{"id":5173,"date":"2021-11-01T18:13:43","date_gmt":"2021-11-01T17:13:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=5173"},"modified":"2021-11-05T11:44:36","modified_gmt":"2021-11-05T10:44:36","slug":"supervision-de-cadres-de-sante-formateurs-pratiquant-des-temps-danalyse-de-pratiques-professionnelles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=5173","title":{"rendered":"Supervision de cadres de sant\u00e9 &#8211; formateurs pratiquant des temps d\u2019analyse de pratiques professionnelles"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><em><b><strong><a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?page_id=117#pr\">Patrick Robo<\/a><\/strong><\/b><\/em><\/h3>\n<p><em>Formateur-consultant, B\u00e9ziers<\/em><br \/>\n<em><a href=\"mailto:patrick.robo@laposte.net\">patrick.robo@laposte.net<\/a><\/em><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<h4><i>R\u00e9sum\u00e9<\/i><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cet article relate sous forme de simple t\u00e9moignage la formation-supervision d\u00e9velopp\u00e9e durant sept ann\u00e9es pour un groupe de cadres de sant\u00e9 formateurs d\u00e9veloppant l\u2019analyse de pratiques professionnelles (APP) aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tudiants. \u00c0 partir d\u2019une demande d\u2019aide originelle et de la gen\u00e8se de l\u2019APP dans un Institut de Formation en Soins Infirmiers, il pr\u00e9sente la mise en place institutionnelle puis la mise en \u0153uvre de cette supervision avec une focale sur certains objets travaill\u00e9s\u2009; il \u00e9voque ensuite des effets qu\u2019elle produit tant sur ces formateurs que sur les \u00e9tudiants, l\u2019\u00e9quipe des formateurs de l\u2019institut et sur l\u2019institution. Enfin, il expose les \u00e9volutions de la r\u00e9flexion et des pratiques de ce groupe dans la dur\u00e9e avant d\u2019envisager quelques perspectives.<\/p>\n<h5><em>Mots-cl\u00e9s\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>supervision, formation continue, accompagnement, intelligence collective, (co)animation<\/p>\n<h5><em>Cat\u00e9gorie d&rsquo;article\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>Exp\u00e9rience pratique, t\u00e9moignage<\/p>\n<h5><em>R\u00e9f\u00e9rencement\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>Robo, P. (2021). Supervision de cadres de sant\u00e9 &#8211; formateurs pratiquant des temps d\u2019analyse de pratiques professionnelles. <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 21, 72-115. <u>https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=5173<\/u><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr class=\"shortcode hr light-gray\" style=\"border-width:1px;\" \/>\n<p><a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/patrick-robo-revue-app-novembre2021.pdf\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/download-icon.png\" alt=\"download-icon\" width=\"24\" height=\"29\" \/><\/a>\u00a0<a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/patrick-robo-revue-app-novembre2021.pdf\">Article<\/a> \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 <a href=\"#co\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/et-info-comment.png\" alt=\"et-info-comment\" width=\"30\" height=\"31\" \/><\/a>\u00a0<a href=\"#co\">Commentaires<\/a><br \/>\n<hr class=\"shortcode hr light-gray\" style=\"border-width:1px;\" \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h5><strong><em>Supervision of health executives &#8211; trainers practicing APP<\/em><\/strong><\/h5>\n<h5><em>Abstract<\/em><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">This article relates, in the form of a simple testimony, the training-supervision developed over seven years for a group of health care executives who were developing APP with students. Starting from an original request for help and the genesis of APP in a Nursing Training Institute, it presents the institutional setting up and then the implementation of this supervision with a focus on certain objects worked on; it then evokes the effects that it produces as much on these trainers as on the students, the institute\u2019s team of trainers and on the institution. Finally, it describes the evolution of the reflection and practices of this group over time before considering some perspectives.<\/p>\n<h5><em>Keywords<\/em><\/h5>\n<p>supervision, continuing education, support, collective skills development, (co)facilitation<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">[toc]<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<em>Il ne suffit pas de conna\u00eetre la th\u00e9orie<br \/>\npour agir correctement.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Wilhelm Reich<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette \u00ab\u2009supervision<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> de cadres formateurs de sant\u00e9<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a>\u2009\u00bb rel\u00e8ve de formation de formateurs dans le cadre de la formation professionnelle\u00a0continue de ces personnels, initi\u00e9e \u00e0 leur demande, accept\u00e9e par la direction de l\u2019IFSI<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a> et prise en charge par le CHU<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\">[4]<\/a> local.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Qu\u2019en est-il de cette formation qui s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e durant sept ann\u00e9es\u2009? J\u2019en pr\u00e9senterai d\u2019abord les soubassements\/fondations \u00e0 partir d\u2019un bref historique, suite \u00e0 une demande d\u2019aide qui en est \u00e0 l\u2019origine. Je relaterai ensuite sa mise en place institutionnelle puis sa mise en \u0153uvre en r\u00e9alisant une focale sur certains objets de travail-r\u00e9flexion saillants rencontr\u00e9s dans ce cheminement\u2009; j\u2019\u00e9voquerai ensuite des effets qu\u2019elle a pu produire tant sur ces formateurs que sur les \u00e9tudiants, sur l\u2019\u00e9quipe des formateurs de l\u2019institut et qu\u2019elle pourrait produire sur l\u2019institution de sant\u00e9 elle-m\u00eame. J\u2019exposerai enfin les \u00e9volutions de la r\u00e9flexion et des pratiques de ce groupe dans la dur\u00e9e avant d\u2019envisager quelques perspectives possibles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce t\u00e9moignage, certes un peu long, peut se lire par chapitres gr\u00e2ce au sommaire interactif.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>1. Origine et bref historique de cette formation de formateurs<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quel fut le d\u00e9clencheur de cette formation que j\u2019ai accompagn\u00e9e durant sept ann\u00e9es dans \u00ab\u2009<em>une double dimension de relation et de cheminement (\u2026)\u2009; \u00eatre avec et aller vers, sur la base d\u2019une valeur symbolique, celle du partage<\/em>\u2009\u00bb (Paul, 2009)\u2009?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En avril 2014, j\u2019ai re\u00e7u un courriel d\u2019une formatrice-cadre de sant\u00e9 d\u2019un Institut de Formation en Soins Infirmiers (IFSI) avec cette demande\u00a0: \u00ab\u2009<em>Le nouveau r\u00e9f\u00e9rentiel de formation de 2009 pr\u00e9conise le d\u00e9veloppement de la posture r\u00e9flexive et apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 form\u00e9s \u00e0 l&rsquo;IFCS<a href=\"#_ftn5\" name=\"_ftnref5\"><strong>[5]<\/strong><\/a>, nous avons mis en place un atelier au retour de chaque stage\u2009; il y en a donc deux par an. Toute l&rsquo;\u00e9quipe participe m\u00eame si certains sont plus \u00e0 l&rsquo;aise que d&rsquo;autres\u2009; nous assurons l&rsquo;animation en bin\u00f4me ce qui nous s\u00e9curise et nous oblige \u00e0 travailler ensemble. D\u00e8s la fin de deuxi\u00e8me ann\u00e9e, nous invitons les \u00e9tudiants \u00e0 coanimer soit avec un formateur soit \u00e0 deux \u00e9tudiants. En troisi\u00e8me ann\u00e9e ils sont autonomes m\u00eame si un formateur participe comme \u00ab\u00a0garant\u00a0\u00bb. Les \u00e9tudiants ont tout de suite adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019exercice. Si au d\u00e9but ils se sentent contraints par la m\u00e9thode, d\u00e8s la premi\u00e8re fois ils en mesurent l&rsquo;effet. Aujourd&rsquo;hui nous sommes bloqu\u00e9s dans la r\u00e9alisation et l&rsquo;am\u00e9lioration de la m\u00e9ta-analyse. Les prochains ateliers sont programm\u00e9s pour les 2\u00b0 ann\u00e9e au mois de juin. Si vous pouvez vous joindre \u00e0 nous pour nous aider \u00e0 progresser, soyez le bienvenu<\/em>\u2009. \u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Toujours int\u00e9ress\u00e9 par ce qui questionne l\u2019APP, j\u2019ai pris contact t\u00e9l\u00e9phoniquement avec cette formatrice pour en savoir un peu plus. C\u2019est ainsi que j\u2019ai appris qu\u2019ils d\u00e9veloppaient des ateliers consacr\u00e9s \u00e0 la posture r\u00e9flexive en utilisant le protocole<a href=\"#_ftn6\" name=\"_ftnref6\">[6]<\/a> du GFAPP (\u00e0 savoir la grille des phases pour des Groupes de Formation \u00e0 et par l\u2019APP)<a href=\"#_ftn7\" name=\"_ftnref7\">[7]<\/a> qui leur avait \u00e9t\u00e9 fourni \u00e0 l\u2019IFCS, et j\u2019ai alors d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9pondre favorablement \u00e0 l\u2019invitation qui m\u2019\u00e9tait faite.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Rendez-vous a \u00e9t\u00e9 pris pour mi-juin avec la proposition suivante de la formatrice\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00ab\u2009<em>Voici ce qui pourrait \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 avec vous\u00a0:<\/em><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>&#8211;\u00a0 Supervision directe de deux formateurs sur une s\u00e9quence \u00e0 partir de 13h jusqu&rsquo;\u00e0 16h,<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>&#8211; \u00a0\u00c9changes avec retour en ami-critique avec ces deux formateurs plus d&rsquo;autres formateurs.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Le directeur souhaite participer \u00e0 cette \u00e9tape (16h &#8211; 18h).<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Le directeur est d&rsquo;accord pour envisager avec vous l&rsquo;an prochain un projet d\u00e9velopp\u00e9 avec la formation continue et l&rsquo;IFSI. Ce temps de rencontre pourrait permettre de savoir d&rsquo;o\u00f9 on part et vers quoi vous pouvez nous accompagner en d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences.<\/em>\u2009\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Donc comme point de d\u00e9part, une demande d\u2019aide pour la gestion de la m\u00e9ta-analyse<a href=\"#_ftn8\" name=\"_ftnref8\">[8]<\/a> lors de s\u00e9ances d\u2019analyse en lien avec les pratiques en stage des \u00e9tudiants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ceci a d\u00e9clench\u00e9 ma curiosit\u00e9 et mon int\u00e9r\u00eat, et je suis all\u00e9 d\u2019abord assister \u00e0 un atelier coanim\u00e9 par deux formatrices acceptant ma pr\u00e9sence apr\u00e8s avoir d\u2019abord \u00e9voqu\u00e9 avec elles quelle serait ma posture et mon objectif dans cette s\u00e9ance, \u00e0 savoir observateur muet relevant des informations sur la mise en \u0153uvre de l\u2019atelier afin d\u2019\u00e9changer ensuite avec un groupe de formateurs \u00e0 partir d\u2019un questionnement de ma part.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Lors de cette s\u00e9ance qui n\u2019\u00e9tait pas la premi\u00e8re pour ce groupe, il a \u00e9t\u00e9 bien pr\u00e9cis\u00e9 aux \u00e9tudiants en quoi consistait ma pr\u00e9sence et que je m\u2019engageais sur le principe de la confidentialit\u00e9. La s\u00e9ance, intitul\u00e9e APR (apprentissage de la posture r\u00e9flexive) fut riche et int\u00e9ressante \u00e0 plusieurs points de vue et je l\u2019ai dit aux deux formatrices \u00e0 la sortie.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans la foul\u00e9e je suis all\u00e9 \u00e0 la rencontre d\u2019un groupe d\u2019une quinzaine de formateurs, dont les deux co-animatrices, et du Directeur de l\u2019\u00e9tablissement, avec trois pages de notes prises durant la s\u00e9ance. Apr\u00e8s un rapide tour de pr\u00e9sentations mutuelles, j\u2019ai ensuite \u00e9cout\u00e9 la description de leur dispositif global dit d\u2019APP en relation avec le projet p\u00e9dagogique de l\u2019\u00e9tablissement puis celle de leurs pratiques \u00e0 ce niveau. Je leur ai ensuite demand\u00e9 d\u2019apporter des pr\u00e9cisions quant \u00e0 certains termes qui avaient \u00e9t\u00e9 employ\u00e9s (ateliers, r\u00e9flexivit\u00e9, postures r\u00e9flexives, situations, pratiques\u2026) et de dire quels \u00e9taient les objectifs vis\u00e9s \u00e0 travers ces ateliers.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ensuite, comme demand\u00e9, je me suis livr\u00e9 \u00e0 un retour sur l\u2019atelier auquel j\u2019avais particip\u00e9\u2009; apr\u00e8s l\u2019expression de mon ressenti positif sur la s\u00e9ance observ\u00e9e, j\u2019ai \u00e9voqu\u00e9 un certain nombre de questions et points qui, \u00e0 mon avis, m\u00e9riteraient r\u00e9flexion, et ce en ouvrant des pistes possibles\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Pourquoi choisir pour ces ateliers l\u2019appellation Apprentissage de la posture r\u00e9flexive plut\u00f4t qu\u2019Analyse de pratiques professionnelles\u2009? Quelle diff\u00e9rence\u2009?<\/li>\n<li>Quels sont les objectifs d\u2019une s\u00e9ance d\u2019analyse et comment les pr\u00e9senter aux \u00e9tudiants\u2009?<\/li>\n<li>Analyse-t-on des situations et\/ou des pratiques professionnelles\u2009?<\/li>\n<li>Quel est le cadre d\u2019une s\u00e9ance et \u00e0 quels \u00e9l\u00e9ments le constituant penser\u2009?<\/li>\n<li>Quel(s) protocole(s), quelles modalit\u00e9s<a href=\"#_ftn9\" name=\"_ftnref9\">[9]<\/a> peut-on utiliser pour de tels ateliers\u2009?<\/li>\n<li>\u00c0 quoi peut servir la m\u00e9ta-analyse\u2009?<\/li>\n<li>Quelle(s) posture(s) adopter en tant que formateur coanimant ces s\u00e9ances\u2009?<\/li>\n<li>Comment les bin\u00f4mes de coanimation sont-ils constitu\u00e9s, est-ce que les coanimations sont pr\u00e9par\u00e9es en amont et quels types de coanimations\u2009?<\/li>\n<li>Comment sont constitu\u00e9s les groupes d\u2019\u00e9tudiants\u2009; sont-ils chaque fois avec les m\u00eames bin\u00f4mes de coanimation\u2009?<\/li>\n<li>Faut-il ou peut-on fournir aux \u00e9tudiants des documents (des outils) relatifs au d\u00e9roul\u00e9 de ces s\u00e9ances\u2009?<\/li>\n<li>Quelles sont la place et l\u2019articulation de ces ateliers dans le plan de formation de l\u2019\u00e9tablissement\u2009?<\/li>\n<li>Quand on se lance dans de telles d\u00e9marches d\u2019analyse, a-t-on besoin, en tant que formateurs, d\u2019une formation, d\u2019un accompagnement\u2009?<\/li>\n<li>Quid de la l\u00e9gitimit\u00e9 de formateurs pour d\u00e9velopper de l\u2019APP\u2009?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vu le temps imparti lors de ce retour, quelques \u00e9changes brefs ont eu lieu sur certaines de ces questions, mon intention n\u2019\u00e9tant pas d\u2019apporter des r\u00e9ponses sur le champ, mais d\u2019ouvrir \u00e0 des r\u00e9flexions ult\u00e9rieures \u00e0 partir de tout ce questionnement, faisant l\u2019hypoth\u00e8se que cela pouvait aider \u00e0 une clarification de la mise en \u0153uvre de ces ateliers et de l\u2019APP dans l\u2019institut. J\u2019ajoute qu\u2019au cours de ces \u00e9changes, il a aussi \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9 leurs formations (ou pas) \u00e0 l\u2019APP, l\u2019APP dans le portfolio, une charte pour les formateurs, l\u2019\u00e9laboration d\u2019outils pour analyser et\/ou animer, le calendrier des APP, etc. et de nouvelles questions que j\u2019ai relev\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 pos\u00e9es par les participants. La spirale de la r\u00e9flexion partag\u00e9e inspir\u00e9e de l&rsquo;id\u00e9e de \u00ab\u2009p\u00e9dagogie spiralaire\u2009\u00bb<a href=\"#_ftn10\" name=\"_ftnref10\">[10]<\/a> (Bruner, 1960) \u00e9tait bien enclench\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De cette premi\u00e8re rencontre ont \u00e9t\u00e9 retenus en particulier un besoin de clarifications s\u00e9mantique et th\u00e9orique, de clarification des objectifs de ce groupe dit d\u2019APP et de ceux li\u00e9s au travail avec les \u00e9tudiants, ainsi qu\u2019un besoin d\u2019accompagnement de ces formateurs dans leurs pratiques d\u2019APP.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Suite \u00e0 cela, ces formateurs ont d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s du Directeur de l\u2019IFSI une demande de \u00ab\u2009formation-supervision<a href=\"#_ftn11\" name=\"_ftnref11\">[11]<\/a>\u2009\u00bb par mes soins et pour une ann\u00e9e, dans le cadre de leur formation continue, demande qui fut accord\u00e9e \u00e0 raison de l\u2019\u00e9quivalent de demi-journ\u00e9es de quatre heures chacune\u00a0: trois demi-journ\u00e9es fin 2014 et six demi-journ\u00e9es plus une journ\u00e9e enti\u00e8re en 2015. Le bilan r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l\u2019issue de cette premi\u00e8re ann\u00e9e fit appara\u00eetre le souhait d\u2019aller plus loin dans cette formation\u00a0et une demande de formation compl\u00e9mentaire \u00e9quivalente en nombre de s\u00e9ances a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e et fut \u00e9galement accord\u00e9e en 2016. Ce sc\u00e9nario s\u2019est encore renouvel\u00e9 en 2017 avec huit s\u00e9ances, puis en 2018 avec six s\u00e9ances et apr\u00e8s la quatri\u00e8me ann\u00e9e un compl\u00e9ment de formation fut \u00e0 nouveau demand\u00e9 et accord\u00e9 en 2019 pour l\u2019\u00e9quivalent cette fois de quatre demi-journ\u00e9es sur une cinqui\u00e8me ann\u00e9e \u00e0 l\u2019issue de laquelle s\u2019est dessin\u00e9 le besoin d\u2019aller encore plus loin dans la perspective de d\u00e9velopper plus tard de la formation \u00e0 et par l\u2019APP par ces formateurs pour d\u2019autres formateurs de l\u2019IFSI. Une sixi\u00e8me ann\u00e9e fut alors accord\u00e9e par la Direction de l\u2019\u00e9tablissement avec cinq demi-journ\u00e9es en 2020. L\u2019\u00e9quipe souhaitant poursuivre la supervision avec moi a obtenu deux demi-journ\u00e9es en 2021pour une septi\u00e8me ann\u00e9e. \u00c0 l\u2019issue de la deuxi\u00e8me rencontre, le souhait de poursuivre avec deux nouvelles rencontres en 2022 a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis par le groupe, mais non satisfait faute de financement pour cette formation continue.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Gen\u00e8se de l\u2019APP et de la supervision dans cet IFSI <\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 l\u2019origine du d\u00e9veloppement de l\u2019APP en IFSI se trouve le r\u00e9f\u00e9rentiel de formation des \u00e9tudiants infirmiers de juillet 2009<a href=\"#_ftn12\" name=\"_ftnref12\">[12]<\/a>. Il y est question de r\u00e9flexivit\u00e9 en seulement cinq occurrences\u00a0: l\u2019\u00e9tudiant doit devenir un praticien r\u00e9flexif ayant une posture r\u00e9flexive, capable de d\u00e9velopper la pratique r\u00e9flexive par l\u2019entra\u00eenement r\u00e9flexif.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le r\u00e9f\u00e9rentiel stipule aussi que l\u2019\u00e9tudiant doit poss\u00e9der des capacit\u00e9s d\u2019analyse, et pour ce qui est d\u2019analyser, il fait r\u00e9f\u00e9rence avec des terminologies diff\u00e9rentes \u00e0 diverses analyses\u00a0: de soins, d\u2019informations, de dynamiques relationnelles, d\u2019\u00e9l\u00e9ments de la prescription m\u00e9dicale, de donn\u00e9es scientifiques ou professionnelles, de conflits sociocognitifs, de r\u00e9alit\u00e9s professionnelles, de l\u2019activit\u00e9, de toute situation de sant\u00e9, de situations professionnelles, de situations pr\u00e9par\u00e9es par les formateurs, de situations v\u00e9cues en stage, de la pratique, de sa pratique, de la qualit\u00e9 de sa pratique\u2009; il est aussi question de d\u00e9marche d\u2019analyse critique, d\u2019analyse comment\u00e9e et d\u2019auto-analyse. Il est \u00e0 noter que la juxtaposition des termes analyse et pratique(s) n\u2019appara\u00eet que cinq fois dans le r\u00e9f\u00e9rentiel et qu\u2019il en est de m\u00eame pour la juxtaposition analyse et situations.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u2019apr\u00e8s les informations que j\u2019ai pu recueillir aupr\u00e8s de formateurs de divers IFSI, il appara\u00eet que parfois analyse de pratiques et r\u00e9flexivit\u00e9 sont consid\u00e9r\u00e9es comme synonymes, que souvent l\u2019APP est consid\u00e9r\u00e9e comme permettant de d\u00e9velopper la r\u00e9flexivit\u00e9 et que des ateliers ou s\u00e9ances d\u2019APP sont mis en place au retour de stages des \u00e9tudiants (deux ou trois fois par an) bien que le r\u00e9f\u00e9rentiel pr\u00e9voit des regroupements entre les \u00e9tudiants, les formateurs et les professionnels permettant de r\u00e9aliser des analyses de la pratique professionnelle pendant la dur\u00e9e des stages.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Qu\u2019en est-il dans cet IFSI en particulier\u2009? Les formateurs m\u2019ont dit s\u2019\u00eatre trouv\u00e9s \u00e0 la rentr\u00e9e de 2009 devant une double injonction, \u00e0 savoir d\u2019une part poursuivre et terminer la formation des \u00e9tudiants inscrits dans le cursus du programme de 1992 et d\u2019autre part initier et mettre en \u0153uvre la nouvelle formation en fonction du nouveau r\u00e9f\u00e9rentiel, avec de l\u2019APP, pour les nouvelles promotions d\u2019\u00e9tudiants. Ils faisaient \u00e9galement \u00e9tat de difficult\u00e9s li\u00e9es au fait que tous les formateurs n\u2019\u00e9taient pas form\u00e9s aux pratiques de l\u2019APP ou que, s\u2019ils avaient \u00e9t\u00e9 form\u00e9s ce n\u2019\u00e9tait pas avec les m\u00eames approches de l\u2019APP.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apr\u00e8s la publication de l\u2019arr\u00eat\u00e9 de 2009, une formation de base (initiale) \u00e0 l\u2019APP a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre pour tous les formateurs de cet IFSI par l\u2019IFCS local dont les propres formateurs avaient eux-m\u00eames b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 ant\u00e9rieurement d\u2019une formation \u00e0 l\u2019APP par divers intervenants ext\u00e9rieurs dont moi-m\u00eame (formation en deux fois deux jours s\u00e9par\u00e9e par un temps d\u2019exp\u00e9rimentation). \u00c0 partir de l\u00e0, en 2011 et suivant le souhait de la Direction, des formateurs de l\u2019IFSI avaient programm\u00e9 des temps \u00ab\u2009dits d\u2019APP\u2009\u00bb pour les \u00e9tudiants, en mono-animations, deux fois par an, au retour de stages qu\u2019ils effectuaient dans divers services de sant\u00e9. Entre-temps une r\u00e9flexion avait \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre au niveau du CEFIEC<a href=\"#_ftn13\" name=\"_ftnref13\"><sup>[13]<\/sup><\/a> r\u00e9gional autour de l\u2019APP consistant \u00e0 du partage et des \u00e9changes entre des repr\u00e9sentants de formateurs et des directeurs des IFSI de la r\u00e9gion.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 la suite de cela une r\u00e9flexion, pilot\u00e9e par la formatrice qui m\u2019a contact\u00e9, s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9e dans cet IFSI pour penser le d\u00e9veloppement de l\u2019APP lors des retours de stages. Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9, deux ans apr\u00e8s l\u2019arriv\u00e9e du nouveau r\u00e9f\u00e9rentiel, de mettre en \u0153uvre l\u2019APP sous forme d\u2019ateliers d\u2019\u00ab\u2009Apprentissage de la Posture R\u00e9flexive\u2009\u00bb (APR) pour les \u00e9tudiants, et ce en appliquant ce que les formateurs avaient \u00ab\u2009appris\u2009\u00bb \u00e0 l\u2019IFCS en utilisant ma grille des phases du GFAPP r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e lors de cette formation pour les cadres de sant\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces APR<a href=\"#_ftn14\" name=\"_ftnref14\">[14]<\/a> regroupaient chaque fois douze \u00e9tudiants infirmiers de chaque promotion qui en comprenait environ 150 \u00e0 160 et ils \u00e9taient coanim\u00e9s par un bin\u00f4me de formateurs volontaires. Chemin faisant des APR ont aussi \u00e9t\u00e9 propos\u00e9s aux \u00e9l\u00e8ves aides-soignants de l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ils ont fonctionn\u00e9 ainsi pendant deux ans au bout desquels certains constats ont \u00e9t\u00e9 dress\u00e9s\u00a0: des formateurs ne se proposaient pas pour coanimer, ou s\u2019ils acceptaient ils demandaient \u00e0 pouvoir choisir leur bin\u00f4me, car la coanimation conduisant \u00e0 \u0153uvrer devant\/avec un coll\u00e8gue n\u2019existait pas auparavant dans l\u2019IFSI. Une autre difficult\u00e9 constat\u00e9e \u00e9tait li\u00e9e \u00e0 la posture des formateurs-animateurs\u00a0: comment se d\u00e9partir de celle du \u00ab\u2009formateur sachant\u2009\u00bb qui transmet les bonnes r\u00e9ponses, les \u00ab\u2009bonnes pratiques\u2009\u00bb, des savoirs acad\u00e9miques\u2026 et adopter une posture d\u2019animateur, d\u2019accompagnant conduisant alors \u00e0 taire son (suppos\u00e9) savoir pendant les ateliers. D\u2019autres difficult\u00e9s ont aussi \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es\u00a0: poser et faire tenir le cadre de ces ateliers, conduire les m\u00e9ta-analyses, etc. Il est \u00e9galement apparu le besoin de clarifier les objectifs de l\u2019APP pour les formateurs ainsi que les objectifs de l\u2019APP aupr\u00e8s des \u00e9tudiants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 partir de ces constats, voire difficult\u00e9s et comme d\u00e9j\u00e0 \u00e9voqu\u00e9 dans le bref historique de cette formation de formateurs<strong>,<\/strong> j\u2019ai \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9 en avril 2014, puis invit\u00e9 par cette formatrice, avec le soutien du Directeur de l\u2019IFSI, \u00e0 rencontrer le groupe de formateurs volontaires pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la d\u00e9marche d\u2019APP, et \u00e9ventuellement \u00ab\u2009les aider \u00e0 progresser\u2009\u00bb, compte tenu du fait que j\u2019\u00e9tais le concepteur du GFAPP. J\u2019\u00e9tais alors inform\u00e9 que la Directrice et une formatrice de l\u2019IFCS qui avaient assur\u00e9 la formation des formateurs de l\u2019IFSI allaient animer cette ann\u00e9e une analyse des pratiques pour eux en deux demi-groupes (une s\u00e9ance en mai et une en octobre) et que c\u2019\u00e9tait la premi\u00e8re fois que cela \u00e9tait mis en place.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apr\u00e8s des \u00e9changes \u00e0 distance avec la coordinatrice, j\u2019ai rencontr\u00e9 un mois plus tard, en juin 2014, l\u2019\u00e9quipe de \u00ab\u2009formateurs APP\u2009\u00bb. Ce qui a conduit progressivement et de mani\u00e8re concomitante \u00e0 l\u2019\u00e9volution des APR (ateliers d\u2019\u00ab\u2009Apprentissage de la Posture R\u00e9flexive\u2009\u00bb) en APP (ateliers d\u2019\u00ab\u2009Analyse de Pratiques Professionnelles\u2009\u00bb) \u00e0 destination des \u00e9tudiants ainsi qu\u2019\u00e0 la mise en place de la supervision des formateurs concern\u00e9s. Cette rencontre a donc \u00e9t\u00e9 le point de d\u00e9part d\u2019ateliers APP pour les \u00e9tudiants et d\u2019une \u00ab\u2009formation accompagnante\u2009\u00bb pour les formateurs qui se poursuivent \u00e0 ce jour.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>3. Mise en place de cette supervision<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est donc \u00e0 la suite des \u00e9changes avec la coordinatrice et de la premi\u00e8re rencontre avec ce groupe en juin 2014 qui a permis, entre autres, de commencer \u00e0 dresser avec eux un \u00e9tat des lieux de leurs pratiques, questions et besoins en mati\u00e8re d\u2019APP, qu\u2019est apparu le souhait d\u2019une supervision pour les formateurs volontaires d\u00e9sireux de d\u00e9velopper de l\u2019APP aupr\u00e8s des \u00e9tudiants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ult\u00e9rieurement, des \u00e9changes \u00e0 distance avec la coordinatrice pour esquisser ce que pourrait \u00eatre cette formation ont permis d\u2019\u00e9voquer des \u00e9l\u00e9ments \u00e0 prendre en compte pour un tel projet, \u00e0 savoir\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>La question de la (non) formation ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019APP des formateurs concern\u00e9s<a href=\"#_ftn15\" name=\"_ftnref15\">[15]<\/a>,<\/li>\n<li>Les objectifs\u00a0: d\u00e9velopper le savoir analyser des pratiques professionnelles (Robo, 2003) ainsi que le savoir d\u00e9velopper de l\u2019APP pour les \u00e9tudiants et animer des groupes d\u2019APP,<\/li>\n<li>Les contenus\u00a0: th\u00e9oriques et pratiques\u2009 li\u00e9s \u00e0 l\u2019APP,<\/li>\n<li>Les finalit\u00e9s\u00a0: permettre aux formateurs et aux \u00e9tudiants d\u2019\u00eatre mieux \u00e0 m\u00eame d\u2019analyser seuls\u00a0 leurs propres pratiques professionnelles\u2009; permettre aux formateurs de choisir et d\u00e9velopper leurs propres d\u00e9marches d\u2019APP dans le cadre de la formation des \u00e9tudiants,<\/li>\n<li>Les conditions de participation des formateurs \u00e0 cette formation\u00a0: volontariat, assiduit\u00e9 et s\u2019engager \u00e0 \u00ab\u2009faire\u2009\u00bb de l\u2019APP avec les \u00e9tudiants,<\/li>\n<li>La constitution du groupe de formateurs\u00a0: une quinzaine de participants,<\/li>\n<li>Le calendrier\u00a0envisageable\u00a0: le nombre et la r\u00e9partition des s\u00e9ances sur l\u2019ann\u00e9e (civile, \u00e0 cause de la budg\u00e9tisation),<\/li>\n<li>Les modalit\u00e9s organisationnelles\u00a0: les horaires, la salle et son organisation, les convocations, les attestations de pr\u00e9sences, etc.,<\/li>\n<li>Des principes et modalit\u00e9s andragogiques\u00a0: formation-action, congruence entre les pratiques avec les formateurs et celles avec les \u00e9tudiants, implication et interactivit\u00e9, production d\u2019\u00e9crits, r\u00e9gulations, bilans, etc.,<\/li>\n<li>Le financement\u00a0: les vacations et frais pour l\u2019intervenant,<\/li>\n<li>La convention entre le CHU et l\u2019intervenant,<\/li>\n<li>La mise en place de l\u2019APP dans la formation et premi\u00e8res limites,<\/li>\n<li>La place \u00ab\u2009administrative\u2009\u00bb<a href=\"#_ftn16\" name=\"_ftnref16\">[16]<\/a> de l\u2019APP dans le temps de travail des formateurs,<\/li>\n<li>Etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 partir de l\u00e0, une esquisse de projet de formation a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e avec la coordinatrice (cf. annexe 1) qui a d\u00e9pos\u00e9 une demande de formation aupr\u00e8s de la Direction de l\u2019IFSI\u2009; celle-ci a accept\u00e9 de l\u2019inscrire dans le cadre de la formation continue de formateurs, financ\u00e9e par le CHU local avec signature d\u2019une convention<a href=\"#_ftn17\" name=\"_ftnref17\">[17]<\/a> \u00e9tablie entre la Direction du CHU et moi-m\u00eame. Ainsi ont \u00e9t\u00e9 programm\u00e9es trois demi-journ\u00e9es fin 2014 et six demi-journ\u00e9es plus une journ\u00e9e enti\u00e8re en 2015, \u00e0 raison de quatre heures par demi-journ\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il est \u00e0 noter que, suite \u00e0 la premi\u00e8re rencontre, ces \u00ab\u2009formateurs APP<a href=\"#_ftn18\" name=\"_ftnref18\">[18]<\/a>\u2009\u00bb se sont r\u00e9unis entre eux \u00e0 deux reprises, fin juillet et fin ao\u00fbt, avec comme ordre du jour\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l\u2019appellation des ateliers (APR ou APP\u2009?),<\/li>\n<li>Clarifier et r\u00e9diger les objectifs des s\u00e9ances pour une coh\u00e9rence en m\u00e9ta-analyse,<\/li>\n<li>R\u00e9diger une charte des \u00ab\u2009formateurs APP\u2009\u00bb qui devrait \u00eatre sign\u00e9e par les volontaires,<\/li>\n<li>\u00c9laborer un guide permettant de rep\u00e9rer la multidimensionnalit\u00e9 des situations expos\u00e9es,<\/li>\n<li>\u00c9laborer un guide pour l\u2019animation et la coanimation des ateliers,<\/li>\n<li>\u00c9laborer un calendrier des s\u00e9ances en fonction des semestres et des ann\u00e9es de formation des \u00e9tudiants.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 partir de toutes ces donn\u00e9es, restait donc \u00e0 mettre en \u0153uvre<a href=\"#_ftn19\" name=\"_ftnref19\">[19]<\/a> cette supervision, la premi\u00e8re s\u00e9ance \u00e9tant programm\u00e9e pour le 30 septembre 2014.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>4. Mise en \u0153uvre de la supervision<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous voil\u00e0 donc engag\u00e9s contractuellement avec l\u2019\u00e9quivalent de huit demi-journ\u00e9es entre septembre 2014 et d\u00e9cembre 2015 pour ce qui sera nomm\u00e9 supervision par les formateurs. Je pr\u00e9ciserai ici que je ne me situe pas dans le genre<a href=\"#_ftn20\" name=\"_ftnref20\">[20]<\/a> de supervisions de type clinique<a href=\"#_ftn21\" name=\"_ftnref21\">[21]<\/a> souvent \u00e0 dominante dite \u00ab\u2009psy\u2009\u00bb, n\u2019ayant pas moi-m\u00eame les comp\u00e9tences attendues d\u2019un superviseur (\u00ab\u2009super-viseur\u2009\u00bb<a href=\"#_ftn22\" name=\"_ftnref22\">[22]<\/a>\u2009?) et surtout ne visant pas les objectifs de ces dispositifs en posture d\u2019analyste analysant les pratiques des autres \u00e0 leur place. Je ne d\u00e9nigre absolument pas ce genre de supervision (appel\u00e9 parfois supravision), mais celle que je d\u00e9veloppe ici et que je pr\u00e9f\u00e8re nommer \u00ab\u2009accompagnement professionnel\u2009\u00bb afin d\u2019\u00e9viter toute connotation avec le genre ci-dessus \u00e9voqu\u00e9, consiste en une formation de formateurs\/animateurs d\u00e9veloppant eux-m\u00eames des modalit\u00e9s d\u2019APP. C\u2019est une d\u00e9marche de professionnalisation qui se d\u00e9cline sous forme de formation-action en particulier avec des pratiques congruentes avec celles que peuvent ou pourraient d\u00e9velopper ces formateurs\/animateurs aupr\u00e8s des \u00e9tudiants, et ce dans l\u2019esprit d\u2019un \u00ab\u2009laboratoire exp\u00e9rimental\u2009\u00bb o\u00f9 l\u2019on peut s\u2019essayer, exp\u00e9rimenter, avancer par essais-erreurs&#8230; D\u2019ailleurs ces formateurs se consid\u00e8rent comme des chercheurs dans ce \u00ab\u2009labo<a href=\"#_ftn23\" name=\"_ftnref23\">[23]<\/a>\u2009\u00bb avec un cadre, un garant et des animateurs pouvant s\u2019autoriser \u00e0 (faire) exp\u00e9rimenter des formes vari\u00e9es d\u2019analyse de pratiques (genres et styles) qui pourraient \u00eatre ensuite mises en \u0153uvre aupr\u00e8s des \u00e9tudiants.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>4.1 D\u00e9marrage de cette supervision\u00a0: la premi\u00e8re s\u00e9ance fin septembre<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il s\u2019agit de la premi\u00e8re demi-journ\u00e9e de formation avec le groupe dans une salle d\u00e9di\u00e9e. Ayant d\u00e9j\u00e0 rencontr\u00e9 ces formateurs en juin nous n\u2019avons pas proc\u00e9d\u00e9 aux rituelles pr\u00e9sentations de d\u00e9marrage\u2009; dans un premier temps, j\u2019ai rappel\u00e9 quels \u00e9taient les objectifs de cette formation (les principaux\u00a0: d\u00e9velopper pour les formateurs le savoir analyser en tant que m\u00e9tacomp\u00e9tence professionnelle [Ferry, 1983] et le savoir animer des groupes d\u2019APP, pouvoir d\u00e9velopper et am\u00e9liorer l\u2019APP pour les \u00e9tudiants), ainsi que ses principes (\u00e9voqu\u00e9s dans le point 3 et d\u00e9velopp\u00e9s en 4.4.2) et son calendrier. Je les ai invit\u00e9s \u00e0 s\u2019inscrire dans une d\u00e9marche de coop\u00e9ration et de \u00ab\u2009cr\u00e9-action\u2009\u00bb en s\u2019inspirant du pr\u00e9cepte de Balint (1960) pour s\u2019autoriser \u00e0 \u00ab\u2009avoir le courage de sa propre b\u00eatise\u2009\u00bb, puis nous avons rapidement \u00e9labor\u00e9 ensemble un ordre du jour\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>\u00c9tablir des r\u00e8gles de fonctionnement pour ce groupe\u00a0:<\/li>\n<li>Elles ont concern\u00e9 notamment l\u2019assiduit\u00e9, la confidentialit\u00e9 concernant les analyses \u00e0 venir, la prise de notes pour l\u2019\u00e9laboration coop\u00e9rative de \u00ab\u2009traces\u2009\u00bb de nos travaux, la convivialit\u00e9 (collations pour l\u2019accueil et les pauses),<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mise au point de la charte travaill\u00e9e lors des deux rencontres de l\u2019\u00e9t\u00e9\u00a0:\n<ul>\n<li>L\u2019objectif de cette charte \u00e9tant de contractualiser et garantir l\u2019engagement de chaque \u00ab\u2009formateur APP\u2009\u00bb \u00e0 participer \u00e0 la supervision et d\u2019assurer de l\u2019APP avec\/pour les \u00e9tudiants,<\/li>\n<li>Elle a aussi une valeur de reconnaissance et de prise en compte de ces activit\u00e9s dans les obligations institutionnelles des formateurs,<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Pr\u00e9ciser le vocabulaire\/lexique qui sera le n\u00f4tre\u00a0: analyse, m\u00e9ta-analyse, finalit\u00e9s, objectifs, courants de l\u2019APP, th\u00e9ories de r\u00e9f\u00e9rence, situation <em>versus<\/em> pratique, dispositifs, ateliers, s\u00e9ances, modalit\u00e9s dont le GFAPP, protocoles, cadre, techniques, outils, co-intervention <em>versus<\/em> co-animation, etc\u00a0:\n<ul>\n<li>J\u2019ai \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 apporter ou compl\u00e9ter de mani\u00e8re synth\u00e9tique de l\u2019information relative \u00e0 tous ces termes afin de tendre vers un langage commun dans le groupe,<\/li>\n<li>En compl\u00e9ment \u00e0 ces clarifications, j\u2019ai fourni quelques \u00e9l\u00e9ments bibliographiques de base et sugg\u00e9r\u00e9 des textes sur mon site<a href=\"#_ftn24\" name=\"_ftnref24\">[24]<\/a> personnel tout en pr\u00e9cisant que nous aurions l\u2019occasion de revenir sur certains points tout au long de la formation,<\/li>\n<li>J\u2019ai invit\u00e9 les formateurs \u00e0 mutualiser les informations et r\u00e9f\u00e9rences qu\u2019ils avaient \u00e0 ces sujets, et r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une banque num\u00e9rique de donn\u00e9es du groupe,<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Relever les questions en suspens\u00a0:\n<ul>\n<li>Recueil de celles auxquelles une r\u00e9ponse pourrait \u00eatre apport\u00e9e sur le champ ou qui renvoient \u00e0 un traitement lors de prochaines rencontres,<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Partager un retour sur la globalit\u00e9 de cette premi\u00e8re s\u00e9ance de formation\u00a0:\n<ul>\n<li>Cette d\u00e9marche sous forme de m\u00e9tacommunication<a href=\"#_ftn25\" name=\"_ftnref25\">[25]<\/a> (Perrenoud, 1994) porte \u00e0 la fois sur le fond la forme de la journ\u00e9e permettant entre autres d\u2019exprimer des ressentis, des besoins, des attentes et d\u2019anticiper, penser la rencontre suivante,<\/li>\n<li>\u00c0 l\u2019issue de ce temps, j\u2019ai fourni mon adresse \u00e9lectronique ouvrant ainsi la possibilit\u00e9 de me contacter entre nos rencontres dont la date de la prochaine est rappel\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un compte rendu de cette demi-journ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli par deux participants et remis ult\u00e9rieurement \u00e0 tous.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette premi\u00e8re s\u00e9ance a permis de commencer \u00ab\u2009\u00e0 faire groupe\u2009\u00bb en particulier par l\u2019appropriation de r\u00e8gles de fonctionnement et par la r\u00e9flexion autour de la charte permettant d\u2019affiner ce que pourrait \u00eatre l\u2019identit\u00e9 professionnelle de chaque \u00ab\u2009formateur APP\u2009\u00bb ainsi que l\u2019identit\u00e9 institutionnelle de ce \u00ab\u2009groupe APP\u2009\u00bb au sein de l\u2019IFSI. Elle a \u00e9galement permis de nombreuses clarifications et appropriations de divers aspects li\u00e9s \u00e0 l\u2019APP, ce qui a aussi contribu\u00e9 au sentiment d\u2019appartenance \u00e0 ce groupe partageant un m\u00eame langage avec ses signifiants et ses signifi\u00e9s. Et il n\u2019est pas interdit de penser que tout cela a encourag\u00e9 un d\u00e9but d\u2019harmonisation des pratiques d\u2019APP aupr\u00e8s des \u00e9tudiants.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>4.2 La deuxi\u00e8me s\u00e9ance d\u00e9but novembre <\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 la demande des formateurs l\u2019ordre du jour fut le suivant\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Finalisation et signatures de la charte\u00a0:\n<ul>\n<li>Il est d\u00e9cid\u00e9 de conserver l\u2019appellation APP et apr\u00e8s quelques retouches de d\u00e9tail chacun est invit\u00e9 \u00e0 signer la charte. (Annexe 2),<\/li>\n<li>Il est pr\u00e9cis\u00e9 qu\u2019elle sera r\u00e9examin\u00e9e chaque ann\u00e9e,<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Retour \u00e9changes sur les APP r\u00e9alis\u00e9es avec les \u00e9tudiants depuis la premi\u00e8re s\u00e9ance de supervision. (l\u2019appellation APR a \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9e au profit de APP)\u00a0:\n<ul>\n<li>Chacun est invit\u00e9 \u00e0 identifier un facteur d\u2019efficience et un facteur questionnant de ces ateliers. Ceci a permis de partager autour de nombreux aspects de l\u2019APP\u00a0: les objectifs de ces s\u00e9ances, le cadre de l\u2019APP, l\u2019\u00e9laboration des r\u00e8gles de fonctionnement (avec les \u00e9tudiants ou pas), tour de table ou pas pour proposer une situation, la modalit\u00e9 de choix de la situation qui sera expos\u00e9e, place de la parole, de l\u2019\u00e9coute, des \u00e9motions, donner un th\u00e8me ou pas pour les situations, la compr\u00e9hension du sens des APP par les \u00e9tudiants qui sont oblig\u00e9s d\u2019assister \u00e0 ces ateliers, le volontariat de participation \u00e0 l\u2019analyse, l\u2019int\u00e9r\u00eat de la multir\u00e9f\u00e9rentialit\u00e9<a href=\"#_ftn26\" name=\"_ftnref26\">[26]<\/a>, la m\u00e9ta-analyse en fin de protocole (quels objectifs et contenus), etc,<\/li>\n<li>Des pistes d\u2019actions ou de changement sont \u00e9voqu\u00e9es, mais aucune consigne particuli\u00e8re n\u2019est donn\u00e9e pour les futurs ateliers \u00e9tudiants. Il reviendra \u00e0 chaque formateur, \u00e0 chaque bin\u00f4me d\u2019animateurs de se positionner \u00e0 la lumi\u00e8re de ces \u00e9changes,<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>R\u00e9flexion sur la coanimation\u00a0:\n<ul>\n<li>Elle a occup\u00e9 une place importante ce jour-l\u00e0. Apr\u00e8s le constat partag\u00e9 de son int\u00e9r\u00eat pour les formateurs et les \u00e9tudiants, plusieurs t\u00e9moignages ont permis de r\u00e9fl\u00e9chir autour d\u2019aspects saillants\u00a0: la constitution puis la permanence ou non du bin\u00f4me avec le m\u00eame groupe, les trois temps pour ces ateliers (la pr\u00e9paration, l\u2019animation, le d\u00e9briefing des deux formateurs apr\u00e8s chaque s\u00e9ance), la d\u00e9finition et la complexit\u00e9 de la coanimation, les types de coanimation, les places et r\u00f4les de chacun dans le bin\u00f4me, la posture du formateur dans l\u2019APP, etc,<\/li>\n<li>Une longue s\u00e9rie de questions a \u00e9t\u00e9 not\u00e9e dans le compte rendu de la s\u00e9ance\u2009; elles pourront \u00eatre reprises dans la suite de la formation,<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>R\u00e9flexion autour de la multidimensionnalit\u00e9\u00a0:\n<ul>\n<li>Quelle diff\u00e9rence et quels liens entre multidimensionnalit\u00e9 et multir\u00e9f\u00e9rentialit\u00e9<a href=\"#_ftn27\" name=\"_ftnref27\">[27]<\/a>\u2009?<\/li>\n<li>Quand la rep\u00e9rer\u2009? Dans l\u2019expos\u00e9, les questions, les hypoth\u00e8ses, la conclusion de l\u2019exposant\u2009?<\/li>\n<li>L\u2019int\u00e9r\u00eat de rep\u00e9rer par une \u00e9coute active les diff\u00e9rentes dimensions dans l\u2019expos\u00e9 est soulign\u00e9 pour accompagner le questionnement et l\u2019\u00e9mission d\u2019hypoth\u00e8ses au service de l\u2019exposant en premier,<\/li>\n<li>Il para\u00eet alors int\u00e9ressant d\u2019\u00e9laborer un (des) outil(s) pour son rep\u00e9rage,<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Retour sur cette demi-journ\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un compte rendu de cette demi-journ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli par deux participants et remis ult\u00e9rieurement \u00e0 tous.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette deuxi\u00e8me demi-journ\u00e9e a continu\u00e9 \u00e0 signifier l\u2019appartenance \u00e0 ce \u00ab\u2009groupe APP\u2009\u00bb par la signature de la charte, acte symbolique, mais aussi par la r\u00e9flexion engag\u00e9e sur les pratiques de ces formateurs aupr\u00e8s des \u00e9tudiants en APP. Les retours, \u00e9changes, t\u00e9moignages sur les ateliers avec les \u00e9tudiants, sur les coanimations ont permis \u00e0 certains de d\u00e9couvrir les pratiques, questionnements, r\u00e9flexions, doutes, parfois embarras de leurs pairs ce qui a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9 en fin de rencontre comme rassurant.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette s\u00e9ance a \u00e9galement permis de s\u2019int\u00e9resser de mani\u00e8re concr\u00e8te, en lien avec le v\u00e9cu des ateliers aupr\u00e8s des \u00e9tudiants, \u00e0 la multidimensionnalit\u00e9 et \u00e0 son int\u00e9r\u00eat pour l\u2019analyse, cette notion et son emploi \u00e9tant relativement nouveaux pour la plupart de ces formateurs. \u00c0 noter que dans le r\u00e9f\u00e9rentiel de 2009, on ne trouve qu\u2019une seule occurrence \u00e0 ce sujet, \u00ab\u2009<em>La situation de sant\u00e9 est analys\u00e9e de mani\u00e8re multidimensionnelle<\/em>\u2009\u00bb, et aucune quant \u00e0 la multir\u00e9f\u00e9rentialit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 l\u2019issue de ce deuxi\u00e8me temps de formation plut\u00f4t ax\u00e9 \u00e0 la demande du groupe sur l\u2019\u00e9change et la r\u00e9flexion o\u00f9 nous avons \u00ab\u2009parl\u00e9 d\u2019APP\u2009\u00bb, j\u2019ai eu le sentiment que la machine \u00e9tait lanc\u00e9e et que le \u00ab\u2009labo\u2009\u00bb pouvait \u00eatre mis en \u0153uvre d\u00e8s la rencontre suivante. Et j\u2019ai annonc\u00e9 cela \u00e0 la fin en disant que la prochaine fois nous vivrions ensemble une analyse de pratique \u00e0 partir d\u2019une situation apport\u00e9e volontairement par l\u2019un d\u2019eux et donc que nous \u00ab\u2009ferions de l\u2019APP\u2009\u00bb.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>4.3 La troisi\u00e8me s\u00e9ance mi-d\u00e9cembre <\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4.3.1 Un retour-bilan sur l\u2019APP \u00e9tudiants en fin de trimestre<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">J\u2019avais envisag\u00e9 d\u2019animer le premier GFAPP avec ce groupe juste apr\u00e8s le Quoi de neuf\u2009?<a href=\"#_ftn28\" name=\"_ftnref28\">[28]<\/a> qui deviendra rituel. Mais les formateurs ont \u00e9prouv\u00e9 le besoin de partager, avant le GFAPP, un retour-bilan sur leurs r\u00e9centes APP r\u00e9alis\u00e9es avec les \u00e9tudiants, ce que nous avons fait. Il a alors \u00e9t\u00e9 question de\u00a0la coanimation et de sa pr\u00e9paration, de l\u2019importance du choix du lieu, de la posture et du r\u00f4le du formateur-animateur, de l\u2019int\u00e9r\u00eat du Quoi de neuf\u2009? avec les \u00e9tudiants, des r\u00e8gles de fonctionnement de ces APP, des consignes pour faire \u00e9merger des propositions de situations, des modalit\u00e9s de choix des situations\u2026 \u00c9changes tr\u00e8s riches lors de ce retour qui, \u00e9videmment, a vu na\u00eetre de nouvelles questions. La spirale fonctionne\u2009!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4.3.2 Le premier GFAPP dans le groupe<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apr\u00e8s une courte pause, j\u2019ai d\u00e9marr\u00e9 le GFAPP. Apr\u00e8s avoir identifi\u00e9 deux observatrices (une pour l\u2019animation \u2013 qui commen\u00e7ait \u00e0 cet instant m\u00eame, une pour le rep\u00e9rage de la multidimensionnalit\u00e9), et distribu\u00e9 la derni\u00e8re version de la \u00ab\u2009grille des phases\u2009\u00bb, la version qu\u2019ils avaient \u00e9tant plus ancienne<a href=\"#_ftn29\" name=\"_ftnref29\">[29]<\/a>, j\u2019ai pos\u00e9 le cadre et l\u2019analyse a eu lieu, anim\u00e9e par mes soins. Je n\u2019en d\u00e9crirai pas le d\u00e9roul\u00e9 ici, me contentant de fournir des points qui ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s au moment de la m\u00e9ta-analyse dans la derni\u00e8re phase du protocole. Ainsi nous avons partag\u00e9 nos r\u00e9flexions sur\u00a0: le rep\u00e9rage et l\u2019emploi de la multidimensionnalit\u00e9 dans les quatre temps de l\u2019analyse de la situation<a href=\"#_ftn30\" name=\"_ftnref30\">[30]<\/a>\u2009; la coanimation (la situation expos\u00e9e portait sur la coanimation d\u2019une APP avec les \u00e9tudiants)\u2009; ce que peut faire la personne (ici la coanimatrice) \u00e9galement pr\u00e9sente dans la situation \u00e9voqu\u00e9e et participant \u00e0 l\u2019analyse\u2009; de pouvoir \u00ab\u2009reparler\u2009\u00bb de la situation apr\u00e8s la s\u00e9ance entre les formateurs pr\u00e9sents \u00e0 cette s\u00e9ance\u00a0 avec possibilit\u00e9 ou non de donner des pistes, voire des conseils \u00e0 l\u2019exposant\u2009; la participation ou non des observatrices \u00e0 l\u2019analyse\u2009; la place de la pause dans le protocole pour ne pas casser la dynamique de l\u2019analyse\u2009; la prise en compte de l\u2019exposant en tant que sujet acteur dans la situation expos\u00e9e qui est une reconstruction de la r\u00e9alit\u00e9\u2009; le fait que l\u2019on est tourn\u00e9 sur des questions plut\u00f4t que sur la recherche de r\u00e9ponses\/solutions\u2009; de l&rsquo;animateur investi d&rsquo;un pouvoir symbolique dans le groupe et garant du cadre mis en place\u2009; de la \u00ab\u00a0 solennit\u00e9\u2009\u00bb de la d\u00e9marche qui assure la s\u00e9curit\u00e9 et pr\u00e9vient la prise de risque, etc.<a href=\"#_ftn31\" name=\"_ftnref31\">[31]<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apr\u00e8s cette m\u00e9ta-analyse spiralaire, si je puis dire, qui aurait pu durer plus longtemps si le temps restant l\u2019avait permis, un moment de m\u00e9tacommunication sur la demi-journ\u00e9e a permis de partager de la satisfaction, le constat de la qualit\u00e9 d\u2019\u00e9coute et du fait que \u00ab\u2009<em>l\u2019on s\u2019est sentis en s\u00e9curit\u00e9 pour s\u2019exprimer\u2009<\/em>\u00bb, une envie de creuser davantage et des remerciements mutuels.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Avant de se s\u00e9parer, j\u2019ai rappel\u00e9 la date de la prochaine rencontre et demand\u00e9 deux volontaires pour coanimer l\u2019analyse la prochaine fois en pr\u00e9cisant que je restais \u00e0 leur \u00e9coute durant l\u2019intersession s\u2019ils souhaitaient un accompagnement \u00e0 la pr\u00e9paration de leur coanimation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 l\u2019issue de cette troisi\u00e8me rencontre, j\u2019ai eu le sentiment que les dynamiques de groupe, de partage, de coop\u00e9ration et de r\u00e9flexion \u00e9taient bien enclench\u00e9es, qu\u2019une confiance mutuelle prenait corps et que les participants s\u2019autorisaient \u00e0 une \u00ab\u2009parole vraie\u2009\u00bb permettant peut-\u00eatre \u00e0 chacun de prendre conscience que \u00ab\u2009<em>la rencontre avec autrui permet une rencontre avec soi dans le langage<\/em>\u2009\u00bb (De La Monneraye, 1999). En m\u00eame temps je r\u00e9alisais l\u2019ampleur du chantier que nous avions ouvert quant \u00e0 l\u2019APP et me demandais si les huit rencontres restantes permettraient de tout approfondir, certain par exp\u00e9rience que plus nous avancerions, de nouvelles questions, de nouvelles probl\u00e9matiques surgiraient et que d\u2019autres th\u00e8mes \u00e0 \u00ab\u2009forer\u2009\u00bb comme disent les Qu\u00e9b\u00e9cois verraient le jour.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>4.4 Sch\u00e9ma directeur des s\u00e9ances suivantes.<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4.4.1 La trame g\u00e9n\u00e9rale<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les s\u00e9ances suivantes, bas\u00e9es sur le principe du \u00ab\u2009labo\u2009\u00bb, se d\u00e9rouleront majoritairement sur la trame suivante qui pourra \u00e9voluer selon les besoins et si la n\u00e9cessit\u00e9 se fait sentir en fonction de demandes et propositions du groupe\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Accueil rapide avant de commencer avec petite collation,<\/li>\n<li>\u00ab\u2009Quoi de neuf\u2009?\u2009\u00bb depuis la derni\u00e8re rencontre,<\/li>\n<li>Analyse d\u2019une pratique \u00e0 partir d\u2019une situation v\u00e9cue (de pr\u00e9f\u00e9rence li\u00e9e \u00e0 de l\u2019APP avec les \u00e9tudiants) et expos\u00e9e par un formateur volontaire\u00a0:\n<ul>\n<li>La modalit\u00e9 pr\u00e9f\u00e9rentielle utilis\u00e9e sera le GFAPP puisque majoritairement employ\u00e9e par les formateurs avec les \u00e9tudiants. Elle sera d\u00e9ploy\u00e9e dans l\u2019esprit du \u00ab\u2009labo\u2009\u00bb avec des styles divers suivant les (co) animateurs, mais la possibilit\u00e9 est aussi propos\u00e9e de faire vivre toute autre modalit\u00e9 que le GFAPP sollicit\u00e9e ou initi\u00e9e par un participant,<\/li>\n<li>\u00c0 partir de la deuxi\u00e8me ou troisi\u00e8me s\u00e9ance, l\u2019animation<a href=\"#_ftn32\" name=\"_ftnref32\">[32]<\/a> ou la coanimation sera propos\u00e9e \u00e0 des volontaires avec libert\u00e9 de mise en \u0153uvre soit pour renforcer une fa\u00e7on de faire soit pour en exp\u00e9rimenter une nouvelle,<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Courte pause \u00ab\u2009physiologique\u2009\u00bb et conviviale avec petites collations<a href=\"#_ftn33\" name=\"_ftnref33\">[33]<\/a>,<\/li>\n<li>M\u00e9ta-analyse<a href=\"#_ftn34\" name=\"_ftnref34\">[34]<\/a> li\u00e9e au v\u00e9cu de cette s\u00e9ance d\u2019analyse sans revenir sur la situation et la pratique \u00e9voqu\u00e9es\u00a0:<\/li>\n<li>Les contenus abord\u00e9s dans cette phase varieront au fur et \u00e0 mesure de la progression et de l\u2019int\u00e9r\u00eat du groupe,<\/li>\n<li>Il pourra \u00eatre question <em>a minima<\/em> du savoir analyser et du savoir (co) animer, mais aussi des savoirs questionner, \u00e9mettre et formuler des hypoth\u00e8ses, \u00eatre en \u00e9coute active, rep\u00e9rer et utiliser la multidimensionnalit\u00e9, la modalit\u00e9 de choix de la situation, la prise en compte des \u00e9motions, etc. D\u2019autres th\u00e9matiques pourront \u00eatre mises en r\u00e9flexion \u00e0 ce moment-l\u00e0 en fonction des int\u00e9r\u00eats et de la progression du groupe pouvant conduire \u00e0 des apports de documents et\/ou d\u2019informations en intersessions et\/ou \u00e0 une communication lors d\u2019une s\u00e9ance suivante,<\/li>\n<li>\u00c0 noter que lors de ce temps \u00ab\u2009institu\u00e9 et instituant\u2009\u00bb<a href=\"#_ftn35\" name=\"_ftnref35\">[35]<\/a> les participants ont la possibilit\u00e9 de proposer d\u2019autres r\u00e8gles de fonctionnement dans la qu\u00eate de plus d\u2019efficience, r\u00e8gles qui pourront \u00eatre mises \u00e0 l\u2019\u00e9preuve des faits et m\u00e9ta-analys\u00e9es lors de s\u00e9ances suivantes,<\/li>\n<li>Retour sous forme de m\u00e9tacommunication sur l\u2019ensemble de la demi-journ\u00e9e puis projection sur la prochaine rencontre avec rappel de sa date.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 noter que quelques rencontres se d\u00e9rouleront diff\u00e9remment, sans temps d\u2019analyse, mais ax\u00e9es autour de r\u00e9flexions et d\u2019\u00e9changes sur une ou deux th\u00e9matiques choisies par le groupe, et\/ou pour mener des r\u00e9gulations sous forme de \u00ab\u2009bilans \u2013 projections\u2009\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4.4.2 Quelques principes pour cette supervision <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous fonctionnons avec quelques principes tant pour le d\u00e9roulement global des rencontres que pour les moments d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019analyse proprement dite. Ainsi\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Des principes que l\u2019on pourrait qualifier d\u2019\u00e9thiques, ceux li\u00e9s au cadre du GFAPP dont certains s\u2019appliquent aussi \u00e0 la d\u00e9marche de la supervision\u00a0: Confidentialit\u00e9, Respect mutuel, Bienveillance sans complaisance<a href=\"#_ftn36\" name=\"_ftnref36\">[36]<\/a>, Neutralit\u00e9, Volontariat, Assiduit\u00e9, Suspension du jugement, Non conseil, Co-responsabilit\u00e9, Groupe au service de l\u2019exposant,<\/li>\n<li>Des principes organisationnels\u00a0:\n<ul>\n<li>La salle\u00a0: son emplacement (le plus neutre et si possible loin des bureaux<a href=\"#_ftn37\" name=\"_ftnref37\">[37]<\/a>), son organisation spatiale en rond<a href=\"#_ftn38\" name=\"_ftnref38\">[38]<\/a> avec chaises tables permettant de prendre des notes,<\/li>\n<li>De petites collations sur les tables pour lutter contre la fatigue, voire l\u2019hypoglyc\u00e9mie,<\/li>\n<li>Le respect des horaires,<\/li>\n<li>Des observateurs\u00a0: Pour le temps de l\u2019APP proprement dit, des observations<a href=\"#_ftn39\" name=\"_ftnref39\">[39]<\/a> participantes seront mises en \u0153uvre sur le principe du volontariat avec retours pour d\u00e9marrer les m\u00e9ta-analyses. Elles pourront selon l\u2019int\u00e9r\u00eat et les besoins du groupe, porter sur divers aspects de la d\u00e9marche\u00a0: la (co) animation, le protocole lui-m\u00eame, le questionnement, l\u2019\u00e9mission d\u2019hypoth\u00e8ses, la multidimensionnalit\u00e9, la multir\u00e9f\u00e9rentialit\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 Ardoino (1986), etc,<\/li>\n<li>Un secr\u00e9tariat tournant\u00a0: m\u2019inspirant du titre et de la d\u00e9marche des revues \u00ab\u2009<em>Traces de faires<\/em>\u2009\u00bb initi\u00e9es par Jacques Pain<a href=\"#_ftn40\" name=\"_ftnref40\">[40]<\/a>, j\u2019ai propos\u00e9 qu\u2019un compte rendu de chaque rencontre (sans trace de la situation analys\u00e9e) soit \u00e9tabli dans les jours suivants, \u00e0 tour de r\u00f4le par deux formateurs (secr\u00e9taires) volontaires, puis remis \u00e0 chaque participant et vers\u00e9 dans une banque num\u00e9rique d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019APP, consultable par l\u2019ensemble des formateurs de l\u2019institut. Cet archivage \u00e9tant pens\u00e9 comme utile pour la m\u00e9moire du groupe, pour les absents de la rencontre et pour l\u2019information, la mutualisation pour\/avec d\u2019autres formateurs de l\u2019institut,<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Un principe d\u2019accompagnement en intersessions : Outre les contacts organisationnels entre les rencontres avec la (les) personne(s) coordonnant le groupe, j\u2019ai propos\u00e9 \u00e0 tous, d\u00e8s le d\u00e9part, la possibilit\u00e9 de me contacter en intersessions pour toute demande d\u2019information, d\u2019aide, d\u2019accompagnement quant \u00e0 la mise en \u0153uvre des s\u00e9ances d\u2019APP avec les \u00e9tudiants ou avec le groupe.<\/li>\n<\/ul>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>4.5 Des s\u00e9ances particuli\u00e8res<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Comme d\u00e9j\u00e0 \u00e9voqu\u00e9, au cours de ces sept ann\u00e9es d\u2019accompagnement, il y eut quelques s\u00e9ances particuli\u00e8res induites par des besoins ou demandes durant lesquelles il n\u2019y eut pas de temps d\u2019APP proprement dite, mais bien s\u00fbr en relation avec.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4.5.1 Les s\u00e9ances-r\u00e9flexion autour de th\u00e8mes<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il en fut ainsi lorsque le groupe \u00e9prouva le besoin de prendre plus de temps que lors des moments d\u00e9di\u00e9s aux m\u00e9ta-analyses pour faire le point sur certains aspects pratiques et\/ou th\u00e9oriques li\u00e9s au d\u00e9veloppement de l\u2019APP tant au niveau du groupe qu\u2019avec les \u00e9tudiants. Ces r\u00e9flexions pouvaient \u00eatre accompagn\u00e9es d\u2019apports de l\u2019un d\u2019entre nous.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4.5.2 Une conf\u00e9rence-d\u00e9bat pour l\u2019ensemble des formateurs de l\u2019IFSI<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au mois de mars 2017, je fus invit\u00e9 \u00e0 pr\u00e9senter l\u2019APP \u00e0 l\u2019ensemble de tous les formateurs de l\u2019IFSI, en pr\u00e9sence du Directeur. Cette demande de la Direction venait du fait que ce groupe supervis\u00e9 et les APP avec les \u00e9tudiants \u00e9taient per\u00e7us d\u2019une fa\u00e7on particuli\u00e8re par une partie (l\u2019ensemble\u2009?) des autres formateurs de l\u2019institut\u2009; une tension \u00e9tait, me semble-t-il, perceptible. L\u2019objectif souhait\u00e9 de cette s\u00e9ance \u00e9tait de clarifier, pr\u00e9ciser, d\u00e9mystifier ce qu\u2019\u00e9tait et \u00e0 quoi pouvait servir l\u2019APP au sein de la formation des \u00e9tudiants, de corriger de fausses repr\u00e9sentations et de (mieux) faire conna\u00eetre, voire reconna\u00eetre la qualit\u00e9 de la d\u00e9marche des \u00ab\u2009formateurs APP\u2009\u00bb ainsi que l\u2019int\u00e9r\u00eat que repr\u00e9sentait la supervision en termes d\u2019accompagnement et de formation professionnelle.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apr\u00e8s un expos\u00e9 interactif appuy\u00e9 sur un diaporama pr\u00e9sentant un panorama de l\u2019APP, dont les objectifs qu\u2019elle pouvait permettre d\u2019atteindre, j\u2019ai invit\u00e9 des volontaires formateurs du groupe \u00e0 dire ce que leur apportait la supervision, mais surtout les effets qu\u2019ils percevaient chez les \u00e9tudiants qui b\u00e9n\u00e9ficiaient de l\u2019APP au cours de leurs trois ann\u00e9es de formation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une m\u00e9tacommunication finale sur cette rencontre a laiss\u00e9 percevoir quelques changements de regards sur l\u2019APP et sur ce groupe ouvert, coop\u00e9ratif, professionnellement impliqu\u00e9 et n\u2019ayant rien d\u2019une \u00ab\u2009secte\u2009\u00bb ou d\u2019un \u00ab\u2009groupe de psychanalyse\u2009\u00bb. Invitation \u00e0 venir assister \u00e0 une s\u00e9ance d\u2019APP avec les \u00e9tudiants ou avec le groupe a \u00e9t\u00e9 alors adress\u00e9e aux autres formateurs qui le souhaiteraient.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4.5.3 Une s\u00e9ance avec intervenants ext\u00e9rieurs<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 l\u2019automne 2018, une s\u00e9ance particuli\u00e8re a eu lieu suite \u00e0 une analyse men\u00e9e dans le groupe qui souleva bien des questions. Il s\u2019agissait de l\u2019analyse de la coanimation par un bin\u00f4me de formateurs d\u2019une APP avec des \u00e9tudiants au cours de laquelle un \u00e9tudiant exposa un v\u00e9cu de stage o\u00f9 il avait \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin de l\u2019attitude d\u2019un professionnel \u00ab\u2009renomm\u00e9\u2009\u00bb pouvant \u00eatre, semblait-il, r\u00e9pr\u00e9hensible aux yeux de la Loi alors qu\u2019il n\u2019y eut aucune r\u00e9action des autres professionnels t\u00e9moins de la chose. Situation fort d\u00e9licate qui mettait en question, voire peut-\u00eatre en cause certes ce professionnel, mais \u00e9galement le tuteur de stage de l\u2019\u00e9tudiant, la r\u00e9f\u00e9rente de stage, les autres t\u00e9moins silencieux, mais aussi le bin\u00f4me de formateurs APP et le groupe d\u2019\u00e9tudiants inform\u00e9s de cet acte relevant possiblement de la justice (c\u2019\u00e9tait une hypoth\u00e8se), mais aussi notre groupe de supervision dont moi d\u00e9sormais au courant, mais aussi l\u2019institut et sa Direction ainsi que l\u2019\u00e9tablissement o\u00f9 se d\u00e9roulait le stage, etc. Tout ceci en prenant en compte le fait que l\u2019\u00e9tudiant apparemment en souffrance et qui avait accept\u00e9 d\u2019\u00e9voquer, de d\u00e9poser, cette situation dans le cadre de la confidentialit\u00e9 de l\u2019APP, ne voulait pas faire un signalement de peur de ne pas \u00eatre valid\u00e9 en fin de formation\u2026 Les droits et devoirs de chacun, l\u2019\u00e9thique, le secret professionnel, le secret partag\u00e9, la confidentialit\u00e9, la souffrance professionnelle, l\u2019accompagnement \u00e9taient au c\u0153ur de la r\u00e9flexion.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce cas d\u2019\u00e9cole, si je puis dire, au-del\u00e0 des questions soulev\u00e9es et rest\u00e9es avec des pistes de r\u00e9ponses approximatives, voire sans r\u00e9ponses sur le champ, souleva des cas de conscience en tant que professionnels, mais aussi citoyens, et apr\u00e8s r\u00e9flexions et \u00e9changes \u00e0 la suite de cette APP du groupe en supervision, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de demander au service juridique du CHU si un (des) juriste(s) pourraient venir rencontrer le groupe pour lui apporter leurs lumi\u00e8res. Ce qui fut fait et permit aux formateurs de savoir comment agir dans le cadre de cette situation, mais aussi de situations pouvant \u00e9ventuellement advenir tout en confirmant que <em>\u00ab\u2009<\/em><em>Savoir analyser, c&rsquo;est se mettre en mesure de d\u00e9terminer les apprentissages \u00e0 faire dans telle ou telle occurrence. Ce n&rsquo;est pas exactement \u00ab\u00a0apprendre \u00e0 apprendre\u00a0\u00bb, c&rsquo;est apprendre \u00e0 rep\u00e9rer ce qu&rsquo;il convient d&rsquo;apprendre<\/em><em>.<\/em><em>\u2009<\/em><em>\u00bb<\/em> (Ferry, 1983).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4.5.4 Les s\u00e9ances en distanciel<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Compte tenu de l\u2019impossibilit\u00e9 de se rencontrer en pr\u00e9sentiel \u00e0 cause de la situation sanitaire li\u00e9e au Coronavirus et du souhait de ce groupe de pouvoir cependant poursuivre la supervision, deux s\u00e9ances de quatre heures ont eu lieu, comme on dit, \u00ab\u2009en visio\u2009\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4.5.4.1 <\/strong><strong>Une s\u00e9ance de r\u00e9flexion \u00e0 distance en novembre 2020 sur des aspects questionnant <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">J\u2019avais propos\u00e9 de mener une APP \u00e0 distance d\u00e8s la premi\u00e8re de ces deux s\u00e9ances, mais les formateurs, que j\u2019ai per\u00e7us r\u00e9ticents quant \u00e0 cette pratique<a href=\"#_ftn41\" name=\"_ftnref41\">[41]<\/a>, ont pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 que nous menions une r\u00e9flexion sur plusieurs points autour de l\u2019APP qui les questionnaient \u00e0 ce moment-l\u00e0. Cette s\u00e9ance fut anim\u00e9e par les deux coordonnateurs du groupe actuels sous forme de discussion r\u00e9gul\u00e9e apr\u00e8s avoir \u00e9tabli collectivement un ordre du jour et invit\u00e9 \u00e0 \u00ab\u2009cliquer sur la main\u2009\u00bb pour demander la parole. Ainsi, il fut question de l\u2019int\u00e9r\u00eat et de la mise en \u0153uvre du Quoi de neuf\u2009? avec les \u00e9tudiants, de la phase d\u2019\u00e9mergence de situations \u00e0 analyser en lien avec la modalit\u00e9 de choix maintenant pr\u00e9f\u00e9rentiellement adopt\u00e9e par les formateurs (la co-d\u00e9lib\u00e9ration entre les volontaires pour exposer), des situations propos\u00e9es et non analys\u00e9es dans la s\u00e9ance avec possibilit\u00e9 d\u2019utiliser ult\u00e9rieurement la technique des Trois colonnes<a href=\"#_ftn42\" name=\"_ftnref42\">[42]<\/a> (Robo, 2018), du recrutement de nouveaux membres dans cette \u00e9quipe de \u00ab\u2009formateurs APP\u2009\u00bb et en corollaire de l\u2019actualisation de la charte.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Lors de la m\u00e9tacommunication sur cette premi\u00e8re s\u00e9ance \u00e0 distance, outre l\u2019int\u00e9r\u00eat signifi\u00e9 des \u00e9changes, il a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9 l\u2019apprivoisement progressif du distanciel (\u00ab\u2009<em>C\u2019\u00e9tait mieux vers la fin qu\u2019au d\u00e9but.<\/em>\u2009\u00bb), l\u2019importance de pr\u00e9voir des r\u00e8gles de fonctionnement d\u00e8s le d\u00e9but de cette activit\u00e9 et la difficult\u00e9 li\u00e9e au fait qu\u2019une partie des participants \u00e9taient dans leurs bureaux ou chez eux seuls devant leurs webcam\u00e9ras et que l\u2019autre partie \u00e9tait regroup\u00e9e dans une salle de l\u2019institut avec une seule cam\u00e9ra fixe munie d\u2019un micro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4.5.4.2 <\/strong><strong>La premi\u00e8re APP \u00e0 distance du groupe en f\u00e9vrier 2021<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les formateurs ont accept\u00e9 \u00ab\u2009d\u2019essayer\u2009\u00bb de vivre une \u00ab\u2009APP distancielle\u2009\u00bb lors de la deuxi\u00e8me rencontre qui ne pouvait avoir lieu en pr\u00e9sentiel, ce qui pour eux \u00e9tait une premi\u00e8re. Le sch\u00e9ma de la s\u00e9ance fut le m\u00eame que celui de celles en pr\u00e9sentiel. Comme attendu par les deux coordonnateurs, je m\u2019appr\u00eatais \u00e0 animer toute cette s\u00e9ance, mais une formatrice s\u2019est spontan\u00e9ment propos\u00e9e d\u00e8s le d\u00e9but pour animer le Quoi de neuf\u2009? puis le temps d\u2019APP avec la modalit\u00e9 GFAPP, int\u00e9ress\u00e9e de pouvoir vivre cette exp\u00e9rience en \u00ab\u2009labo\u2009\u00bb en me laissant animer la m\u00e9ta-analyse et la m\u00e9tacommunication de fin de rencontre. Ce qui fut ainsi v\u00e9cu.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apr\u00e8s le Quoi de neuf\u2009? elle fit proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9laboration collective de r\u00e8gles sp\u00e9cifiques au d\u00e9roulement en distanciel (une quinzaine) puis d\u00e9marra le GFAPP (qui s\u2019est bien d\u00e9roul\u00e9) avec son style personnel d\u2019animation apr\u00e8s la d\u00e9signation d\u2019une observatrice de son animation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La m\u00e9ta-analyse a port\u00e9 majoritairement sur l\u2019animation de l\u2019APP \u00e0 distance, sur l\u2019importance des r\u00e8gles co-\u00e9labor\u00e9es, sur l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019avoir un responsable de la distribution de la parole \u00e0 partir des \u00ab\u2009mains cliqu\u00e9es\u2009\u00bb. Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis l\u2019hypoth\u00e8se que cette exp\u00e9rience a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positive, certes gr\u00e2ce \u00e0 la qualit\u00e9 de l\u2019animation et du cadre mis en place, mais surtout du fait que la majorit\u00e9 des membres du groupe avait une longue exp\u00e9rience de l\u2019APP dans la supervision. \u00c0 la suite de ce temps, les formateurs ont souhait\u00e9 un moment de r\u00e9flexion sur la coanimation des APP avec ou par des \u00e9tudiants en troisi\u00e8me ann\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La m\u00e9tacommunication \u00e0 la fin de cette s\u00e9ance qui a dur\u00e9 quatre heures avec une pause d\u2019une dizaine de minutes, a laiss\u00e9 appara\u00eetre une satisfaction unanime avec cette remarque int\u00e9ressante\u00a0: \u00ab\u2009<em>le distanciel nous a rapproch\u00e9s\u2009!<\/em>\u2009\u00bb et le souhait de pouvoir mener d\u2019autres APP distancielles si le pr\u00e9sentiel \u00e9tait encore impossible \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>5. Focales sur certains objets de travail-r\u00e9flexion dans et \u00e0 partir des APP<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Je ne d\u00e9crirai pas ici chacune de la quarantaine d\u2019APP r\u00e9alis\u00e9es avec ces formateurs entre 2015 et aujourd\u2019hui\u2009; je porterai seulement la focale sur quelques aspects saillants apparus lors de ces rencontres et sources de r\u00e9flexion-formation-production.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>5.1 Des th\u00e9matiques de situations, objets d\u2019analyses<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans une recherche de congruence, les situations analys\u00e9es lors les s\u00e9ances en supervision devaient pr\u00e9f\u00e9rentiellement \u00eatre li\u00e9es aux APP anim\u00e9es par ces formateurs aupr\u00e8s des \u00e9tudiants. Au fil du cheminement, les situations expos\u00e9es dans le groupe ont conduit \u00e0 des analyses li\u00e9es \u00e0 des th\u00e9matiques vari\u00e9es o\u00f9, au-del\u00e0 d\u2019aspects contextuels, c\u2019\u00e9tait le professionnel, sujet-acteur qui occupait le c\u0153ur de la r\u00e9flexion et de la r\u00e9flexivit\u00e9 partag\u00e9es. Ces situations ont, par exemple et sans exhaustivit\u00e9, port\u00e9 sur\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>La gestion d\u2019un participant provocateur en APP,<\/li>\n<li>Un \u00e9tudiant exposant de mani\u00e8re \u00ab\u2009lyrique\u2009\u00bb la situation dans laquelle il a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 la mort d\u2019un patient,<\/li>\n<li>Une coanimation loup\u00e9e \u00e0 cause de la m\u00e9sentente entre les deux formatrices,<\/li>\n<li>Les \u00e9cueils rencontr\u00e9s lors d\u2019une APP avec un formateur de terrain dans un service hospitalier,<\/li>\n<li>Une s\u00e9ance difficile mettant en difficult\u00e9 un animateur culpabilisant de ne pas s\u2019en sortir dans son animation et o\u00f9 le co-animateur n\u2019intervenait pas,<\/li>\n<li>La difficult\u00e9 \u00e0 animer une APP dans laquelle s\u2019installe le silence avec un groupe d\u2019\u00e9tudiants non motiv\u00e9s,<\/li>\n<li>Le mal-\u00eatre devant le temps tr\u00e8s long mis par le co-animateur pour poser le cadre de l\u2019APP, et sans s\u2019autoriser \u00e0 intervenir,<\/li>\n<li>Garantir la s\u00e9curit\u00e9 du groupe d\u2019\u00e9tudiants quand la coanimation dysfonctionne,<\/li>\n<li>Une coanimation r\u00e9ussie avec un formateur de terrain dans un service,<\/li>\n<li>Une s\u00e9ance d\u2019APP interrompue avec un groupe d\u2019\u00e9tudiants non volontaires et r\u00e9fractaires,<\/li>\n<li>La difficult\u00e9 \u00e0 prendre sa place dans une coanimation non pr\u00e9par\u00e9e, devant un groupe d\u2019\u00e9tudiants jamais rencontr\u00e9 auparavant,<\/li>\n<li>La l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper de l\u2019APP renforc\u00e9e dans son animation gr\u00e2ce \u00e0 un groupe d\u2019\u00e9tudiants devenus performants dans l\u2019analyse,<\/li>\n<li>Conserver la relation de confiance dans le groupe d\u2019\u00e9tudiants et \u00eatre garant du principe de confidentialit\u00e9,<\/li>\n<li>La gestion de sa charge \u00e9motionnelle en animant face \u00e0 la souffrance exprim\u00e9e par un participant,<\/li>\n<li>Le choix par vote du groupe d\u2019\u00e9tudiants d\u2019une situation tr\u00e8s d\u00e9licate \u00e9voquant le harc\u00e8lement ressenti par une \u00e9tudiante en stage,<\/li>\n<li>La gestion d\u2019une situation dont un \u00e9tudiant a \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin pouvant mettre en cause un professionnel renomm\u00e9,<\/li>\n<li>L\u2019angoisse quand le silence s\u2019installe qu\u2019il n\u2019y ait pas de volontaire pour exposer une situation,<\/li>\n<li>La r\u00e9ussite d\u2019une premi\u00e8re coanimation avec un \u00e9tudiant de troisi\u00e8me ann\u00e9e,<\/li>\n<li>Se sentir d\u00e9muni dans sa pratique d\u2019animateur d\u2019un groupe d\u2019APP,<\/li>\n<li>Perte de sa disponibilit\u00e9 dans l\u2019animation quand son esprit est \u00ab\u2009vampiris\u00e9\u2009\u00bb par les faits institutionnels rapport\u00e9s,<\/li>\n<li>Accompagner dans l\u2019analyse une \u00e9tudiante qui reste sur son quant-\u00e0-soi,<\/li>\n<li>Face \u00e0 une \u00e9vidence, impossibilit\u00e9 pour l\u2019animateur d\u2019intervenir dans l\u2019analyse par crainte de bloquer le cheminement de cette analyse,<\/li>\n<li>Animer et participer avec bienveillance sans complaisance \u00e0 l\u2019analyse d\u2019une situation avec \u00e9vocation douloureuse d\u2019un ressenti de harc\u00e8lement sexuel en stage.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bien que soit annonc\u00e9e la possibilit\u00e9 d\u2019exposer des situations v\u00e9cues positivement, voire dites \u00ab\u2009r\u00e9ussies\u2009\u00bb, comme c\u2019est le cas dans tous les groupes que j\u2019ai rencontr\u00e9s on constate que les participants choisissent majoritairement des v\u00e9cus professionnels que l\u2019on peut qualifier de d\u00e9licats, de difficiles voire de douloureux. Peut-on alors \u00e9mettre l\u2019hypoth\u00e8se que cela est d\u00fb au fait que dans les organismes, les institutions, les \u00e9tablissements\u2026 les APP quand elles existent sont le seul lieu o\u00f9 professionnellement et en toute s\u00e9curit\u00e9, en toute confiance, en toute authenticit\u00e9, on peut s\u2019autoriser \u00e0 \u00e9voquer ses interrogations, ses difficult\u00e9s, ses errances, ses doutes jusqu\u2019\u00e0 son mal-\u00eatre au travail. Il est aussi possible de penser que ce choix est li\u00e9 au fait qu\u2019il para\u00eet plus \u00e9vident de travailler sur une situation difficile alors qu\u2019il semble spontan\u00e9ment inutile de le faire sur ce qu\u2019on estime avoir r\u00e9ussi.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>5.2 Des <\/strong><strong>objets de travail-r\u00e9flexion<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tout au long de cette supervision et dans ce que je nomme la spirale de l\u2019APP de nombreux aspects relatifs \u00e0 l\u2019APP ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s, certains rapidement trait\u00e9s, d\u2019autres mis en chantier dans la dur\u00e9e. En oubliant certains d\u2019entre eux, je citerai ici, sans ordre chronologique ni degr\u00e9 d\u2019importance\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Comment pr\u00e9senter l\u2019APP aux \u00e9tudiants\u2009?<\/li>\n<li>Comment d\u00e9marrer l\u2019APP avec les \u00e9tudiants oblig\u00e9s d\u2019assister aux temps d\u2019APP\u2009?<\/li>\n<li>Le cadre de l\u2019APP (ses constituants\u2009; comment le poser\u00a0puis le faire tenir, le faire \u00e9voluer),<\/li>\n<li>Forme, objectifs et contenus des m\u00e9ta-analyses,<\/li>\n<li>\u00c9volutions des coanimations annonc\u00e9es d\u2019une s\u00e9ance sur l\u2019autre avec\u00a0: pr\u00e9paration en amont, types de coanimations, d\u00e9briefing, postures, constitution des bin\u00f4mes, etc,<\/li>\n<li>Les comp\u00e9tences pour animer, d\u00e9velopper de l\u2019APP,<\/li>\n<li>Types, \u00e9mergence de situations \u00e0 exposer et modalit\u00e9 de choix,<\/li>\n<li>L\u2019art du questionnement et des types de questions,<\/li>\n<li>L\u2019aspect ritu\u00e9lique\u00a0et l\u2019importance des rituels,<\/li>\n<li>La gestion du temps des rencontres, des phases de l\u2019APP,<\/li>\n<li>L\u2019expos\u00e9 oral et\/ou \u00e9crit avant de venir,<\/li>\n<li>La parole, sa place, sa r\u00e9gulation,<\/li>\n<li>La prise en compte (et non la gestion) des \u00e9motions dans le groupe,<\/li>\n<li>Les consignes (\u00e9mergence, choix, expos\u00e9, etc.),<\/li>\n<li>La coresponsabilit\u00e9 du \/ dans le groupe,<\/li>\n<li>Les signes pour demander la parole, pour faire pr\u00e9ciser, reformuler, \u00e9ventuellement pour faire interrompre l\u2019APP,<\/li>\n<li>Le non-conseil et les conseils \u00ab\u2009d\u00e9guis\u00e9s\u2009\u00bb,<\/li>\n<li>La suspension du jugement avec cette question\u00a0\u00ab\u2009<em>C\u2019est quoi un jugement\u2009?<\/em>\u2009\u00bb,<\/li>\n<li>La neutralit\u00e9 non verbale,<\/li>\n<li>L\u2019\u00e9coute active,<\/li>\n<li>La multidimensionnalit\u00e9 vs multir\u00e9f\u00e9rentialit\u00e9,<\/li>\n<li>Le moment et la gestion de la pause,<\/li>\n<li>La gestion des retardataires,<\/li>\n<li>Le retour vers l\u2019exposant apr\u00e8s le temps de l\u2019analyse,<\/li>\n<li>L\u2019utilisation du Trois colonnes avec des \u00e9tudiants,<\/li>\n<li>Les situations critiques et secret professionnel vs secret partag\u00e9 vs confidentialit\u00e9,<\/li>\n<li>L\u2019\u00e9thique\u00a0professionnelle,<\/li>\n<li>La s\u00e9mantique de l\u2019APP,<\/li>\n<li>L\u2019APP dans le projet p\u00e9dagogique de l\u2019IFSI et dans le cursus de la formation des \u00e9tudiants,<\/li>\n<\/ul>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>5.3 <\/strong><strong>Des outils fournis ou co-\u00e9labor\u00e9s<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u00e8s le d\u00e9but de cette supervision, j\u2019ai propos\u00e9 aux formateurs de se doter d\u2019outils<a href=\"#_ftn43\" name=\"_ftnref43\">[43]<\/a> au service de l\u2019analyse, de l\u2019animation, de leur formation personnelle et de leurs pratiques avec les \u00e9tudiants et\/ou en supervision. Je leur ai pr\u00e9sent\u00e9 cela<a href=\"#_ftn44\" name=\"_ftnref44\">[44]<\/a> comme un \u00e9tayage inspir\u00e9 de la th\u00e9orie du scaffolding learning &#8211; l&rsquo;apprentissage de l&rsquo;\u00e9chafaudage<a href=\"#_ftn45\" name=\"_ftnref45\">[45]<\/a> (Bruner, 2003) en vue d\u2019un d\u00e9s\u00e9tayage progressif li\u00e9 \u00e0 leur cheminement selon l\u2019approche de Meirieu (2004) se nourrissant, comme Bruner des travaux de Vygotsky (1935).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ainsi, tout au long de ce parcours, des outils ont \u00e9t\u00e9 fournis par mes soins, et\/ou co-\u00e9labor\u00e9s par le groupe, puis mis \u00e0 l\u2019\u00e9preuve des faits et souvent modifi\u00e9s toujours dans une qu\u00eate d\u2019efficience. Ils ont \u00e9t\u00e9 chaque fois source de r\u00e9flexion th\u00e9orico-pratique\u2009; certains ont pu \u00eatre utilis\u00e9s dans les s\u00e9ances de supervision, d\u2019autres l\u2019ont \u00e9t\u00e9 avec les \u00e9tudiants\u2009; quelques-uns ont \u00e9t\u00e9 progressivement abandonn\u00e9s soit parce qu\u2019ils \u00e9taient jug\u00e9s comme inefficients, soit que les comp\u00e9tences acquises permettaient aux formateurs de ne plus s\u2019en servir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tous appartiennent maintenant au groupe et \u00e0 chacun qui a la libert\u00e9 de les utiliser en les apprivoisant, en les faisant \u00e9voluer ou non.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.3.1 Les outils fournis<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 titre, d\u2019\u00e9tayage, de supports, d\u2019exemples pouvant produire le fameux \u00ab\u2009effet yaourt<a href=\"#_ftn46\" name=\"_ftnref46\">[46]<\/a>\u2009\u00bb (Clanch\u00e9, 1988), et quand l\u2019occasion s\u2019est pr\u00e9sent\u00e9e, j\u2019ai fourni la grille des phases du GFAPP, divers outils pour le rep\u00e9rage de la multidimensionnalit\u00e9 puis de la multir\u00e9f\u00e9rentialit\u00e9 (tableaux, cibles, listes, cartes mentales), l\u2019outil Trois colonnes, une grille pour d\u00e9velopper une \u00e9coute active, un exemple de \u00ab\u2009fiche-guide\u2009\u00bb<a href=\"#_ftn47\" name=\"_ftnref47\">[47]<\/a> de pr\u00e9paration d\u2019une coanimation, des synopsis de pr\u00e9sentation de l\u2019APP\u2026<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.3.2 Les outils co-\u00e9labor\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le groupe s\u2019est appropri\u00e9 ces outils fournis en les faisant \u00e9voluer, parfois lors de m\u00e9ta-analyses, mais le plus souvent entre les rencontres, et de la m\u00eame mani\u00e8re il en a \u00e9labor\u00e9 de nouveau tels que\u00a0: un outil pour d\u00e9velopper l\u2019art du questionnement\u2009; un pour favoriser l\u2019\u00e9mission d\u2019hypoth\u00e8ses de compr\u00e9hension\u2009; un au service des d\u00e9briefings post ateliers\u2009; un outil d\u2019aide \u00e0 l\u2019animation d\u2019une premi\u00e8re s\u00e9ance d\u2019APP pour les aides-soignants (dont le r\u00e9f\u00e9rentiel de formation est diff\u00e9rent de celui des IDE<a href=\"#_ftn48\" name=\"_ftnref48\">[48]<\/a>), ainsi qu\u2019un outil d\u2019aide \u00e0 l\u2019animation d\u2019une s\u00e9ance d\u2019APP en bin\u00f4me avec un \u00e9tudiant de troisi\u00e8me ann\u00e9e\u2009; un pour le suivi des groupes d\u2019APP \u00e9tudiants<a href=\"#_ftn49\" name=\"_ftnref49\">[49]<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il y eut deux fa\u00e7ons de faire \u00e9voluer cette co-\u00e9laboration. La premi\u00e8re consistant \u00e0 ce que chaque formateur ou bin\u00f4me \u00e9labore une nouvelle maquette de l\u2019outil. La deuxi\u00e8me consistant \u00e0 prendre la derni\u00e8re version (x) de l\u2019outil d\u00e9j\u00e0 \u00e9labor\u00e9 et, apr\u00e8s exp\u00e9rimentation et\/ou discussion, produire la version x+1. Ainsi, par exemple, ils en sont arriv\u00e9s \u00e0 la version 16 de la \u00ab\u2009fiche de pr\u00e9paration de la coanimation\u2009\u00bb.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>5.4 <\/strong><strong>Des bilans indispensables <\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tout au long de cette supervision, des bilans ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s par le groupe dans un souci de r\u00e9gulation et de projections sur les suites \u00e0 donner soit parce qu\u2019un besoin se faisait sentir \u00e0 un moment donn\u00e9, soit pour boucler une ann\u00e9e de supervision accord\u00e9e. Ils portaient sur le fond et la forme de cette derni\u00e8re, sur le groupe (sa constitution, son fonctionnement, son \u00e9volution\u2026), sur les acquis, mais aussi les manques et besoins encore existants, mais \u00e9galement sur le d\u00e9veloppement des APP aupr\u00e8s des \u00e9tudiants. Ils ont nourri les rencontres programm\u00e9es fin ao\u00fbt, juste avant la rentr\u00e9e des \u00e9tudiants pour une nouvelle ann\u00e9e de leur formation, et ont permis des projections tant sur les APP avec ces derniers que sur la supervision qui red\u00e9marrait.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Lors d\u2019un de ces bilans de fin d\u2019ann\u00e9e, \u00e9t\u00e9 2019, le groupe, souhaitant poursuivre la supervision, s\u2019est pos\u00e9 la question (en mon absence) de savoir s\u2019ils voulaient le faire avec moi ou, pour changer de genre de supervision, faire appel \u00e0 une psychologue. Le choix a \u00e9t\u00e9 de continuer avec moi.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En sus de ces bilans propres au groupe, des bilans institutionnels, dont un en pr\u00e9sence du Directeur, ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la fin de chaque ann\u00e9e de supervision pour la Direction de l\u2019IFSI et pour le service formation continue du CHU qui finan\u00e7ait cette formation continue, ces derniers \u00e9tant renseign\u00e9s individuellement par chaque formateur sur un imprim\u00e9 sp\u00e9cifique fourni par ce service et intitul\u00e9 \u00ab\u2009Fiche d\u2019\u00e9valuation de formation par le stagiaire\u2009\u00bb\u2009; je devais en principe recevoir une synth\u00e8se de ces \u00e9valuations.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>6. Des effets de cette supervision<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est en particulier lors d\u2019\u00e9changes au cours des m\u00e9ta-analyses et des m\u00e9tacommunications que certains effets produits par cette formation-supervision \u00e9taient perceptibles. Mais, deux ans apr\u00e8s le d\u00e9but de la supervision, fin 2016, le groupe s\u2019interrogeant sur ce qu\u2019elle pouvait engendrer a \u00e9prouv\u00e9 le besoin d\u2019en savoir plus. Il a d\u00e9cid\u00e9 de s\u2019organiser coop\u00e9rativement pour recenser les effets produits en les cat\u00e9gorisant et en r\u00e9digeant ensuite des \u00e9crits \u00e0 ce propos. \u00c0 noter que ce besoin n\u2019est pas r\u00e9apparu les ann\u00e9es suivantes, les faits corroborant les effets d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9s. Les constats au bout de deux ann\u00e9es de supervision ont \u00e9t\u00e9 les suivants.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>6.1 Effets sur les \u00e9tudiants <\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Des retours \u00e9crits demand\u00e9s aux \u00e9tudiants ont montr\u00e9 un ressenti positif quant aux \u00ab\u2009ateliers d\u2019APP\u2009\u00bb d\u00e8s leur d\u00e9but apr\u00e8s, pour la majorit\u00e9 d\u2019entre eux, l\u2019\u00e9tonnement li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9couverte de cette nouvelle d\u00e9marche peu habituelle dans leur scolarit\u00e9. Pratiquement tous se sont impliqu\u00e9s dans les APP comprenant tr\u00e8s rapidement l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019utilisation de la multidimensionnalit\u00e9 puis de la multir\u00e9f\u00e9rentialit\u00e9 qu\u2019ils mettaient en lien avec les enseignements de l\u2019IFSI, avec ceux des stages et avec la partie du portfolio d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019analyse de situations par \u00e9crit, ainsi qu\u2019avec la production du TFE (travail de fin d\u2019\u00e9tudes).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u2019apr\u00e8s leurs retours \u00e9crits, voici quelques effets que peut produire l\u2019APP sur les \u00e9tudiants\u00a0: L\u2019APP apprend l\u2019ouverture \u00e0 diff\u00e9rents points de vue sur les situations et les pratiques\u2009; elle permet la lib\u00e9ration de la parole dans les s\u00e9ances\u00a0qui sont \u00ab\u2009<em>des lieux d\u2019\u00e9coute<\/em>\u2009\u00bb gr\u00e2ce au respect mutuel et \u00e0 la confiance entre pairs\u2009; elle favorise la prise de recul et la r\u00e9flexivit\u00e9\u00a0dans les situations toujours complexes ce qui peut aider \u00e0 anticiper des situations futures\u2009; par le questionnement professionnel elle renforce notre posture et agit sur le d\u00e9veloppement de l\u2019identit\u00e9 professionnelle\u2009; l\u2019APP permet de <em>\u00ab<\/em><em>\u00a0 confronter notre vision soignante et humaine du m\u00e9tier\u2009\u00bb<\/em>\u2009; elle \u00ab\u2009<em>fait du bien<\/em>\u2009\u00bb en offrant la possibilit\u00e9 de \u00ab\u2009<em>verbaliser ses sentiments, ses \u00e9motions et ses exp\u00e9riences en stage\u2009\u00bb<\/em> sans risque d\u2019\u00eatre jug\u00e9s ni par les pairs ni par les formateurs de l\u2019APP\u2009; elle apprend \u00e0 douter par la confrontation des hypoth\u00e8ses de compr\u00e9hension et \u00e0 revisiter, r\u00e9\u00e9valuer les pratiques,\u00a0parfois en les repositionnant sur des normes institutionnelles\u2009; \u00ab\u2009<em>elle renforce la coh\u00e9sion du groupe et sa synergie<\/em><em>\u2009\u00bb<\/em> et permet de <em>\u00ab\u2009gagner en maturit\u00e9 par cet apprentissage de l\u2019analyse et de l\u2019exp\u00e9rience professionnelle\u2009\u00bb.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un effet constat\u00e9 r\u00e9cemment est li\u00e9 \u00e0 l\u2019actualit\u00e9 sanitaire due au Coronavirus et \u00e0 la suspension des cours en pr\u00e9sentiel\u00a0: l\u2019APP permet de \u00ab\u2009se retrouver\u2009\u00bb, de retrouver les formateurs du fait que les rares moments o\u00f9 les \u00e9tudiants peuvent se retrouver ensemble sont lors des APP \u00e0 l\u2019issue des stages, regroupements autoris\u00e9s dans l\u2019IFSI, dans le respect des consignes en vigueur pour \u00e9viter la propagation du virus.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>6.2 Effets sur les pratiques professionnelles des formateurs <\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au bout de deux ans de cheminement, les formateurs du groupe ont aussi \u00e9voqu\u00e9 par \u00e9crit les effets suivants de l\u2019APP et de la supervision sur leurs pratiques professionnelles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019APP entre formateurs permet de travailler sur et de d\u00e9velopper la r\u00e9flexivit\u00e9, \u00e9l\u00e9ment important du programme de formation des \u00e9tudiants et du projet p\u00e9dagogique de l\u2019IFSI. En tant qu\u2019espace d\u2019\u00e9coute et de r\u00e9flexion entre pairs sur des probl\u00e9matiques de travail, elle a un retentissement sur la qualit\u00e9 du suivi p\u00e9dagogique des \u00e9tudiants. Elle am\u00e9liore la qualit\u00e9 du travail des formateurs ce qui est un point positif pour la formation propos\u00e9e aux \u00e9tudiants et elle est per\u00e7ue comme un investissement sur le long terme par cette qualit\u00e9 et le questionnement qu\u2019elle induit\u2026 C\u2019est une \u00ab\u2009<em>petite graine\u00a0dont on percevra les fruits plus tard<\/em>\u2009\u00bb. L\u2019APP au sein du groupe a contribu\u00e9 \u00e0 une mont\u00e9e en comp\u00e9tence d\u2019analyse, de r\u00e9flexion, d\u2019animation et de questionnement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le cheminement en APP a \u00e9galement contribu\u00e9 \u00e0 un travail sur soi\u00a0par de l\u2019autocritique, par une prise de distance quant \u00e0 sa pratique, un travail sur ses \u00e9motions, sans parler des effets sur la confiance en soi, sur l\u2019assurance dans la fonction de formateur tout en renfor\u00e7ant sa l\u00e9gitimit\u00e9. Le travail sur les erreurs et les manques, sans jugement de la part des pairs, en permettant d\u2019oser dire ses difficult\u00e9s a contribu\u00e9 \u00e0 une meilleure estime de soi et le fait d\u2019avoir expos\u00e9 une (des) situation(s) professionnelle(s) personnelle(s) dans le groupe est une aide pour la fonction aupr\u00e8s des \u00e9tudiants dans l\u2019animation des ateliers d\u2019APP.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le travail en bin\u00f4mes d\u2019animation a permis de mieux conna\u00eetre les coll\u00e8gues de travail, de mieux les comprendre et a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des exp\u00e9riences de travail apprenantes\u2009; il a d\u00e9velopp\u00e9, \u00e0 l\u2019instar du travail conduit en supervision, une approche pour ne pas dire un d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9thique professionnelle en particulier au niveau des valeurs et du respect mutuel, et cela avant, pendant et apr\u00e8s les s\u00e9ances d\u2019APP.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le travail en \u00ab\u2009\u00e9quipe APP\u2009\u00bb a contribu\u00e9 \u00e0 un v\u00e9ritable partage d\u2019exp\u00e9riences entre formateurs (ce qui manquait cruellement semblait-il au sein de la grande \u00e9quipe de l\u2019\u00e9tablissement), a d\u00e9velopp\u00e9 le sentiment d\u2019appartenir \u00e0 un groupe gr\u00e2ce \u00e0 la bienveillance et \u00e0 la large confiance dans ce qui se partage en son sein, gr\u00e2ce au respect de la parole de chacun et au soutien \u00e0 la r\u00e9flexion. Une recherche d\u2019am\u00e9lioration des pratiques de formation r\u00e9sulte de ce travail et de la supervision qui offrent aux formateurs un espace de rencontres, d\u2019\u00e9changes et de cr\u00e9ation p\u00e9dagogiques au sein d\u2019un groupe dynamique et vivant. Par ailleurs des acquis de cette formation sont r\u00e9utilis\u00e9s en encadrement des \u00e9tudiants sur le terrain, en suivi p\u00e9dagogique et pour certains\u2026 dans le cercle familial.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>6.3 Effets sur le groupe de formateurs APP <\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au-del\u00e0 des effets produits sur les formateurs, ceux-ci ont relev\u00e9 \u00e9galement par \u00e9crit des effets produits sur le groupe lui-m\u00eame.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le groupe prend le temps de fonctionner\u00a0dans et hors la supervision malgr\u00e9 les contraintes institutionnelles, ce qui t\u00e9moigne de la motivation, de l\u2019int\u00e9r\u00eat et de l\u2019investissement des participants. Chaque rencontre lors de cette formation est un lieu d\u2019apaisement de tensions rencontr\u00e9es dans le travail et un moment o\u00f9 l\u2019on peut se poser pour prendre le temps de r\u00e9fl\u00e9chir ensemble \u00e0 partir de nos pratiques ce qui contribue \u00e0 une augmentation des comp\u00e9tences collectives surtout en analyse.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le fonctionnement en \u00ab\u2009laboratoire de recherche\u2009\u00bb\u00a0contribue au d\u00e9veloppement de l\u2019intelligence collective qui \u00ab\u2009aboutit \u00e0 une mobilisation effective des comp\u00e9tences\u2009\u00bb (L\u00e9vy, 1994) et favorise la libert\u00e9 au niveau de la cr\u00e9ation collective d\u2019outils et de styles d\u2019animation de l\u2019APP qui sont test\u00e9s entre formateurs avant de les utiliser en APP avec les \u00e9tudiants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 ce groupe, \u00ab\u2009<em>espace de convivialit\u00e9 o\u00f9 l\u2019on se sent en s\u00e9curit\u00e9<\/em>\u2009\u00bb, qui s\u2019est progressivement install\u00e9 a favoris\u00e9 une harmonisation (et non uniformisation) rassurante des d\u00e9marches d\u2019APP dans l\u2019IFSI et l\u2019IFAS tout en cr\u00e9ant une coh\u00e9sion et un meilleur fonctionnement des bin\u00f4mes face aux \u00e9tudiants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La supervision et la perception de manque de (re) connaissance de l\u2019APP par d\u2019autres formateurs de l\u2019institut a motiv\u00e9 l\u2019intention du groupe de faire conna\u00eetre et de mettre \u00e0 disposition de l\u2019ensemble des formateurs, dans l\u2019espace num\u00e9rique d\u00e9di\u00e9 (le \u00ab\u2009T\u2009\u00bb), des documents relatifs \u00e0 l\u2019APP et \u00e0 la supervision (outils, comptes-rendus, textes\u2026)<a href=\"#_ftn50\" name=\"_ftnref50\">[50]<\/a>.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>6.4 Effets dans l\u2019IFSI et le milieu de la sant\u00e9<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces formateurs se sont interrog\u00e9s sur les effets que pourrait produire le d\u00e9veloppement de l\u2019APP dans l\u2019institut lui-m\u00eame, mais aussi et au-del\u00e0 dans le milieu de la sant\u00e9 lorsque les \u00e9tudiants devenus professionnels dipl\u00f4m\u00e9s travailleront dans des services divers. Ils en sont arriv\u00e9s \u00e0 formuler des effets sous forme d\u2019hypoth\u00e8ses, \u00e0 savoir\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>6.4.1 Dans l\u2019IFSI<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La r\u00e9ussite de la mise en \u0153uvre de l\u2019APP institu\u00e9e depuis 2009 dans les trois ann\u00e9es de formation des \u00e9tudiants est une valeur ajout\u00e9e \u00e0 la qualit\u00e9 de cette formation et valorise l\u2019IFSI au niveau du CHU et possiblement au-del\u00e0. Elle contribue \u00e0 l\u2019image positive de l\u2019\u00e9tablissement qui a pour mission, entre autres, de former de futurs professionnels r\u00e9flexifs.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La dynamique du groupe de formateurs APP, sa coh\u00e9sion, son travail d\u2019analyses de situations de formation internes par une approche multidimensionnelle et multir\u00e9f\u00e9rentielle, son ouverture, contribuent \u00e0 stabiliser des relations au sein de l\u2019\u00e9tablissement et possiblement \u00e0 lever des incompr\u00e9hensions, voire \u00e9viter des conflits.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les formateurs de l\u2019IFAS participant \u00e0 cette supervision, se sentent mieux int\u00e9gr\u00e9s au sein de l\u2019\u00e9quipe p\u00e9dagogique de l\u2019institut en partageant les m\u00eames missions et les m\u00eames int\u00e9r\u00eats\u00a0p\u00e9dagogiques que les formateurs de l\u2019IFSI. Ce groupe de formateurs APP contribue donc \u00e0 am\u00e9liorer le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019institut.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>6.4.2 Dans le milieu professionnel de la sant\u00e9 <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les \u00e9tudiants, futurs professionnels ayant acquis un savoir analyser et d\u00e9velopp\u00e9 une posture r\u00e9flexive pourront agir, forts de ces acquis, avec une capacit\u00e9 d\u2019adaptation et de cr\u00e9ativit\u00e9\u2009; l\u2019analyse de leur propre pratique (souvent en auto-analyse, h\u00e9las faute de groupes d\u2019APP sur le terrain) leur permettra de prendre du recul sur leur v\u00e9cu ce qui pourrait les apaiser et les aider \u00e0 pr\u00e9venir l\u2019\u00e9puisement professionnel voire de la souffrance au travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La structure qui les emploiera b\u00e9n\u00e9ficiera de professionnels qui pourraient \u00eatre forces de propositions, non des suiveurs, et qui par l\u2019adoption d\u2019un autre regard sur les situations aideront peut-\u00eatre \u00e0 faire \u00e9voluer les pratiques de terrain et pourquoi ne pas amener \u00e0 modifier le style de gestion des conflits. Ils pourraient \u00e9galement faire b\u00e9n\u00e9ficier les r\u00e9unions du personnel des comp\u00e9tences d\u00e9velopp\u00e9es dans l\u2019animation des APP lors de leur formation.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>7. Des \u00e9volutions<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au cours de ce cheminement dans la spirale de l\u2019APP et de la supervision, des \u00e9volutions, dont certaines directement en lien avec des effets \u00e9nonc\u00e9s, ont \u00e9t\u00e9 rep\u00e9r\u00e9es et concernent divers aspects de la formation des \u00e9tudiants, de celle des formateurs, ainsi que le groupe en question.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>7.1 Les objectifs<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour les \u00e9tudiants et leur formation, les objectifs des ateliers ont \u00e9volu\u00e9, passant de \u00ab\u2009<em>l\u2019apprentissage de la posture r\u00e9flexive<\/em>\u2009\u00bb \u00e0\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Apprendre \u00e0 analyser des situations professionnelles,<\/li>\n<li>D\u00e9velopper le savoir analyser ses propres pratiques en prenant du recul par rapport \u00e0 des v\u00e9cus\u00a0professionnels,<\/li>\n<li>Apprendre \u00e0 rep\u00e9rer ce qu\u2019il convient d\u2019apprendre.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour les formateurs du groupe, les objectifs de la supervision ont \u00e9volu\u00e9 de \u00ab\u2009<em>l&rsquo;am\u00e9lioration de la m\u00e9ta-analyse\u2009<\/em>\u00bb (demande originelle) \u00e0\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>D\u00e9velopper le \u00ab\u00a0savoir analyser sa pratique professionnelle\u00a0\u00bb,<\/li>\n<li>D\u00e9velopper une posture r\u00e9flexive avec une posture de praticien r\u00e9flexif\u00a0(Sch\u00f6n et al., 1994),<\/li>\n<li>D\u00e9velopper le savoir animer des d\u00e9marches d&rsquo;APP,<\/li>\n<li>Apprendre \u00e0 rep\u00e9rer ce qu&rsquo;il convient d&rsquo;apprendre,<\/li>\n<li>Produire un questionnement r\u00e9gulier sur les pratiques professionnelles \u00e0 partir de situations concr\u00e8tes qui ont interpell\u00e9 des membres du groupe,<\/li>\n<li>\u00c9clairer les situations par des apports th\u00e9oriques sur les interactions relationnelles,<\/li>\n<li>Permettre la circulation de la parole et am\u00e9liorer le dialogue dans le groupe, mais aussi dans l&rsquo;ensemble de l&rsquo;\u00e9quipe\u00a0de l\u2019IFSI,<\/li>\n<li>Consolider la coh\u00e9sion du groupe et d\u00e9velopper les comp\u00e9tences collectives,<\/li>\n<li>Permettre, gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9flexion et au questionnement, une qualit\u00e9 d&rsquo;animation et une progression p\u00e9dagogique lors des ateliers APP mis en place aupr\u00e8s des \u00e9tudiants,<\/li>\n<li>Harmoniser les pratiques d\u2019APP dans l\u2019institut.<\/li>\n<\/ul>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>7.2 La d\u00e9nomination des ateliers APP avec les \u00e9tudiants<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Elle a \u00e9volu\u00e9 de l\u2019APR (Apprentissage de la Posture R\u00e9flexive) vers l\u2019APP (Analyse de Pratiques Professionnelles), car les formateurs, en se r\u00e9f\u00e9rant au r\u00e9f\u00e9rentiel de 2009, ont pris conscience que l\u2019APP est un moyen pour d\u00e9velopper la r\u00e9flexivit\u00e9, mais que ce n\u2019est pas le seul, car ils en utilisent d\u2019autres dans la formation pour atteindre cet objectif, comme par exemple la simulation. Cette \u00e9volution de la d\u00e9nomination est \u00e9galement li\u00e9e au fait que les formateurs constatant que les situations analys\u00e9es avec les \u00e9tudiants infirmiers et les \u00e9l\u00e8ves aides-soignants \u00e9manaient de leurs exp\u00e9riences de travail en stage ont admis que le terme \u00ab\u2009professionnel\u2009\u00bb s\u2019appliquait \u00e0 eux bien qu\u2019encore stagiaires en formation aux m\u00e9tiers de la sant\u00e9.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>7.3 La charte<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">La charte contractualisant l\u2019engagement des formateurs volontaires pour d\u00e9velopper l\u2019APP aupr\u00e8s des \u00e9tudiants et pour participer \u00e0 la supervision a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie d\u00e8s le d\u00e9but de celle-ci en 2014. Elle a ensuite \u00e9t\u00e9 revisit\u00e9e chaque ann\u00e9e suivante en fonction de la progression du groupe, de sa constitution et de l\u2019\u00e9volution de sa r\u00e9flexion.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les modifications ont port\u00e9 sur le fond et la forme en attachant de l\u2019importance \u00e0 la s\u00e9mantique employ\u00e9e\u2009; ainsi la charte du \u00ab\u2009groupe d\u2019APP des formateurs\u2009\u00bb est devenue la charte des \u00ab\u2009formateurs animateurs de s\u00e9ances d\u2019APP\u2009\u00bb, la \u00ab\u2009participation aux APP\u2009\u00bb avec les \u00e9tudiants est devenue \u00ab\u2009l\u2019animation de ces APP\u2009\u00bb, la participation \u00e0 la supervision a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e ainsi que la notion de volontariat pour ces formateurs APP\u2009; les objectifs p\u00e9dagogiques ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9s par les intentions p\u00e9dagogiques, les principes fondateurs ont \u00e9t\u00e9 revisit\u00e9s, les engagements des formateurs ont \u00e9t\u00e9 clarifi\u00e9s et d\u00e9taill\u00e9s, les modalit\u00e9s de coordination du groupe ont \u00e9volu\u00e9, les modalit\u00e9s d&rsquo;information en cas d&rsquo;absence et les modalit\u00e9s d&rsquo;acc\u00e8s et de sortie du groupe ont \u00e9t\u00e9 rectifi\u00e9es.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>7.4 Les (co) animations<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les animations des APP avec les \u00e9tudiants ont toujours \u00e9t\u00e9 men\u00e9es par un bin\u00f4me de formateurs et ce avec l\u2019accord de la Direction<a href=\"#_ftn51\" name=\"_ftnref51\">[51]<\/a>. Les \u00e9volutions constat\u00e9es \u00e0 ce niveau sont de plusieurs ordres. D\u2019une constitution des bin\u00f4mes, pourrait-on dire \u00e0 la sauvette (parfois avec qui \u00e9tait disponible sur le champ), jamais avec le m\u00eame groupe d\u2019\u00e9tudiants et sans pr\u00e9paration, les formateurs en sont venus, chaque fois que possible, \u00e0 se choisir deux par deux, bien en amont des ateliers d\u2019APP et ils ont pr\u00e9par\u00e9 leurs coanimations \u00e0 l\u2019aide de fiches que chaque bin\u00f4me personnalisait. Ils ont essay\u00e9 de garder le m\u00eame groupe d\u2019\u00e9tudiants en APP<a href=\"#_ftn52\" name=\"_ftnref52\">[52]<\/a> et chemin faisant ils ont instaur\u00e9 \u00e0 l\u2019issue de chaque s\u00e9ance un \u00ab\u2009d\u00e9briefing\u2009\u00bb, m\u00eame court, entre eux sur leur coanimation. Ils ont \u00e9galement fait \u00e9voluer leurs styles de coanimation \u00e0 la lumi\u00e8re de celles exp\u00e9riment\u00e9es pendant les s\u00e9ances de supervision.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les animations des APP lors de la supervision ont \u00e9t\u00e9 majoritairement men\u00e9es par des bin\u00f4mes, soit ceux des ateliers avec les \u00e9tudiants, soit des bin\u00f4mes constitu\u00e9s pour la supervision et ce, dans l\u2019id\u00e9e du \u00ab\u2009labo\u2009\u00bb de pouvoir exp\u00e9rimenter des styles, des techniques et\/ou des outils qui pourraient \u00eatre mis en \u0153uvre avec les \u00e9tudiants. De coanimations improvis\u00e9es en d\u00e9but de s\u00e9ance au d\u00e9but de la supervision, les formateurs se sont choisis d\u2019une s\u00e9ance \u00e0 l\u2019autre et ont progressivement pr\u00e9par\u00e9 leurs animations en bin\u00f4mes, comme pour les APP avec les \u00e9tudiants, en s\u2019appuyant sur des \u00ab\u2009fiches de pr\u00e9paration\u2009\u00bb et en exp\u00e9rimentant des outils co-\u00e9labor\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 partir de la sixi\u00e8me ann\u00e9e, quelques formateurs se sont essay\u00e9s \u00e0 une \u00ab\u2009mono-animation\u2009\u00bb lors de la supervision et ce en lien avec des projets personnels soit pour des s\u00e9ances avec des \u00e9tudiants, ou dans des structures externes, soit dans l\u2019intention de proposer des APP en travailleur ind\u00e9pendant dans un avenir plus ou moins proche.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>7.5 Les comp\u00e9tences des formateurs <\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au fur et \u00e0 mesure de la supervision, les formateurs d\u00e9clarent \u00ab\u2009\u00eatre mont\u00e9s en comp\u00e9tences\u2009\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">et en avoir acquis de nouvelles. Ils \u00e9voquent en premier lieu les comp\u00e9tences relatives au savoir analyser avec une posture de praticien r\u00e9flexif et au savoir animer avec la transition d\u2019une posture de formateur pourvoyeur de savoirs professionnels \u00e0 celle d\u2019animateur \u00ab\u2009compagnon r\u00e9flexif\u2009\u00bb (Donnay &amp; Charlier, 2006) inducteur de r\u00e9flexivit\u00e9 chez l\u2019Autre. Il est cependant \u00e0 noter des niveaux diff\u00e9rents de comp\u00e9tences entre les formateurs ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 en amont ou \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la supervision, de formations soutenues \u00e0 l\u2019APP et ceux ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une simple initiation si ce n\u2019est sensibilisation \u00e0 ce concept et \u00e0 sa pratique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ils \u00e9voquent \u00e9galement des comp\u00e9tences li\u00e9es au fonctionnement en bin\u00f4mes, \u00e0 l\u2019utilisation de la multidimensionnalit\u00e9 et de la multir\u00e9f\u00e9rentialit\u00e9, \u00e0 la pratique de l\u2019\u00e9coute active et de \u00ab\u2009la parole partag\u00e9e\u2009\u00bb (De La Monneraye, 1994), \u00e0 la connaissance et \u00e0 la pr\u00e9sentation de l\u2019APP, \u00e0 \u00ab\u2009l\u2019\u00e9largissement d\u2019un savoir-faire social et exp\u00e9rientiel entre formateurs\u2009\u00bb, au travail sur soi permettant, entre autres, de taire son (suppos\u00e9) savoir et de \u00ab\u2009l\u00e2cher prise\u2009\u00bb<a href=\"#_ftn53\" name=\"_ftnref53\">[53]<\/a>, d\u2019\u00ab\u2009accepter d\u2019\u00eatre confront\u00e9 \u00e0 soi, parfois aux autres\u2009\u00bb\u00a0et d\u2019agir \u00ab\u2009avec humilit\u00e9 et avec le doute\u2009\u00bb, \u00e0 accepter d\u2019\u00eatre en APP dans une obligation de moyen plut\u00f4t que de r\u00e9sultat, \u00e0 d\u00e9velopper le \u00ab\u2009tenir conseil\u2009\u00bb plut\u00f4t que de \u00ab\u2009donner conseil\u2009\u00bb (Thi\u00e9baud &amp; Robo, 2014).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En termes d\u2019\u00e9volutions, les formateurs \u00e9voquent aussi le transfert de comp\u00e9tences acquises lors de la supervision dans d\u2019autres activit\u00e9s de formation comme les travaux dirig\u00e9s, l\u2019encadrement de stages, l\u2019accompagnement \u00e0 la r\u00e9daction du TFE, les simulations et leurs d\u00e9briefings, les entretiens\u2026 et pour certains dans leur participation \u00e0 des r\u00e9unions institutionnelles.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>7.6 Le groupe<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au cours de ces sept ann\u00e9es, le groupe a \u00e9volu\u00e9 tant dans sa composition que dans ce que l\u2019on pourrait nommer l\u2019ambiance de travail, \u00e9volution toujours accompagn\u00e9e de temps de r\u00e9flexion.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7.6.1 Sa composition<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quantitativement le groupe a toujours fonctionn\u00e9 avec une quinzaine de membres. Mais il a \u00e9volu\u00e9 d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e avec des d\u00e9parts temporaires et des d\u00e9parts d\u00e9finitifs de certains (changements d\u2019institut, de fonction\u2009; d\u00e9parts \u00e0 la retraite\u2009; pour deux ou trois par d\u00e9sint\u00e9r\u00eat ou manque de motivation pour cette formation) et l\u2019arriv\u00e9e de nouveaux qui ont d\u00fb \u00ab\u2009monter dans le train en marche\u2009\u00bb et pour lesquels l\u2019int\u00e9gration, l\u2019ancrochage (Braida et al., 2017) ont \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9s par l\u2019ensemble du groupe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En cette septi\u00e8me ann\u00e9e, il ne reste que trois formatrices qui \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sentes au d\u00e9part de la supervision, le reste des membres \u00e9tant entr\u00e9s dans le groupe par deux ou trois au fil des sorties et des ann\u00e9es. Ces renouvellements ayant conduit chaque ann\u00e9e \u00e0 repr\u00e9ciser et partager les acquis pour faciliter l\u2019int\u00e9gration des nouveaux.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au niveau de la coordination du groupe, il y eut passage de relai d\u2019une premi\u00e8re \u00e0 une deuxi\u00e8me formatrice puis \u00e0 un bin\u00f4me mixte.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7.6.2 Son \u00ab\u2009ambiance\u2009\u00bb de travail<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le groupe est progressivement pass\u00e9 d\u2019une somme de formateurs pratiquant l\u2019APP avec les \u00e9tudiants \u00e0 une \u00e9quipe de \u00ab\u2009formateurs APP\u2009\u00bb en tant qu\u2019entit\u00e9 institutionnalis\u00e9e avec une charte, mais aussi avec une sorte d\u2019identit\u00e9 professionnelle collective de praticiens de l\u2019APP. Petit \u00e0 petit, se sont install\u00e9es confiance et reconnaissance mutuelles facilitant le \u00ab\u2009parler en je\u2009\u00bb, avec modestie et authenticit\u00e9, mais aussi ce que l\u2019on pourrait nommer une convivance professionnelle gr\u00e2ce au travail et \u00e0 la r\u00e9flexion partag\u00e9s, \u00e0 la convivialit\u00e9, le tout plac\u00e9 sous les signes de l\u2019implication et de la coop\u00e9ration. Certains membres du groupe \u00e9voquent du \u00ab\u2009plaisir \u00e0 participer \u00e0 ces s\u00e9ances dans ce groupe\u2009\u00bb et il est arriv\u00e9 d\u2019entendre \u00e0 plusieurs reprises, lors du Quoi de neuf\u00a0?\u00a0: <em>\u00ab\u2009Je suis d\u00e9bord\u00e9(e) de boulot, mais j\u2019ai tenu \u00e0 venir \u00e0 la s\u00e9ance<\/em>\u2009\u00bb, <em>\u00ab\u2009Je suis en perte de motivation professionnelle, mais je viens, car ici je me ressource<\/em>.\u2009\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement soulign\u00e9 l\u2019int\u00e9r\u00eat de pouvoir cheminer avec des formateurs de deux \u00e9coles (IFSI et IFAS) ce qui permet d\u2019avoir une ouverture socio-professionnelle et donc d\u2019\u00e9viter l\u2019enfermement par m\u00e9tier, voire corporation&#8230; Le groupe regrettant m\u00eame l\u2019impossibilit\u00e9 de faire partager cette formation \u00e0 des formateurs d\u2019autres \u00e9coles de l\u2019\u00e9tablissement (IBODE, IADE)<a href=\"#_ftn54\" name=\"_ftnref54\">[54]<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Par ailleurs, l\u2019appartenance \u00e0 ce groupe maintenant reconnu et les acquis de la supervision, permettent, facilitent, d\u2019apr\u00e8s certains membres, une meilleure collaboration avec d\u2019autres formateurs dans l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>8. Des perspectives\u2009?<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tout au long de ces sept ann\u00e9es, le groupe s\u2019est toujours inscrit dans une dynamique de travail et de production avec des projets \u00e0 moyen et long termes. Ainsi il a \u00e9t\u00e9 et il est encore affich\u00e9 la volont\u00e9 (le d\u00e9sir\u2009?) de ne pas rester sur des acquis, mais de continuer \u00e0 d\u00e9velopper les comp\u00e9tences des formateurs en APP pour savoir mieux analyser leurs propres pratiques professionnelles et pour en faire b\u00e9n\u00e9ficier les \u00e9tudiants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Certains formateurs ont eu l\u2019intention de d\u00e9velopper l\u2019APP sur les terrains de stage en coanimations avec des formateurs de terrain<a href=\"#_ftn55\" name=\"_ftnref55\">[55]<\/a>\u2009; quelques-uns y sont parvenus, mais un des \u00e9cueils rencontr\u00e9s, outre le temps \u00e0 trouver pour mener ces APP, est la non-formation de ces formateurs de terrain \u00e0 l\u2019APP ou des repr\u00e9sentations de l\u2019APP totalement diff\u00e9rentes avec parfois l\u2019intention de vouloir utiliser celle-ci pour \u00e9valuer les \u00e9tudiants en stage.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sur mon invitation un projet d\u2019\u00e9criture collective pour pr\u00e9senter l\u2019APP d\u00e9velopp\u00e9e, pour t\u00e9moigner et partager, pourquoi pas dans une revue professionnelle, \u00e0 propos de cette modalit\u00e9 de formation particuli\u00e8re a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9\u2026 mais il est \u00e0 ce jour rest\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tat embryonnaire pour des raisons diverses. Se concr\u00e9tisera-t-il un jour\u2009?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans les perspectives \u00e9voqu\u00e9es, il y a eu aussi le projet que ces formateurs puissent former \u00e0 l\u2019APP d\u2019autres formateurs de l\u2019IFSI ext\u00e9rieurs au groupe. \u00c0 ce jour le projet est rest\u00e9 en l\u2019\u00e9tat bien que la Direction de l\u2019institut ait souhait\u00e9, \u00e0 un moment donn\u00e9, sa r\u00e9alisation\u2009; une fa\u00e7on de r\u00e9investir son soutien \u00e0 la supervision\u2009?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour le long terme, il a \u00e9t\u00e9 question lors de quelques \u00e9changes d\u2019un projet de recherche, peut-\u00eatre dans le cadre d\u2019un Programme Hospitalier de Recherche Infirmi\u00e8re et Param\u00e9dicale (PHRIP), recherche portant sur les effets de cette d\u00e9marche sur la posture professionnelle des futurs dipl\u00f4m\u00e9s. Cette id\u00e9e n\u2019a pas eu de suite, possiblement parce que celles qui la portaient ont quitt\u00e9 le groupe. Mais ce n\u2019est qu\u2019une hypoth\u00e8se comme on dit souvent en APP\u2009!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 l\u2019issue de la septi\u00e8me ann\u00e9e, le groupe pensait pouvoir prendre un temps de r\u00e9flexion de quelques mois sur la suite \u00e0 donner \u00e0 plusieurs pistes \u00e9voqu\u00e9es et susceptibles d\u2019\u00eatre explor\u00e9es\u00a0: la mise en \u0153uvre d\u2019une \u00ab\u2009sensibilisation \u00e0 l\u2019APP\u2009\u00bb pour des coll\u00e8gues cadres formateurs de l\u2019IFSI suivie d\u2019une formation par \u00ab\u2009compagnonnage\u2009\u00bb, extension de la pratique de l\u2019APP sur d\u2019autres instituts de formation de l\u2019\u00e9tablissement (manipulateurs-radio, pr\u00e9parateurs en pharmacie, infirmier(e)s sp\u00e9cialis\u00e9(e)s..), poursuite d\u2019un an de plus avec cet accompagnement-supervision, \u00e0 raison de deux rencontres ou plus avec moi ou avec une autre personne. Mais la Direction de l\u2019institut a annonc\u00e9 la suspension momentan\u00e9e du financement de la formation continue relative \u00e0 cette d\u00e9marche. Et cette belle \u00ab\u2009aventure professionnelle\u2009\u00bb s\u2019est alors arr\u00eat\u00e9e.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>9. Conclusion<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Que retenir aujourd\u2019hui de cette supervision, qui n\u2019est pas une formation de type universitaire et relevant le plus souvent de sensibilisation ou de formation initiale \u00e0 l\u2019APP, mais qui entre, elle, dans le cadre d\u2019une formation continue \u00e0 et par l\u2019APP s\u2019adressant \u00e0 des formateurs d\u00e9ployant eux-m\u00eames ces d\u00e9marches depuis plusieurs ann\u00e9es\u00a0avec les \u00e9tudiants\u2009?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En premier lieu je dirai l\u2019importance \u00e9vidente, quand on d\u00e9veloppe de l\u2019APP pour d\u2019autres, de pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier soi-m\u00eame d\u2019un accompagnement professionnel relatif aux pratiques que l\u2019on met en \u0153uvre dans ce cadre, car en ce domaine, rien n\u2019est jamais totalement acquis. Je dirai en m\u00eame temps l\u2019importance de pouvoir inscrire cela dans la dur\u00e9e sur le principe de la formation en alternance favorisant notamment l\u2019articulation pratique-th\u00e9orie-pratique et donc la th\u00e9orisation de sa pratique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Je retiendrai aussi et plus particuli\u00e8rement quatre dimensions cl\u00e9s pr\u00e9sentes dans cette supervision\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>L\u2019action, qu\u2019elle soit individuelle, en bin\u00f4mes ou collective qui permet \u00e0 la fois une r\u00e9flexion ancr\u00e9e dans \/ \u00e0 partir du concret et une mise \u00e0 l\u2019\u00e9preuve de soi et de pratiques professionnelles nouvelles ou renforc\u00e9es, que ce soit dans le groupe ou avec les \u00e9tudiants,<\/li>\n<li>L\u2019implication de chacun, plac\u00e9e sous le signe de l\u2019authenticit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la congruence<a href=\"#_ftn56\" name=\"_ftnref56\">[56]<\/a> (Rogers, 1968) et qui contribue \u00e0 passer de simple agent \u00e0 acteur puis auteur (Ardoino, 1993) de sa pratique. J\u2019\u00e9voque souvent \u00e0 ce sujet l\u2019aphorisme attribu\u00e9<a href=\"#_ftn57\" name=\"_ftnref57\">[57]<\/a> \u00e0 Benjamin Franklin \u00ab\u2009<em>Tu me dis, j&rsquo;oublie. Tu m&rsquo;enseignes, je me souviens. Tu m&rsquo;impliques, j&rsquo;apprends<\/em>\u2009\u00bb,<\/li>\n<li>L\u2019alt\u00e9rit\u00e9 pr\u00e9sente dans ce groupe de cadres formateurs, groupe h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne \u00e0 diff\u00e9rents niveaux (origines professionnelles, parcours, formations, anciennet\u00e9, etc.) qui est prise en compte pour nourrir l\u2019intelligence collective et favoriser le socio-constructivisme cher \u00e0 Vygotsky (1985) puis \u00e0 Bruner (1996),<\/li>\n<li>La coop\u00e9ration \u00e0 la fois dans l\u2019action, la r\u00e9flexion et la production d\u2019intelligence collective, mais aussi dans la mise au point d\u2019outils et de documents et m\u00eame pour la mise en \u0153uvre de moments conviviaux.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Retenir \u00e9galement l\u2019ancrage de cette supervision dans la formation-action avec en particulier l\u2019id\u00e9e de fonctionner en laboratoire exp\u00e9rimental se basant entre autres sur la fameuse boucle de Kolb (1984) qui, \u00e0 partir de l\u2019exp\u00e9rience concr\u00e8te (v\u00e9cue et relat\u00e9e) peut conduire \u00e0 une exp\u00e9rimentation active apr\u00e8s observation (analyse) r\u00e9fl\u00e9chie puis conceptualisation abstraite. Ce \u00ab\u2009labo\u2009\u00bb qui a aussi permis et favoris\u00e9 l\u2019autorisation<a href=\"#_ftn58\" name=\"_ftnref58\">[58]<\/a> <em>(Ardoino, 1993)<\/em> individuelle et collective\u00a0: autorisation de dire, de faire, d\u2019essayer, de s\u2019essayer, de produire gr\u00e2ce au cadre pos\u00e9 et aux principes humanistes de la d\u00e9marche. Ce \u00ab\u2009labo\u2009\u00bb qui permettait aussi de t\u00e2tonner, d\u2019h\u00e9siter, de se tromper (le fameux droit \u00e0 l\u2019erreur), de s\u2019\u00e9garer, de \u00ab\u2009ramer\u2009\u00bb, en s\u00e9curit\u00e9, sans crainte d\u2019\u00eatre jug\u00e9, d\u2019\u00eatre mis en difficult\u00e9\u2026 avec ce leitmotiv\u00a0souvent \u00e9voqu\u00e9\u00a0: \u00ab\u2009<em>il vaut mieux vivre cela dans le groupe plut\u00f4t que devant les \u00e9tudiants<\/em>\u2009\u00bb<a href=\"#_ftn59\" name=\"_ftnref59\">[59]<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Je pourrais aussi \u00e9voquer l\u2019importance de l\u2019assiduit\u00e9, du volontariat de pr\u00e9sence et de participation inscrits dans la dur\u00e9e d\u00e9j\u00e0 soulign\u00e9e\u2009; \u00e9voquer d\u2019autres effets favorables \u00e0 et produits par cette supervision\u2026 Je m\u2019en tiendrai l\u00e0 et soulignerai \u00e0 cet instant la richesse humaine et professionnelle qui se d\u00e9gage de cette \u00ab\u2009aventure\u2009\u00bb qui a d\u00e9marr\u00e9, je le rappelle, par une simple demande d\u2019aide pour la r\u00e9alisation et l&rsquo;am\u00e9lioration de la m\u00e9ta-analyse\u2009!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Avant de conclure ici j\u2019exprimerai ce que (me) montre cette exp\u00e9rience sur sept ann\u00e9es, \u00e0 savoir que l\u2019apprivoisement d\u2019une modalit\u00e9 d\u2019APP mise en \u0153uvre, ici le GFAPP plus particuli\u00e8rement, n\u00e9cessite, m\u00eame pour des formateurs attitr\u00e9s, du temps et une \u00ab\u2009formation continu\u00e9e\u2009\u00bb bas\u00e9e sur un apprentissage exp\u00e9rientiel inspir\u00e9 du fameux \u00ab\u2009learning by doing\u2009\u00bb de Dewey (1938). D\u2019o\u00f9 mon choix, encore aujourd\u2019hui (peut-\u00eatre changerai-je un jour de point de vue\u2009?) de permettre \u00e0 des personnes, animateurs ou participants \u00e0 des groupes d\u2019APP, d\u2019acqu\u00e9rir suffisamment de savoirs et de savoir-faire pour analyser avec efficience des pratiques avec une modalit\u00e9 en particulier, quelle qu\u2019elle soit, avant d\u2019en utiliser d\u2019autres\u2026 et ce en pensant \u00e0 la m\u00e9taphore \u00e9nonc\u00e9e par Freinet (1948)\u00a0: \u00ab\u2009<em>Ne vous l\u00e2chez jamais des mains&#8230; avant de toucher des pieds\u2009!<\/em>\u2009\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour conclure cette conclusion, dire que cette supervision ne permet pas de ma\u00eetriser sa pratique d\u2019animateur en APP, mais selon la formule que j\u2019ai entendue prononc\u00e9e par Guy Berger lors d\u2019un s\u00e9minaire sur l\u2019APP<a href=\"#_ftn60\" name=\"_ftnref60\">[60]<\/a>, elle permet d\u2019aller vers de la \u00ab\u2009<em>ma\u00eetrise de la d\u00e9ma\u00eetrise\u2009\u00bb,<\/em> car en APP on ne peut (heureusement) tout ma\u00eetriser du simple fait que l\u2019humain y est toujours pr\u00e9sent.<\/p>\n<h4><strong>R\u00e9f\u00e9rences bibliographiques<\/strong><\/h4>\n<p>Ardoino, J. (1986). L\u2019analyse multir\u00e9f\u00e9rentielle. <a href=\"http:\/\/probo.free.fr\/textes_amis\/analyse_multireferentielle_j_ardoino.pdf\">http:\/\/probo.free.fr\/textes_amis\/analyse_multireferentielle_j_ardoino.pdf<\/a>.<\/p>\n<p>Ardoino, J. (1993). L\u2019approche multir\u00e9f\u00e9rentielle (plurielle) des situations \u00e9ducatives et formatives, Pratiques de Formation-Analyses, <em>Formation Permanente<\/em>, 25-26, 15-34.<\/p>\n<p>Balint, M. (1960). <em>Le m\u00e9decin, son malade et la maladie<\/em>. Petite Biblioth\u00e8que Payot.<\/p>\n<p>Bandura, A. (1976). <em>Social Learning Theory<\/em>. Prentice-Hall.<\/p>\n<p>Braida, L., Gili \u00c9., Rossand C. et al. (2017). <em>L&rsquo;ancrochage scolaire. Une fa\u00e7on singuli\u00e8re de faire r\u00e9ussir les \u00e9l\u00e8ves<\/em>. \u00c9ducagri \u00e9ditions.<\/p>\n<p>Bruner, J. S. (1960). <em>The process of education<\/em>. Harvard university press.<\/p>\n<p>Bruner, J-S. (1996). <em>L\u2019\u00e9ducation, entr\u00e9e dans la culture\u00a0: les probl\u00e8mes de l\u2019\u00e9cole \u00e0 la lumi\u00e8re de la psychologie culturelle<\/em>. \u00c9ditions Retz.<\/p>\n<p>Bruner, J-S (2003). <em>Le d\u00e9veloppement de l\u2019enfant\u00a0: savoir-faire, savoir dire<\/em>. PUF.<\/p>\n<p>Castro, D., Santiago Delefosse, M. &amp; Capdevielle-Mougnibas, V. (2009). La supervision de la pratique clinique\u00a0: d\u00e9finitions et questionnements. <em>Le Journal des psychologues<\/em>, 270, 45-48. <a href=\"https:\/\/www.cairn.info\/revue-le-journal-des-psychologues-2009-7-page-45.htm\">https:\/\/www.cairn.info\/revue-le-journal-des-psychologues-2009-7-page-45.htm<\/a><\/p>\n<p>Clanch\u00e9. P. (1988). <em>L\u2019enfant \u00e9crivain, g\u00e9n\u00e9tique et symbolique du texte libre<\/em>. Collection \u00ab\u2009Paidos\u2009\u00bb, Le Centurion.<\/p>\n<p>La Monneraye, Y. (de), (1994). La parole est moiti\u00e9 \u00e0 celui qui parle, moiti\u00e9 \u00e0 celui qui l\u2019\u00e9coute. <a href=\"http:\/\/probo.free.fr\/textes_amis\/parole_partagee_Nimes_YDLM_1994.pdf\">http:\/\/probo.free.fr\/textes_amis\/parole_partagee_Nimes_YDLM_1994.pdf<\/a>.<\/p>\n<p>La Monneraye, Y. (de), (1999). S\u2019ouvrir \u00e0 la parole entre enseignants. In\u00a0: Je est un autre, n\u00b0 9. <a href=\"http:\/\/probo.free.fr\/textes_amis\/s_ouvrir_a_la_parole_entre_enseignants_ydlm.pdf\">http:\/\/probo.free.fr\/textes_amis\/s_ouvrir_a_la_parole_entre_enseignants_ydlm.pdf<\/a>.<\/p>\n<p>Dewey, J. (1938). <em>Exp\u00e9rience et \u00e9ducation<\/em>. Armand Colin.<\/p>\n<p>Donnay, J., &amp; Charlier, E. (2006). <em>Apprendre par l\u2019analyse des pratiques. Initiation au compagnonnage r\u00e9flexif.<\/em> Presses Universitaires de Namur.<\/p>\n<p>Ferry, G. (1983). <em>Le trajet de la formation, les enseignants entre la th\u00e9orie et la pratique<\/em>. Dunod.<\/p>\n<p>Freinet, C. (1948). Ne vous l\u00e2chez jamais des mains&#8230; avant de toucher des pieds\u2009! <a href=\"https:\/\/www.icem-pedagogie-freinet.org\/node\/44084\">https:\/\/www.icem-pedagogie-freinet.org\/node\/44084<\/a><u>.<\/u><\/p>\n<p>Kolb, D. (1984). <em>Experiential learning: Experience as the source of learning and development<\/em>. Englewood, Cliffs, N.J.: Prentice Hall.<\/p>\n<p>L\u00e9vy, P. (1994). <em>L\u2019intelligence collective<\/em><em>\u202f<\/em><em>: Pour une anthropologie du cyberspace<\/em>. la D\u00e9couverte.<\/p>\n<p>Meirieu, P. (2004). <em>Faire l\u2019\u00c9cole, faire la classe<\/em>. ESF \u00e9diteur.<\/p>\n<p>Paul, M. (2009). Autour du mot accompagner. <em>Recherche et formation<\/em>, 62, 129-139.<\/p>\n<p>Perrenoud, P. (1994). La communication en classe\u00a0: onze dilemmes. <a href=\"https:\/\/www.unige.ch\/fapse\/SSE\/teachers\/perrenoud\/php_main\/php_1994\/1994_07.html\">https:\/\/www.unige.ch\/fapse\/SSE\/teachers\/perrenoud\/php_main\/php_1994\/1994_07.html<\/a><u>.<\/u><\/p>\n<p>Robo, P. (2002). L\u2019APP, diff\u00e9rentes modalit\u00e9s.<a href=\"http:\/\/probo.free.fr\/ecrits_app\/differents_types_d_app.htm\">http:\/\/probo.free.fr\/ecrits_app\/differents_types_d_app.htm<\/a><u>.<\/u><\/p>\n<p>Robo, P. (2003). Quelles comp\u00e9tences pour un animateur de GFAPP\u2009? En ligne <a href=\"http:\/\/probo.free.fr\/ecrits_app\/competences_animateur_gfapp.htm\">http:\/\/probo.free.fr\/ecrits_app\/competences_animateur_gfapp.htm<\/a>.<\/p>\n<p>Robo, P. (2018). Trois colonnes, modes d\u2019emploi. Pratiques auto\/co-analys\u00e9es par \u00e9crit. In <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 12, 31-39. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2871\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2871<\/a>.<\/p>\n<p>Rogers, C. (1968). <em>Le d\u00e9veloppement de la personne<\/em>. Dunod.<\/p>\n<p>Sch\u00f6n, D., Heynemand, J. et Gagnon, D. (1994). <em>Le praticien r\u00e9flexif. \u00c0 la recherche du savoir cach\u00e9 dans l\u2019agir professionnel<\/em>. Les \u00c9ditions Logiques.<\/p>\n<p>Thi\u00e9baud, M. et Robo, P. (2014). Comment aborde-t-on dans l\u2019APP la question de la tendance \u00e0 demander\/donner des solutions, savoirs d\u2019expert ou conseils\u2009? Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles, 2, 74-90.<\/p>\n<p>Vygotsky, L.S. (1935). <em>Le probl\u00e8me de l\u2019enseignement et du d\u00e9veloppement mental \u00e0 l\u2019\u00e2ge scolaire<\/em>. Dans Schneuwly, B., Bronkart, J.P., <em>Vygotsky aujourd\u2019hui<\/em>. Delachaux &amp; Niestl\u00e9.<\/p>\n<p>Vygotski, L. S., Piaget, J., S\u00e8ve, L. P., &amp; S\u00e8ve, F. (1985). <em>Pens\u00e9e et langage<\/em>. Messidor\u202f: \u00c9ditions sociales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Annexe 1<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Esquisse du projet initial de formation\u00a0analyse des pratiques professionnelles<\/strong><\/p>\n<p>Action de Formation Continue destin\u00e9e au groupe de formateurs de l&rsquo;IFSI-IFAS<a href=\"#_ftn61\" name=\"_ftnref61\">[61]<\/a> qui assurent aupr\u00e8s des \u00e9tudiants infirmiers et des \u00e9l\u00e8ves aides-soignants l&rsquo;animation des ateliers d&rsquo;analyse des pratiques tout au long de la formation.<\/p>\n<p><strong>Objectifs<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9velopper le \u00ab\u00a0savoir analyser sa pratique professionnelle\u00a0\u00bb,<\/li>\n<li>D\u00e9velopper une posture r\u00e9flexive avec une posture de praticien r\u00e9flexif,<\/li>\n<li>Apprendre \u00e0 rep\u00e9rer ce qu&rsquo;il convient d&rsquo;apprendre,<\/li>\n<li>D\u00e9velopper le savoir animer des ateliers d\u2019APP,<\/li>\n<li>Produire un questionnement r\u00e9gulier sur les pratiques professionnelles \u00e0 partir de situations concr\u00e8tes qui ont interpell\u00e9 le groupe,<\/li>\n<li>Permettre la circulation de la parole dans le groupe APP et am\u00e9liorer le dialogue dans ce groupe, mais aussi dans l&rsquo;ensemble de l&rsquo;\u00e9quipe IFSI,<\/li>\n<li>Consolider la coh\u00e9sion du groupe et les comp\u00e9tences collectives,<\/li>\n<li>\u00c9clairer les situations par des apports th\u00e9oriques sur les interactions relationnelles par l&rsquo;intervenant si n\u00e9cessaire,<\/li>\n<li>Permettre, gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9flexion et au questionnement, une qualit\u00e9 d&rsquo;animation et une progression p\u00e9dagogique lors des ateliers mis en place aupr\u00e8s des \u00e9tudiants et des \u00e9l\u00e8ves.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Participants<\/strong>\u00a0:<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Il s&rsquo;agit d&rsquo;un ensemble de 16 formateurs participant \u00e0 la formation des \u00e9tudiants infirmiers et des \u00e9l\u00e8ves aides-soignants (IFSI IFAS), form\u00e9s pr\u00e9alablement \u00e0 l&rsquo;analyse des pratiques et volontaires pour participer \u00e0 des s\u00e9ances d&rsquo;analyse des pratiques entre pairs ainsi qu&rsquo;\u00e0 l&rsquo;animation des ateliers mis en place aupr\u00e8s des \u00e9tudiants et des \u00e9l\u00e8ves.<\/p>\n<p><strong>Moyens p\u00e9dagogiques<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9marche de formation-action\u00a0: bas\u00e9e sur l\u2019implication des acteurs,<\/li>\n<li>Analyse de pratiques\u00a0: les situations propos\u00e9es seront issues de l&rsquo;animation en co-animation par les formateurs lors des ateliers d&rsquo;analyse des pratiques des \u00e9tudiants et \u00e9l\u00e8ves,<\/li>\n<li>Apports th\u00e9oriques\u00a0: comme pistes de r\u00e9flexion en r\u00e9ponse aux probl\u00e9matiques analys\u00e9es,<\/li>\n<li>\u00c9laboration d\u2019outils au service de l\u2019animation et de l\u2019analyse.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Contenus de formation<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<p>Expression des questions relatives \u00e0 l\u2019actualit\u00e9 des pratiques professionnelles v\u00e9cues en groupe avec \u00e9changes visant\u00a0\u00e0\u00a0:<\/p>\n<p>&#8211; D\u00e9velopper l\u2019analyse et la recherche sur la prise en charge des besoins li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9 du travail,<\/p>\n<p>&#8211; Permettre et organiser des apports de rep\u00e8res p\u00e9dagogiques et outils appropri\u00e9s \u00e0 l\u2019APP,<\/p>\n<p>&#8211; Favoriser la prise de recul n\u00e9cessaire dans les relations entre pairs et avec les \u00e9tudiants et \u00e9l\u00e8ves et contribuer \u00e0 la r\u00e9gulation du groupe,<\/p>\n<p>&#8211; Favoriser des \u00e9changes, recherches, apports cliniques.<\/p>\n<p><strong>Dur\u00e9e<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<p>L&rsquo;action est organis\u00e9e en 2014 sous forme de 3 rencontres de 4 heures et en 2015 sous forme de 8 rencontres de 4 heures.<\/p>\n<p>Le calendrier d&rsquo;intervention est \u00e9tabli avec le directeur de l&rsquo;IFSI et les membres du groupe.<\/p>\n<p>Dur\u00e9e globale dans l&rsquo;ann\u00e9e 2014\u00a0: 12 heures et pour 2015\u00a0: 32 heures.<\/p>\n<p><strong>Suivi et \u00e9valuation de l\u2019action<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<p>La demande de l\u2019IFSI IFAS repose sur le bilan de la mise en place du nouveau r\u00e9f\u00e9rentiel de formation de 2009.<\/p>\n<p>Une grande partie de l&rsquo;\u00e9quipe a pu b\u00e9n\u00e9ficier d&rsquo;une formation \u00e0 l&rsquo;analyse des pratiques professionnelles aupr\u00e8s de l&rsquo;IFCS de Montpellier. Conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel et parall\u00e8lement \u00e0 un travail de r\u00e9flexion men\u00e9 au CEFIEC avec tous les instituts de la r\u00e9gion, les ateliers ont \u00e9t\u00e9 mis en place aupr\u00e8s des \u00e9tudiants en 2010. Apr\u00e8s 3 ans d&rsquo;exercice, le groupe de formateurs rep\u00e8re qu&rsquo;un accompagnement est n\u00e9cessaire afin d&rsquo;harmoniser les pratiques, de d\u00e9velopper une progressivit\u00e9 sur la dur\u00e9e de la formation, de clarifier les objectifs et de progresser dans la m\u00e9ta-analyse. Apr\u00e8s une journ\u00e9e d&rsquo;Analyse des Pratiques assur\u00e9e en 2014 par l&rsquo;IFCS, il appara\u00eet essentiel qu&rsquo;un accompagnement r\u00e9gulier par un formateur expert en APP et ext\u00e9rieur \u00e0 la structure hospitali\u00e8re soit mis en place.<\/p>\n<p>Le suivi de l&rsquo;action s\u2019\u00e9talera au cours de l&rsquo;ann\u00e9e scolaire avec une \u00e9valuation par semestre de formation pour chaque ann\u00e9e ainsi qu&rsquo;un bilan du d\u00e9roulement des s\u00e9ances en juillet 2015.<\/p>\n<p>\u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2015 un questionnaire d\u2019\u00e9valuation individuel sera rempli par chaque participant afin d&rsquo;anticiper la continuit\u00e9 \u00e9ventuelle de la formation en 2016.<\/p>\n<p><strong>Formateur\u00a0<\/strong>:<\/p>\n<p>Intervenant souhait\u00e9\u00a0: Mr Patrick ROBO<\/p>\n<h4><strong>Annexe 2<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Charte des formateurs animateurs de s\u00e9ance d\u2019analyse des pratiques professionnelles\u00a0: IFSI &#8211; IFAS &#8211; 2019\/ 2020<\/strong><\/p>\n<p><strong>Groupe APP de l&rsquo;IFSI-IFAS du CHU de xxxxxxx<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<p>Il s&rsquo;agit d&rsquo;un groupe de formateurs form\u00e9s \u00e0 l\u2019analyse des pratiques professionnelles et volontaires pour animer s\u00e9ances d\u2019APP avec les \u00e9tudiants-\u00e9l\u00e8ves. Chaque formateur d\u00e9veloppe ses comp\u00e9tences en participant \u00e0 des sessions de formation \u00e0 l\u2019animation d\u2019APP ainsi qu\u2019\u00e0 la supervision du groupe.<\/p>\n<p><strong>Intentions p\u00e9dagogiques<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9velopper le savoir analyser et le savoir animer des formateurs animateurs d\u2019APP.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Principes fondateurs<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Volontariat, bienveillance, loyaut\u00e9, confidentialit\u00e9, respect mutuel, non-jugement, non-conseil, auto-d\u00e9termination, auto critique, disponibilit\u00e9, assiduit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Engagements des formateurs<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Se former \u00e0 l\u2019animation de s\u00e9ances d\u2019APP (par la formation continue ou par le biais de la co animation),<\/li>\n<li>Assister aux s\u00e9ances de supervision \/ formation continue,<\/li>\n<li>Participer \u00e0 toutes les s\u00e9ances d&rsquo;APP organis\u00e9es au sein de l&rsquo;IFSI avec les \u00e9tudiants, environ une quinzaine de s\u00e9ances par an,<\/li>\n<li>Pr\u00e9voir un temps de pr\u00e9paration et un temps de d\u00e9briefing apr\u00e8s chaque fin des s\u00e9quences d&rsquo;APP \u00e9tudiants-\u00e9l\u00e8ves avec son bin\u00f4me et les formateurs ayant anim\u00e9 l&rsquo;APP,<\/li>\n<li>Assister aux r\u00e9unions du Groupe de Formateur Animateur de s\u00e9ances d\u2019Analyse des Pratiques Professionnelles.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Modalit\u00e9s de coordination du groupe<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Pilote et co pilote du groupe pour l\u2019ann\u00e9e 2020-2021\u00a0: X et Y.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Missions<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Assurer le lien avec le Directeur de l&rsquo;IFSI et P. Robo formateur consultant. Garantir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information. Planifier les s\u00e9ances d\u2019APP pour l\u2019ann\u00e9e suivante. R\u00e9guler les inscriptions et la r\u00e9alisation des s\u00e9ances. Planifier, pr\u00e9parer et animer les r\u00e9unions du groupe de formateurs animateurs de s\u00e9ances d\u2019analyse des pratiques. Organiser des temps d\u2019intervision entre animateurs si besoin.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Modalit\u00e9s d&rsquo;information en cas d&rsquo;absence<\/strong>\u00a0:<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Toute absence \u00e0 une journ\u00e9e de formation est annonc\u00e9e par mail \u00e0 l&rsquo;ensemble du groupe,<\/li>\n<li>Toute absence \u00e0 une demi-journ\u00e9e d\u2019animation d\u2019APP est anticip\u00e9e pour son remplacement\u2009; en situation de derni\u00e8re minute, le formateur pr\u00e9vient directement son bin\u00f4me.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Modalit\u00e9s d&rsquo;acc\u00e8s au groupe<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Acc\u00e8s\u00a0: exprimer une demande d\u2019int\u00e9gration au groupe, \u00eatre signataire de la charte,<\/li>\n<li>Engagement annuel.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lu et approuv\u00e9 le \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Nom Pr\u00e9nom et signature<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<div><\/div>\n<a href=\"#\" class=\"shortcode button  \" style=\"background-color: silver;\" target=\"\" onclick=\"\"> Haut de page<\/a>\n<h4><\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4><b><br \/>\nNotes<\/b><\/h4>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Je d\u00e9velopperai ult\u00e9rieurement le type de supervision que je mets en \u0153uvre lui pr\u00e9f\u00e9rant l\u2019appellation d\u2019accompagnement professionnel. J\u2019utiliserai fr\u00e9quemment le terme de supervision, car c\u2019est l\u2019appellation souvent \u00e9nonc\u00e9e par ces formateurs.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> Par commodit\u00e9 j\u2019emploierai dans la suite de ce texte le terme g\u00e9n\u00e9rique de formateurs pour d\u00e9signer ces professionnels de sant\u00e9 m\u00eame si majoritairement le groupe \u00e9tait compos\u00e9 de formatrices.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> Institut de Formation en Soins Infirmiers.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[4]<\/a> Centre Hospitalier Universitaire.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref5\" name=\"_ftn5\">[5]<\/a> Institut de Formation des Cadres de Sant\u00e9.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref6\" name=\"_ftn6\">[6]<\/a> Par protocole entendre le d\u00e9roul\u00e9, la liste des \u00e9tapes, des phases d\u2019une s\u00e9ance.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref7\" name=\"_ftn7\">[7]<\/a> <a href=\"http:\/\/probo.free.fr\/ecrits_app\/grille_phases_gfapp.pdf\">http:\/\/probo.free.fr\/ecrits_app\/grille_phases_gfapp.pdf<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref8\" name=\"_ftn8\">[8]<\/a> La m\u00e9ta-analyse, qui est institu\u00e9e dans ma d\u00e9marche d\u2019APP, consiste, apr\u00e8s l\u2019analyse d\u2019une situation, \u00e0 d\u00e9velopper une r\u00e9flexivit\u00e9 partag\u00e9e sur des aspects choisis de et \u00e0 partir de la d\u00e9marche sans revenir sur l\u2019analyse de la situation.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref9\" name=\"_ftn9\">[9]<\/a> Par modalit\u00e9, entendre type, forme, genre (Robo, 2002).<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref10\" name=\"_ftn10\">[10]<\/a> Contrairement \u00e0 l\u2019id\u00e9e d\u2019un apprentissage lin\u00e9aire par accumulations successives de savoir, il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un processus continu qui reprend et s\u2019appuie sur des acquis ant\u00e9rieurs avec une complexification en progression.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref11\" name=\"_ftn11\">[11]<\/a> Au d\u00e9part un flou r\u00e9gnait dans l\u2019esprit des formateurs quant \u00e0 l\u2019appellation et ce qu\u2019elle sous-entendait.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref12\" name=\"_ftn12\">[12]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000020961044\">Arr\u00eat\u00e9 du 31 juillet 2009 relatif au dipl\u00f4me d&rsquo;Etat d&rsquo;infirmier<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref13\" name=\"_ftn13\">[13]<\/a> CEFIEC\u00a0: Comit\u00e9 d\u2019Entente des Formations Infirmi\u00e8res Et Cadres de sant\u00e9.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref14\" name=\"_ftn14\">[14]<\/a> Les \u00e9tudiants b\u00e9n\u00e9ficient de deux s\u00e9ances par an au retour de stages sauf les 1\u00e8res ann\u00e9es qui en ont trois dont une premi\u00e8re, pendant le premier stage.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref15\" name=\"_ftn15\">[15]<\/a> Il appara\u00eetra que peu de ces formateurs avaient b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 pour eux-m\u00eames de s\u00e9ances d\u2019APP r\u00e9guli\u00e8res.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref16\" name=\"_ftn16\">[16]<\/a> Nombre d\u2019heures consacr\u00e9es \u00e0 l\u2019APP.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref17\" name=\"_ftn17\">[17]<\/a> cf. un exemple de convention dans l\u2019article\u00a0:\u00a0 <a href=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2433\">https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2433<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref18\" name=\"_ftn18\">[18]<\/a> Il s\u2019agit de formateurs de l\u2019IFSI et de l\u2019IFAS (Institut de Formation d\u2019Aides-Soignants), la formation \u00e9tant contractualis\u00e9e par l\u2019IFSI.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref19\" name=\"_ftn19\">[19]<\/a> Voir au sujet de la mise en place puis au d\u00e9marrage de groupes d\u2019APP le n\u00b0 10 de la revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles\u00a0: <a href=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2461\">https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2461<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref20\" name=\"_ftn20\">[20]<\/a> Ici genre du m\u00e9tier avec l\u2019acception des sciences et de l\u2019analyse du travail. Le genre pouvant \u00eatre d\u00e9clin\u00e9 en styles diff\u00e9rents.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref21\" name=\"_ftn21\">[21]<\/a> \u00ab\u2009<em>Dispositif de formation professionnalisante consistant en l\u2019ensemble des op\u00e9rations critiques (observation, analyse, jugement, intervention) par lesquelles une personne en situation de responsabilit\u00e9 vise \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019acte professionnel des personnes dont elle est responsable, de fa\u00e7on \u00e0 assurer la plus grande coh\u00e9rence possible entre les r\u00e9f\u00e9rentiels et les pratiques. La supervision s\u2019adresse \u00e0 des personnes, des groupes ou des \u00e9quipes et aspire \u00e0 d\u00e9velopper le positionnement, l\u2019engagement et les responsabilit\u00e9s professionnelles<\/em>\u2009\u00bb (Castro, Santiago Delefosse &amp; Capdevielle-Mougnibas, 2009.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref22\" name=\"_ftn22\">[22]<\/a> M\u00e9taphore du tireur d\u2019\u00e9lite capable d\u2019abattre quelqu\u2019un ou de l\u2019expert qui vise mieux, qui sait plus et mieux que les autres dans une posture de tout sachant ou de sachant tout.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref23\" name=\"_ftn23\">[23]<\/a> Vocable vernaculaire utilis\u00e9 par les formateurs dans cette formation.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref24\" name=\"_ftn24\">[24]<\/a> <a href=\"http:\/\/www.probo.free.fr\">www.probo.free.fr<\/a> pour l\u2019ensemble du site ou <a href=\"http:\/\/www.gfapp.fr\">www.gfapp.fr<\/a> pour la partie consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019APP.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref25\" name=\"_ftn25\">[25]<\/a> Je pourrais remplacer m\u00e9tacommunication par m\u00e9tar\u00e9flexion.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref26\" name=\"_ftn26\">[26]<\/a> A ce stade-l\u00e0 c\u2019est le terme multir\u00e9f\u00e9rentialit\u00e9 qui est utilis\u00e9 pour \u00e9voquer la multidimensionnalit\u00e9.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref27\" name=\"_ftn27\">[27]<\/a> Multidimensionnalit\u00e9\u00a0: ensemble des dimensions, facteurs, \u00e9l\u00e9ments\u2026 rep\u00e9rables et qui (inter) agissent dans et sur une situation, un contexte, une pratique.<br \/>\nMultir\u00e9f\u00e9rentialit\u00e9\u00a0: Multi r\u00e9f\u00e9rences th\u00e9oriques (sociologiques, \u00e9thiques, p\u00e9dagogiques, axiologiques, communicationnelles, etc.) avec lesquelles on s\u2019int\u00e9resse aux dimensions rep\u00e9r\u00e9es.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref28\" name=\"_ftn28\">[28]<\/a> Technique inspir\u00e9e de la P\u00e9dagogie institutionnelle permettant de r\u00e9agglom\u00e9rer le groupe, \u00e0 chacun de donner s\u2019il le souhaite l\u2019information de son choix, \u00e0 tous d\u2019entendre des \u00ab\u2009choses\u2009\u00bb qui peuvent avoir une incidence sur le d\u00e9roulement de la s\u00e9ance, et aux retardataires \u00e9ventuels de s\u2019installer sans rater le d\u00e9but de l\u2019activit\u00e9 principale de la s\u00e9ance. C\u2019est un lieu de parole institu\u00e9 qui peut \u00eatre anim\u00e9 \u00e0 tour de r\u00f4le par des formateurs du groupe, avec un rituel, un temps limit\u00e9 et quelques r\u00e8gles de fonctionnement.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref29\" name=\"_ftn29\">[29]<\/a> Cet outil a \u00e9volu\u00e9 au fil du temps et en particulier gr\u00e2ce \u00e0 des r\u00e9flexions dans des temps de m\u00e9ta-analyse. Il en est \u00e0 ce moment-l\u00e0 \u00e0 la version 23.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref30\" name=\"_ftn30\">[30]<\/a> Je pr\u00e9tends que l\u2019analyse a lieu et chemine dans l\u2019expos\u00e9, les questions, les hypoth\u00e8ses et la conclusion et non seulement dans le temps des hypoth\u00e8ses comme le disent certains. Je dis m\u00eame qu\u2019elle d\u00e9bute avec le titre donn\u00e9 \u00e0 la situation pour l\u2019annoncer en invitant ainsi l\u2019exposant \u00e0 la synth\u00e9tiser en quelques mots.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref31\" name=\"_ftn31\">[31]<\/a> Tous ces aspects ont \u00e9t\u00e9 pris en note par deux formateurs-secr\u00e9taires lors de la phase de m\u00e9ta-analyse pour un compte-rendu ult\u00e9rieur.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref32\" name=\"_ftn32\">[32]<\/a> Parfois appel\u00e9e mono-animation.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref33\" name=\"_ftn33\">[33]<\/a> Au fur et \u00e0 mesure des s\u00e9ances le groupe s\u2019organise pour pr\u00e9voir ces collations, parfois \u00ab\u2009faites maison\u2009\u00bb. \u00c0 noter ici que pour lutter contre l\u2019hypoglyc\u00e9mie (l\u2019APP est \u00ab\u2009mangeuse d\u2019\u00e9nergie\u2009\u00bb disent certains) il est autoris\u00e9 de pouvoir grignoter et boire discr\u00e8tement durant la s\u00e9ance en restant \u00e0 sa place.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref34\" name=\"_ftn34\">[34]<\/a> C\u2019est la derni\u00e8re phase institu\u00e9e dans le protocole du GFAPP.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref35\" name=\"_ftn35\">[35]<\/a> Notion emprunt\u00e9e \u00e0 la P\u00e9dagogie institutionnelle.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref36\" name=\"_ftn36\">[36]<\/a> Inspir\u00e9e de la posture du \u00ab\u2009compagnon r\u00e9flexif\u2009\u00bb qui accompagne l\u2019Autre\u00a0\u00ab\u2009avec compr\u00e9hension, mais sans complaisance par rapport au r\u00e9el\u2009\u00bb (Donnay\u00a0&amp; Charlier, 2006).<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref37\" name=\"_ftn37\">[37]<\/a> Pour \u00e9viter \u00e0 la pause les retours vers les messageries, urgences\u2026 et les retours tardifs dans la s\u00e9ance.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref38\" name=\"_ftn38\">[38]<\/a> Selon l\u2019esprit des chevaliers de la table ronde\u00a0: chacun, apr\u00e8s avoir d\u00e9pos\u00e9 les armes, s\u2019assoit et voit tous les autres.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref39\" name=\"_ftn39\">[39]<\/a> Cf. La facilitation sociale par une observation externe et l\u2019apprentissage vicariant de chacun qui observe l\u2019autre, peuvent, selon entre autres la th\u00e9orie de l\u2019apprentissage social de Alberto Bandura (1976), contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des performances des individus.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref40\" name=\"_ftn40\">[40]<\/a> <a href=\"http:\/\/www.jacques-pain.fr\/jpwp\/pedagogie-institutionnelle\/\">http:\/\/www.jacques-pain.fr\/jpwp\/pedagogie-institutionnelle\/<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref41\" name=\"_ftn41\">[41]<\/a> Ils ne pratiquaient pas d\u2019APP distancielles avec les \u00e9tudiants, car l\u2019IFSI avait permis que ceux-ci reviennent dans l\u2019\u00e9tablissement apr\u00e8s leurs stages pour participer \u00e0 des APP.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref42\" name=\"_ftn42\">[42]<\/a> Technique inspir\u00e9e entre autres du GFAPP et invitant \u00e0 de l\u2019auto-analyse sur un document en trois parties (colonnes) distinctes\u2009; colonne 1, le r\u00e9cit d\u2019un v\u00e9cu professionnel personnel\u2009; colonne 2\u00a0: les questions qui me viennent par rapport \u00e0 ce v\u00e9cu\u2009; colonne 3\u00a0: les hypoth\u00e8ses de compr\u00e9hension de ce qui s\u2019est pass\u00e9 que je formule. Ce document peut \u00e9ventuellement servir de support \u00e0 une analyse partag\u00e9e avec une ou plusieurs personne(s).<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref43\" name=\"_ftn43\">[43]<\/a> \u00c0 diff\u00e9rencier de techniques (utilisant des outils) et selon la d\u00e9finition suivante, Outil<em>\u00a0: <\/em>objet fabriqu\u00e9, utilis\u00e9 manuellement, dot\u00e9 d&rsquo;une forme et de propri\u00e9t\u00e9s physiques adapt\u00e9es \u00e0 un proc\u00e8s de production d\u00e9termin\u00e9 et permettant de transformer l&rsquo;objet de travail selon un but fix\u00e9. In Centre National de Ressources Textuelles et Lexicales <a href=\"https:\/\/www.cnrtl.fr\/definition\/outil\">https:\/\/www.cnrtl.fr\/definition\/outil<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref44\" name=\"_ftn44\">[44]<\/a> En prenant la m\u00e9taphore des petites roues pour apprendre \u00e0 faire du v\u00e9lo.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref45\" name=\"_ftn45\">[45]<\/a> D\u00e9marche consistant \u00e0 fournir des \u00e9l\u00e9ments \u00e0 un apprenant pour faciliter ses apprentissages en s\u2019appuyant sur des acquis ant\u00e9rieurs, \u00e9l\u00e9ments dont il n\u2019aura plus besoin ensuite.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref46\" name=\"_ftn46\">[46]<\/a> Pour les personnes invit\u00e9es \u00e0 produire des documents, ici des outils, et n\u2019ayant pas de repr\u00e9sentation de ce qu\u2019ils pourraient \u00eatre, on montre des exemples de tels documents d\u00e9j\u00e0 \u00e9labor\u00e9s par d\u2019autres pour susciter leur cr\u00e9ativit\u00e9 sans faire de \u00ab\u2009copier-coller\u2009\u00bb. Pour faire un yaourt, la recette ne suffit pas\u2009! Il faut avoir un yaourt pour en produire de nouveau.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref47\" name=\"_ftn47\">[47]<\/a> Sorte de pense-b\u00eate, de check-list, de vade-mecum\u2026 en guise d\u2019\u00e9tayage vu l\u2019exercice multi-t\u00e2ches qu\u2019est l\u2019animation de tels groupes.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref48\" name=\"_ftn48\">[48]<\/a> Infirmiers Dipl\u00f4m\u00e9s d\u2019\u00c9tat.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref49\" name=\"_ftn49\">[49]<\/a> Chaque bin\u00f4me renseigne un certain nombre d\u2019\u00e9l\u00e9ments sur la s\u00e9ance qu\u2019il vient de vivre, ce qui permet un suivi du groupe sur plusieurs s\u00e9ances par diff\u00e9rents animateurs.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref50\" name=\"_ftn50\">[50]<\/a> NB\u00a0: par respect du principe de confidentialit\u00e9, le groupe n\u2019a produit aucune trace des situations analys\u00e9es.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref51\" name=\"_ftn51\">[51]<\/a> Cet accord de la Direction qui a un impact sur la r\u00e9partition des heures dues par les formateurs est \u00e0 souligner comme une reconnaissance de l\u2019APP en tant que d\u00e9marche efficiente et sensible. Ce qui n\u2019est pas le cas dans d\u2019autres IFSI.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref52\" name=\"_ftn52\">[52]<\/a> Il faut qu\u2019au moins un formateur puisse suivre le m\u00eame groupe au cours de la dur\u00e9e totale de la formation des \u00e9tudiants.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref53\" name=\"_ftn53\">[53]<\/a> Au d\u00e9but des APP, les formateurs avaient tendance \u00e0 apporter, lors des m\u00e9ta-analyses, des savoirs li\u00e9s aux enseignements voire des solutions pour les situations analys\u00e9es pour r\u00e9pondre aux attentes des \u00e9tudiants demandeurs et habitu\u00e9s (conditionn\u00e9s\u2009?) \u00e0 \u00eatre \u00ab\u00a0nourris\u00a0\u00bb par les enseignants-formateurs.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref54\" name=\"_ftn54\">[54]<\/a> Ecoles d\u2019Infirmiers de Bloc Op\u00e9ratoire et d\u2019Infirmiers Anesth\u00e9sistes Dipl\u00f4m\u00e9s d\u2019\u00c9tat.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref55\" name=\"_ftn55\">[55]<\/a> Ceux travaillant dans les \u00e9tablissements d\u2019accueil de stages.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref56\" name=\"_ftn56\">[56]<\/a> \u00ab\u00a0<em>J\u2019entends par ce mot que mon attitude ou le sentiment que j\u2018\u00e9prouve, quels qu\u2019ils soient, seraient en accord avec la conscience que j\u2019en ai. Quand tel est le cas je deviens int\u00e9gr\u00e9 et unifi\u00e9 et c\u2019est alors que je puis \u00eatre ce que je suis au plus profond de moi-m\u00eame<\/em>\u00ab\u00a0. (Rogers, 1968).<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref57\" name=\"_ftn57\">[57]<\/a> Aphorisme apocryphe attribu\u00e9 \u00e0 tort \u00e0 B. Franklin. Il proviendrait d\u2019anciennes \u00e9critures chinoises attribu\u00e9es \u00e0 Xunzi (Xun Kuang, III\u00e8me av. JC) qui, bien avant Dewey (1938), \u00e9voquait l&rsquo;importance de l\u2019apprentissage par l\u2019exp\u00e9rience.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref58\" name=\"_ftn58\">[58]<\/a> Jacques Ardoino s\u2019autorisant (!) \u00e0 parler aussi d\u2019\u00ab\u2009auteurisation\u2009\u00bb, \u00e0 savoir devenir auteur de soi et d\u2019\u00e9crits.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref59\" name=\"_ftn59\">[59]<\/a> Ce qui ne garantit pas d\u2019\u00eatre toujours \u00ab\u2009<em>\u00e0 l\u2019aise en APP<\/em>\u2009\u00bb devant les \u00e9tudiants.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref60\" name=\"_ftn60\">[60]<\/a> Intitul\u00e9 \u00ab\u00a0<em>L&rsquo;analyse des pratiques professionnelles\u00a0\u00bb<\/em> et organis\u00e9 par la Direction des personnels administratifs, techniques et d&rsquo;encadrement (DPATE) de l\u2019Education nationale les 18 et 19 octobre 2001 \u00e0 la Grande Motte.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref61\" name=\"_ftn61\">[61]<\/a> Institut de Formation des Aides-Soignants.<\/p>\n<h4><\/h4>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<div id=\"themify_builder_content-5173\" data-postid=\"5173\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-5173 themify_builder themify_builder_front\">\n\n\t<\/div>\n<!-- \/themify_builder_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Patrick Robo Formateur-consultant, B\u00e9ziers patrick.robo@laposte.net \u00a0 R\u00e9sum\u00e9 Cet article relate sous forme de simple t\u00e9moignage la formation-supervision d\u00e9velopp\u00e9e durant sept ann\u00e9es pour un groupe de cadres de sant\u00e9 formateurs d\u00e9veloppant l\u2019analyse de pratiques professionnelles (APP) aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tudiants. \u00c0 partir d\u2019une demande d\u2019aide originelle et de la gen\u00e8se de l\u2019APP dans un Institut de Formation [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[18,7,19],"tags":[549,42,548,507,177],"class_list":["post-5173","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-9experience","category-robo","category-10temoignage","tag-coanimation","tag-accompagnement","tag-competences-collectives","tag-formation-continue","tag-supervision","has-post-title","no-post-date","has-post-category","has-post-tag","has-post-comment","has-post-author"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p3VXfJ-1lr","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5173","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5173"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5173\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5216,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5173\/revisions\/5216"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5173"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5173"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}