{"id":3182,"date":"2018-12-23T17:49:34","date_gmt":"2018-12-23T16:49:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=3182"},"modified":"2021-10-08T17:52:56","modified_gmt":"2021-10-08T16:52:56","slug":"former-des-formateurs-a-lanalyse-des-pratiques-lhistoire-dun-enracinement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=3182","title":{"rendered":"Former des formateurs \u00e0 l\u2019analyse des pratiques, l\u2019histoire d\u2019un enracinement"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3><em><b><a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?page_id=117#mt\">Philippe P\u00e9aud<\/a><\/b><\/em><\/h3>\n<p><em>Charg\u00e9 de mission Formation des formateurs, ESPE Acad\u00e9mie de Poitiers<br \/>\n<\/em><em><a href=\"mailto:philippe.peaud@univ-poitiers.fr\">philippe.peaud[arobase]univ-poitiers.fr<\/a><\/em><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<h4><i>R\u00e9sum\u00e9<\/i><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cet article pr\u00e9sente les conditions historiques dans lesquelles l\u2019analyse des pratiques s\u2019est implant\u00e9e dans l\u2019acad\u00e9mie de Poitiers, parmi les formateurs de l\u2019Institut universitaire de formation des ma\u00eetres et du rectorat de Poitiers. Il a pour but de livrer un t\u00e9moignage. Remontant \u00e0 l\u2019origine de cette implantation, le r\u00e9cit d\u00e9crit comment tout cela a \u00e9volu\u00e9 dans une constante interaction entre les circonstances et le jeu des diff\u00e9rents acteurs. Ce texte met en \u00e9vidence ce qui a facilit\u00e9 l\u2019implantation de l\u2019analyse de pratiques dans ce contexte : la mise en place d\u2019un dispositif de formation reposant sur la plus grande diversit\u00e9 possible des propositions de formation et l\u2019individualisation de son parcours par les formateurs.<\/p>\n<h5><em>Mots-cl\u00e9s\u00a0<\/em><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">institution, changement, formation de formateurs, analyse de situation, ing\u00e9nierie de formation<\/p>\n<h5><em>Cat\u00e9gorie d&rsquo;article\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>T\u00e9moignage<\/p>\n<h5><em>R\u00e9f\u00e9rencement\u00a0<\/em><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">P\u00e9aud, P. (2019). Former des formateurs \u00e0 l\u2019analyse des pratiques, l\u2019histoire d\u2019un enracinement. In <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, No 14, pp. 32-47. http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=3182.<\/p>\n<hr class=\"shortcode hr light-gray\" style=\"border-width:1px;\" \/>\n<p class=\"alignnone\"><a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/philippe-peaud-revue-app-janvier2019.pdf\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/download-icon.png\" alt=\"download-icon\" width=\"24\" height=\"29\" \/><\/a>\u00a0<a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/philippe-peaud-revue-app-janvier2019.pdf\">Article en PDF<\/a> \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 <a href=\"#co\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/et-info-comment.png\" alt=\"et-info-comment\" width=\"30\" height=\"31\" \/><\/a>\u00a0<a href=\"#co\">Commentaires<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h5><strong><em>Train trainers in the analysis of practices, the history of rooting<\/em><\/strong><\/h5>\n<h5><em>Abstract<\/em><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">This article presents the historical conditions in which the analysis of practices has taken root in the academy of Poitiers, among the trainers of the University Institute for Teacher Training and the Rectorat of Poitiers. Its purpose is to give a testimony. Going back to the origin of this implementation, the story describes how all this has evolved in a constant interaction between the circumstances and the play of the different actors. This text highlights what has facilitated the implementation of practice analysis in this context: the establishment of a training system based on the greatest possible diversity of training proposals and the individualization of its path by trainers.<\/p>\n<h5><em>Keywords<\/em><\/h5>\n<p>institution, change, training of trainers, situation analysis, training engineering<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[toc]<\/p>\n<p>En souvenir de Sylvie Bonnelle<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est bien volontiers que je r\u00e9ponds \u00e0 une sollicitation que m\u2019avait faite Patrick Robo il y a quelque temps\u00a0: t\u00e9moigner sur la mani\u00e8re dont l\u2019analyse des pratiques s\u2019est enracin\u00e9e dans l\u2019acad\u00e9mie de Poitiers.\u00a0 Cet enracinement s\u2019est appuy\u00e9 sur le groupe d\u2019entra\u00eenement \u00e0 l\u2019analyse de situations \u00e9ducatives (GEASE) en le transformant en un groupe d\u2019entra\u00eenement \u00e0 l\u2019analyse de pratiques professionnelles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est l\u2019occasion, pour moi, \u00e0 quelques ann\u00e9es de la retraite, de revenir sur mon parcours et de reprendre les habitudes de mon premier m\u00e9tier, celui d\u2019historien. Par la suite, en 1994, je suis devenu formateur en formation continue des enseignants dans le secteur transversal (sur l\u2019\u00e9valuation et l\u2019entretien d\u2019explicitation)\u00a0ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019Institut universitaire de formation des ma\u00eetres (IUFM) sur l\u2019\u00e9valuation\u00a0; en 2003, je suis devenu charg\u00e9 de mission \u00e0 la formation des formateurs, mission \u00e0 laquelle s\u2019est ajout\u00e9e en 2016 la responsabilit\u00e9 du master Formateurs d\u2019adultes, accompagnement, conseil (FACo).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est dire que ce t\u00e9moignage est centr\u00e9 sur un contexte particulier tant sur le plan g\u00e9ographique (la France) qu\u2019institutionnel (la formation des enseignants). Depuis la cr\u00e9ation du syst\u00e8me \u00e9ducatif par Napol\u00e9on en 1806, l\u2019enseignement est consid\u00e9r\u00e9 comme une affaire d\u2019\u00c9tat. La formation des enseignants est donc un enjeu politique et l\u2019intervention de l\u2019\u00c9tat est tr\u00e8s importante\u00a0: les concours de recrutement sont r\u00e9glement\u00e9s par le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9ducation nationale qui cadre et contr\u00f4le les contenus de formation au moyen de textes r\u00e9glementaires (Condette, 2008).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Je vais donc, pour paraphraser un de mes ma\u00eetres, l\u2019historien Paul Veyne (1971), organiser mon r\u00e9cit en une intrigue compr\u00e9hensible. Je r\u00e9pondrai modestement aux questions que pose l\u2019Histoire (Prost 2006) : De quand \u00e7a date\u00a0? Pourquoi les choses changent-elles \u00e0 un moment donn\u00e9, et pas \u00e0 d\u2019autres\u00a0? Qu\u2019est-ce qui fait qu\u2019elles changent\u00a0? J\u2019essaierai de faire la part de ce qui rel\u00e8ve du contexte et de ses \u00e9volutions, et de ce qui rel\u00e8ve des d\u00e9cisions des acteurs, dont je fais partie.<\/p>\n<h4><strong>1. Chronologie du d\u00e9veloppement de l\u2019analyse de pratiques dans l\u2019acad\u00e9mie de Poitiers<\/p>\n<p><\/strong><\/h4>\n<table style=\"border-color: #000000;\" border=\"1\" cellspacing=\"1\" cellpadding=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"border-color: #000000; width: 92px;\" width=\"92\">Dates<\/td>\n<td style=\"border-color: #000000; width: 92px;\" width=\"246\">Dans l\u2019acad\u00e9mie de Poitiers<\/td>\n<td style=\"border-color: #000000; width: 92px;\" width=\"281\">Au niveau national<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border-color: #000000; width: 92px;\" width=\"92\">1991<\/td>\n<td style=\"border-color: #000000; width: 92px;\" width=\"246\"><\/td>\n<td style=\"border-color: #000000; width: 92px;\" width=\"281\">Apparition de l\u2019expression \u00ab\u00a0analyse de pratiques\u00a0\u00bb dans la circulaire organisant la formation professionnelle des enseignants<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border-color: #000000; width: 92px;\" width=\"92\">1994<\/td>\n<td style=\"border-color: #000000; width: 92px;\" width=\"246\"><\/td>\n<td style=\"border-color: #000000; width: 92px;\" width=\"281\">A la suite de la victoire de la droite aux \u00e9lections l\u00e9gislatives l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a>, publication d\u2019une circulaire<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a> r\u00e9formant les IUFM et limitant le recours \u00e0 l\u2019analyse des pratiques \u00e0 la deuxi\u00e8me ann\u00e9e de formation des futurs professeurs des \u00e9coles (PE) qui interviennent dans l\u2019enseignement primaire.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"92\">1996-1998<\/td>\n<td width=\"246\">A l\u2019initiative de Maurice Lamy, responsable de la formation des formateurs \u00e0 l\u2019IUFM, mise en place d\u2019une recherche-action-formation (RAF) sur les pratiques de formation dont les travaux d\u00e9bouchent sur la distinction entre l\u2019analyse de situation et l\u2019analyse de pratiques (Lamy, 2014, p. 52-54).<\/td>\n<td width=\"281\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"92\">1998<\/td>\n<td width=\"246\">A partir de 1998, les formateurs ayant particip\u00e9 \u00e0 la RAF introduisent l\u2019analyse des pratiques dans la formation PE et dans celle des futurs enseignants du second degr\u00e9.<\/td>\n<td width=\"281\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"92\">2002<\/td>\n<td width=\"246\"><\/td>\n<td width=\"281\">Une circulaire<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\">[4]<\/a> modifie l\u2019organisation de la formation des futurs enseignants et personnels d\u2019\u00e9ducation en g\u00e9n\u00e9ralisant l\u2019usage de l\u2019analyse des pratiques \u00e0 l\u2019ensemble de leur formation professionnelle.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"92\">2003<\/td>\n<td width=\"246\">Constitution d\u2019une \u00e9quipe de formateurs en analyse de pratiques, supervis\u00e9e par Suzanne Nadot, ma\u00eetre de conf\u00e9rences en sciences de l\u2019\u00e9ducation \u00e0 l\u2019IUFM de l\u2019acad\u00e9mie de Versailles.<\/td>\n<td width=\"281\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"92\">2004-2006<\/td>\n<td width=\"246\">L\u2019\u00e9quipe met en place un plan de formation de formateurs \u00e0 l\u2019analyse des pratiques.<\/td>\n<td width=\"281\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"92\">2006-2010<\/td>\n<td width=\"246\">Le plan de formation est \u00e9toff\u00e9, sa structure est stabilis\u00e9e.<\/td>\n<td width=\"281\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"92\">2010-2012<\/td>\n<td width=\"246\">Le plan pluriannuel dispara\u00eet\u00a0; la priorit\u00e9 va \u00e0 la conception d\u2019un master \u00ab\u00a0M\u00e9tiers de l\u2019enseignement, de l\u2019\u00e9ducation et de la formation\u00a0\u00bb (MEEF).<\/td>\n<td width=\"281\">\u00a0\u00ab Mast\u00e9risation\u00a0\u00bb de la formation professionnelle initiale, cons\u00e9cutive \u00e0 une nouvelle r\u00e9forme de la formation des enseignants.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"92\">2012<\/td>\n<td width=\"246\">Lors de la conception des maquettes des diff\u00e9rentes mentions du master MEEF, l\u2019analyse de pratiques se voit accorder une place dans la nouvelle organisation de la formation professionnelle initiale.<\/td>\n<td width=\"281\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"92\">2014<\/td>\n<td width=\"246\">La formation des formateurs est r\u00e9organis\u00e9e\u00a0: c\u2019est le rectorat qui met en \u0153uvre la formation de tous les formateurs du premier et du second degr\u00e9, qu\u2019ils interviennent \u00e0 l\u2019\u00c9cole sup\u00e9rieure du professorat et de l\u2019\u00e9ducation (ESPE)<a href=\"#_ftn5\" name=\"_ftnref5\">[5]<\/a>\u00a0 ou dans la formation continue des personnels de l\u2019\u00e9ducation nationale.<\/td>\n<td width=\"281\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"92\">2016<\/td>\n<td width=\"246\">Mise en place progressive d\u2019un plan pluriannuel de formation des formateurs, comprenant notamment des modules de formation \u00e0 et par l\u2019analyse de pratiques.<\/td>\n<td width=\"281\"><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><br \/>\nTableau 1. L\u2019analyse de pratiques dans l\u2019acad\u00e9mie de Poitiers et dans le contexte national.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><br \/>\n<\/strong>Ce tableau chronologique met en \u00e9vidence deux ph\u00e9nom\u00e8nes\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Un d\u00e9calage chronologique entre la d\u00e9cision prise par le minist\u00e8re de l\u2019\u00e9ducation nationale d\u2019inclure l\u2019usage de l\u2019analyse de pratiques dans la formation professionnelle initiale des enseignants (1991) et son apparition dans les pratiques des formateurs de l\u2019IUFM de Poitiers (1998).<\/li>\n<li>Deux \u00e9volutions contradictoires entre 1994 et 2002, le minist\u00e8re limitant l\u2019utilisation de l\u2019analyse des pratiques \u00e0 la deuxi\u00e8me ann\u00e9e de formation professionnelle initiale des PE alors que les formateurs de l\u2019IUFM de Poitiers en d\u00e9veloppent l\u2019usage aupr\u00e8s des futurs enseignants du second degr\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Examinons chacun de ces deux ph\u00e9nom\u00e8nes.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Un d\u00e9calage chronologique li\u00e9 \u00e0 l\u2019importance accord\u00e9e \u00e0 l\u2019analyse de situations professionnelles <\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Jusqu\u2019en 1998, l\u2019analyse de situations r\u00e9gnait en ma\u00eetre dans les pratiques des formateurs de l\u2019IUFM de Poitiers d\u00e8s qu\u2019il s\u2019agissait de travailler sur l\u2019exp\u00e9rience professionnelle des professeurs stagiaires. Ces formateurs, partisans de la prise en compte de l\u2019exp\u00e9rience professionnelle dans la formation initiale des enseignants, n\u2019\u00e9taient pas les plus nombreux en 1991 au moment de la cr\u00e9ation de l\u2019IUFM (Lamy, 2010, p.2).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les choses chang\u00e8rent avec l\u2019action men\u00e9e par le responsable de la formation des formateurs, Maurice Lamy, qui venait de d\u00e9couvrir le groupe d\u2019entra\u00eenement \u00e0 l\u2019analyse de situations \u00e9ducatives, le GEASE (Etienne &amp; Fumat, 2014). A cette \u00e9poque-l\u00e0 aucune distinction n\u2019\u00e9tait faite entre l\u2019analyse de situations et l\u2019analyse de pratiques au sein de l\u2019IUFM de Poitiers\u00a0(Lamy, 2002a, 2002b, 2010).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Profitant de sa position de responsable de la formation des formateurs, qu\u2019il occupa jusqu\u2019en 1997, persuad\u00e9 de la valeur formatrice de cette r\u00e9flexion sur les situations professionnelles v\u00e9cues, il d\u00e9veloppa cette d\u00e9marche d\u2019analyse des situations professionnelles dans diff\u00e9rents contextes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">La formation des formateurs de l\u2019acad\u00e9mie de Poitiers (Lamy, 2002b, p.53-54) : des modules de formation de base et de formation sp\u00e9cifique \u00e9taient centr\u00e9s sur l\u2019utilisation du GEASE. S\u2019y ajoutaient des groupes de recherche-action-formation dont l\u2019un portait sur l\u2019analyse des pratiques de formation ; il \u00e9tait supervis\u00e9 par une enseignante-chercheure experte dans ce domaine, Marguerite Altet. A cette \u00e9poque la formation des formateurs de l\u2019\u00e9ducation nationale dans l\u2019acad\u00e9mie de Poitiers comprenait deux modalit\u00e9s de formation : une modalit\u00e9 \u00ab classique \u00bb sous la forme de stages et une modalit\u00e9 \u00ab innovante \u00bb (\u00e0 l\u2019\u00e9poque) des groupes de recherche-action-formation, supervis\u00e9s par des enseignants-chercheurs. Ces modalit\u00e9s \u00e9taient propos\u00e9es dans un m\u00eame dispositif de formation (la formation des formateurs du rectorat et de l\u2019IUFM de Poitiers), Maurice Lamy incitant tel ou tel formateur du rectorat ou de l\u2019IUFM \u00e0 ne pas se contenter de suivre uniquement des stages mais \u00e0 participer \u00e0 une recherche-action.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">La formation des personnels d\u2019encadrement et des corps d\u2019inspection (Lamy, 2002a, p.2) : des modules d\u2019initiation au GEASE, pour le compte de l\u2019\u00e9cole des cadres de l\u2019\u00e9ducation nationale (corps d\u2019inspection, chefs d\u2019\u00e9tablissement). Ces modules avaient pour objectif de faire conna\u00eetre les rudiments de la d\u00e9marche d\u2019analyse de situation.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Les universit\u00e9s d\u2019\u00e9t\u00e9 du minist\u00e8re de l\u2019\u00e9ducation nationale\u00a0: organisation d\u2019une universit\u00e9 d\u2019\u00e9t\u00e9, intitul\u00e9e, \u00ab\u00a0L\u2019analyse des pratiques en vue du transfert des r\u00e9ussites\u00a0\u00bb, qui se tient \u00e0 Saint-Jean-d\u2019Ang\u00e9ly en septembre 1995 (Faucqueur, Lamy &amp; Margueron, 1996).<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">A cette activit\u00e9 dans le champ de la formation des formateurs, il faut ajouter ses interventions dans le champ de la formation continue des personnels enseignants de l\u2019acad\u00e9mie de Poitiers\u00a0; Maurice Lamy utilisait le GEASE avec des \u00e9quipes d\u2019enseignants dans des \u00e9tablissements scolaires (Lamy, 2002a, p.2).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A partir de la fin des ann\u00e9es 1990, Maurice Lamy fit \u00e9voluer sa pratique du GEASE en y int\u00e9grant les r\u00e9f\u00e9rents th\u00e9oriques et la d\u00e9marche de l\u2019entretien d\u2019explicitation (Vermersch, 1994), auxquelles il s\u2019\u00e9tait form\u00e9, et qui devinrent alors essentiels pour lui, compte tenu des am\u00e9liorations qu\u2019il constatait : un questionnement sur l\u2019action et pas seulement sur la situation, une \u00e9coute plus centr\u00e9e sur l\u2019implicite dans la verbalisation gr\u00e2ce \u00e0 un meilleur rep\u00e9rage (Lamy, 2014, cf. le questionnement propos\u00e9 en annexe). Il proc\u00e9da \u00e0 une hybridation du GEASE en introduisant les techniques de questionnement de l\u2019explicitation, centr\u00e9es sur le v\u00e9cu de l\u2019action du professionnel et non pas sur le contexte ou les commentaires (ce que Vermersch appelle les informations satellite de l\u2019action). Ce n\u2019\u00e9tait donc plus un GEASE mais un groupe d\u2019entra\u00eenement \u00e0 l\u2019analyse de pratique professionnelle.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ceci fit l\u2019objet d\u2019\u00e9changes, d\u2019analyse, d\u2019exp\u00e9rimentations et de formalisation dans le cadre du groupe de recherche-action-formation sur les pratiques de formation (1996-1998), dont je faisais partie\u00a0; ce groupe, supervis\u00e9 par Marguerite Altet et anim\u00e9 par Maurice Lamy, rassemblait des formateurs ayant une exp\u00e9rience de l\u2019animation des GEASE et ayant suivi une formation compl\u00e8te \u00e0 l\u2019entretien d\u2019explicitation (12 jours). Les travaux de ce groupe d\u00e9bouch\u00e8rent sur une clarification, qui s\u2019av\u00e9ra fondamentale pour le d\u00e9veloppement des d\u00e9marches d\u2019analyse de pratiques dans l\u2019acad\u00e9mie de Poitiers, la distinction entre l\u2019analyse de situation et l\u2019analyse de pratiques (Lamy, 2014, p. 52-54). La pratique de l\u2019entretien d\u2019explicitation nous avait montr\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait possible d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 des informations sur le v\u00e9cu de l\u2019action d\u2019un professionnel, bien que la plus grande part de celles-ci (r\u00e8gles d\u2019action, prises d\u2019information, etc.) restent implicites (Vermersch, 2004).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u00e8s lors, il devenait n\u00e9cessaire de distinguer deux modes de questionnement\u00a0: un questionnement sur la situation (relations entre les personnes, ph\u00e9nom\u00e8nes de groupe, d\u00e9terminants institutionnels), caract\u00e9ristique du GEASE, et un questionnement sur la pratique du professionnel dans cette situation \u00ab\u00a0<em>pour amener le narrateur \u00ab\u00a0A\u00a0\u00bb, \u00e0 d\u00e9plier davantage ses pratiques, plut\u00f4t que de rester constamment sur la description du contexte de la situation et sur ses propres commentaires<\/em>\u00a0\u00bb\u00a0(Lamy, 2014, p.55); former \u00e0 l\u2019analyse de pratiques va supposer alors de \u00ab\u00a0<em>passer progressivement de l\u2019analyse de situations professionnelles \u00e0 l\u2019analyse de pratiques en situation professionnelle<\/em>\u00a0\u00bb (ibid, p.54). Cette strat\u00e9gie de formation, d\u00e9velopp\u00e9e par Maurice Lamy \u00e0 partir des ann\u00e9es 2000, s\u2019appuyait sur une observation faite lors des s\u00e9ances de GEASE\u00a0: \u00ab <em>le plus souvent les participants questionnent spontan\u00e9ment (\u2026) surtout sur les \u00e9l\u00e9ments du contexte de la situation et beaucoup moins facilement sur \u00a0\u00bble faire\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0\u00bb (Ibid, p.53). Former \u00e0 l\u2019analyse de pratiques consista alors, pour Maurice Lamy, \u00e0 faire pratiquer le GEASE avant d\u2019introduire des techniques de questionnement, inspir\u00e9es de l\u2019entretien d\u2019explicitation, pour faire passer les participants de l\u2019analyse de situation \u00e0 l\u2019analyse de pratiques.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En d\u00e9finitive, le d\u00e9calage chronologique entre les instructions officielles, &#8211; 1991, l\u2019analyse de pratiques doit \u00eatre utilis\u00e9e dans la formation professionnelle initiale des enseignants -, et la pratique des formateurs de l\u2019IUFM de Poitiers, &#8211; 1998, apparition de l\u2019analyse de pratiques dans les d\u00e9marches utilis\u00e9es par les formateurs de l\u2019IUFM \u2013 est li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9couverte de l\u2019entretien d\u2019explicitation. Auparavant, Maurice Lamy avait non seulement fait conna\u00eetre les d\u00e9marches d\u2019analyse de situations, mais aussi les avait fait vivre \u00e0 toutes les cat\u00e9gories de personnels de l\u2019\u00e9ducation nationale\u00a0: chefs d\u2019\u00e9tablissement, corps d\u2019inspection, enseignants, formateurs. Dans l\u2019acad\u00e9mie de Poitiers, une culture commune s\u2019\u00e9tait mise en place dans tous les corps professionnels de l\u2019\u00e9ducation nationale\u00a0; un vivier de formateurs, dont je faisais partie, s\u2019\u00e9tait constitu\u00e9 autour de l\u2019animation des GEASE. En se formant \u00e0 l\u2019entretien d\u2019explicitation entre 1994 et 1996, nous avions d\u00e9couvert une distinction importante\u00a0: recueillir des informations sur les relations entre les personnes, sur les ph\u00e9nom\u00e8nes de groupes ou sur les d\u00e9terminants institutionnels, comme nous le faisions dans un GEASE, cela ne permettait pas de documenter la pratique, c\u2019est-\u00e0-dire comment le sujet met en \u0153uvre les r\u00e8gles d\u2019action qu\u2019il se donne (Beillerot, 1996, p. 12). Apr\u00e8s deux ans d\u2019\u00e9changes, d\u2019analyse et d\u2019exp\u00e9rimentations sous la houlette de Marguerite Altet dans le cadre d\u2019une recherche-action (1996-1998), nous avions d\u00e9velopp\u00e9 un usage plus \u00e9clair\u00e9 des groupes d\u2019analyse en distinguant analyse de situations professionnelles (GEASE) et analyse de pratiques professionnelles.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>3. Deux \u00e9volutions contradictoires <\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">La p\u00e9riode comprise entre 1994 et 2002 pr\u00e9sente cette particularit\u00e9 d\u2019une \u00e9volution inverse du d\u00e9veloppement de l\u2019analyse de pratiques, selon l\u2019\u00e9chelle \u00e0 laquelle on se situe. Si nous nous fixons sur les circulaires minist\u00e9rielles, on passe d\u2019une p\u00e9riode (1991-1994) pendant laquelle l\u2019analyse des pratiques est \u00e0 utiliser dans la formation initiale professionnelle de tous les futurs enseignants, \u00e0 une p\u00e9riode (1994-2002) o\u00f9 elle ne concerne que les futurs enseignants du premier degr\u00e9. A premi\u00e8re vue, cette nouvelle orientation a des r\u00e9percussions \u00e0 l\u2019IUFM de Poitiers. Quand Maurice Lamy quitte l\u2019IUFM en 1997, la mission \u00e0 la formation des formateurs est supprim\u00e9e et les actions de formation des formateurs reposent sur des entr\u00e9es didactiques, c\u2019est-\u00e0-dire privil\u00e9giant l\u2019actualisation des connaissances des formateurs sur des objets d\u2019apprentissage pr\u00e9sents dans les programmes scolaires de diff\u00e9rentes disciplines.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le sens de cette \u00e9volution est \u00e0 chercher dans l\u2019affrontement, th\u00e9orique mais aussi institutionnel, entre partisans d\u2019une approche didactique (au sens de disciplinaire) du m\u00e9tier d\u2019enseignant (surtout dans le second degr\u00e9 o\u00f9 la polyvalence n\u2019existe pas, contrairement au premier degr\u00e9) et partisans d\u2019une approche professionnelle du m\u00e9tier d\u2019enseignant (un enseignant de math\u00e9matiques est un professionnel de l\u2019enseignement des math\u00e9matiques, et non pas uniquement un math\u00e9maticien), pour qui l\u2019analyse des pratiques est une d\u00e9marche de formation aussi importante que l\u2019analyse didactique des situations d\u2019enseignement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cependant, cela n\u2019emp\u00eache pas l\u2019analyse de pratiques de continuer \u00e0 exister les ann\u00e9es suivantes au sein de l\u2019IUFM de Poitiers, comme dans quelques IUFM \u00e0 la m\u00eame \u00e9poque (Lang, 1999, p. 206-221). Non seulement dans la deuxi\u00e8me ann\u00e9e de formation des futurs professeurs des \u00e9coles conform\u00e9ment \u00e0 la circulaire de 1994, mais aussi dans celle des futurs enseignants du second degr\u00e9 sous l\u2019impulsion de quelques formateurs ayant particip\u00e9 entre 1996 et 1998 \u00e0 la recherche-action sur les pratiques de formation. C\u2019est ainsi que se structura un plan de formation fond\u00e9 sur l\u2019analyse de situations et l\u2019analyse de pratiques dans la formation disciplinaire des futurs enseignants en Education Physique et sportive (EPS), gr\u00e2ce \u00e0 Sylvie Bonnelle. Dans la formation g\u00e9n\u00e9rale, qui concernait les futurs enseignants du second degr\u00e9 de toutes les disciplines, un groupe de formateurs, dont je faisais partie, utilisait l\u2019analyse de situations et l\u2019analyse de pratiques dans le cadre d\u2019un module transversal qui s\u2019appelait \u00ab\u00a0groupes d\u2019accompagnement\u00a0\u00bb puis \u00ab\u00a0pratique professionnelle\u00a0\u00bb \u00e0 partir de 1997\u00a0: d\u2019abord centr\u00e9 sur le GEASE et l\u2019analyse de situations, il \u00e9volua \u00e0 partir de 2000 avec le recours \u00e0 une d\u00e9marche d\u2019analyse de pratiques qui \u00e9tait fond\u00e9e sur l\u2019usage de la vid\u00e9o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Force est de constater que la strat\u00e9gie de formation des formateurs mise en place par Maurice Lamy continue de porter ses fruits apr\u00e8s 1994. Le dispositif de formation de formateurs mis en place au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente a fait \u00e9merger une \u00e9quipe de formateurs partageant une m\u00eame culture professionnelle en rassemblant des formateurs autour d\u2019un m\u00eame th\u00e8me, la prise en compte de l\u2019exp\u00e9rience professionnelle, et en construisant un parcours sur plusieurs ann\u00e9es\u00a0: d\u2019abord centr\u00e9 sur l\u2019animation du GEASE, puis sur l\u2019entretien d\u2019explicitation, il d\u00e9bouche sur une recherche-action-formation. La formation de formateurs se r\u00e9alise alors avec un chercheur, expert dans le domaine concern\u00e9 ce qui a permis un enrichissement culturel des formateurs par l\u2019acc\u00e8s aux travaux de recherches et un d\u00e9veloppement de leurs comp\u00e9tences gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019alternance entre les exp\u00e9rimentations et leurs debriefings. Un autre aspect de ce principe d\u2019alternance mis en \u0153uvre par Maurice Lamy a eu une grande importance\u00a0: il nous a incit\u00e9 \u00e0 nous investir dans l\u2019action et \u00e0 utiliser les d\u00e9marches travaill\u00e9es en formation ou dans la recherche-action avant que la formation ne soit achev\u00e9e. Cette \u00e9cole fut f\u00e9conde pour moi car, entre les formations suivies, la pratique de l\u2019animation de tels groupes, les r\u00e9unions de r\u00e9gulation entre nous pour analyser collectivement la mani\u00e8re dont nous incarnions nos propres savoirs pratiques d\u2019animateurs, ainsi que la participation \u00e0 un groupe de recherche-action-formation, j\u2019ai, pendant cinq ans, anim\u00e9 ou particip\u00e9 \u00e0 une quarantaine de journ\u00e9es d\u2019analyse r\u00e9flexive.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>4. Et depuis 2002\u00a0?<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">En septembre 2002, une nouvelle directrice-adjointe prit ses fonctions \u00e0 l\u2019IUFM, Fran\u00e7oise Martin-Van der Hagen. Elle connaissait bien l\u2019analyse de pratiques puisqu\u2019avant d\u2019arriver \u00e0 l\u2019IUFM de Poitiers, elle avait exerc\u00e9 les m\u00eames fonctions \u00e0 l\u2019IUFM de Nantes, au sein duquel elle avait suivi de pr\u00e8s la mise en route d\u2019un dispositif de formation sp\u00e9cifique, le \u00ab\u00a0groupe de r\u00e9f\u00e9rence\u00a0\u00bb qui s\u2019\u00e9tait transform\u00e9 en groupe d\u2019analyse de pratiques, sous la pression de formateurs d\u00e9sireux de privil\u00e9gier \u00ab\u00a0<em>la fa\u00e7on dont un sujet peut s\u2019emparer, avec ses propres ressorts, des conditions m\u00eames de son action<\/em>\u00a0\u00bb (Faes, 2005).\u00a0 A l\u2019IUFM de Nantes, la formation des formateurs avait jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans le basculement vers une nouvelle culture de la formation, fond\u00e9e sur l\u2019analyse de pratiques professionnelles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Par ailleurs, au moment o\u00f9 elle prit ses fonctions \u00e0 l\u2019IUFM de Poitiers, le recours aux d\u00e9marches d\u2019analyse des pratiques venait d\u2019\u00eatre g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble des publics concern\u00e9s par la deuxi\u00e8me ann\u00e9e de formation dans les IUFM. La g\u00e9n\u00e9ralisation de l\u2019analyse des pratiques correspondait \u00e0 l&rsquo;une des propositions faites par les quelques experts consult\u00e9s par Bernard Alluin (remplac\u00e9 ensuite par Jean Brihault) et Bernard Cornu, \u00e0 qui le ministre de l&rsquo;\u00e9ducation de l&rsquo;\u00e9poque, Jack Lang, avait confi\u00e9 la mission de r\u00e9diger un texte de cadrage (Brihault &amp; Cornu, 2000).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cherchant \u00e0 d\u00e9velopper l\u2019analyse de pratiques conform\u00e9ment \u00e0 la circulaire de 2002, Fran\u00e7oise Martin-Van der Hagen va faire le choix de s\u2019appuyer sur la formation de formateurs, comme cela s\u2019\u00e9tait pass\u00e9 \u00e0 l\u2019IUFM de Nantes. Au cours des diff\u00e9rentes r\u00e9unions acad\u00e9miques consacr\u00e9es \u00e0 la formation, je n\u2019avais cess\u00e9, depuis 1997, de r\u00e9clamer la remise en route d\u2019un plan de formation des formateurs. Fran\u00e7oise Martin-Van der Hagen va, en quelque sorte, me prendre au mot en me demandant d\u2019organiser deux journ\u00e9es de formation de formateurs sur l\u2019utilisation de l\u2019analyse de pratiques. Le succ\u00e8s de ces deux journ\u00e9es la convainquit de me confier en 2003 la mission de formation des formateurs.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La deuxi\u00e8me journ\u00e9e sur l\u2019analyse des pratiques dans la formation professionnelle initiale des personnels de l\u2019\u00e9ducation nationale \u00e0 l\u2019IUFM de Poitiers avait d\u00e9bouch\u00e9 sur la constitution d\u2019une \u00e9quipe de formateurs que Suzanne Nadot, alors ma\u00eetre de conf\u00e9rences en Sciences de l\u2019Education \u00e0 l\u2019IUFM de l\u2019acad\u00e9mie de Versailles, avait accept\u00e9 de superviser. Je l\u2019avais rencontr\u00e9e lors d\u2019une universit\u00e9 d\u2019automne<a href=\"#_ftn6\" name=\"_ftnref6\">[6]<\/a> qu\u2019elle avait organis\u00e9e pour le compte du minist\u00e8re. J\u2019avais propos\u00e9 qu\u2019elle fasse la conf\u00e9rence inaugurale de la deuxi\u00e8me journ\u00e9e sur l\u2019analyse des pratiques, ce que Fran\u00e7oise Martin-Van der Hagen avait accept\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce choix allait s\u2019av\u00e9rer d\u00e9terminant pour ancrer encore plus profond\u00e9ment l\u2019analyse de pratiques dans une approche socio-constructiviste (Marcel, Olry, Rothier-Bautzer &amp; Sonntag, 2002), car Suzanne Nadot d\u00e9fendait une conception de l\u2019analyse des pratiques, fond\u00e9e sur la confrontation des analyses au sein d\u2019un groupe agissant comme un catalyseur pour l\u2019\u00e9laboration de nouvelles organisations de l\u2019action professionnelle des participants. Ce choix s\u2019inscrivait dans la droite ligne de celui de Marguerite Altet pour superviser le groupe de recherche-action-formation sur les pratiques de formation que Maurice Lamy avait mis en place entre 1996 et 1998.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une \u00e9quipe de formateurs en analyse de pratiques a donc \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e sous la supervision de Suzanne Nadot. J\u2019en faisais partie au double titre de formateur utilisant l\u2019analyse de pratiques et de charg\u00e9 de mission \u00e0 la formation des formateurs \u00e0 l\u2019IUFM de Poitiers. Faisaient \u00e9galement partie de cette \u00e9quipe un ma\u00eetre de conf\u00e9rences en psychologie de l\u2019\u00e9ducation, deux responsables de formation \u00e0 l\u2019IUFM (dont Sylvie Bonnelle) et une formatrice du rectorat intervenant ponctuellement \u00e0 l\u2019IUFM. J\u2019avais invit\u00e9 Maurice Lamy \u00e0 en faire partie, ce qu\u2019il avait accept\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Suzanne Nadot nous accompagna pendant trois ans, de 2003 \u00e0 2006. Au cours de l\u2019ann\u00e9e universitaire 2003-2004, trois rencontres furent organis\u00e9es entre Suzanne Nadot et l\u2019\u00e9quipe de formateurs. Il fut d\u00e9cid\u00e9 que chacun des responsables de formation et formateurs du groupe mettraient en \u0153uvre un dispositif particulier d\u2019analyse de pratiques\u00a0; chacune des mises en \u0153uvre donna lieu \u00e0 une analyse de pratiques, anim\u00e9e par Suzanne Nadot au cours d\u2019une des rencontres. L\u2019objectif \u00e9tait de construire un r\u00e9f\u00e9rent commun et, \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de ce cadre, les variations possibles. Nous avons ainsi pu \u00e9laborer notre cadre de r\u00e9f\u00e9rence commun que nous avons d\u00e9fini ainsi\u00a0: l\u2019analyse r\u00e9flexive des pratiques professionnelles est un travail de compr\u00e9hension (cf. l\u2019herm\u00e9neutique) de l\u2019exp\u00e9rience (cf. la ph\u00e9nom\u00e9nologie)\u00a0; ce travail n\u00e9cessite une d\u00e9marche clinique (non th\u00e9rapeutique), qui impose un positionnement \u00e9thique tr\u00e8s strict et un cadre qui d\u00e9signe les r\u00e8gles selon lesquelles se fait le travail et qui a force de loi. Suzanne Nadot nous accompagna \u00e9galement dans l\u2019\u00e9laboration d\u2019un stage de formation de formateurs \u00e0 l\u2019analyse de pratiques. La strat\u00e9gie de formation employ\u00e9e au cours de ce stage fit l\u2019objet d\u2019une analyse de pratiques, l\u00e0 aussi anim\u00e9e par Suzanne Nadot. Cela d\u00e9boucha sur la conception d\u2019un plan de formation de formateurs \u00e0 l\u2019analyse de pratiques.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il fut mis en \u0153uvre en 2004-2005 et comprenait une journ\u00e9e\u00a0d\u2019\u00e9tude sur l\u2019analyse de pratiques avec Richard Etienne<a href=\"#_ftn7\" name=\"_ftnref7\">[7]<\/a>, une formation de base et deux formations sp\u00e9cifiques (l\u2019analyse de pratiques en situation groupale, l\u2019analyse de pratiques en situation duelle).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En 2005-2006, Suzanne Nadot anima trois s\u00e9ances de supervision de notre \u00e9quipe de formateurs, qui d\u00e9bouch\u00e8rent sur une mod\u00e9lisation de la formation de formateurs \u00e0 l\u2019analyse de pratiques, permettant de clarifier les contenus et les modalit\u00e9s d\u2019une formation de formateurs \u00e0 l\u2019analyse de pratiques\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Viser des comp\u00e9tences techniques (ma\u00eetriser diff\u00e9rents dispositifs d\u2019analyse de pratiques), mais aussi le d\u00e9veloppement d\u2019une intelligence des situations professionnelles (avoir une culture dans diff\u00e9rentes disciplines des sciences de l\u2019\u00e9ducation\u00a0: philosophie, psychologie, sociologie, etc.) et le d\u00e9veloppement d\u2019une posture pertinente (travailler l\u2019\u00e9nonciation du formateur pour d\u00e9velopper un rapport au savoir et \u00e0 l\u2019autre pertinents au cadre de r\u00e9f\u00e9rence).<\/li>\n<li>Distinguer deux objets de travail pour les formateurs\u00a0: l\u2019analyse de pratiques pour d\u00e9velopper des comp\u00e9tences professionnelles ordinaires chez les enseignants (g\u00e9rer l\u2019h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9, \u00e9valuer, etc.)\u00a0; l\u2019analyse de pratiques pour d\u00e9velopper des comp\u00e9tences r\u00e9flexives chez les professionnels.<\/li>\n<li>Distinguer la formation de formateurs aux d\u00e9marches d\u2019analyse des pratiques et la supervision de formateurs animant des groupes d\u2019analyse de pratiques.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">A partir de septembre 2006, un dispositif pluriannuel de formation \u00e0 l\u2019analyse de pratiques put \u00eatre mis en place dans le plan de formation des formateurs de l\u2019IUFM. Il comprenait un stage pr\u00e9sentant les r\u00e9f\u00e9rents th\u00e9oriques et les points de passage oblig\u00e9s de cette d\u00e9marche de formation, des stages con\u00e7us en fonction des modalit\u00e9s d\u2019utilisation de l\u2019analyse de pratiques au sein de l\u2019IUFM (entretien post-visite, exploitation du stage, m\u00e9moire professionnel) et des stages centr\u00e9s sur des outils particuliers (entretien d\u2019explicitation et vid\u00e9o). Ce dispositif comprenait \u00e9galement un groupe de supervision dont j\u2019\u00e9tais l\u2019animateur. Toutes ses formations \u00e9taient pluriannuelles\u00a0; nous avions d\u00e9cid\u00e9 qu\u2019elles resteraient en place pendant trois ann\u00e9es. Le but \u00e9tait de permettre la construction, \u00e9tal\u00e9e dans le temps, de parcours de formation individualis\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au terme de ces trois ans, une \u00e9valuation du dispositif fut organis\u00e9e, \u00e0 ma demande, en utilisant le mod\u00e8le de la r\u00e9f\u00e9rentialisation (Figari, 2014). \u00a0Ce mod\u00e8le, qui s\u2019inscrit dans un paradigme syst\u00e9mique, distingue trois dimensions que sont les Induits ou entrants du syst\u00e8me (les caract\u00e9ristiques des formateurs, les prescriptions institutionnelles), les Construits ou activit\u00e9s des acteurs propres au fonctionnement du syst\u00e8me (les modalit\u00e9s de formation mises en \u0153uvre) et les Produits ou sortants du syst\u00e8me (les effets produits par la formation des formateurs \u00e0 l\u2019analyse des pratiques)\u00a0; le recours \u00e0 ce mod\u00e8le nous conduisit \u00e0 formuler des questionnements \u00e9valuatifs sur les relations possibles entre chacun des \u00e9l\u00e9ments (Gautier &amp; P\u00e9aud, 2005).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette \u00e9valuation d\u00e9boucha sur deux modifications dans le dispositif de formation \u00e0 l\u2019analyse de pratiques\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>La cr\u00e9ation d\u2019une formation pluriannuelle sur un autre outil d\u2019analyse de pratiques, le r\u00e9cit de pratiques, qui vint s\u2019ajouter \u00e0 celles sur l\u2019entretien d\u2019explicitation et sur la vid\u00e9o.<\/li>\n<li>Le choix syst\u00e9matique d\u2019une approche exp\u00e9rientielle pour toutes les formations de ce dispositif\u00a0: pour se former \u00e0 l\u2019analyse des pratiques, les formateurs devaient, pendant la dur\u00e9e de la formation, travailler dans un dispositif visant le d\u00e9veloppement de la r\u00e9flexivit\u00e9 chez les participants\u00a0; les formations comportaient de nombreux temps o\u00f9 l\u2019exp\u00e9rience des formateurs, m\u00eame embryonnaire, \u00e9tait analys\u00e9e, les apports th\u00e9oriques servant de voie d&rsquo;acc\u00e8s, d&rsquo;\u00ab\u00a0instrument de d\u00e9chiffrement\u00a0\u00bb et permettant une appropriation tant des r\u00e9f\u00e9rents th\u00e9oriques que des mani\u00e8res de faire (Ferry, 1983, p. 58).<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entre 2003 et 2010, ce sont plus de trois cents formateurs qui ont suivi les diff\u00e9rents stages propos\u00e9s dans le cadre de ce plan de formation pluriannuel sur l\u2019analyse de pratiques. Celle-ci est devenue commune dans les pratiques de formation des enseignants dans l\u2019acad\u00e9mie de Poitiers. Pour les personnels d\u2019encadrement de l\u2019acad\u00e9mie, l\u2019IUFM \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9 comme le lieu de formation par excellence \u00e0 l\u2019analyse de pratiques.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>5. Aujourd\u2019hui\u00a0<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Depuis septembre 2013, l\u2019IUFM a laiss\u00e9 la place \u00e0 l\u2019ESPE dans le cadre d\u2019une nouvelle r\u00e9forme de la formation des enseignants, co\u00efncidant une fois de plus avec une alternance politique, la gauche ayant remport\u00e9 les \u00e9lections pr\u00e9sidentielle et l\u00e9gislative de 2012. A l\u2019ESPE de l\u2019acad\u00e9mie de Poitiers, comme dans les autres ESPE, l\u2019effectif des formateurs \u00e9tait d\u00e9sormais compos\u00e9 d\u2019enseignants-chercheurs, d\u2019une part, et de formateurs \u00e0 service partag\u00e9 entre l\u2019ESPE et leur \u00e9tablissement scolaire d\u2019autre part. La formation professionnelle des enseignants-chercheurs d\u00e9pendant de l\u2019universit\u00e9 de Poitiers, celle-ci s\u2019\u00e9tait dot\u00e9e d\u2019un centre de ressources, d\u2019ing\u00e9nierie et d\u2019initiatives p\u00e9dagogiques, centr\u00e9 sur la p\u00e9dagogie universitaire<a href=\"#_ftn8\" name=\"_ftnref8\">[8]<\/a>. La formation des formateurs \u00e0 service partag\u00e9 fut r\u00e9organis\u00e9e dans le cadre du plan acad\u00e9mique de formation du rectorat de Poitiers.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aujourd\u2019hui, je suis toujours charg\u00e9 de mission \u00e0 la formation des formateurs. Cette mission comprend la responsabilit\u00e9 du parcours de master d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la formation des adultes. Elle comprend aussi, dans le cadre du partenariat entre l\u2019ESPE et le rectorat, la conception et la mise en \u0153uvre de formation pour les personnels d\u00e9sign\u00e9s comme \u00ab\u00a0partenaires\u00a0\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire les personnels d\u2019enseignement et d\u2019\u00e9ducation intervenant dans la formation initiale et continue des enseignants et des personnels d\u2019\u00e9ducation\u00a0: animateurs des groupes d\u2019analyse de pratiques dans le cadre du dispositif d\u2019accompagnement professionnel des personnels en difficult\u00e9, conseillers p\u00e9dagogiques tuteurs des enseignants et personnels d\u2019\u00e9ducation stagiaires, formateurs acad\u00e9miques du second degr\u00e9, formateurs accompagnateurs des titulaires premi\u00e8re et deuxi\u00e8me ann\u00e9e, professeurs des \u00e9coles ma\u00eetres formateurs.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un plan pluriannuel de formation de formateurs s\u2019est mis progressivement en place dans le cadre du plan acad\u00e9mique de formation du rectorat de Poitiers\u00a0; nous y avons travaill\u00e9 ensemble, Sylive Bonnelle et moi. Aujourd\u2019hui, ce plan comprend deux types d\u2019action de formation en lien avec l\u2019analyse de pratiques. D\u2019une part des actions de formation \u00e0 destination des conseillers p\u00e9dagogiques tuteurs, dans lesquelles le questionnement propre \u00e0 l\u2019analyse de pratiques est travaill\u00e9 (stage sur l\u2019entretien de formation). D\u2019autre part des formations sp\u00e9cifiques sur l\u2019analyse de pratiques sur le m\u00eame mod\u00e8le que celui qui avait fait ses preuves \u00e0 l\u2019IUFM\u00a0: un stage pr\u00e9sentant les r\u00e9f\u00e9rents th\u00e9oriques et les points de passage oblig\u00e9s de cette d\u00e9marche de formation, des stages centr\u00e9s sur des modalit\u00e9s ou des outils particuliers (\u00e9criture, entretien d\u2019explicitation, groupes d\u2019analyse de pratiques, jeux de r\u00f4les, vid\u00e9o), un dispositif de supervision. Les stages pluriannuels sont en place pour la dur\u00e9e du projet acad\u00e9mique (2017-2021), co-anim\u00e9s par une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de formateurs.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>6. Et s\u2019il fallait conclure<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">A propos de l\u2019apprentissage des habilet\u00e9s\u00a0propres \u00e0 l\u2019animation de groupes d\u2019analyse de pratiques, Nicole Mosconi (2001, p. 29) \u00e9crivait : \u00ab <em>Pour les apprendre, il n\u2019y a pas d\u2019autre mani\u00e8re que de faire. Ainsi se trouve-t-on devant un paradoxe : il faut savoir faire pour pouvoir faire, mais pour savoir faire, il faut d\u2019abord faire et sans savoir faire. Tel est le paradoxe que rencontre tout d\u00e9butant ou tout novice dans un m\u00e9tier<\/em> \u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette citation s\u2019applique parfaitement \u00e0 la strat\u00e9gie de formation des formateurs que Maurice Lamy avait mis en place \u00e0 l\u2019IUFM de Poitiers entre 1991 et 1997 et que j\u2019ai reprise entre 2003 et 2010 \u00e0 l\u2019IUFM et, depuis 2017, au rectorat. C\u2019est une des cl\u00e9s du succ\u00e8s, me semble-t-il, de l\u2019implantation de l\u2019analyse des pratiques \u00e0 partir de 1998 puis de son d\u00e9veloppement. C\u2019est une strat\u00e9gie de formation par alternance, dans la mesure o\u00f9 les formateurs mettent en \u0153uvre les comp\u00e9tences auxquelles ils sont form\u00e9s avant que leur formation ne soit termin\u00e9e\u00a0; cette modalit\u00e9 d\u2019alternance apporte une dimension r\u00e9flexive, une possibilit\u00e9 de confrontation des exp\u00e9riences.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une autre cl\u00e9 du succ\u00e8s de ce dispositif de formation de formateurs est l\u2019organisation en modules pluriannuels, sans chevauchement de dates, ce qui permet \u00e0 chaque formateur de se construire son parcours de formation, \u00e0 son rythme et en fonction de ses disponibilit\u00e9s. Enfin la structuration du dispositif en modules centr\u00e9s sur l\u2019actualisation des connaissances (stage sur les r\u00e9f\u00e9rents th\u00e9oriques et les points de passage oblig\u00e9s de toute d\u00e9marche d\u2019analyse des pratiques) et en modules centr\u00e9s sur les usages effectifs au sein de l\u2019institution (\u00e9criture, entretien, etc.) permet aux formateurs de combiner diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s de formation. Elle favorise \u00e9galement un brassage des formateurs venant d\u2019horizons diff\u00e9rents (animateurs des groupes d\u2019analyse de pratiques dans le cadre du dispositif d\u2019accompagnement professionnel des personnels en difficult\u00e9, conseillers p\u00e9dagogiques tuteurs des enseignants et personnels d\u2019\u00e9ducation stagiaires, formateurs acad\u00e9miques du second degr\u00e9, etc.), contribuant ainsi \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un vivier de formateurs partageant une culture commune en mati\u00e8re d\u2019analyse de pratiques.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Voil\u00e0 donc vingt-six ans que les d\u00e9marches d\u2019analyse de pratiques sont utilis\u00e9es par des formateurs exer\u00e7ant dans des contextes vari\u00e9s, et b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un accompagnement gr\u00e2ce \u00e0 la possibilit\u00e9 de se construire un parcours de formation personnalis\u00e9.<\/p>\n<p>L\u2019histoire continue\u2026<\/p>\n<h4><strong>R\u00e9f\u00e9rences bibliographiques<\/strong><\/h4>\n<p>Beillerot, J. (1996). L\u2019analyse des pratiques professionnelles\u00a0: pourquoi cette expression\u00a0? <em>Cahiers p\u00e9dagogiques<\/em>, 346, pp 12-13.<\/p>\n<p>Brihault, J., &amp; Cornu, B. (2000). <em>Pour une r\u00e9novation du dispositif de formation des enseignants<\/em>. En ligne, consult\u00e9 le 25 novembre 2018. <a href=\"http:\/\/www.lesiris.free.fr\/EetR\/FormationEnLSF\/IUFM\/renovationIUFM.htm\">http:\/\/www.lesiris.free.fr\/EetR\/FormationEnLSF\/IUFM\/renovationIUFM.htm<\/a>.<\/p>\n<p>Condette, J.-F. (2008). <em>L\u2019histoire de la formation des enseignants en France (XIXe-XXe si\u00e8cles)<\/em>. Paris\u00a0: L\u2019Harmattan.<\/p>\n<p>\u00c9tienne, R., &amp; Fumat, Y. (2014).\u00a0<em>Comment analyser les pratiques \u00e9ducatives pour se former et agir ? <\/em>Bruxelles\u00a0: De Boeck.<\/p>\n<p>Faes, S. (2005). Quelques \u00e9l\u00e9ments sur la gen\u00e8se de la question de l\u2019analyse de la pratique \u00e0 l\u2019IUFM des Pays de la Loire, In M. Altet, S. 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Que nous apprend l\u2019analyse des pratiques sur les rapports de la th\u00e9orie \u00e0 la pratique ? In C. Blanchard-Laville &amp; D. Fablet (Eds.). <em>Sources th\u00e9oriques et techniques de l\u2019analyse des pratiques professionnelles<\/em>. (pp. 15-34). Paris\u00a0: L\u2019Harmattan.<\/p>\n<p>Vermersch, P. (1994). <em>L\u2019entretien d\u2019explicitation<\/em>. Issy-les-Moulineaux\u00a0: ESF.<\/p>\n<p>Vermersch, P. (2004) Aide \u00e0 l&rsquo;explicitation et retour r\u00e9flexif, <em>Education Permanente<\/em>, 160,<br \/>\npp 71-80.<\/p>\n<p>Veyne, P. (1971). <em>Comment on \u00e9crit l\u2019histoire. Essai d\u2019\u00e9pist\u00e9mologie<\/em>. Paris\u00a0: Seuil.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<a href=\"#\" class=\"shortcode button  \" style=\"background-color: silver;\" target=\"\" onclick=\"\"> Haut de page<\/a>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Notes<\/strong><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><a href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a> Circulaire du 2 juillet 1991 d\u00e9finissant le contenu et la validation des formations organis\u00e9es par les instituts universitaires de formation des ma\u00eetres. (1991). <em>Bulletin officiel du minist\u00e8re de l\u2019\u00e9ducation nationale<\/em>, 11 juillet.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> Chaque alternance politique a pour corollaire une r\u00e9forme de la formation des enseignants. C\u2019est le cas aujourd\u2019hui, suite aux \u00e9lections pr\u00e9sidentielle et l\u00e9gislative de 2017.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> Circulaire du 14 novembre 1994 contenant des indications pour l\u2019\u00e9laboration des projets 1995-1999. (1994). <em>Bulletin officiel du minist\u00e8re de l\u2019\u00e9ducation nationale<\/em>, 8 d\u00e9cembre.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[4]<\/a> Circulaire du 4 avril 2002 fixant les principes et les modalit\u00e9s d&rsquo;organisation de la deuxi\u00e8me ann\u00e9e de formation dans les IUFM.\u00a0(2002). <em>Bulletin officiel du minist\u00e8re de l\u2019\u00e9ducation nationale<\/em>, 11 avril.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref5\" name=\"_ftn5\">[5]<\/a> Depuis 2013, les IUFM ont \u00e9t\u00e9 transform\u00e9es en \u00e9coles sup\u00e9rieures, sur le mod\u00e8le des \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref6\" name=\"_ftn6\">[6]<\/a> \u00a0<em>Analyse de pratiques et professionnalit\u00e9 des enseignants. <\/em>En ligne <a href=\"http:\/\/eduscol.education.fr\/cid46625\/actes-seminairel-analyse-pratiques-professionnelles-entree-dans-metier-les-janvier-2002-paris.html#1\">http:\/\/eduscol.education.fr\/cid46625\/actes-seminairel-analyse-pratiques-professionnelles-entree-dans-metier-les-janvier-2002-paris.html#1<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref7\" name=\"_ftn7\">[7]<\/a> Richard Etienne, alors professeur en sciences de l\u2019\u00e9ducation \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Montpellier, avait fait partie du groupe, comprenant \u00e9galement Eric Auziol, Alain Lerouge et Michel Tozzi, qui a contribu\u00e9 \u00e0 la formalisation du GEASE tel que nous le connaissons aujourd\u2019hui (Lamy, 2002a).<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref8\" name=\"_ftn8\">[8]<\/a> http:\/\/criip.univ-poitiers.fr<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"themify_builder_content-3182\" data-postid=\"3182\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-3182 themify_builder themify_builder_front\">\n\n\t<\/div>\n<!-- \/themify_builder_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Philippe P\u00e9aud Charg\u00e9 de mission Formation des formateurs, ESPE Acad\u00e9mie de Poitiers philippe.peaud[arobase]univ-poitiers.fr \u00a0 R\u00e9sum\u00e9 Cet article pr\u00e9sente les conditions historiques dans lesquelles l\u2019analyse des pratiques s\u2019est implant\u00e9e dans l\u2019acad\u00e9mie de Poitiers, parmi les formateurs de l\u2019Institut universitaire de formation des ma\u00eetres et du rectorat de Poitiers. Il a pour but de livrer un [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[6,19],"tags":[401,399,400,402,148],"class_list":["post-3182","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-peaud","category-10temoignage","tag-analyse-de-situation","tag-changement","tag-formation-de-formateurs","tag-ingenierie-de-formation","tag-institution","has-post-title","no-post-date","has-post-category","has-post-tag","has-post-comment","has-post-author"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p3VXfJ-Pk","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3182","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3182"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3182\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5013,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3182\/revisions\/5013"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3182"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3182"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3182"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}