{"id":5109,"date":"2021-10-31T17:11:43","date_gmt":"2021-10-31T16:11:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=5109"},"modified":"2021-11-07T21:21:42","modified_gmt":"2021-11-07T20:21:42","slug":"lanalyse-de-pratiques-professionnelles-en-education-therapeutique-une-demarche-au-service-du-developpement-des-professionnels-du-champ-sanitaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=5109","title":{"rendered":"L\u2019analyse de pratiques professionnelles en \u00e9ducation th\u00e9rapeutique : une d\u00e9marche au service du d\u00e9veloppement  des professionnels du champ sanitaire"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<table style=\"height: 95px;\" border=\"0\" width=\"667\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"319\">\n<h3><strong><em>Beno\u00eet Saugeron<\/em><\/strong><\/h3>\n<p><em>Charg\u00e9 de projets et formateur, Comit\u00e9 R\u00e9gional d\u2019\u00c9ducation pour la Sant\u00e9 (CRES),\u00a0<\/em><em>Marseille<br \/>\n<\/em><em><a href=\"mailto:benoit.saugeron@cres-paca.org\">benoit.saugeron[arobase]cres-paca.org<\/a><\/em><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"307\">\n<h3><em><b>Pierre Sonnier<\/b><\/em><\/h3>\n<p><em>Pharmacien et formateur, <\/em><em>CRES,\u00a0<\/em><em>Marseille<\/em><\/p>\n<p><em><a href=\"mailto:pierre.sonnier@cres-paca.org\">pierre.sonnier[arobase]cres-paca.org<\/a><\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><i>R\u00e9sum\u00e9<\/i><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce texte concerne le croisement de deux disciplines\u00a0: l\u2019analyse de pratiques professionnelles (APP) d\u2019une part et les formations \u00e0 l\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique du patient (ETP) d\u2019autre part. Il t\u00e9moigne de l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue par deux formateurs en ETP \u00e0 int\u00e9grer des APP dans les temps d\u2019apprentissage de soignants se formant \u00e0 l\u2019ETP. \u00c0 l\u2019aide d\u2019une enqu\u00eate qualitative aupr\u00e8s de 44\u00a0soignants ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la mise en place de l\u2019APP dans la formation ETP, ce texte interroge les int\u00e9r\u00eats et les limites que peut avoir cette modalit\u00e9 de formation et pr\u00e9sente en quoi la mise en place de l\u2019APP en ETP peut \u00eatre au service du renforcement des comp\u00e9tences des soignants.<\/p>\n<h5><em>Mots-cl\u00e9s\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>\u00e9ducation th\u00e9rapeutique du patient, GEASE, GFAPP, formation<\/p>\n<h5><em>Cat\u00e9gorie d&rsquo;article\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>Exp\u00e9rience pratique<\/p>\n<h5><em>R\u00e9f\u00e9rencement\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>Saugeron, B. &amp; Sonnier, P. (2021). L\u2019analyse de pratiques professionnelles en \u00e9ducation th\u00e9rapeutique : une d\u00e9marche au service du d\u00e9veloppement des professionnels du champ sanitaire. <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 21, pp. 13-38. <u><a href=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=5109\">https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=5109<\/a><\/u>.<\/p>\n<hr class=\"shortcode hr light-gray\" style=\"border-width:1px;\" \/>\n<p><a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/saugeron-sonnier-revue-app-novembre2021.pdf\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/download-icon.png\" alt=\"download-icon\" width=\"24\" height=\"29\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/saugeron-sonnier-revue-app-novembre2021.pdf\">Article en PDF<\/a> \u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0 <a href=\"#co\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/et-info-comment.png\" alt=\"et-info-comment\" width=\"30\" height=\"31\" \/><\/a>\u00a0<a href=\"#co\">Commentaires<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h5><strong><em>Analysis of professional practices in therapeutic education: an approach to the development of health professionals in the health field<\/em><\/strong><\/h5>\n<h5><em>Abstract<\/em><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">This text concerns the crossing of two disciplines: the analysis of professional practices (APP) on the one hand, and therapeutic patient education (TPE) training on the other. It testifies to the experience of two TPE trainers in integrating APP into the learning process of caregivers training in TPE.Using a qualitative survey of 44 caregivers who have benefited from the implementation of APP in the TPE training, this text examines the interests and limitations of this training modality and presents how the implementation of APP inTPE can be used to strengthen caregivers&rsquo; skills.<\/p>\n<h5><em>Keywords<\/em><\/h5>\n<p>therapeutic patient education, GEASE, GFAPP, training<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">[toc]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019Analyse de Pratiques Professionnelles (APP) et l\u2019\u00c9ducation Th\u00e9rapeutique du Patient (ETP) sont des disciplines r\u00e9centes. Les premiers groupes d\u2019analyse de pratiques puisent leurs sources dans la p\u00e9riode d\u2019apr\u00e8s-guerre avec les groupes Balint. Ces dispositifs groupaux s\u2019\u00e9tendent en France dans les ann\u00e9es soixante et s\u2019\u00e9tendent au milieu enseignant d\u00e8s les ann\u00e9es 70. Aujourd\u2019hui, un tr\u00e8s grand nombre de dispositifs d\u2019APP coexistent et font appel \u00e0 des mod\u00e8les th\u00e9oriques diff\u00e9rents.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans la m\u00eame temporalit\u00e9, l\u2019ETP conna\u00eet un essor croissant depuis les ann\u00e9es 70, d\u2019abord dans le monde du diab\u00e8te, puis progressivement pour l\u2019ensemble des maladies chroniques (Grimaldi, 2017). Les influences de la m\u00e9decine, de la psychologie, de la philosophie ou encore de la p\u00e9dagogie ne sont pas \u00e9trang\u00e8res au d\u00e9veloppement et \u00e0 l\u2019\u00e9volution de l\u2019ETP en France.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La formation des soignants \u00e0 l\u2019ETP vise, entre autres, le renforcement de comp\u00e9tences relationnelles et \u00e9ducatives<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>. Pour cela, diverses m\u00e9thodes p\u00e9dagogiques, analyses de cas fictifs, simulations, techniques de r\u00e9flexion collectives et participatives, etc. sont mises en place dans ladite formation. En revanche, aucune technique formalis\u00e9e d\u2019analyse de pratiques \u00e0 partir d\u2019une situation \u00e9ducative et relationnelle v\u00e9cue par l\u2019un des participants n\u2019\u00e9tait utilis\u00e9e en formation. Les m\u00e9thodes d\u2019APP, en analysant une situation \u00e9ducative et relationnelle, peuvent \u00eatre des d\u00e9marches int\u00e9ressantes pour concourir au renforcement des comp\u00e9tences relationnelles des professionnels et am\u00e9liorer leur posture \u00e9ducative.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019APP en ETP est un dispositif ne reposant sur aucun texte officiel. L\u2019article qui suit, se propose de d\u00e9crire l\u2019exp\u00e9rience de l&rsquo;int\u00e9gration d\u2019une s\u00e9ance d\u2019APP (avec une analyse de situation) dans une formation d\u2019ETP et pr\u00e9sente en quoi sa mise en place peut \u00eatre au service du renforcement des comp\u00e9tences des soignants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans cet article, les auteurs d\u00e9crivent dans une premi\u00e8re partie leur exp\u00e9rience de formation en ETP au sein du Comit\u00e9 R\u00e9gional d\u2019\u00c9ducation pour la Sant\u00e9 (CRES) en Provence-Alpes-C\u00f4te d\u2019Azur. Dans une deuxi\u00e8me partie, les auteurs pr\u00e9cisent leur approche de l\u2019APP et la mani\u00e8re dont elle a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans la formation continue des soignants. Une troisi\u00e8me partie est r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 une analyse des repr\u00e9sentations des soignants de l\u2019APP au travers d\u2019une \u00e9tude qualitative. Une quatri\u00e8me et derni\u00e8re partie vient d\u00e9crire et analyser l\u2019exp\u00e9rience d\u2019int\u00e9gration de l\u2019APP en ETP. Les points communs entre l\u2019APP et l\u2019ETP sont mis en discussion ainsi que les limites de la mise en place d\u2019un tel dispositif.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>1. <\/strong><strong>L\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique du patient\u00a0: d\u00e9finition<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un quart de la population fran\u00e7aise souffre de maladie chronique selon Michel Chassang et Anne Gautier<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a>. Selon le rapport de l\u2019Organisation mondiale de la sant\u00e9 sur l\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique du patient, paru en 1998, toutes ces personnes devraient b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique, autrement dit, d\u2019activit\u00e9s les aidant \u00e0 prendre soin d\u2019elles-m\u00eames, \u00e0 agir dans un sens favorable \u00e0 leur sant\u00e9, \u00e0 leur bien-\u00eatre.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&rsquo;\u00e9ducation th\u00e9rapeutique du patient est un processus continu, dont le but est d&rsquo;aider les patients \u00e0 acqu\u00e9rir ou maintenir les comp\u00e9tences dont ils ont besoin pour g\u00e9rer au mieux leur vie avec une maladie chronique. Elle fait partie int\u00e9grante et de fa\u00e7on permanente de la prise en charge du patient selon les recommandations que la Haute Autorit\u00e9 de Sant\u00e9 a fait para\u00eetre en 2007 sur l\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique du patient.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Elle est donc mise en place par des professionnels de sant\u00e9, d\u2019autres soignants et des repr\u00e9sentants d\u2019association de patients pr\u00e9sents dans le parcours de soin.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La loi H\u00f4pital Patient Sant\u00e9 Territoire (HPST) de 2009 d\u00e9finit l\u2019organisation de cette activit\u00e9 en France. Pour la mettre en place, les professionnels de sant\u00e9 doivent demander une autorisation \u00e0 l\u2019Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 (ARS). Ces programmes, r\u00e9alis\u00e9s par des \u00e9quipes pluri-professionnelles, se d\u00e9roulent en 4 \u00e9tapes :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Un bilan \u00e9ducatif partag\u00e9 (qui permet une meilleure connaissance entre le patient et un repr\u00e9sentant de l\u2019\u00e9quipe).<\/li>\n<li>La proposition d\u2019un programme personnalis\u00e9.<\/li>\n<li>Des activit\u00e9s \u00e9ducatives en individuelles ou en groupe.<\/li>\n<li>Une \u00e9valuation des comp\u00e9tences et du programme.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces activit\u00e9s se d\u00e9roulent en compl\u00e9ment des soins re\u00e7us par le patient.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les intervenants (soignants-\u00e9ducateurs, autres professionnels ou \u00ab\u2009patients-experts\u2009\u00bb) doivent suivre une formation obligatoire d\u2019une dur\u00e9e de 40\u00a0heures. Cette formation vise l\u2019acquisition de trois champs de comp\u00e9tences<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a>\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Relationnelles (posture \u00e9ducative et \u00e9coute du patient),<\/li>\n<li>P\u00e9dagogiques et animation de groupe,<\/li>\n<li>M\u00e9thodologiques (r\u00e9aliser une analyse de situation, \u00e9laborer des objectifs et des strat\u00e9gies et concevoir une \u00e9valuation).<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>2. <\/strong><strong>Le Comit\u00e9 r\u00e9gional d\u2019\u00e9ducation pour la sant\u00e9<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le Comit\u00e9 r\u00e9gional d\u2019\u00e9ducation pour la sant\u00e9 (CRES) Provence-Alpes-C\u00f4te d\u2019Azur, association de type loi 1901, est un centre de ressources g\u00e9n\u00e9ralistes en \u00e9ducation pour la sant\u00e9 et en sant\u00e9 publique et un organisme de formation. Il s\u2019adresse \u00e0 tous les professionnels du sanitaire, du social et de l\u2019\u00e9ducation de la r\u00e9gion. Il propose de nombreux services\u00a0: formations, conseil en m\u00e9thodologie et \u00e9valuation, prestations documentaires, communication\u2026, g\u00e8re des bases de donn\u00e9es (Bib-Bop, Oscars) et m\u00e8ne divers programmes th\u00e9matiques (alimentation des jeunes, sant\u00e9-environnement, etc.).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le CRES propose des formations en ETP depuis une dizaine d\u2019ann\u00e9es. Depuis l\u2019int\u00e9gration de l\u2019ETP dans la loi HPST en 2009, cette activit\u00e9 de formation s\u2019est renforc\u00e9e. Le CRES anime autour de 30\u00a0groupes par an, ce qui correspond \u00e0 une moyenne de 400\u00a0professionnels form\u00e9s par an.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Depuis 2015, l\u2019ARS Provence-Alpes-C\u00f4te d\u2019Azur a missionn\u00e9 le CRES pour animer le centre de ressources en \u00e9ducation du patient pour favoriser son d\u00e9veloppement en r\u00e9gion. Cette mission se d\u00e9cline en 4\u00a0services\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Documentation,<\/li>\n<li>Accompagnement m\u00e9thodologique des professionnels,<\/li>\n<li>Innovation et mobilisation (communication aupr\u00e8s du grand public, groupes de travail, \u00e9laboration de recommandations),<\/li>\n<li>Animation r\u00e9gionale des acteurs (organisation de s\u00e9minaires).<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>3. <\/strong><strong>Valeurs et principes d\u2019intervention en ETP<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019ETP repr\u00e9sente une nouvelle mani\u00e8re d\u2019envisager les soins et la relation entre les soignants et le patient. Ce paragraphe va pr\u00e9senter deux points particuliers de cette approche qui permettront ensuite de mieux comprendre les liens avec l\u2019APP.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>La relation \u00e9ducative\u00a0: <\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La relation soignant-patient est caract\u00e9ris\u00e9e notamment par la diff\u00e9rence de savoir entre les deux et le fait que l\u2019un des deux soit en demande d\u2019aide. Ces \u00e9l\u00e9ments peuvent induire un rapport de pouvoir entre les deux protagonistes qui se traduit par un comportement injonctif du soignant et une passivit\u00e9 du patient. L\u2019ETP a pour ambition de mettre en place une relation d\u2019\u00e9quivalence entre les deux, et de souligner la r\u00e9ciprocit\u00e9 de cette relation. Le patient apprend du soignant des \u00e9l\u00e9ments pour lui permettre de mieux vivre avec la maladie, le soignant apprend du patient\u00a0: \u00ab\u2009<em>si, par son action \u00e9ducative, le soignant parvient \u00e0 promouvoir l\u2019autonomie de la personne malade, sa rencontre avec le patient, lui permettra de progresser lui-m\u00eame sur le chemin de l\u2019autonomie. L\u2019\u00e9ducation se fait bien dans les deux sens<\/em>\u2009\u00bb (Sandrin-Berthon, 2008).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le savoir th\u00e9orique biom\u00e9dical et scientifique du soignant ne lui apprend pas comment s\u2019adapter \u00e0 la singularit\u00e9 de chaque patient. La relation quant \u00e0 elle, participe au d\u00e9veloppement de l\u2019autonomie du soignant dans le sens o\u00f9 elle enrichit ses possibilit\u00e9s de choix, d\u00e9cisions et comp\u00e9tences lui permettant de proposer un soin et un accompagnement encore plus personnalis\u00e9 \u00e0 chaque patient.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>L\u2019approche globale du patient<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le progr\u00e8s des sciences m\u00e9dicales a amen\u00e9 le professionnel de sant\u00e9 \u00e0 avoir une vision biom\u00e9dicale et techniciste du patient. L\u2019ETP se centre notamment sur le v\u00e9cu et les comportements du patient. Elle convoque ainsi d\u2019autres sciences pour se nourrir. La psychologie permet de mieux comprendre le v\u00e9cu du patient, la psychologie sociale \u00e9claire sur les comportements du patient, les sciences de l\u2019\u00e9ducation apportent des m\u00e9thodes favorisant l\u2019apprentissage du patient. L\u2019ETP est par essence une approche interdisciplinaire.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>4. <\/strong><strong>Les formations en ETP\u00a0: principes et m\u00e9thodes d\u2019intervention<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les formations \u00e0 l\u2019ETP ont des objectifs similaires \u00e0 l\u2019ETP elle-m\u00eame\u00a0: faire \u00e9voluer les repr\u00e9sentations des apprenants, interroger et modifier les pratiques et comportements.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces formations ont donc pour souci la congruence entre les m\u00e9thodes qu\u2019elles emploient avec les professionnels et les m\u00e9thodes qu\u2019elles proposent d\u2019employer avec les patients\u00a0: <em>\u00ab\u2009<\/em><em>Il est indispensable, pour enseigner l\u2019\u00e9ducation des patients, de suivre une d\u00e9marche analogue \u00e0 celle que l\u2019on recommande aux professionnels d\u2019adopter vis-\u00e0-vis de la population avec laquelle ils travaillent. Le mod\u00e8le \u00e9ducatif mis en \u0153uvre par les \u00e9ducateurs sera en effet \u00e9labor\u00e9 sur le mod\u00e8le de la formation qu\u2019ils auront re\u00e7ue.\u2009<\/em><em>\u00bb<\/em> (Sandrin-Berthon, 2002).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les soignants ont suivi majoritairement un enseignement acad\u00e9mique (cours magistraux pour transmettre une connaissance) dans leur formation initiale. Lorsqu&rsquo;ils souhaitent transmettre \u00e0 leur tour des connaissances aux patients, ils reproduisent le plus souvent ce type de p\u00e9dagogie directive et descendante. Il est donc important de leur faire vivre d\u2019autres formes de p\u00e9dagogie et de les inviter \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leur posture. \u00c0 ce titre, Reach cit\u00e9 dans Grimaldi (2011) nous rappelle qu\u2019\u00ab<em>\u2009une \u00e9ducation th\u00e9rapeutique sans posture est une imposture\u2009\u00bb<\/em>\u2009; d\u2019o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 de s\u2019interroger sur la posture d\u00e8s la formation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les formations s\u2019appuient sur les principes d\u2019interventions suivants (Lorto et Moquet, 2019)\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>S\u2019appuyer sur les exp\u00e9riences des apprenants\u00a0: les professionnels qui participent aux formations ont d\u00e9j\u00e0 pour la plupart des ann\u00e9es de pratique et d\u2019exp\u00e9rience relationnelles avec des patients. Ce savoir exp\u00e9rientiel est \u00e0 prendre en compte avec la m\u00eame importance que le savoir du formateur en ETP. Il doit \u00eatre valoris\u00e9 pour donner confiance aux professionnels dans leurs comp\u00e9tences professionnelles\u00a0: quelqu\u2019un qui a confiance en soi est plus ouvert, plus r\u00e9ceptif \u00e0 l\u2019\u00e9change et aux savoirs d\u2019autrui.<\/li>\n<li>Un apprentissage participatif tourn\u00e9 vers la pratique\u00a0: les m\u00e9thodes p\u00e9dagogiques sollicitent \u00e0 chaque \u00e9tape la participation active des personnes en formation. Des s\u00e9ances de travail en petits groupes, des jeux de r\u00f4les, des \u00e9changes de pratiques faciliteront notamment l\u2019expression des repr\u00e9sentations de chacun. La formation favorisera les mises en situation et les jeux de r\u00f4les permettant de \u00ab\u2009s\u2019entrainer\u2009\u00bb. Les m\u00e9thodes p\u00e9dagogiques s\u2019orientent vers des situations r\u00e9elles, un savoir pratique imm\u00e9diatement transposable dans la r\u00e9alit\u00e9 professionnelle.<\/li>\n<li>La prise en compte des attentes\u00a0: les objectifs et le programme sont fix\u00e9s en amont mais il est n\u00e9cessaire de faire du lien avec les attentes du groupe. Le contenu du programme est alors adapt\u00e9 au groupe. L\u2019efficacit\u00e9 p\u00e9dagogique en sera renforc\u00e9e. Les formateurs pr\u00e9sentent l\u2019ossature g\u00e9n\u00e9rale de la formation et adaptent le contenu au regard des sp\u00e9cificit\u00e9s du groupe.<\/li>\n<li>Au terme de la formation en ETP, les professionnels form\u00e9s auront \u00e9tabli et commenc\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre un projet d\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique. Ils auront notamment d\u00e9fini le r\u00f4le sp\u00e9cifique de chaque professionnel en mati\u00e8re d\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique et une organisation de travail permettant la synergie des interventions.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les objectifs p\u00e9dagogiques pr\u00e9sent\u00e9s par les formateurs sont les suivants\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Analyser les diff\u00e9rentes d\u00e9finitions et les enjeux relatifs \u00e0 la d\u00e9marche d\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique,<\/li>\n<li>Identifier les besoins, notamment d\u2019apprentissage, du patient,<\/li>\n<li>Comprendre les difficult\u00e9s du patient li\u00e9es au changement de comportement de sant\u00e9,<\/li>\n<li>Communiquer et d\u00e9velopper une relation avec le patient afin de le soutenir dans l\u2019expression de ses besoins de sant\u00e9,<\/li>\n<li>D\u00e9velopper une posture \u00e9ducative, notamment pour n\u00e9gocier des objectifs \u00e9ducatifs partag\u00e9s avec le patient,<\/li>\n<li>Utiliser des techniques d\u2019animation et des outils p\u00e9dagogiques adapt\u00e9s, g\u00e9rer l\u2019information et les documents n\u00e9cessaires au suivi de la maladie,<\/li>\n<li>\u00c9valuer la d\u00e9marche \u00e9ducative mise en place avec le patient.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les formateurs restent libres de l\u2019ordre dans lequel les objectifs sont travaill\u00e9s ainsi que du temps consacr\u00e9 aux diff\u00e9rents objectifs.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>5. <\/strong><strong>La formation \u00e0 l\u2019analyse de pratiques et l\u2019int\u00e9gration de la m\u00e9thode dans les formations ETP<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sensible \u00e0 la prise en compte des principes p\u00e9dagogiques et \u00e0 la probl\u00e9matique de l\u2019apprentissage, nous nous sommes form\u00e9s successivement \u00e0 l\u2019analyse de pratiques professionnelles\u00a0(P. Sonnier en 2014 et B. Saugeron en 2015). La formation d\u2019une dur\u00e9e de 4\u00a0jours se nommait \u00ab\u2009Formation de formateurs \u00e0 l\u2019animation de groupes d\u2019analyses de pratiques professionnelles\u2009\u00bb et \u00e9tait anim\u00e9e par R. Etienne (professeur des universit\u00e9s en sciences de l\u2019\u00e9ducation) et P. Robo (Docteur en Sciences de l\u2019\u00e9ducation et formateur). Cette formation d\u2019une dur\u00e9e de 4\u00a0jours pr\u00e9sentait deux dispositifs\u00a0: le Groupe d\u2019Entra\u00eenement \u00e0 l\u2019Analyse de Situation \u00c9ducative (GEASE\u00a0; voir Etienne et Fumat, 2014) et le Groupe de Formation \u00e0 et par l\u2019Analyse de Pratique Professionnelle (GFAPP\u00a0; voir Robo, 2002). Une large part de la formation \u00e9tait d\u00e9di\u00e9e \u00e0 leur mise en \u0153uvre par les participants en vue de d\u00e9velopper la comp\u00e9tence d\u2019animation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019apr\u00e8s-formation a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9e \u00e0 la mise en place de ces dispositifs au sein de nos formations en se fixant comme but de faire vivre un temps d\u2019analyse de pratiques professionnelles aux participants assistant \u00e0 nos formations \u00e0 l\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les objectifs poursuivis sont\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Faire d\u00e9couvrir aux participants un dispositif d\u2019analyse de pratiques professionnelles en le testant en situation r\u00e9elle avec eux,<\/li>\n<li>Faire \u00e9merger les \u00e9l\u00e9ments communs entre la pratique de l\u2019ETP et celle de l\u2019APP et favoriser la r\u00e9flexion sur la posture \u00e9ducative,<\/li>\n<li>Faire prendre conscience aux participants de ce qu\u2019ils peuvent r\u00e9investir dans leurs pratiques professionnelles. \u00c9tudier dans quelle mesure ce dispositif pourrait \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 dans leur structure de soin. Les auteurs partent du postulat que c\u2019est en vivant un temps d\u2019analyse de pratiques, que les participants pourront \u00e9valuer l\u2019int\u00e9r\u00eat de son d\u00e9ploiement.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le dispositif d\u2019analyse de pratiques propos\u00e9 dans nos formations \u00e0 l\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique, s\u2019inspire des deux dispositifs pr\u00e9cit\u00e9s et s\u2019adresse \u00e0 des soignants n\u2019ayant, pour l\u2019immense majorit\u00e9, jamais particip\u00e9 \u00e0 un GEASE ou un GFAPP.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u00e9roulement d\u2019une s\u00e9ance d\u2019analyse de pratiques en formation ETP en se basant sur le mode de fonctionnement d\u2019un GEASE et d\u2019un GFAPP\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tout d\u2019abord, une explication sur le d\u00e9roul\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9ance est r\u00e9alis\u00e9e. Pour ce faire un support visuel type diaporama (une diapositive) ainsi qu\u2019un support papier par participant sont utilis\u00e9s.<\/p>\n<table cellspacing=\"2\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"border-style: solid; vertical-align: top;\" width=\"181\">\u00a01. L\u2019expos\u00e9<\/td>\n<td style=\"border-style: solid; vertical-align: top;\" width=\"422\">L\u2019exposant nous expose sa situation.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border-style: solid; vertical-align: top;\" width=\"181\">\u00a02. L\u2019\u00e9lucidation<\/td>\n<td style=\"border-style: solid; vertical-align: top;\" width=\"422\">Les participants posent des questions d\u2019\u00e9lucidation \u00e0<br \/>\nl\u2019exposant afin de mieux comprendre la situation.L\u2019exposant r\u00e9pond ou pas.Attention, pas de fausses questions : <em>\u00ab\u2009N\u2019aurais-tu pas d\u00fb\u2026\u2009?\u2009\u00bb, ou \u00ab\u2009Est-ce que si\u2026\u2009?\u2009\u00bb<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border-style: solid; vertical-align: top;\" width=\"181\">\u00a03. Les hypoth\u00e8ses<\/td>\n<td style=\"border-style: solid; vertical-align: top;\" width=\"422\">Les participants \u00e9mettent des hypoth\u00e8ses de<br \/>\ncompr\u00e9hension : <em>\u00ab\u2009je fais l\u2019hypoth\u00e8se que\u2026\u2009\u00bb<\/em>L\u2019exposant \u00e9coute en silence et ne r\u00e9agit pasAttention : il ne s\u2019agit pas d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019action : <em>\u00ab\u2009je fais<br \/>\nl\u2019hypoth\u00e8se que si tu avais fait cela\u2026\u2009\u00bb<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border-style: solid; vertical-align: top;\" width=\"181\">\u00a04. La conclusion<\/td>\n<td style=\"border-style: solid; width: 422px; vertical-align: top;\" width=\"422\">\n<p>La parole est rendue \u00e0 l\u2019exposant qui r\u00e9agit sur ce qu\u2019il veut, s\u2019il le veut.<\/p>\n<p>Les participants \u00e9coutent en silence.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border-style: solid; vertical-align: top;\" colspan=\"2\" width=\"603\">\u00a0*** PAUSE ***<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border-style: solid; vertical-align: top;\" width=\"181\">\u00a05. La m\u00e9ta-analyse<\/td>\n<td style=\"border-style: solid; vertical-align: top;\" width=\"422\">Les participants \u00e9changent sur le v\u00e9cu de l\u2019analyse sans revenir sur la situation pr\u00e9sent\u00e9e. \u00c9change sur ce qu\u2019a apport\u00e9 ce temps d\u2019analyse.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><br \/>\nTableau 1 \u00a0Support papier distribu\u00e9 aux participants<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les principes et les r\u00e8gles de fonctionnement sont rappel\u00e9s\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Les principes de fonctionnement\u00a0: ils sont \u00e9nonc\u00e9s au groupe et sont non n\u00e9gociables\u00a0:\n<ul>\n<li>Le volontariat\u00a0: dans notre cas, les participants ne viennent pas sp\u00e9cifiquement pour un travail d\u2019APP, car ils sont d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents dans le cadre de la formation ETP, 40h. N\u00e9anmoins il leur est pr\u00e9cis\u00e9 que l\u2019activit\u00e9 qui va suivre n\u2019est pas \u00ab\u2009obligatoire\u2009\u00bb et qu\u2019ils peuvent sortir s\u2019ils ne souhaitent pas y participer.<\/li>\n<li>La confidentialit\u00e9\u00a0: ce qui est dit et \u00e9chang\u00e9 ici reste ici.<\/li>\n<li>Le non-conseil\u00a0: le groupe est l\u00e0 pour tenir conseil et non de donner des conseils.<\/li>\n<li>La suspension de l\u2019expression du jugement\u00a0: le langage verbal et non verbal, ainsi que le ton et le style de conversation sont des \u00e9l\u00e9ments essentiels pour garantir la confiance et la s\u00e9curit\u00e9 au sein du groupe. En effet, une attitude tendant vers la neutralit\u00e9 permettra \u00e0 chacun de se sentir en confiance dans le groupe, m\u00eame si parfois l\u2019attitude corporelle peut trahir les participants. Ce qui importe ici est la conscientisation de cette posture n\u00e9cessaire.<\/li>\n<li>La bienveillance\u00a0: les participants s\u2019engagent \u00e0 adopter une disposition d\u2019esprit compr\u00e9hensive et tourn\u00e9e vers les autres.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Les r\u00e8gles de fonctionnement\u00a0: elles sont propos\u00e9es au groupe et sont discutables\u00a0:\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Les participants sont invit\u00e9s \u00e0 \u00e9teindre leur t\u00e9l\u00e9phone afin de ne pas \u00eatre g\u00ean\u00e9s par les sonneries, vibrations et d\u2019\u00eatre le plus disponible possible pour la s\u00e9ance de travail.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">L\u2019animateur demande aux participants s\u2019il peut animer et participer (c\u2019est-\u00e0-dire poser des questions et faire des hypoth\u00e8ses) \u00e0 cette s\u00e9ance d\u2019analyse.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">L\u2019animateur sensibilise les participants sur les sorties de salle et leur demande de ne sortir qu\u2019en \u00ab\u2009cas de force majeure\u2009\u00bb. Si une personne est absente au d\u00e9but de la s\u00e9ance, l\u2019animateur indique que l\u2019entr\u00e9e dans la salle et la participation de cette personne seront autoris\u00e9es jusqu\u2019au choix de la situation. Apr\u00e8s cela la personne pourra entrer dans la salle mais ne pourra participer qu\u2019au temps de m\u00e9ta-analyse.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une fois les principes et les r\u00e8gles de fonctionnement rappel\u00e9s, sept temps de travail vont se succ\u00e9der\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Temps 1\u00a0: le choix de la situation<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019animateur demande aux participants de penser \u00e0 une situation relationnelle et\/ou \u00e9ducative rencontr\u00e9e avec un patient qui leur pose question et qu\u2019il souhaiterait exposer au groupe. Par situation relationnelle et\/ou \u00e9ducative, nous entendons un ensemble de circonstances dans lesquelles une relation a lieu (ou a eu lieu). Cette relation impliquant n\u00e9cessairement une autre personne que la personne exposant la situation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il est rappel\u00e9 que le participant doit \u00eatre concern\u00e9 par la situation en question. L\u2019animateur effectue un tour de table pour savoir si les participants ont une situation \u00e0 exposer. Le cas \u00e9ch\u00e9ant les participants sont amen\u00e9s \u00e0 pr\u00e9senter leur situation sous le format \u00ab\u2009Une de journal\u2009\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019ils donnent \u00e0 leur situation un intitul\u00e9 bref et percutant qui donne \u00e0 voir sur la situation en question. Cette option demande aux participants d\u2019\u00eatre synth\u00e9tique et \u00e0 mettre d\u2019embl\u00e9e le questionnement sous-jacent de la situation en exergue.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une fois que les participants se sont manifest\u00e9s sur leur souhait ou non de pr\u00e9senter une situation au groupe, l\u2019animateur rappelle les diff\u00e9rentes \u00ab\u2009Une de journaux\u2009\u00bb \u00e0 l\u2019ensemble du groupe et demande aux participants ayant fait une proposition de situation de sortir de la salle et de se mettre d\u2019accord sur la situation qui sera s\u00e9lectionn\u00e9e puis travaill\u00e9e aujourd\u2019hui. Une variante consiste \u00e0 faire voter les participants ayant propos\u00e9 une situation. Le vote a lieu devant le reste du groupe. Dans les deux cas, seuls les participants ayant propos\u00e9 une situation participent \u00e0 la s\u00e9lection de la situation qui sera travaill\u00e9e. Ce choix m\u00e9thodologique permet, entre autres, de pr\u00e9server la susceptibilit\u00e9 des participants dont les situations ne seront pas choisies. L\u2019int\u00e9r\u00eat de permettre le choix de la situation de travail uniquement par les personnes ayant propos\u00e9 une situation augmente donc la l\u00e9gitimit\u00e9 des votants \u00e0 retenir une seule situation et par cons\u00e9quent \u00e0 \u00e9carter toutes les autres.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019animateur rassure le groupe sur le fait que, quelle que soit la situation choisie, il y a toujours \u00ab\u2009mati\u00e8re\u2009\u00bb \u00e0 travailler. L\u2019exp\u00e9rience montre que toutes les situations propos\u00e9es et travaill\u00e9es permettent par analogie de faire sens chez les participants. La personne qui exposera sa situation est nomm\u00e9e \u00ab\u2009l\u2019exposant\u2009\u00bb ou \u00ab\u2009la narratrice\u2009\u00bb. Nous laissons la personne qui va exposer sa situation choisir l\u2019une des deux appellations. Dans le cadre de cet article, nous l\u2019appellerons \u00ab\u2009l\u2019exposant\u2009\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Temps 2\u00a0: l\u2019expos\u00e9<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une fois la situation choisie, l\u2019animateur demande \u00e0 l\u2019exposant de pr\u00e9senter sa situation en 5 min maximum. Il pr\u00e9cise que la situation pr\u00e9sent\u00e9e doit s\u2019incarner dans un contexte spatio-temporel\u00a0avec un lieu, un moment, etc. Nous faisons le choix de limiter le temps d\u2019exposition de la situation \u00e0 5\u00a0minutes. En effet, les situations expos\u00e9es sont dans la majorit\u00e9 des cas des situations charg\u00e9es d\u2019\u00e9motions, qui par d\u00e9finition et exp\u00e9rience, prennent du temps pour \u00eatre \u00e9nonc\u00e9es. Mais il ne faut pas oublier l\u2019objectif de ce temps \u00ab\u2009d\u2019expos\u00e9\u2009\u00bb\u00a0: donner \u00e0 voir sur une situation que les autres participants ignorent ou non pas v\u00e9cue de la m\u00eame mani\u00e8re. C\u2019est ce temps d\u2019expos\u00e9 qui permet \u00e0 l\u2019exposant de commencer \u00e0 d\u00e9construire sa situation, de la mettre \u00e0 plat comme un garagiste \u00e9talerait toutes les pi\u00e8ces d\u2019une voiture au sol de son atelier. La limitation de ce temps d\u2019expos\u00e9 va donc demander \u00e0 l\u2019exposant d\u2019organiser sa mise \u00e0 plat, de s\u00e9lectionner ce qui lui semble essentiel et va lui demander de renoncer \u00e0 la mise en avant de certains aspects de sa situation. Le cadre lui rappelle que l\u2019on est dans une s\u00e9ance de travail orient\u00e9 vers une finalit\u00e9\u00a0: l\u2019analyse de sa situation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019animateur est l\u00e0 pour rassurer les participants qui n\u2019auraient pas pu tout exposer en 5 min. Il pr\u00e9cise alors que lors du 3<sup>\u00e8me<\/sup>\u00a0temps ils pourront approfondir certains aspects gr\u00e2ce aux questions des autres participants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Temps 3\u00a0: les questions<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019exposant ayant termin\u00e9 d\u2019exposer sa situation, les autres participants (qui \u00e9taient somm\u00e9s de ne pas l\u2019interrompre pendant son expos\u00e9) peuvent cette fois lui poser des questions. Les questions pos\u00e9es sont des questions d\u2019\u00e9lucidation ayant pour but de mieux comprendre ce qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 plat ou ce qui n\u2019a pas pu l\u2019\u00eatre (faute de temps ou parce que l\u2019exposant n\u2019y a pas pens\u00e9). L\u2019animateur veillera \u00e0 rep\u00e9rer les questions d\u00e9guis\u00e9es en conseils\u00a0: <em>\u00ab\u2009est-ce que si tu lui avais dit tout de suite ce que tu en pensais, Madame X ne se serait pas moins inqui\u00e9t\u00e9e\u2009?\u2009\u00bb. <\/em>L\u2019animateur distribue la parole et organise le tour de table. Il rep\u00e8re les \u00ab\u2009fausses\u2009\u00bb questions et demande aux participants de les reformuler. Il invite les participants \u00e0 poser une seule question, afin d\u2019obtenir une r\u00e9ponse et demande de ne pas tomber dans un \u00e9change. Cette m\u00e9thodologie force les participants \u00e0 formuler des questions (le plus souvent ouvertes) qui favorisent l\u2019expression de l\u2019exposant.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Afin de situer les questions sur le registre d\u2019une meilleure compr\u00e9hension de la situation, l\u2019animateur incite les participants \u00e0 faire porter leurs questions sur le pass\u00e9\u00a0: \u00ab\u2009<em>Lorsque tu as\u2026\u2009\u00bb, \u00ab\u2009Quand tu nous dis que tu \u00e9tais\u2026\u2009\u00bb. <\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une fois que la situation semble \u00eatre suffisant comprise et explor\u00e9e par les r\u00e9ponses obtenues, il est temps de passer \u00e0 la formulation d\u2019hypoth\u00e8ses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Temps 4<\/em>\u00a0: Les hypoth\u00e8ses<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c9tymologiquement le mot hypoth\u00e8se vient du grec hypothesis compos\u00e9 du pr\u00e9fixe \u00ab\u2009hypo\u2009\u00bb qui signifie \u00ab\u2009inf\u00e9rieur\u2009\u00bb, et le radical \u00ab\u2009th\u00e8se\u2009\u00bb qui signifie \u00ab\u2009opinion\u2009\u00bb. Lorsque nous formulons une hypo-th\u00e8se nous sommes bien en pr\u00e9sence d\u2019un propos qui d\u00e9signe une opinion \u00ab\u2009inf\u00e9rieure\u2009\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire un propos qui n\u2019a pas de caract\u00e8re v\u00e9ridique, un propos qui par d\u00e9finition peut \u00eatre discut\u00e9, confront\u00e9, voire refus\u00e9, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans ce quatri\u00e8me temps, il va donc s\u2019agir pour les participants de formuler des hypoth\u00e8ses sur ce qu\u2019ils comprennent de la situation qui leur a \u00e9t\u00e9 expos\u00e9e et comment ils l\u2019expliquent. Il est demand\u00e9 aux participants de commencer leur phrase par \u00ab\u2009<em>je fais l\u2019hypoth\u00e8se que\u2026<\/em>\u2009\u00bb. Ces hypoth\u00e8ses de compr\u00e9hension ont pour but de fournir au groupe des explications sur ce qui s\u2019est pass\u00e9, en restant dans le registre de la supposition.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pendant ce temps il est demand\u00e9 \u00e0 l\u2019exposant de rester silencieux. Il peut prendre des notes s\u2019il le d\u00e9sire. Cela peut para\u00eetre troublant pour l\u2019exposant de ne pas pouvoir r\u00e9agir en apportant des r\u00e9ponses aux hypoth\u00e8ses formul\u00e9es. Mais ce qui est demand\u00e9 \u00e0 l\u2019exposant, c\u2019est de recevoir toutes ces hypoth\u00e8ses comme des \u00e9clairages sur la situation pass\u00e9e. Ne pas pouvoir r\u00e9agir par la parole permet \u00e0 l\u2019exposant de prendre ou de laisser ces \u00e9clairages sans avoir \u00e0 se justifier.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019animateur organise la prise de parole et est vigilant aux fausses hypoth\u00e8ses qui ne visent pas \u00e0 apporter une explication sur des \u00e9l\u00e9ments du pass\u00e9 ou du pr\u00e9sent mais qui tentent de proposer une solution\u00a0: <em>\u00ab\u2009je fais l\u2019hypoth\u00e8se que si tu ne r\u00e9agis pas \u00e0 ce que ce patient te dit, il se calmera de lui-m\u00eame\u2009\u00bb. <\/em>Dans cet exemple-l\u00e0, on est tourn\u00e9 vers le futur et la recherche de solution.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 l\u2019instar du mode de fonctionnement et de r\u00e9gulation de la parole pour le temps des questions, l\u2019animateur distribue la parole et organise le tour de table. Il invite les participants \u00e0 poser une seule hypoth\u00e8se \u00e0 chaque prise de parole, afin que la parole ne soit pas monopolis\u00e9e par certains. Les hypoth\u00e8ses ne sont pas d\u00e9battues. Si un participant n\u2019est pas d\u2019accord avec une hypoth\u00e8se, il peut formuler une autre hypoth\u00e8se, allant contre la pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous pr\u00e9f\u00e9rons pour ce temps d&rsquo;hypoth\u00e8ses, ne pas parler de \u00ab\u2009contre-don\u2009\u00bb en r\u00e9f\u00e9rence au \u00ab\u2009don\u2009\u00bb de la situation fait par la personne en temps 2. En effet, un don \u00e9tant par d\u00e9finition gratuit, il n\u2019appelle pas de retour. Bien au contraire, la situation est propos\u00e9e par l\u2019exposant pour permettre aux autres participants de poser des questions et faire des propositions d\u2019hypoth\u00e8ses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Malgr\u00e9 le soin pris dans la formulation des hypoth\u00e8ses et toute la bienveillance du groupe vers l\u2019exposant, certaines hypoth\u00e8ses peuvent le mettre en difficult\u00e9, car elles expliquent un manquement, une erreur ou une faiblesse de l\u2019exposant. Pour prot\u00e9ger l\u2019exposant, l\u2019animateur demande au groupe de ne pas le regarder pendant la formulation des hypoth\u00e8ses et demande de parler de lui \u00e0 la troisi\u00e8me personne en s\u2019adressant au reste du groupe. Il est demand\u00e9 \u00e0 l\u2019exposant la mani\u00e8re dont il veut \u00eatre appel\u00e9, souvent sa fonction. L\u2019animateur peut dire\u00a0: <em>\u00ab\u2009Nous appellerons d\u00e9sormais Christelle, l\u2019infirmi\u00e8re. Nous l\u2019appellerons par sa fonction plut\u00f4t que par son pr\u00e9nom. Cela lui permettra plus facilement de ne pas habiter certaines hypoth\u00e8ses qui lui seront formul\u00e9es. Nous formulerons les hypoth\u00e8ses au groupe et non \u00e0 Christelle directement\u2009\u00bb. <\/em>Une fois que les hypoth\u00e8ses s\u2019essoufflent, l\u2019animateur propose au groupe de passer \u00e0 l\u2019\u00e9tape 5.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Temps 5\u00a0: la conclusion<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La situation propos\u00e9e par l\u2019exposant a fait l\u2019objet d\u2019une analyse de la part du groupe. D\u00e9sormais, charge \u00e0 l\u2019exposant de conclure ce temps de travail, de boucler la boucle. L\u2019exposant conclu de la mani\u00e8re dont il souhaite, il revient ou non sur les hypoth\u00e8ses formul\u00e9es par le groupe. Il peut ne pas parler. Il a le dernier mot.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette \u00e9tape insiste bien sur le fait que la situation appartient bien \u00e0 l\u2019exposant et que malgr\u00e9 \u00ab\u2009l\u2019intrusion\u2009\u00bb faite par le groupe avec les questions et les hypoth\u00e8ses, c\u2019est lui qui garde le contr\u00f4le sur sa situation, situation qui a fait l\u2019objet d\u2019un travail d\u2019analyse.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019animateur pr\u00e9cise qu\u2019apr\u00e8s le temps 5, on ne parlera plus de la situation en question. Cela pour bien renforcer le sentiment d\u2019appartenance de la situation \u00e0 l\u2019exposant, et pour montrer que la situation \u00e9voqu\u00e9e \u00e9tait un objet de travail, un support et qu\u2019il y a une autre dimension d\u2019analyse qui va suivre.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Temps 6\u00a0: la pause<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans le cas de nos formations, la pause n\u2019est pas toujours r\u00e9alis\u00e9e, car elle a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 faite avant ou va suivre le temps de m\u00e9ta-analyse. L\u2019animateur peut aller voir pendant ce temps de pause l\u2019exposant pour prendre de ses nouvelles. Il demande aux participants qu\u2019\u00e0 partir de ce moment, le groupe ne revienne pas sur la situation en question. Cela permet de renforcer le fait qu\u2019il s\u2019agissait bien d\u2019un temps de travail organis\u00e9 selon certaines r\u00e8gles et que ce temps de travail est clos. Il va se prolonger par un temps de m\u00e9ta-analyse.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Temps 7\u00a0: la m\u00e9ta-analyse<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce temps m\u00e9ta demande aux participants de d\u00e9crypter ce qui a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9 et la mani\u00e8re dont ils s\u2019y sont pris pour analyser. Il demande aux participants de se constituer en objet d\u2019analyse. Cette posture de praticien r\u00e9flexif d\u00e9crite par Sch\u00f6n (1994) montre de quelle mani\u00e8re les participants se dotent d\u2019un <em>\u00ab\u2009outil r\u00e9flexif pour se penser\/s\u2019analyser en tant qu\u2019acteur <\/em><a href=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=3532#_ftnref1\"><em>[\u2026]<\/em><\/a><em> analysant\u2009\u00bb<\/em> (Vacher, 2014). Il s\u2019agit de se situer dans <em>\u00ab\u2009l\u2019analyse de l\u2019analyse\u2009\u00bb<\/em> (Vacher, 2014). Si l\u2019on reprend la m\u00e9taphore de la voiture, cela revient \u00e0 demander aux participants comment ils s\u2019y sont pris pour appr\u00e9hender chacune des pi\u00e8ces mise \u00e0 plat de la voiture. Font-ils des liens entre les pi\u00e8ces\u00a0de la voiture\u2009? Et avec les pi\u00e8ces d\u2019autres voitures\u2009? En effet, les participants s\u2019expriment sur ce qu\u2019ils ont pens\u00e9 de la s\u00e9ance, quelles ressources ils ont d\u00fb mobiliser, les situations ou exp\u00e9riences analogues auxquelles ils se sont rapport\u00e9s, dans quelles situations ou contexte il pense remobiliser les ressources mobilis\u00e9es aujourd\u2019hui, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aussi, l\u2019animateur fait part au groupe de son r\u00f4le d\u2019observateur et des dimensions qu\u2019il a observ\u00e9 pendant l\u2019analyse. Il livre un compte-rendu des dimensions que le groupe a particuli\u00e8rement explor\u00e9 et celles qui ont plus \u00e9t\u00e9 d\u00e9laiss\u00e9es. G\u00e9n\u00e9ralement, nous utilisons une grille pluridimensionnelle articul\u00e9e autour de 5\u00a0niveaux\u00a0: la personne, la relation entre les personnes, les relations dans l\u2019\u00e9quipe professionnelle ou le groupe, l\u2019organisation de la structure professionnelle dans laquelle interviennent les professionnels et enfin le niveau culturel ou institutionnel. Le groupe prend alors conscience \u00e0 ce moment, de l\u2019aspect pluridimensionnel des situations travaill\u00e9es, ce qui enrichit encore la r\u00e9flexion et affine la perception et le regard que les participants peuvent porter sur une situation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans ce cadre sp\u00e9cifique o\u00f9 l\u2019APP est utilis\u00e9e au sein d\u2019une formation \u00e0 l\u2019ETP, le temps de m\u00e9ta-analyse permet de <em>\u00ab\u2009prendre du recul, d\u2019approfondir l\u2019analyse, de d\u00e9velopper la r\u00e9flexivit\u00e9, de partager un bilan, de r\u00e9guler les processus de groupe\u2009\u00bb<\/em> (Thi\u00e9baud, Bichsel, 2019), mais encore d\u2019\u00e9tudier en quoi ses points communs avec l\u2019ETP nourrissent les comp\u00e9tences relationnelles et \u00e9ducatives des soignants dans leurs pratiques. Cet aspect est d\u00e9taill\u00e9 dans la partie 7.1.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>6. Les repr\u00e9sentations des soignants de l\u2019analyse de pratiques<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apr\u00e8s avoir pr\u00e9sent\u00e9 la m\u00e9thodologie utilis\u00e9e, nous avons souhait\u00e9 explorer les repr\u00e9sentations des participants avant et apr\u00e8s avoir v\u00e9cu une s\u00e9ance d\u2019APP dans la formation \u00e0 l\u2019ETP. L&rsquo;objectif est de pouvoir comparer l\u2019\u00e9volution de leurs repr\u00e9sentations \u00e0 nos objectifs p\u00e9dagogiques de formation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un recueil des repr\u00e9sentations des soignants sur l\u2019analyse de pratiques a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 avant la r\u00e9alisation d\u2019une s\u00e9ance de travail. Un recueil sur l\u2019utilit\u00e9 per\u00e7ue, l\u2019int\u00e9r\u00eat et les limites de l\u2019analyse de pratiques a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 apr\u00e8s la s\u00e9ance de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour ce faire, deux\u00a0questions ont \u00e9t\u00e9 pos\u00e9es\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Une question avant la r\u00e9alisation de l\u2019APP\u00a0pour conna\u00eetre leurs repr\u00e9sentations et connaissances \u00e0 priori sur ce sujet\u00a0: \u00ab\u2009<em>qu\u2019est-ce que l\u2019APP pour vous\u2009?\u2009\u00bb<\/em><\/li>\n<li>Une question apr\u00e8s la r\u00e9alisation de l\u2019APP pour mieux comprendre ce qu\u2019ils en pensent et l\u2019impact que peut avoir la r\u00e9alisation d\u2019une APP pendant la formation ETP\u00a0: <em>\u00ab\u2009en quoi pensez-vous que cela peut vous \u00eatre utile\u2009? Int\u00e9r\u00eats et limites.\u2009\u00bb<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les questions ont \u00e9t\u00e9 pos\u00e9es par \u00e9crit aux soignants en formation (infirmiers, m\u00e9decins, pharmaciens, kin\u00e9sith\u00e9rapeutes, di\u00e9t\u00e9ticiens) soit 44\u00a0personnes au total.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019immense majorit\u00e9 des soignants participant \u00e0 nos analyses de pratiques dans nos formations n\u2019ont jamais particip\u00e9 \u00e0 un GEASE ou un GFAPP.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La s\u00e9ance r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre de nos formations constitue une v\u00e9ritable d\u00e9couverte pour les soignants. D\u00e9couverte quelque peu d\u00e9stabilisante pour eux dans la mesure o\u00f9 les soignants que nous accueillons en formation ont une certaine repr\u00e9sentation sur ce qu\u2019est l\u2019analyse de pratiques et ce \u00e0 quoi elle peut servir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour la question\u00a0pos\u00e9e avant la r\u00e9alisation d\u2019une analyse de pratiques\u00a0: \u00ab\u2009qu\u2019est-ce que l\u2019analyse de pratiques professionnelles\u2009?\u2009\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour la majorit\u00e9 des personnes ayant r\u00e9pondu \u00e0 notre questionnaire, la finalit\u00e9 de l\u2019analyse de pratiques est <em>\u00ab\u2009l\u2019am\u00e9lioration des pratiques\u2009\u00bb. \u00ab\u2009Cela permet de r\u00e9ajuster les pratiques\u2009\u00bb. <\/em>Toutefois les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre d\u2019une analyse de pratiques font \u00e9merger deux tendances dans les r\u00e9ponses\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>La premi\u00e8re tendance d\u00e9clare que l\u2019analyse de pratiques passerait par l\u2019observation des pratiques ou encore une enqu\u00eate. Que l\u2019on soit dans le registre de l\u2019observation ou de l\u2019enqu\u00eate, un \u00ab\u2009<em>\u00e9valuateur\u00a0externe<\/em>\u2009\u00bb va recueillir des informations sur les pratiques d\u2019une personne ou d\u2019un groupe, comme cela peut \u00eatre le cas lors des m\u00e9thodes d\u2019inspection ou d\u2019autoscopie,<\/li>\n<li>La deuxi\u00e8me tendance d\u00e9clare que l\u2019analyse de pratiques passerait par \u00ab\u2009<em>les \u00e9changes\u2009\u00bb<\/em> et des <em>\u00ab\u2009retours d\u2019exp\u00e9riences\u2009\u00bb <\/em>sur des situations v\u00e9cues en r\u00e9coltant<em> \u00ab\u2009les diff\u00e9rents points de vue et avis possibles\u2009\u00bb, comme cela peut-\u00eatre le cas dans les m\u00e9thodes de groupes d\u2019\u00e9changes de pratique ou d\u2019\u00e9valuation de pratiques professionnelles.\u2009\u00bb<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le point commun \u00e0 ces deux tendances est que le processus d\u2019analyse de pratiques s\u2019effectuerait par une comparaison entre les actions qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es (par une personne ou un groupe) et ce qui aurait d\u00fb \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 (par cette personne ou ce groupe). Autrement dit, l\u2019analyse de pratiques correspondrait \u00e0 une \u00e9valuation de l\u2019\u00e9cart entre les r\u00e9f\u00e9rentiels de bonnes pratiques (type Haute Autorit\u00e9 de Sant\u00e9) et la r\u00e9alit\u00e9 du terrain.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est l\u2019\u00e9valuation de cet \u00e9cart qui permettrait de convenir de \u00ab\u2009<em>mesures d\u2019am\u00e9lioration<\/em>\u2009\u00bb, d\u2019un \u00ab\u2009<em>plan d\u2019action d\u2019am\u00e9lioration<\/em>\u2009\u00bb, d\u2019un \u00ab\u2009<em>projet\u00a0commun<\/em>\u2009\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour la question\u00a0pos\u00e9e apr\u00e8s la r\u00e9alisation d\u2019une analyse de pratiques\u00a0: \u00ab\u2009en quoi pensez-vous que cela peut vous \u00eatre utile\u2009? Int\u00e9r\u00eats et limites\u2009\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019analyse des r\u00e9ponses permet de faire \u00e9merger 3\u00a0domaines d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Un int\u00e9r\u00eat dans la capacit\u00e9 pour l\u2019analyse de pratiques de permettre de \u00ab\u2009<em>prendre du recul<\/em>\u2009\u00bb, <em>\u00ab\u2009prendre de la hauteur\u2009\u00bb<\/em> par rapport \u00e0 la situation. Les r\u00e9pondants estiment que l\u2019APP permet de <em>\u00ab\u2009d\u00e9personnaliser\u2009\u00bb<\/em> une probl\u00e9matique, car la m\u00e9thodologie propos\u00e9e se <em>\u00ab\u2009centre sur les faits\u2009\u00bb. <\/em>L\u2019analyse permet d\u2019obtenir un<em> \u00ab\u2009regard ext\u00e9rieur\u2009\u00bb <\/em>et d\u00e9veloppe le<em> \u00ab\u2009sens d\u2019analyse\u00a0et la r\u00e9flexion\u2009\u00bb,<\/em><\/li>\n<li>Un int\u00e9r\u00eat dans la<em> \u00ab\u2009coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe\u2009\u00bb, <\/em>dans la mesure ou le travail d\u2019analyse mobilise le groupe qui se met ensemble \u00e0 la recherche <em>\u00ab\u2009d\u2019explications\u2009\u00bb et \u00ab\u2009d\u2019hypoth\u00e8ses\u2009\u00bb. <\/em>Le groupe, poursuivant le m\u00eame but, <em>\u00ab\u2009se f\u00e9d\u00e8re\u2009\u00bb. <\/em>La <em>\u00ab\u2009coh\u00e9rence du groupe\u00a0augmente\u2009\u00bb <\/em>et l\u2019on assiste \u00e0 une v\u00e9ritable <em>\u00ab\u2009dynamique d\u2019\u00e9quipe\u2009\u00bb,<\/em><\/li>\n<li>Un int\u00e9r\u00eat dans le fait que l\u2019analyse de pratiques <em>\u00ab\u2009\u00e9vite les jugements de valeur\u2009\u00bb, \u00ab\u2009les malaises\u2009\u00bb, \u00ab\u2009les pressions psychologiques\u2009\u00bb,<\/em> car elle est centr\u00e9e sur la situation et propose un cadre structurant. Cela permet aux participants de se sentir <em>\u00ab\u2009\u00e0 l\u2019aise\u2009\u00bb<\/em> dans le groupe et d\u2019\u00eatre pleinement concentr\u00e9s dans le travail d\u2019analyse.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aussi, l\u2019analyse des r\u00e9ponses permet de faire \u00e9merger 3\u00a0limites\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Une limite dans l\u2019aspect \u00ab\u2009chronophage\u2009\u00bb de l\u2019analyse de pratiques. Des r\u00e9pondants estiment que cela prend trop de temps,<\/li>\n<li>Une limite pour les personnes en difficult\u00e9 dans \u00ab<em>\u2009la prise de parole en groupe\u2009\u00bb. <\/em>Ces personnes ne proposeront pas de situations, ne poseront pas de questions ni d\u2019hypoth\u00e8ses,<\/li>\n<li>Une limite sur le volet op\u00e9rationnel de l\u2019analyse de pratiques. <em>\u00ab\u2009On sait, on comprend des choses, mais il manque le \u00ab\u2009comment r\u00e9ajuster\u2009\u00bb.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>7. Description et analyse de l\u2019exp\u00e9rience de l\u2019int\u00e9gration de l\u2019APP en ETP<\/strong><\/h4>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>7.1 <\/strong><strong>. L\u2019APP et l\u2019\u00e9ducation du patient\u00a0: des points communs <\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c0 partir de leur exp\u00e9rience de formateur et d\u2019animateur de groupe d\u2019APP, les auteurs ont voulu analyser les points communs entre ces deux d\u00e9marches\u00a0: l\u2019approche centr\u00e9e sur la personne, la posture professionnelle, l\u2019approche globale de la personne, la dimension inter ou transdisciplinaire et l\u2019int\u00e9r\u00eat du groupe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les limites de l\u2019utilisation de l\u2019APP dans le monde de la sant\u00e9 et du soin seront \u00e9galement \u00e9voqu\u00e9es.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7.1.1 Une approche centr\u00e9e sur la personne <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans la relation soignant-patient, il y a plusieurs dissym\u00e9tries\u00a0: nous notons entre autres celle du savoir (l\u2019un d\u00e9tenant un savoir scientifique qui le l\u00e9gitime, l\u2019autre non) et celle de la demande (le patient demande de l\u2019aide, le soignant exerce son m\u00e9tier). Afin de proposer une relation plus horizontale, l\u2019ETP repose sur un mod\u00e8le de r\u00e9ciprocit\u00e9 dans la relation o\u00f9 \u00ab\u2009<em>une rencontre essentielle entre les comp\u00e9tences du soignant et celles du patient devient possible\u00a0: un pont peut \u00eatre pos\u00e9 entre le savoir de l\u2019un et l\u2019exp\u00e9rience de l\u2019autre\u2009<\/em>\u00bb (Barrier, 2006).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019ETP est ainsi d\u00e9fini dans le rapport de l\u2019OMS\u00a0: <em>\u00ab\u2009L\u2019ETP est un ensemble d\u2019activit\u00e9s d\u2019information, de conseil et d\u2019apprentissage permettant au patient de mobiliser des comp\u00e9tences et des attitudes pour lui permettre de vivre le mieux possible sa vie avec sa maladie et son traitement\u2009\u00bb<\/em>. L\u2019ETP consid\u00e8re que le travail du soignant est d\u2019explorer, de mobiliser et de d\u00e9velopper des ressources et comp\u00e9tences d\u00e9j\u00e0 existantes chez le patient. C\u2019est en partant de ces ressources et comp\u00e9tences que le patient pourra alors en d\u00e9velopper de nouvelles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u2009La personne a en elle-m\u00eame de vastes ressources pour se comprendre et changer de mani\u00e8re constructive sa fa\u00e7on d\u2019\u00eatre et se comporter. La consid\u00e9ration positive et inconditionnelle du professionnel aide la personne \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 ses propres ressources.\u2009\u00bb<\/em> (De La Tribonni\u00e8re, 2016). Cette r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 Carl Rogers et \u00e0 la relation d\u2019aide se retrouve autant dans la litt\u00e9rature li\u00e9e \u00e0 l\u2019ETP qu\u2019a celle de l\u2019APP. L\u2019APP consid\u00e8re \u00e9galement que les participants poss\u00e8dent en eux les ressources n\u00e9cessaires pour conduire cette analyse de la situation propos\u00e9e. Les deux approches per\u00e7oivent l\u2019exp\u00e9rience des personnes comme une source d\u2019apprentissage.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019exp\u00e9rience a toujours \u00e9t\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la connaissance, mais l\u2019exp\u00e9rience ne suffit pas en elle-m\u00eame pour acc\u00e9der \u00e0 la connaissance,<em> \u00ab\u2009il semble que certains courants actuels dans l\u2019analyse de pratiques puisent leurs sources dans une longue tradition philosophique qui a interrog\u00e9 le rapport entre exp\u00e9rience et connaissance\u2009\u00bb <\/em>(De Villers, 1991)<em>. <\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les recommandations de l\u2019ARS incitent les soignants-\u00e9ducateurs \u00e0 initier la d\u00e9marche \u00e9ducative en favorisant l\u2019expression des ressources et connaissances du patient pour lui proposer un programme personnalis\u00e9. Ensuite le soignant doit proposer des m\u00e9thodes p\u00e9dagogiques s\u2019appuyant sur l\u2019exp\u00e9rience personnelle des apprenants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La formation \u00e0 l\u2019ETP des soignants s\u2019appuie sur les m\u00eames principes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u2009Il est donc essentiel que la formation se construise \u00e0 partir d\u2019une analyse critique de leurs pratiques, en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la perception qu\u2019ils en ont et aux recommandations nationales et internationales. Il s\u2019agit pour le formateur et les participants d\u2019\u00e9valuer ensemble les points forts et les points faibles des pratiques actuelles, puis de convenir des changements \u00e0 mettre en oeuvre. Cela revient \u00e0 centrer la formation non pas sur les contenus \u00e0 enseigner mais sur les professionnels qui viennent la suivre\u2009\u00bb <\/em>(Sandrin-Berthon, 2009).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">ETP et APP font le pari que la personne est la plus \u00e0 m\u00eame de trouver des solutions aux probl\u00e8mes qui la concernent. Les solutions trouv\u00e9es par la personne (pendant ou apr\u00e8s la s\u00e9ance d\u2019ETP ou d\u2019APP) participent \u00e0 son d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7.1.2. La posture\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Historiquement, la culture soignante valorise l\u2019intervention et la prise de d\u00e9cision rapide et imm\u00e9diate. La pratique des soins s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9e autour de la prise en charge de la maladie aig\u00fce et par cons\u00e9quent d\u2019une intervention rapide des soignants (Assal, 1996). Le d\u00e9veloppement des maladies chroniques impose quant \u00e0 lui d\u2019accompagner les patients tout au long de leur vie, sur une longue dur\u00e9e, et donc de changer de pratique professionnelle. De plus, la relation m\u00e9decin &#8211; patient s\u2019est construite sur une diff\u00e9rence de savoir et de pouvoir. Le m\u00e9decin a la connaissance scientifique (Richard et Lussier, 2016) et prescrit le comportement n\u00e9cessaire au patient qui suit ces indications avec observance. La relation aux savoirs a \u00e9volu\u00e9 et la relation soignant-soign\u00e9 a aussi \u00e9volu\u00e9 et demande aux professionnels de sant\u00e9 de travailler en collaboration avec les patients. Toutefois, cette approche n\u2019est pas simple pour les soignants et n\u2019est pas toujours enseign\u00e9e pour tous les corps professionnels dans les formations initiales. Aussi, les \u00e9tudiants pour lesquels l\u2019ETP est dispens\u00e9e, ne disposent pas encore d\u2019une exp\u00e9rience professionnelle suffisante pour faire des liens et une mise en application dans leur quotidien de soignant.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Face \u00e0 un probl\u00e8me rencontr\u00e9 avec un patient, le soignant va spontan\u00e9ment lui proposer une solution. Cette solution peut parfois \u00eatre pertinente. Mais elle peut aussi ne pas \u00eatre adapt\u00e9e \u00e0 la personne dans sa singularit\u00e9 et dans son environnement particulier. Et dans tous les cas, elle ne favorise pas la recherche de solutions par la personne elle-m\u00eame, elle ne d\u00e9veloppe pas l\u2019autonomie de la personne.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Plusieurs m\u00e9thodes d\u2019APP \u00ab\u2009prohibent\u2009\u00bb de donner des conseils \u00e0 la personne exposant sa situation. L\u2019hypoth\u00e8se reste dans le champ de la compr\u00e9hension et n\u2019est pas dans celui de la recherche de solution pour autrui. Les participants doivent proposer des hypoth\u00e8ses permettant d\u2019alimenter la r\u00e9flexion du sujet sans lui imposer une conduite \u00e0 tenir. Cette obligation permet d\u2019approfondir encore la distinction entre un conseil et un accompagnement \u00e0 la r\u00e9flexion de l\u2019exposant. Par habitude, le soignant consid\u00e8re que son savoir scientifique l\u00e9gitime le fait qu\u2019il puisse donner un conseil \u00e0 un patient. Le fait que le narrateur soit un pair, un soignant comme eux-m\u00eames, permet de ne pas reproduire cette habitude, il ne peut en effet consid\u00e9rer qu\u2019il a plus de connaissance qu\u2019un autre professionnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le risque du soignant dans la relation \u00e9ducative est celui du <em>\u00ab\u2009r\u00e9flexe correcteur\u2009\u00bb<\/em> (Miller et Rollnick, 2013). Les normes m\u00e9dicales indiquent quels sont les \u00ab\u2009bons\u2009\u00bb comportements du patient face \u00e0 sa maladie.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u00a0Dans l\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique, nous ne sommes pas dans le champ des r\u00e9ponses norm\u00e9es du protocole m\u00e9dical. Prendre en compte la subjectivit\u00e9 du patient c\u2019est aussi reconnaitre sa propre subjectivit\u00e9 de soignant qui rentre en jeu dans la relation (\u2026) de ce fait le soignant doit composer avec d\u2019une part la norme m\u00e9dicale qui renseigne sur les conditions scientifiques de la vie bonne, et d\u2019autre part, la norme du patient, ou autonormativit\u00e9, qui est en rapport avec ses d\u00e9sirs, et le sens qu\u2019il veut donner \u00e0 sa vie \u00bb <\/em>(De La Tribonni\u00e8re, 2016).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La pratique de l\u2019APP qui reste dans le champ de la compr\u00e9hension en respectant la pluralit\u00e9 des propositions sans les hi\u00e9rarchiser permet \u00e0 chaque soignant de nourrir sa r\u00e9flexion sur sa pratique et sur la construction de sa norme professionnelle et personnelle. Il sera ainsi plus enclin \u00e0 comprendre l\u2019alt\u00e9rit\u00e9 des autres soignants et celles des patients, \u00e0 respecter ses choix et pr\u00e9f\u00e9rences.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette r\u00e9flexion sur la posture entre soignant et patient doit se retrouver entre l\u2019animateur de l\u2019APP et les participants et entre le formateur \u00e0 l\u2019ETP et les stagiaires.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ainsi les animateurs dans l\u2019APP se placent volontairement dans l\u2019animation de groupe et non dans l\u2019apport d\u2019une expertise. Dans la totalit\u00e9 des analyses conduites par les auteurs, ces derniers, avec l\u2019aval du groupe, ont \u00e9galement contribu\u00e9 aux questions et hypoth\u00e8ses au m\u00eame titre que les autres participants. C\u2019est m\u00eame le groupe qui autorise l\u2019animateur de la s\u00e9ance d\u2019APP \u00e0 y participer (en plus de l\u2019animer). Cela para\u00eet anodin de l\u2019ext\u00e9rieur mais cet accord verbalis\u00e9 par le groupe, acte une relation de r\u00e9ciprocit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019ETP et l\u2019APP en formation ETP am\u00e8nent les professionnels \u00e0 se questionner sur leur posture professionnelle et \u00e0 laisser plus de place au patient dans la relation th\u00e9rapeutique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7.1.3. Une approche globale de la personne <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le soin en France est port\u00e9 par une vision biom\u00e9dicale du patient qui met en avant une repr\u00e9sentation organique et technique du corps humain. Par leur formation, les professionnels de sant\u00e9 imaginent le patient comme l\u2019<em>homo oeconomicus<\/em>, l\u2019homme rationnel, ce calculateur aux choix toujours optimaux (Oullier et Sauneron, 2010).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce paradigme se met \u00e0 changer depuis une vingtaine d\u2019ann\u00e9es (Simon, 2013). L\u2019ETP a contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement d\u2019une approche biopsychosociale et environnementale prenant en compte l\u2019ensemble des d\u00e9terminants de sa sant\u00e9 et des comportements de sant\u00e9 (Bury, 1992).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u00a0Cette mod\u00e9lisation provient du mod\u00e8le biopsychosocial de la sant\u00e9 (ou mod\u00e8le global), inspir\u00e9 de la d\u00e9finition largement accept\u00e9e de la sant\u00e9 que l\u2019OMS a promue\u00a0: \u00ab la sant\u00e9 est un \u00e9tat de complet bien-\u00eatre physique, mental et social, et pas seulement l\u2019absence de maladie\u00a0\u00bb (OMS d\u00e9claration d\u2019Alma-Alta de 1946), et du concept de \u00ab personne malade en bonne sant\u00e9\u00a0\u00bb qui d\u00e9coule de la pr\u00e9c\u00e9dente lorsqu\u2019on l\u2019applique \u00e0 la maladie chronique. \u00bb (Deccache, 2009).<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette vision de la sant\u00e9 implique la prise en compte de d\u00e9terminants individuels, sociaux et environnementaux, qu\u2019ils soient biologiques, psychologiques, sociaux, politiques, culturels, \u00e9cologiques, etc. (Whitehead et Dahlgren, 1991). La compr\u00e9hension des comportements de sant\u00e9 des patients atteints de maladie chronique passe \u00e9galement par l\u2019analyse de nombreux facteurs (Ogden, 2018).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans l\u2019APP, le temps m\u00e9ta et l\u2019analyse qui y est r\u00e9alis\u00e9e sous le prisme de la pluridimensionnalit\u00e9 (cf. chapitre 5 \u2013 temps 7) permettent d\u2019\u00e9largir le regard port\u00e9 sur la situation et son analyse. Il permet d\u2019approfondir la compr\u00e9hension de la situation \u00e0 l\u2019aune de la pluridimensionnalit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous pouvons voir un parall\u00e8le entre ces niveaux de la pluridimensionnalit\u00e9 dans le temps m\u00e9ta et les diff\u00e9rents niveaux des d\u00e9terminants de la sant\u00e9. L\u2019APP permet aux participants de percevoir l\u2019influence de ces diff\u00e9rents facteurs et niveaux \u00e0 partir d\u2019une situation concr\u00e8te. Ces \u00e9l\u00e9ments sont explor\u00e9s \u00e0 partir des propositions des diff\u00e9rents participants et non \u00e0 partir de l\u2019application d\u2019un mod\u00e8le th\u00e9orique. L\u2019APP contribue \u00e0 d\u00e9velopper la prise en compte globale du professionnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7.1.4. Une pratique inter ou trans disciplinaire<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019ETP se pratique en \u00e9quipe pluridisciplinaire. Mais le paradigme biom\u00e9dical de sant\u00e9 a souvent incit\u00e9 chaque professionnel \u00e0 rester dans son champ de comp\u00e9tences et d\u2019expertise. La coordination d\u2019\u00e9quipe servant juste \u00e0 planifier les interventions de chacun.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u2009L\u2019interdisciplinarit\u00e9 repose sur le dialogue, les \u00e9changes, la r\u00e9flexion commune, la collaboration\u00a0: chacun connait et reconnait les apports sp\u00e9cifiques et compl\u00e9mentaires des autres, on s\u2019\u00e9change des informations et on peut faire appel les uns aux autres. La transdisciplinarit\u00e9 est plus ambitieuse, elle vise une construction originale gr\u00e2ce \u00e0 la synergie des interventions\u00a0: la coop\u00e9ration permet de faire face \u00e0 des situations complexes en cr\u00e9ant des r\u00e9ponses innovantes. Les \u00e9quipes qui s\u2019engagent dans l\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique ont-elles un autre choix que celui difficile et exaltant, de la transdisciplinarit\u00e9\u2009?\u2009\u00bb <\/em>(Sandrin-Berthon, 2016).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019analyse de pratiques au sein des formations d\u2019ETP r\u00e9unit un groupe de diff\u00e9rents professionnels. Chacun par son point de vue personnel et professionnel propose des questions et des hypoth\u00e8ses. Par son processus, l\u2019APP favorise le regard pluriel. Le temps de l\u2019hypoth\u00e8se permet d\u2019explorer le champ des possibles en \u00e9vitant d\u2019imposer un regard sur un autre. Il est m\u00eame possible de proposer une hypoth\u00e8se qui contredit l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019autrui pr\u00e9c\u00e9dente. Chaque proposition peut \u00eatre entendue et il n\u2019y a pas a priori de hi\u00e9rarchie entre ces diff\u00e9rents regards. Ces \u00e9changes permettent de croiser ses regards, de comprendre ses interpr\u00e9tations et d\u2019enrichir sa vision personnelle mais aussi la vision de l\u2019\u00e9quipe face \u00e0 des situations complexes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019ETP et l\u2019APP sont \u00e9galement deux pratiques au croisement de plusieurs sciences. L\u2019ETP s\u2019appuie sur des sciences m\u00e9dicales et des sciences humaines (Lacroix, 2007). L\u2019approche multir\u00e9f\u00e9rentielle de l\u2019APP propose d\u2019int\u00e9grer diff\u00e9rentes dimensions dans l\u2019analyse <a href=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=3532#_ftnref1\">[18]<\/a>\u00a0: <a name=\"_Toc453950479\"><\/a>institutionnelle, sociologique, psychologique, psychanalytique, axiologique, p\u00e9dagogique\/andragogique, th\u00e9orique. Ces deux pratiques sont compl\u00e9mentaires dans l\u2019approche de situation complexe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u2009La complexit\u00e9 ne doit donc pas \u00eatre con\u00e7ue comme une caract\u00e9ristique, ou une propri\u00e9t\u00e9, que certains objets d\u00e9tiendraient par nature, et d&rsquo;autres pas, mais devrait bien plut\u00f4t \u00eatre con\u00e7ue comme une hypoth\u00e8se que le chercheur \u00e9labore, \u00e0 propos de l&rsquo;objet (\u2026) L&rsquo;approche multir\u00e9f\u00e9rentielle va donc s&rsquo;attacher \u00e0 rendre plus lisibles, \u00e0 partir d&rsquo;une certaine qualit\u00e9 de lectures (plurielles), de tels ph\u00e9nom\u00e8nes complexes (processus, situations, pratiques sociales, etc.)\u2009\u00bb (Ardoino, 1993).<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette vision plus large pour le professionnel des ph\u00e9nom\u00e8nes qui agissent sur et \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du patient lui permettra de mieux le comprendre et l\u2019accompagner.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u2009Il en ressort que l\u2019approche la plus interdisciplinaire, dont les positions de l\u2019OMS sont le reflet, offre le plus de proximit\u00e9 avec la r\u00e9alit\u00e9 des patients et des soignants, tant pour comprendre que pour agir sur les modes de vie, d\u2019adaptation, et sur les comportements d\u2019autosoins\u2009\u00bb, (Sandrin-Berthon, 2009).<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cet objectif transdisciplinaire dans le travail en \u00e9quipe de l\u2019ETP donne la possibilit\u00e9 d\u2019\u00eatre cr\u00e9atif dans les r\u00e9ponses donn\u00e9es au patient, de ne pas se contenter d\u2019appliquer des protocoles qui ne s\u2019adaptent jamais tout \u00e0 fait \u00e0 la vie du patient.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u2009Le fait que chaque \u00e9quipe puisse d\u00e9finir et organiser en toute libert\u00e9 \u00ab son \u00bb programme d\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique suscite une cr\u00e9ativit\u00e9 qui n\u2019a pas d\u2019\u00e9quivalent dans un syst\u00e8me de d\u00e9livrance des soins de plus en plus r\u00e9glement\u00e9 et codifi\u00e9\u00a0: on voit fleurir des formules \u00e9ducatives tr\u00e8s diversifi\u00e9es et une foison d\u2019outils p\u00e9dagogiques pour l\u2019apprentissage et l\u2019\u00e9valuation\u2009\u00bb (d\u2019Ivernois et Gagnaire, 2009).<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7.1.5. L\u2019int\u00e9r\u00eat du groupe <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019ETP et l\u2019APP s\u2019appuient sur les ressources de la personne mais insistent sur l\u2019apport sp\u00e9cifique du groupe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019ETP invite \u00e0 constituer des groupes de patients (en compl\u00e9mentarit\u00e9 de s\u00e9ances individuelles) pour favoriser notamment l\u2019acceptation de la maladie et la motivation du patient \u00e0 prendre en charge sa maladie.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u2009Le choix du groupe pour apprendre se r\u00e9f\u00e8re explicitement aux travaux des psychologues (Piaget, Wallon et Vygotski) et des p\u00e9dagogues (Meirieu, Barlow) qui ont \u00e9t\u00e9 rejoints par les sp\u00e9cialistes de l\u2019\u00e9ducation des adultes ou andragogie (Solar, 2001)\u00a0: on apprend toujours plus, mieux et plus vite en groupe que seul. Le choix du groupe est donc intentionnel et fond\u00e9 sur des travaux de recherche mais aussi et surtout sur notre exp\u00e9rience\u2009\u00bb, <\/em>(Etienne, 2014).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans l\u2019ETP, la formation et l\u2019APP, le groupe permet de se sentir en s\u00e9curit\u00e9 au milieu de ses pairs. Si certaines approchent de l\u2019APP promeuvent une m\u00eame identit\u00e9 professionnelle, l\u2019ETP ram\u00e8ne les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories professionnelles \u00e0 leur r\u00f4le de soignant-\u00e9ducateur ou intervenant en ETP. Le plus petit d\u00e9nominateur commun est la relation au patient et c\u2019est ce qui fonde la ressemblance dans les situations rencontr\u00e9es et par la suite l\u2019identit\u00e9 d\u2019\u00e9quipe de soins ou \u00e9ducative. Cette r\u00e9assurance du groupe permettra une expression plus facile et plus libre des participants pour exprimer leurs difficult\u00e9s, les situations o\u00f9 ils auraient pu se sentir d\u00e9valoris\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le groupe permet \u00e9galement comme nous l\u2019avons vu pr\u00e9c\u00e9demment d\u2019\u00eatre dans une approche globale et transdisciplinaire du patient, de nourrir la multir\u00e9f\u00e9rentialit\u00e9 de l\u2019APP.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>7.2 Les limites de l\u2019APP<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Certains participants ont des difficult\u00e9s \u00e0 s\u2019exprimer pendant les s\u00e9ances d\u2019APP. Les auteurs font l\u2019hypoth\u00e8se que celles-ci ont trois sources principales\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7.2.1. Le regard de l\u2019autre<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La l\u00e9gitimit\u00e9 des m\u00e9tiers et des comp\u00e9tences des professionnels de sant\u00e9 s\u2019appuie essentiellement sur le savoir m\u00e9dical. La formation initiale est une suite de contr\u00f4le de connaissances. Parler d\u2019une erreur professionnelle commise, d\u2019une difficult\u00e9 rencontr\u00e9e, n\u2019est pas une pratique courante dans le monde soignant. Se soumettre ainsi au regard critique de ses pairs n\u2019est pas chose facile. On retrouve ces \u00e9l\u00e9ments dans les r\u00e9ponses des professionnels \u00e0 la question \u00ab\u2009qu\u2019est-ce que l\u2019APP\u2009\u00bb (Cf. Partie 3). Le fait de revenir sur une difficult\u00e9 pass\u00e9e. Cela peut ainsi freiner l\u2019expression de participants, certains participants n\u2019osant pas proposer une situation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7.2.2. La difficult\u00e9 \u00e0 formuler des hypoth\u00e8ses de compr\u00e9hension<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous l\u2019avons vu dans le chapitre pr\u00e9c\u00e9dent, la culture des soignants se situe du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019intervention, de l\u2019action. Dans le temps des questions et\/ou le temps des hypoth\u00e8ses, certains participants ont des difficult\u00e9s \u00e0 formuler des questions neutres ou des hypoth\u00e8ses de compr\u00e9hension. Ils vont spontan\u00e9ment sugg\u00e9rer une orientation, une piste d\u2019action \u00ab\u2009n\u2019aurais-tu pas pu faire ceci\u2026\u2009?\u2009\u00bb dans leur question ou formuler une hypoth\u00e8se d\u2019action\u00a0\u00ab\u2009je fais l\u2019hypoth\u00e8se que l\u2019exposant aurait pu\u2026\u2009\u00bb. Certains participants s\u2019exprimant facilement dans d\u2019autres situations de formation deviennent plus silencieux dans ces phases, indiquant une possible difficult\u00e9 \u00e0 int\u00e9grer ces r\u00e8gles et cette posture.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7.2.3. Des r\u00e8gles plus contraignantes et inhibitrices<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette h\u00e9sitation \u00e0 s\u2019exprimer se retrouve pour de nombreux groupes au moment de l\u2019analyse de pratique. Les formations \u00e0 l\u2019ETP laissent beaucoup de place aux \u00e9changes, aux d\u00e9bats, \u00e0 la participation active des participants. Mais la plupart du temps, il n\u2019y pas de r\u00e8gle ou de m\u00e9thode \u00e9nonc\u00e9e et clairement act\u00e9e pour la circulation de la parole, l\u2019animateur assurant la r\u00e9gulation en essayant de donner la parole \u00e0 chacun, en favorisant la bienveillance et le respect dans les propos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La m\u00e9thode propos\u00e9e dans l\u2019APP avec ses principes, ses r\u00e8gles, des diff\u00e9rents temps, ses possibilit\u00e9s ou non de s\u2019exprimer, ses \u00ab\u2009interdictions\u2009\u00bb propose un cadre qui apparait pour certains beaucoup plus lourd et contraignant.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Peu de professionnels de sant\u00e9 sont form\u00e9s \u00e0 des m\u00e9thodes participatives ou simplement \u00e0 des m\u00e9thodes d\u2019animation de r\u00e9union. Les participants \u00e0 une r\u00e9union consid\u00e8rent souvent que la parole est libre, de fait. Or, c\u2019est une illusion. Les rapports hi\u00e9rarchiques et de pouvoir, entre autres, du m\u00e9decin \u00e0 l\u2019aide-soignante en passant par les infirmiers et autres param\u00e9dicaux contraignent de mani\u00e8re consciente et inconsciente le \u00ab\u2009droit\u2009\u00bb \u00e0 la parole de chacun, le \u00ab\u2009droit\u2009\u00bb \u00e0 donner son avis (Jounin et Wolff, 2006).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si certains participants expriment que l\u2019organisation de la prise de parole dans l\u2019APP am\u00e9liore la qualit\u00e9 d\u2019\u00e9coute, d\u2019autres (moins nombreux) sont clairement inhib\u00e9s par ces r\u00e8gles et sont moins \u00e0 l\u2019aise pour s\u2019exprimer.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019exp\u00e9rience des auteurs dans l\u2019animation de ce dispositif d\u2019APP, montre que le temps pass\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9nonciation des principes et des r\u00e8gles de fonctionnement doit se faire le plus simplement possible en \u00e9vitant le style solennel. Nous remarquons que plus les r\u00e8gles et les principes sont \u00e9nonc\u00e9s gravement, longuement et avec un niveau de d\u00e9tail \u00e9lev\u00e9, plus les participants sont inhib\u00e9s dans la suite de ce travail.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>8.\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>Conclusion <\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si dans leur majorit\u00e9, les soignants rencontr\u00e9s dans le cadre des formations \u00e0 l\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique ont appr\u00e9ci\u00e9 de participer \u00e0 une APP dans la formation, ils expriment n\u00e9anmoins la difficult\u00e9 \u00e0 la mettre en place dans leur quotidien. Si la question des comp\u00e9tences pour animer une APP se pose d\u2019une part, il s\u2019agit d\u2019autre part de trouver le temps pour son organisation et sa mise en place. L\u2019exp\u00e9rience montre que les s\u00e9ances d\u2019ETP sont le plus souvent la premi\u00e8re variable d\u2019ajustement en cas d\u2019absence de l\u2019un des professionnels de l\u2019\u00e9quipe ou de r\u00e9organisation des missions (comme dans le cas du coronavirus par exemple). Dans ce cadre, l\u2019analyse de pratique n\u2019est pas une priorit\u00e9 pour ces soignants m\u00eame s\u2019ils en voient toute l\u2019utilit\u00e9. D\u00e9gager une heure ou deux de temps pour une \u00e9quipe est un objectif difficilement atteignable pour des \u00e9quipes qui ressentent une pression constante sur l\u2019activit\u00e9 de soin. Au-del\u00e0 d\u2019initiative isol\u00e9e, un temps institutionnel pour le d\u00e9veloppement de telles pratiques para\u00eet \u00eatre la condition n\u00e9cessaire permettant leurs mises en place et leurs d\u00e9veloppements dans le temps.<\/p>\n<h4><strong>R\u00e9f\u00e9rences bibliographiques<\/strong><\/h4>\n<p>Ardoino, J. (1993). 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Entre fonctions et statuts, les relations hi\u00e9rarchiques dans les \u00e9tablissements de sant\u00e9.<\/em> Centre d\u2019\u00e9tudes et de l\u2019emploi.<\/p>\n<p>Lacroix, A. (2007). Quels fondements th\u00e9oriques pour l&rsquo;\u00e9ducation th\u00e9rapeutique\u2009? <em>Sant\u00e9 Publique, 19<\/em>, 271-282.<\/p>\n<p>Lorto V., Moquet M. -J. (Dir.). (2019). <em>Formation en \u00e9ducation pour la sant\u00e9<\/em> (2<sup>e<\/sup>\u00a0\u00e9d.). INPES.<\/p>\n<p>Miller, W. R. et Rollnick, S. (2013) <em>L\u2019entretien motivationnel. Aider la personne \u00e0 engager le changement<\/em> (2<sup>e<\/sup>\u00a0\u00e9d.). Inter\u00e9ditions.<\/p>\n<p>Ogden, J. (2018). <em>Psychologie de la sant\u00e9<\/em> (3e\u00a0\u00e9d.). De Boeck.<\/p>\n<p>Oullier, O., et Sauneron, S. (Coord.). (2010). <em>Nouvelles approches de la pr\u00e9vention en sant\u00e9 publique. L\u2019apport des sciences comportementales, cognitives et des neurosciences<\/em>. La documentation Fran\u00e7aise.<\/p>\n<p>Richard, C. et Lussier, M.-T. (2016). <em>La communication professionnelle en sant\u00e9<\/em> (2<sup>e<\/sup>\u00a0\u00e9d.). Pearson.<\/p>\n<p>Robo, P. (2002). L\u2019analyse de pratiques professionnelles. Un dispositif de formation accompagnante. Vie P\u00e9dagogique, 122, 7-10.<\/p>\n<p>Sandrin Berthon B. (2002). <em>\u00c9ducation pour la sant\u00e9, \u00e9ducation th\u00e9rapeutique\u00a0: quelles formations en France\u2009? \u00c9tat des lieux et recommandations. Rapport \u00e9tabli \u00e0 la demande de monsieur Bernard Kouchner, ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la Sant\u00e9.<\/em> INPES.<\/p>\n<p>Sandrin-Berthon B. (2008). Patient et soignant\u00a0: qui \u00e9duque l\u2019autre\u2009? <em>M\u00e9decine des Maladies M\u00e9taboliques<\/em>, <em>2 (5)<\/em>, 520\u2013523.<\/p>\n<p>Sandrin-Berton B. (2009). De l\u2019\u00e9ducation des patients \u00e0 la formation des soignants. <em>Actualit\u00e9 et dossier en sant\u00e9 publique, 66<\/em>, 29-32.<\/p>\n<p>Sandrin-Berthon B. (2016). Pr\u00e9face. Dans X. de La Tribonni\u00e8re, <em>Pratiquer l&rsquo;\u00e9ducation th\u00e9rapeutique &#8211; L\u2019\u00e9quipe et les patients<\/em>. Elsevier Masson.<\/p>\n<p>Sch\u00f6n, D. A. (1994). <em>Le praticien r\u00e9flexif. A la recherche du savoir cach\u00e9 dans l\u2019agir professionnel<\/em>. Editions Logiques.<\/p>\n<p>Simon, D. (2013). <em>\u00c9ducation th\u00e9rapeutique. Pr\u00e9vention et maladies chroniques<\/em>. Elsevier Masson.<\/p>\n<p>Thi\u00e9baud, M. et Bichsel, J. (2019). Temps \u00ab\u2009m\u00e9ta\u2009\u00bb dans les groupes d\u2019analyse de pratique. <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles,<\/em> 14, 97-112. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=3190\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=3190<\/a>.<\/p>\n<p>Vacher, Y. (2014). Phase m\u00e9ta en APP\u2026 quels contenus, quelles fonctions\u2009?<em> Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 4, 23-34. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1379\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1379<\/a>.<\/p>\n<p>Whitehead, M., et Dahlgren G. (1991). What can be done about inequalities in health, <em>The Lancet, 338<\/em>, 1059\u20131063.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<a href=\"#\" class=\"shortcode button  \" style=\"background-color: silver;\" target=\"\" onclick=\"\"> Haut de page<\/a>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Notes<\/strong><\/h4>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> R\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences pour dispenser l&rsquo;\u00e9ducation th\u00e9rapeutique du patient dans le cadre d&rsquo;un programme. Document compl\u00e9mentaire \u00e0 l\u2019annexe n\u00b01 de l\u2019arr\u00eat\u00e9 du 31 mai 2013 relatif aux comp\u00e9tences requises pour dispenser ou coordonner l\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique du patient consultable sur le site\u00a0: <a href=\"https:\/\/www.santepubliquefrance.fr\/docs\/referentiel-de-competences-pour-dispenser-l-education-therapeutique-du-patient-dans-le-cadre-d-un-programme.-document-complementaire-a-l-annexe-n-1\">https:\/\/www.santepubliquefrance.fr\/docs\/referentiel-de-competences-pour-dispenser-l-education-therapeutique-du-patient-dans-le-cadre-d-un-programme.-document-complementaire-a-l-annexe-n-1<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> Avis du Conseil \u00e9conomique, social et environnemental consultable \u00e0 l\u2019adresse <a href=\"https:\/\/www.lecese.fr\/sites\/default\/files\/pdf\/Avis\/2019\/2019_14_maladies_chroniques.pdf\">https:\/\/www.lecese.fr\/sites\/default\/files\/pdf\/Avis\/2019\/2019_14_maladies_chroniques.pdf<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> Le r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences pour coordonner un programme d\u2019ETP est consultable \u00e0 l\u2019adresse suivante\u00a0: <a href=\"https:\/\/ipcem.org\/img\/ouvrages\/INPES-2013-REF.pdf\">https:\/\/ipcem.org\/img\/ouvrages\/INPES-2013-REF.pdf<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"themify_builder_content-5109\" data-postid=\"5109\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-5109 themify_builder themify_builder_front\">\n\n\t<\/div>\n<!-- \/themify_builder_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Beno\u00eet Saugeron Charg\u00e9 de projets et formateur, Comit\u00e9 R\u00e9gional d\u2019\u00c9ducation pour la Sant\u00e9 (CRES),\u00a0Marseille benoit.saugeron[arobase]cres-paca.org Pierre Sonnier Pharmacien et formateur, CRES,\u00a0Marseille pierre.sonnier[arobase]cres-paca.org &nbsp; R\u00e9sum\u00e9 Ce texte concerne le croisement de deux disciplines\u00a0: l\u2019analyse de pratiques professionnelles (APP) d\u2019une part et les formations \u00e0 l\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique du patient (ETP) d\u2019autre part. 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