujours plus profond\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0comme l\u2019\u00e9crit Sara ?<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>3.2 La s\u00e9curit\u00e9 du groupe et des animateurs\u00b7trices <\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">La notion de s\u00e9curit\u00e9 est apparente dans tous les r\u00e9cits et tr\u00e8s explicite dans quatre d\u2019entre eux. Nous relevons quelques \u00e9l\u00e9ments de tensions\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>le cadre \u00e0 respecter, tant dans sa rigueur que sa facilitation \u00e0 permettre l\u2019implication du groupe,<\/li>\n<li>entre les personnes, \u00e0 la fois des animateurs\u00b7trices et des groupes accompagn\u00e9s,<\/li>\n<li>le contenu et la libre expression d\u2019un sujet d\u00e9licat en toute confiance.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3.2.1. Le cadre et les r\u00e8gles de fonctionnement<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans son r\u00e9cit, Sabine, d\u00e9cide de clarifier la r\u00e8gle en distribuant la parole \u00e0 autrui par une main lev\u00e9e. Cette prise de d\u00e9cision, non explicit\u00e9e en amont, rend caduque la suite de la co-animation jusqu\u2019\u00e0 la mise en p\u00e9ril du duo d\u2019animatrices et au retrait de la partenaire. La m\u00eame d\u00e9cision a eu un effet positif sur le groupe qui s\u2019est senti plus impliqu\u00e9 et en s\u00e9curit\u00e9. Cela montre effectivement qu\u2019un choix positif pour les un\u00b7e\u00b7s et les autres peut mettre \u00e0 mal un\u00b7e troisi\u00e8me partenaire.\u00a0\u00ab\u00a0<em>Je d\u00e9cide d\u2019apporter plus de cadre dans la distribution de la parole. Cette prise d\u2019initiative a d\u00e9rout\u00e9 ma coll\u00e8gue durant la s\u00e9ance\u2026 un climat plus serein dans lequel chacune a pu s\u2019exprimer calmement, elles se sentent plus en s\u00e9curit\u00e9 si les animatrices proposent plus de rigueur dans la distribution de la parole\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans celui de Magali, le cadre explicit\u00e9, n\u00e9goci\u00e9 et appliqu\u00e9 lui a permis d\u2019exprimer tout son potentiel car elle se sentait en s\u00e9curit\u00e9. Elle \u00e9voque \u00e9galement cette m\u00eame rigueur lors de l\u2019animation de l\u2019un de ses groupes puisqu\u2019une participante avait mal v\u00e9cu un processus similaire par le pass\u00e9 et d\u00e9couvrait de mani\u00e8re positive la proposition de Magali\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Une participante a m\u00eame soulign\u00e9 qu\u2019elle avait appr\u00e9ci\u00e9 le cadre pos\u00e9 et respect\u00e9 par toutes et tous. Elle avait d\u00e9j\u00e0 particip\u00e9 \u00e0 un groupe d\u2019analyse de pratiques dont elle \u00e9tait partie car elle s\u2019\u00e9tait sentie jug\u00e9e par ses pairs et par l\u2019animatrice du dispositif. Ici, elle s\u2019est sentie en s\u00e9curit\u00e9\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sabine questionne cette tension entre\u00a0\u00ab\u00a0<em>la s\u00e9curit\u00e9 du groupe et celle du co-animateur\u00a0\u00bb<\/em>. Magali r\u00e9v\u00e8le qu\u2019un\u00a0\u00ab\u00a0<em>cadre clair auquel chacun\u00b7e adh\u00e8re\u00a0\u00bb <\/em>est <em>\u00ab\u00a0un espace d\u00e9limit\u00e9 qui en son sein ouvre la libert\u00e9 d\u2019expression dans la confiance et la bienveillance\u00a0\u00bb<\/em>. Nous analysons que l\u2019explication du cadre semble n\u00e9cessaire au bon fonctionnement d\u2019un groupe et permet \u00e0 la fois de la rigueur et l\u2019\u00e9mergence de la confiance entre les participant\u00b7e\u00b7s, afin de tendre vers une co-construction des r\u00e8gles de fonctionnement de toutes les personnes concern\u00e9es. Toute action du processus est explicit\u00e9e afin de rendre accessible \u00e0 toutes et tous, les choix effectu\u00e9s \u00e0 la fois dans l\u2019animation d\u2019un groupe et dans le d\u00e9roulement de l\u2019APP.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous corroborons l\u2019analyse ci-dessus en nous appuyant sur un article de Rebetez (2014, p. 44) \u00e9voquant le climat socio-affectif mis en \u00e9vidence dans plusieurs recherches autour du concept de sentiment de s\u00e9curit\u00e9\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u00a0Le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 psychologique a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini comme une croyance, partag\u00e9e par les membres d&rsquo;une m\u00eame \u00e9quipe, qu\u2019il est possible de faire des erreurs sans e\u0302tre p\u00e9nalis\u00e9 par le groupe, de demander de l\u2019aide, des informations ou des feedbacks sans qu\u2019une pi\u00e8tre opinion ne soit port\u00e9e envers le membre du groupe (Edmondson, 2003, p. 257). Cette croyance encourage la prise de risque puisque l\u2019individu se sent prot\u00e9g\u00e9<\/em><em>\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Et de poursuivre \u00ab <em>Selon Edmondson (1999, 2003), le climat de s\u00e9curit\u00e9 se traduit par la pr\u00e9sence de confiance, de respect dans les comp\u00e9tences des individus et d\u2019attention port\u00e9e \u00e0 chacun<\/em> \u00bb (Rebetez, 2014, p. 44).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3.2.2. L\u2019animateur\u00b7trice et le groupe<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans le r\u00e9cit de Sara, elle \u00e9voque la notion de maitrise du dispositif permettant aux personnes d\u2019agir en toute s\u00e9curit\u00e9 et montre qu\u2019un cadre trop applicationniste <em>\u00ab\u00a0une rigidit\u00e9 de fonctionnement<\/em>\u00a0\u00bb emp\u00eache un fonctionnement s\u00e9cure, alors qu\u2019une appropriation du cadre permettrait de \u00ab\u00a0<em>garantir une certaine s\u00e9curit\u00e9 aux personnes accompagn\u00e9es et \u00e0 moi-m\u00eame\u00a0\u00bb<\/em>. Dans son r\u00e9cit Serge montre que l\u2019appropriation du dispositif en donnant des r\u00f4les de gestion du cadre et des r\u00e8gles par les participant\u00b7e\u00b7s, permet au groupe de s\u2019impliquer et vivre en confiance le processus d\u2019APP et \u00e0 l\u2019animateur d\u2019\u00eatre plus d\u00e9tendu pour se consacrer \u00e0 l\u2019exposant\u00b7e et au groupe.\u00a0\u00ab\u00a0<em>Le groupe d\u2019\u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s a pleinement pris part \u00e0 ces r\u00f4les et j\u2019ai identifi\u00e9 sit\u00f4t apr\u00e8s le s\u00e9minaire des effets b\u00e9n\u00e9fiques quant \u00e0 ma posture de formateur et animateur d\u2019APP<\/em>.<em> En effet, comme je n\u2019avais plus la totalit\u00e9 des r\u00f4les \u00e0 porter, je me suis pleinement consacr\u00e9 aux propos de la personne accompagn\u00e9e et \u00e0 la gestion du protocole d\u2019APP. Je suis \u00e9galement sorti moins fatigu\u00e9 et plus d\u00e9tendu et avec une certaine fiert\u00e9 du travail accompli par le collectif<\/em>\u00a0\u00bb. Dans ces deux exemples, l\u2019appropriation du protocole par l\u2019animateur\u00b7rice permet \u00e0 celle-ci et celui-ci de retrouver de la confiance, de l\u2019aisance et de la libert\u00e9 et tente de montrer qu\u2019un\u00b7e animateur\u00b7rice en s\u00e9curit\u00e9 permet au groupe accompagn\u00e9 \u00e9galement de vivre une APP s\u00e9cure. Ce couple animateur\u00b7trice\/groupe fonctionne et se d\u00e9veloppe \u00e0 l\u2019intersection de la relation de confiance et par une communication explicite. Ici les propos de Thi\u00e9baud (2017) permettent d\u2019entrevoir la construction de la confiance pour ce couple animateur\u00b7trice-groupe. Il pr\u00e9cise dans son article que le d\u00e9veloppement de la confiance implique \u00ab <em>de prendre en compte plusieurs aspects : les liens entre les participants, la relation avec l\u2019animateur, les relations entre tous les acteurs, les \u00e9motions \u00bb. <\/em>(Thi\u00e9baud, 2017, p. 15).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3.2.3. Le contenu<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Oser \u00e9voquer un contenu dans un groupe constitu\u00e9 ou pas, en toute confiance et s\u00e9curit\u00e9 est bien l\u2019un des enjeux d\u2019une APP. Lors de la formation, Maela Paul parle de l\u2019\u00e9vocation d\u2019un moment \u00e9motionnellement marquant par l\u2019exposant\u00b7e, cela oblige \u00e0 mettre en place des r\u00e8gles de fonctionnement, un cadre respect\u00e9, des acteur\u00b7e\u00b7s bienveillant\u00b7e\u00b7s et un\u00b7e animateur\u00b7rice ancr\u00e9\u00b7e sur le processus. D\u00e8s lors cette mise en place ent\u00e9rin\u00e9e et valid\u00e9e, un contenu peut \u00eatre propos\u00e9. Ce que Mathieu \u00e9voque dans son r\u00e9cit, c\u2019est \u00e0 la fois le fait d\u2019\u00eatre le premier de ce groupe \u00e0 avoir fait le pas de pr\u00e9senter sa situation marquante alors que le groupe venait d\u2019\u00eatre constitu\u00e9<em>. \u00ab\u00a0J\u2019\u00e9tais le premier \u00e0 partager un moment v\u00e9cu \u00e0 l\u2019ensemble du groupe. Un \u00e9v\u00e8nement traumatisant pass\u00e9 dans le cadre de mon activit\u00e9 professionnelle dans la s\u00e9curit\u00e9 civile\u00a0\u00bb<\/em>. Il a os\u00e9 exprimer un \u00e9v\u00e9nement fort, il a probablement donn\u00e9 sa confiance \u00e0 ce nouveau groupe et \u00ab\u00a0<em>sans filtre, ni retenue, j\u2019ai pu exprimer ce sentiment qui au fond de moi me ronge\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quant au r\u00e9cit de Val\u00e9rie, elle relate l\u2019impossibilit\u00e9 de r\u00e9pondre \u00e0 la question initiale de Patrick Robo pos\u00e9e en amont de la formation et choisit d\u2019\u00e9voquer sa non-r\u00e9ponse lors d\u2019une APP. \u00ab\u00a0<em>Pendant la formation, j\u2019ai eu la chance de pr\u00e9senter une situation. C\u2019est seulement suite \u00e0 ce moment que la question est venue. Elle concernait justement le questionnement\u00a0\u00bb<\/em>. Elle \u00e9voque cette chance de pr\u00e9senter sa situation, de se mettre \u00ab <em>\u00e0 d\u00e9couvert <\/em>\u00bb pour \u00e9voquer une question dont elle n\u2019avait pas la r\u00e9ponse. A la fin de cette APP, \u00e0 la fois le questionnement de l\u2019animateur et celui du groupe lui ont permis de trouver sa r\u00e9ponse et probablement qu\u2019elle se sentait en s\u00e9curit\u00e9 pour \u00e9voquer ce doute de ne pas avoir de question ou de ne pas comprendre la question initiale. Ces deux exemples montrent qu\u2019un groupe constitu\u00e9, m\u00eame depuis tr\u00e8s peu de temps, peut apporter suffisamment de s\u00e9curit\u00e9 afin de permettre aux participant\u00b7e\u00b7s d\u2019\u00e9voquer des \u00e9v\u00e9nements marquants. Cette s\u00e9curit\u00e9 provient du cadre pos\u00e9 en amont et valid\u00e9 dans une phase m\u00e9ta par l\u2019ensemble du groupe (instituant) mais \u00e9galement des r\u00e8gles de fonctionnement (institu\u00e9es) mis en place par l\u2019animateur, en l\u2019occurrence Patrick Robo, et le groupe Le protocole et les r\u00e8gles de fonctionnement font partie du cadre et assurent la s\u00e9curit\u00e9 de la relation, c\u2019est ce qui est appel\u00e9 l\u2019instituant. A l\u2019int\u00e9rieur de ce cadre il y a une autorisation qui est pos\u00e9e et qui permet de faire \u00e9voluer ce qui a \u00e9t\u00e9 institu\u00e9. L\u2019instituant permet de faire \u00e9voluer le protocole. Cela permet de la bienveillance et de la confiance au sein de l\u2019entier du groupe, c\u2019est ce que Mathieu et Val\u00e9rie ont v\u00e9cu avec l\u2019ensemble du groupe. Osons emprunter les propos de notre formateur en guise de conclusion\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u00a0J\u2019insisterai sur le fait que la pratique de l\u2019analyse de pratiques professionnelles est une d\u00e9marche sensible, d\u00e9licate qui ne peut s\u2019improviser ni \u00eatre men\u00e9e \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re m\u00eame avec de bonnes intentions et de la bonne volont\u00e9. C\u2019est l\u2019humain qui est au centre de cette d\u00e9marche, non la technique et les savoirs aussi savants soient-ils. Savoir analyser une\/sa pratique ne s\u2019improvise pas davantage et ne rel\u00e8ve pas de l\u2019inn\u00e9. Cette m\u00e9ta-comp\u00e9tence indispensable pour analyser n\u00e9cessite un travail sur soi, n\u00e9cessite une formation et un accompagnement, n\u00e9cessite un cheminement professionnel et personnel\u00a0\u00bb. <\/em>(Robo, 2013, p. 9)<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>3.3 La posture d\u2019accompagnement <\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cinq \u00e9crits sur six relient la formation en analyse de pratiques professionnelles \u00e0 la posture d\u2019accompagnement et plus pr\u00e9cis\u00e9ment en questionnent sa justesse. Existe-t-il une posture d\u2019accompagnement juste, une bonne mani\u00e8re d\u2019accompagner ? Comment trouver cet \u00e9quilibre entre pr\u00e9paration et adaptation ? Reprenons les propos de Paul (2020)\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00ab\u00a0<em>La posture exprime ce qu\u2019on pourrait appeler l\u2019ethos du professionnel. L\u2019ethos est ce mot grec signifiant la mani\u00e8re d\u2019\u00eatre, les habitudes d\u2019une personne. Il n\u2019est pas de l\u2019ordre du savoir : il est ce que je sens, ce que je vis, ce que je suis et non ce que je sais\u00a0<\/em>\u00bb<em>\u00a0<\/em>(p. 92).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La posture est donc subjective, incarn\u00e9e et se construit au fur et \u00e0 mesure de notre exp\u00e9rience. Le r\u00e9cit de Magali nous r\u00e9v\u00e8le que la justesse dans l\u2019accompagnement \u00ab\u00a0<em>est un exercice pr\u00e9cis, rigoureux, fin et subtil\u00a0\u00bb.<\/em> Nous prenons ainsi conscience de la force mais \u00e9galement de la fragilit\u00e9 qu\u2019incarne cette posture. Juste, elle apporte une richesse dans la relation, comme \u00ab\u00a0<em>tissant de la dentelle\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9cal\u00e9e, elle risque de glisser et de chuter. Le r\u00e9cit de Sabine nous met en garde sur ce d\u00e9s\u00e9quilibre. Mettre en \u0153uvre un cadre plus rigoureux, pensait-elle apporter \u201c<em>une am\u00e9lioration minime et constructive<\/em>\u201d mais cette initiative a entra\u00een\u00e9 l\u2019effet d\u2019un tsunami chez sa coll\u00e8gue et a mis en p\u00e9ril leur collaboration. La justesse dans la posture d\u2019accompagnement ne va pas de soi. Parfois, les formateur\u00b7trice\u00b7s sont habit\u00e9\u00b7e\u00b7s par le doute, comme nous le confie Sara. Le doute questionne nos pratiques, nos exigences et nos qualit\u00e9s intrins\u00e8ques. Il redimensionne le cadre et nous positionne dans un espace<em> \u00ab\u00a0qui permet de lutter contre l\u2019immobilisme, d\u2019aller creuser toujours plus profond et d\u2019exp\u00e9rimenter<\/em>\u00a0\u00bb. Le doute permet de se questionner et \u00ab\u00a0<em>se questionner, c\u2019est avancer\u00a0\u00bb<\/em> nous commente Val\u00e9rie. Un formateur en analyse de pratiques a continuellement \u00e0 s\u2019interroger \u00e9crit Cifali (2018). Il faut donc accepter d\u2019\u00eatre habit\u00e9 par le doute, v\u00e9ritable \u00ab\u00a0<em>garde-fou\u00a0\u00bb<\/em> nous invitant \u00e0 cheminer. Sara ressent que \u00ab\u00a0<em>son questionnement<\/em> <em>ne devrait pas tant r\u00e9sider dans la ma\u00eetrise parfaite de certains dispositifs d\u2019APP que dans la libert\u00e9, habit\u00e9e par le doute, dont (elle) dispose pour leur mise en \u0153uvre\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le doute est de la sorte, l\u2019antagonisme de la ma\u00eetrise et requiert un l\u00e2cher-prise. Ce l\u00e2cher-prise, comme l\u2019explique Paul (2020, p. 94), conduit le professionnel \u00e0 engager un certain nombre de renoncements et de deuils : <em>\u00ab deuil de la tentation du pouvoir pour ou sur l\u2019autre, deuil de la toute-puissance, deuil de la solution qui le maintiendrait dans l\u2019expertise \u00bb.<\/em> C\u2019est dans l\u2019\u00e9crit de Serge que nous retrouvons ce dernier \u00e9l\u00e9ment. Dans ses anciennes pratiques, il portait l\u2019ensemble du dispositif, pensant que cette t\u00e2che incombait au formateur. Toutefois, la formation \u00e0 Narbonne lui a ouvert une nouvelle perspective, celle de partager certaines r\u00e8gles de fonctionnement. Cette initiative lui a donn\u00e9 l\u2019occasion de mettre en valeur que \u00ab\u00a0<em>l\u2019APP permet \u00e0 un groupe de se constituer comme collectif de travail\u00a0\u00bb<\/em>. L\u2019animateur se substitue au formateur, descend de son pi\u00e9destal d\u2019expert, permettant ainsi \u00e0 chacun de se sentir plus impliqu\u00e9 et responsabilis\u00e9 et de trouver plus de sens au travail engag\u00e9. Il s\u2019est senti moins fatigu\u00e9, plus d\u00e9tendu et a pu se consacrer pleinement \u00ab\u00a0<em>aux propos de la personne accompagn\u00e9e et \u00e0 la gestion du protocole d\u2019APP\u00a0\u00bb<\/em>. Un sentiment de fiert\u00e9 du travail accompli par le collectif s\u2019est empar\u00e9 de lui. \u00ab\u00a0<em>Il a exp\u00e9rienci\u00e9<a href=\"#_ftn16\" name=\"_ftnref16\"><sup><strong>[16]<\/strong><\/sup><\/a> avec son groupe, la singularit\u00e9, prenant en compte une \u00e9thique de l\u2019alt\u00e9rit\u00e9, dans une subjectivit\u00e9 assum\u00e9e et travaill\u00e9e<\/em>\u00a0\u00bb (Cifali, 2018). Cette nouvelle posture d\u2019accompagnement illustre la d\u00e9finition que nous apporte Vial et Caparros-Mencacci (2007). \u00ab\u00a0<em>Accompagner, c\u2019est \u00ab aller avec \u00bb, puis \u00ab mettre avec, ajouter, s\u2019ajouter \u00bb cr\u00e9ant ainsi une mise en valeur permettant de grandir<\/em>\u00a0\u00bb (Vial &amp; Caparros-Mencacci, 2007, p. 21, 23).<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>4<\/strong><strong>. Conclusion et perspectives<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">A travers nos r\u00e9cits, il appara\u00eet que nous sommes sortis grandis de cette formation N2, Analyse des pratiques professionnelles et D\u00e9marche d\u2019accompagnement, et ce \u00e0 plusieurs niveaux. La diversit\u00e9 de nos univers professionnels, le cadre bienveillant et s\u00e9curis\u00e9 instaur\u00e9 par Maela Paul et Patrick Robo, les interactions entre toutes et tous les participant\u00b7e\u00b7s, le droit de se tromper et d\u2019avoir des doutes ont apport\u00e9 de la richesse dans nos analyses et nous ont donn\u00e9 l\u2019envie de continuer l&rsquo;aventure en \u00e9crivant cet article collectif.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous avons pu \u00e9claircir les r\u00e8gles de fonctionnement et l\u2019importance du cadre institu\u00e9 et instituant. En effet, une fois les principes et les r\u00e8gles \u00e9tablies, le cadre participe \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des participant\u00b7e\u00b7s, co-animateur\u00b7trice compris\u00b7e. La parole est ainsi plus libre, la r\u00e9flexivit\u00e9 et le partage plus intenses dans un espace bienveillant et facilitant. De plus, l\u2019importance d\u2019une pr\u00e9paration de l\u2019animation ou co-animation d\u2019une APP est \u00e9galement apparue primordiale entre les co-animateur\u00b7trice\u00b7s car ces accompagnant\u00b7e\u00b7s sont garant\u00b7e\u00b7s du cadre pos\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le d\u00e9roul\u00e9 d\u2019un GFAPP peut sembler rigoureux, mais cette orchestration permet de jouer la partition avec le moins de fausses notes possibles, d\u2019\u00eatre au plus juste. Chacun\u00b7e trouve ainsi un espace pour s\u2019exprimer, s\u2019\u00e9couter et \u00e9couter, se questionner tout en \u00e9tant partie int\u00e9grante du groupe. L\u2019implication des participant\u00b7e\u00b7s se concr\u00e9tise \u00e0 travers les r\u00f4les attribu\u00e9s et choisis en d\u00e9but de s\u00e9ance.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous avons not\u00e9 un autre \u00e9l\u00e9ment\/point de vigilance qui est de ne pas se laisser tenter par une recherche de r\u00e9solution, solution ou autre conseil, car il s\u2019agit d\u2019accompagner l\u2019exposant\u00b7e dans sa r\u00e9flexivit\u00e9. La posture de l\u2019animateur\u00b7trice permet de soutenir cet accompagnement en veillant \u00e0 rester sur ce qui a pu se passer lors de la situation expos\u00e9e. L&rsquo;outil le plus pertinent \u00e0 nos yeux apr\u00e8s cette formation est le questionnement. Il s\u2019agit m\u00eame des questionnements : le questionnement de clarification et le questionnement d\u2019explicitation. L\u2019ensemble des accompagnant\u00b7e\u00b7s s\u2019autorisent \u00e0 \u00eatre habit\u00e9\u00b7e\u00b7s par le doute et, de fait, d\u2019avoir besoin de questionner la situation, ainsi qu\u2019\u00e0 \u00e9mettre des hypoth\u00e8ses de compr\u00e9hension qui visent \u00e0 clarifier la situation expos\u00e9e. L\u2019inconfort du doute permet de creuser toujours plus loin la clarification. C\u2019est ainsi que nous avons pu observer le processus d\u2019\u00e9lucidation par l\u2019exposant\u00b7e elle-m\u00eame.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En conclusion, nous pouvons dire que le GFAPP est propice aux questions et aux hypoth\u00e8ses propos\u00e9es par l\u2019ensemble du groupe, habit\u00e9 par le doute. Ce qui permet de cheminer et progresser dans son analyse de pratiques professionnelles.<\/p>\n<p><strong>R\u00e9f\u00e9rences bibliographiques<\/strong><\/p>\n<p>Edmondson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. <em>Administrative science quarterly<\/em>, 44 (2), 350\u2011383.<\/p>\n<p>Edmondson, A. C. (2003). <em>Managing the risk of learning<\/em><em>\u202f<\/em><em>: Psychological safety in work teams<\/em>. Division of Research, Harvard Business School Cambridge.<\/p>\n<p>Cifali, M. (2018). <em>S\u2019engager pour accompagner.<\/em> <em>Valeurs des m\u00e9tiers de la formation<\/em>. Puf.<\/p>\n<p>Guillemette, S. &amp; Monette, K. (2019). Le questionnement pour soutenir le passage de la r\u00e9flexion \u00e0 la r\u00e9flexivit\u00e9. <em>Formation et profession<\/em>, 27 (2), 32\u201144. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.18162\/fp.2019.493\">https:\/\/doi.org\/10.18162\/fp.2019.493<\/a>.<\/p>\n<p>Paul, M. (2020). <em>La d\u00e9marche d\u2019accompagnement<\/em><em>\u202f<\/em><em>: Rep\u00e8res m\u00e9thodologiques et ressources th\u00e9oriques (2e \u00e9d.)<\/em>. De Boeck Sup\u00e9rieur.<\/p>\n<p>Rebetez, F. (2014). Le r\u00f4le de l\u2019animateur sur le climat socio-affectif comme condition d\u2019apprentissage lors d\u2019une APP. <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 4, 42\u201163. <a href=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1383\">https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1383<\/a>.<\/p>\n<p>Robo, P. (2013). D\u00e9velopper le \u00ab\u202fsavoir analyser\u202f\u00bb pour analyser sa pratique professionnelle. <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 1, 1\u201110. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=435\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=435<\/a>.<\/p>\n<p>Thi\u00e9baud, M. (2017). Mettre en place une analyse de pratique qui fasse sens et inspire confiance. Quels d\u00e9fis\u202f? Quels rep\u00e8res\u202f? Quels chemins\u202f? <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 10, 9\u201122. <a href=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2431\">https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2431<\/a>.<\/p>\n<p>Vermersch, P. (2019). <em>L\u2019entretien d\u2019explicitation<\/em> (9e \u00e9dition). ESF Sciences Humaines.<\/p>\n<p>Vial, M. &amp; Caparros-Mencacci, N. (2007). <em>L\u2019accompagnement professionnel<\/em>. De Boeck.<\/p>\n<p>Weber, S., &amp; M\u00e9ard, J. (2018). L\u2019analyse de situations professionnelles au service de la formation des enseignants g\u00e9n\u00e9ralistes en didactique de l\u2019\u00e9ducation physique. <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 12, 53\u201166. <a href=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2869\">https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2869<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<a href=\"#\" class=\"shortcode button  \" style=\"background-color: silver;\" target=\"\" onclick=\"\"> Haut de page<\/a>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Notes<\/strong><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Formation \u00ab Analyse de pratiques et D\u00e9marches d\u2019accompagnement \u00e0 la Probl\u00e9matisation des Situations Professionnelles \u2013 Niveau 2 \u00bb, anim\u00e9e par Maela Paul et Patrick Robo, les 5, 6, 7 et 8 octobre 2021 \u00e0 Narbonne.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> AAPP\u00a0: Ateliers d\u2019Analyse de Pratiques Professionnelles selon les modalit\u00e9s enseign\u00e9es par JM Paragot et A Ordrenneau dans l\u2019acad\u00e9mie de Nancy-Metz.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> <em>\u00ab\u00a0Les concepts institu\u00e9\/instituant ont \u00e9t\u00e9 repris de Castoriadis (1975). L\u2019institu\u00e9 englobe ce qui est \u00e9tabli. L\u2019instituant couvre en fait une multitude de forces instituantes : il est ce qui met l\u2019institu\u00e9 en tension, le remet en cause<\/em>.\u00a0\u00bb (Paul, 2020, p.77). Ces \u00e9l\u00e9ments sont repris dans l\u2019analyse.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\"><sup>[4]<\/sup><\/a> GFAPP &#8211; Groupe de formation \u00e0 et par l\u2019analyse de pratiques professionnelles, initi\u00e9 par Patrick Robo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref5\" name=\"_ftn5\"><sup>[5]<\/sup><\/a> Formation Facilitateur de l\u2019intelligence collective\u00ae- FIC, par Disdascalis.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref6\" name=\"_ftn6\"><sup>[6]<\/sup><\/a> GEP &#8211; Groupe d\u2019\u00e9changes de pratiques : une personne expose une situation, les autres \u00e9coutent puis formulent leur feed-back en fonction de leur r\u00f4le pr\u00e9d\u00e9fini (synth\u00e8se, qualit\u00e9s du porteur de cas, hypoth\u00e8ses, conseils, ressenti \u00e9motionnel et corporel).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref7\" name=\"_ftn7\"><sup>[7]<\/sup><\/a> GASP &#8211; Groupe d\u2019analyse de situations parentales, association Les Mains Sages &#8211; Tressan (34).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref8\" name=\"_ftn8\"><sup>[8]<\/sup><\/a> Choix de la situation ; R\u00e9cit de l\u2019exposant ; Questions ; Hypoth\u00e8ses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref9\" name=\"_ftn9\"><sup>[9]<\/sup><\/a> Les r\u00f4les de gardien\u00b7ne\u00b7s permettent \u00e0 chacun\u00b7e d\u2019avoir une responsabilit\u00e9 au service du groupe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref10\" name=\"_ftn10\"><sup>[10]<\/sup><\/a> Le \u00ab\u00a0quoi de neuf\u00a0\u00bb repr\u00e9sente le premier moment de l\u2019APP dans lequel les participant\u00b7e\u00b7s t\u00e9moignent ou pas d\u2019un \u00e9v\u00e9nement qui est arriv\u00e9 entre les 2 s\u00e9ances, il provient de la P\u00e9dagogie Institutionnelle.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref11\" name=\"_ftn11\"><sup>[11]<\/sup><\/a> ASP, Analyse de situations professionnelles au lieu d\u2019APP, car le groupe n\u2019est pas volontaire puisque c\u2019est un groupe en formation initiale (Weber &amp; M\u00e9ard, 2018).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref12\" name=\"_ftn12\"><sup>[12]<\/sup><\/a> L\u2019un des objectifs de l\u2019APP, c\u2019est de savoir analyser une pratique professionnelle, alors que l\u2019ASP analyse une situation v\u00e9cue.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref13\" name=\"_ftn13\">[13]<\/a> Institut Sup\u00e9rieur de Formation de l\u2019Enseignement Catholique (ISFEC).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref14\" name=\"_ftn14\">[14]<\/a> Je trouve une certaine compl\u00e9mentarit\u00e9 \u00e0 utiliser ces deux r\u00e9f\u00e9rentiels. Le r\u00e9f\u00e9rentiel des SE me permet de r\u00e9fl\u00e9chir aux applications des recherches men\u00e9es en psychologie, par exemple sur l\u2019habilet\u00e9 de compr\u00e9hension chez les enfants d\u2019\u00e9cole primaire. Une autre compl\u00e9mentarit\u00e9 r\u00e9side dans une approche plus mixte des recherches men\u00e9es (quantitative du c\u00f4t\u00e9 de la psychologie et qualitative des SE).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref15\" name=\"_ftn15\">[15]<\/a> Dans la mise en place de la r\u00e9forme relative \u00e0 \u00ab\u00a0la formation et au d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences\u00a0\u00bb\u00a0des sapeurs-pompiers professionnels, au Groupement Formation du SDIS 71, en tant que concepteur en formation\u00a0charg\u00e9 de mission et conseiller technique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"#_ftnref16\" name=\"_ftn16\">[16]<\/a> Terme emprunt\u00e9 \u00e0 Dewey.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"themify_builder_content-5488\" data-postid=\"5488\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-5488 themify_builder themify_builder_front\">\n\n\t<\/div>\n<!-- \/themify_builder_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Serge Weber Charg\u00e9 d\u2019enseignement, HEP Vaud, Lausanne, Coach ind\u00e9pendant, Suisse serge.weber@hepl.ch Val\u00e9rie Chazalon Art-th\u00e9rapeute, Al\u00e8s, France valerie-chazalon@orange.fr Magali Fontanille Facilitatrice de l\u2019intelligence collective &#8211; Accompagnement &amp; Coordination de dynamiques coop\u00e9ratives, Montbazin, France contact@magali-fontanille.com Sabine Leroy Infirmi\u00e8re de l\u2019\u00e9ducation nationale, Nancy, France Sabine.Leroy1@ac-nancy-metz.fr Mathieu Wailly Charg\u00e9 de mission fili\u00e8re d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, concepteur en formation [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[595,597,10,596,526,345,19,594],"tags":[33,518,281,586],"class_list":["post-5488","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-magali-fontanille","category-mathieu-wailly","category-1texte","category-sabine-leroy","category-sara-creissen","category-serge-weber","category-10temoignage","category-valerie-chazalon","tag-demarche","tag-posture-daccompagnement","tag-questionnement","tag-securite","has-post-title","no-post-date","has-post-category","has-post-tag","has-post-comment","has-post-author"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p3VXfJ-1qw","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5488","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5488"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5488\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5714,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5488\/revisions\/5714"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5488"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5488"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5488"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}