{"id":3046,"date":"2018-07-30T18:03:56","date_gmt":"2018-07-30T17:03:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=3046"},"modified":"2021-10-08T15:56:03","modified_gmt":"2021-10-08T14:56:03","slug":"dynamiques-dinteraction-et-intelligence-collective-en-app-un-regard-sur-la-communication","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=3046","title":{"rendered":"Dynamiques d\u2019interaction et intelligence collective en APP : un regard sur la communication"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\" align=\"center\"><a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?page_id=117#yv\"><strong><em>Yann Vacher<\/em><\/strong><\/a><\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\" align=\"center\"><em>Formateur et chercheur, Universit\u00e9 de Corse<br \/>\n<a href=\"mailto:Vacher@univ-corse.fr\">Vacher[arobase]univ-corse.fr<\/a><\/em><\/p>\n<h4><i><br \/>\nR\u00e9sum\u00e9<\/i><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span lang=\"FR\">La d\u00e9finition de l\u2019intelligence collective propos\u00e9e est interrog\u00e9e par le prisme des composantes communicationnelles des interactions pr\u00e9sentes dans les groupes d\u2019APP. Les attitudes compr\u00e9hensives et la communication authentique y sont \u00e9tudi\u00e9es comme des leviers potentiels de l\u2019\u00e9mergence de l\u2019intelligence collective. Le contenu de la partie th\u00e9orique de l\u2019article est ensuite mis en perspective avec des donn\u00e9es empiriques. Ce travail prend la forme de la proposition d\u2019une cat\u00e9gorisation de la prise de parole et de l\u2019\u00e9coute qui participerait \u00e0 l\u2019intelligence collective. La derni\u00e8re partie de l\u2019article envisage de nouvelles dimensions de l\u2019intelligence collective notamment dans le registre du changement de fonctionnement du groupe par l\u2019interm\u00e9diaire de temps de r\u00e9flexion m\u00e9ta sur ce dernier.<\/span><\/p>\n<h5><em>Mots-cl\u00e9s\u00a0<\/em><\/h5>\n<p class=\"Standard\" style=\"text-align: justify; tab-stops: 21.3pt;\"><span lang=\"FR\">c<\/span><span lang=\"FR\">ommunication, attitude compr\u00e9hensive, empathie, co-construction, \u00e9mergence <\/span><\/p>\n<h5><em>Cat\u00e9gorie d&rsquo;article\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>Texte th\u00e9orique, texte de r\u00e9flexion en lien avec la pratique<\/p>\n<h5><em>R\u00e9f\u00e9rencement\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>Vacher, Y. (2018). Dynamiques d\u2019interaction et intelligence collective en APP\u00a0: un regard sur la communication. In <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, No 13, pp. 51-74. http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=3046.<\/p>\n<hr class=\"shortcode hr light-gray\" style=\"border-width:1px;\" \/>\n<p><a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/yann-vacher-revue-app-septembre2018.pdf\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/download-icon.png\" alt=\"download-icon\" width=\"24\" height=\"29\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/yann-vacher-revue-app-septembre2018.pdf\">Article en PDF<\/a> \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 <a href=\"#co\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/et-info-comment.png\" alt=\"et-info-comment\" width=\"30\" height=\"31\" \/><\/a>\u00a0<a href=\"#co\">Commentaires<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h5><strong><em>Dynamics of interaction and collective intelligence in analysis of professional practices : a look at communication<\/em><\/strong><\/h5>\n<h5><em>Abstract<\/em><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">The definition of collective intelligence proposed in the thematic file is here interrogated by the prism of the communicational components of the interactions present in the Professionnal Practices Analysis groups. Comprehensive attitudes and authentic communication are studied as potential levers for the emergence of collective intelligence. The content of the theoretical part of the article is then put in perspective with empirical data. This work takes the form of the proposal of a categorization of speaking and listening that would participate in collective intelligence. A final part of the article envisages new dimensions of collective intelligence, particularly in the group&rsquo;s operating change register through meta reflection time on the group.<\/p>\n<h5><em>Keywords<\/em><\/h5>\n<p>communication, comprehensive attitude, empathy, co-construction, emergence<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">[toc]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00ab\u00a0<em>Aujourd\u2019hui, il s\u2019est pass\u00e9 quelque chose, moi j\u2019ai vraiment eu l\u2019impression d\u2019aller plus loin avec le groupe<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette phrase fut prononc\u00e9e par une participante lors de la phase de m\u00e9ta-analyse qui concluait une s\u00e9ance du dispositif ARPPEGE<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> que j\u2019animais. Nous en \u00e9tions \u00e0 la quatri\u00e8me des cinq s\u00e9ances de trois heures que le module comportait. Les autres participants (au nombre de 4) la rejoignaient dans son appr\u00e9ciation\u00a0: ce jour-l\u00e0, le groupe avait v\u00e9cu une exp\u00e9rience nouvelle, singuli\u00e8re\u2026 Depuis le d\u00e9but du module de formation de ces enseignants stagiaires, de l\u2019exp\u00e9rience avait \u00e9t\u00e9 acquise par le groupe dans le dispositif, de la confiance s\u2019\u00e9tait d\u00e9velopp\u00e9e et le collectif cheminait. Mais quels \u00e9taient les processus qu\u2019avait voulu \u00e9voquer la participante lorsqu\u2019elle mentionnait la pr\u00e9sence d\u2019un \u00ab\u00a0plus\u00a0\u00bb ce jour-l\u00e0\u00a0? Ces derniers relevaient-il de l\u2019intelligence collective\u00a0? Ces deux questions sont \u00e0 l\u2019origine de la r\u00e9flexion d\u00e9velopp\u00e9e dans cet article\u00a0; elles interrogent les dynamiques pr\u00e9sentes dans le groupe d\u2019APP qui participeraient au d\u00e9veloppement ou \u00e0 l\u2019\u00e9mergence d\u2019une intelligence collective (IC dans la suite).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mais avant d\u2019entrer dans le c\u0153ur de l\u2019article, il semble n\u00e9cessaire de pr\u00e9ciser que cet \u00e9crit est construit comme le partage du cheminement d\u2019une r\u00e9flexion. Le concept d\u2019IC est en effet un \u00ab\u00a0attracteur \u00e0 la mode\u00a0\u00bb, parfois convoqu\u00e9 pour justifier des strat\u00e9gies de r\u00e9organisation des structures et de leur pilotage (organigramme, dispositif, etc\u2026), mais dont les contours restent flous (Dortier 2006). L\u2019enjeu de cet article est de participer \u00e0 l\u2019\u00e9clairage du concept en tentant de ne pas c\u00e9der \u00e0 la tentation de dire qu\u2019en APP, puisqu\u2019il y a un groupe qui produit et que les participants sont d\u00e9pendants des autres pour le faire, il y a m\u00e9caniquement IC.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De fa\u00e7on plus personnelle, cet article est aussi un essai d\u2019\u00e9criture qui n\u2019est ni scientifique, car n\u2019\u00e9tant pas fond\u00e9 sur une recherche sp\u00e9cifique, ni purement professionnel, car prenant le risque de la confrontation de concepts scientifiques \u00e0 des donn\u00e9es empiriques. Comme vous le verrez tout au long de l\u2019article, la d\u00e9finition de l\u2019IC \u00e9volue, se pr\u00e9cise, se r\u00e9oriente au gr\u00e9 des rencontres avec les concepts, les donn\u00e9es recueillies et la progression de la r\u00e9flexion.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour tenter de prendre ce recul sur le concept et ses usages, la r\u00e9flexion men\u00e9e s\u2019articule en quatre parties qui retracent le cheminement de ma pens\u00e9e. Chacune d\u2019entre elles am\u00e8ne un \u00e9clairage en r\u00e9ponse \u00e0 la question g\u00e9n\u00e9rale suivante\u00a0: qu\u2019est-ce que l\u2019IC en APP\u00a0? Si elle existe, peut-elle se d\u00e9velopper syst\u00e9matiquement\u00a0?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La premi\u00e8re partie du texte tente d\u2019\u00e9clairer la plus-value potentielle de la pratique en groupe en APP en mati\u00e8re de production et d\u2019acquisitions des participants, lesquelles sont susceptibles de s\u2019inscrire dans une dynamique d\u2019IC. Dans la deuxi\u00e8me partie, ces \u00e9l\u00e9ments sont mis en perspective avec les dynamiques communicationnelles<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a> qui se d\u00e9veloppent au cours des s\u00e9ances. La troisi\u00e8me partie propose de croiser les analyses pr\u00e9c\u00e9dentes avec des donn\u00e9es recueillies dans le cadre d\u2019une recherche doctorale portant sur les effets du dispositif ARPPEGE. Ce croisement d\u2019\u00e9l\u00e9ments sera r\u00e9alis\u00e9 dans le cadre de la proposition d\u2019une cat\u00e9gorisation de la prise de parole et de l\u2019\u00e9coute en tant qu\u2019\u00e9l\u00e9ments de communication susceptibles de participer ou de favoriser l\u2019\u00e9mergence de l\u2019IC. La quatri\u00e8me et derni\u00e8re partie de l\u2019article reviendra sur ces \u00e9l\u00e9ments en envisageant que l\u2019IC ne soit finalement pas seulement le produit des \u00e9l\u00e9ments mis en lumi\u00e8re dans les parties pr\u00e9c\u00e9dentes mais bien la \u00ab\u00a0cons\u00e9quence\u00a0\u00bb d\u2019autres dynamiques red\u00e9finissant le contenu m\u00eame de l\u2019IC.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>1. Quelle plus-value de la pratique en groupe en mati\u00e8re de production et d\u2019acquisitions des participants\u00a0?<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans un article pr\u00e9c\u00e9dent de cette m\u00eame revue (Vacher, 2018)<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a>, j\u2019avais propos\u00e9 la formule \u00ab\u00a01+1=3\u00a0\u00bb pour caract\u00e9riser la plus-value, en termes d\u2019augmentation des capacit\u00e9s d\u2019analyse des participants, rendue possible par la dynamique du groupe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette \u00e9galit\u00e9 traduisait le d\u00e9passement de la \u00ab\u00a0simple\u00a0\u00bb mutualisation (1+1=2) des analyses des diff\u00e9rents participants et la pr\u00e9sence d\u2019activit\u00e9s de co-construction qui pourraient hypoth\u00e9tiquement \u00eatre\u00a0des \u00ab\u00a0t\u00e9moins\u00a0\u00bb, des \u00ab\u00a0balises\u00a0\u00bb de l\u2019IC ou du cheminement vers elle.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans l\u2019\u00e9galit\u00e9 \u00ab\u00a01+1=3\u00a0\u00bb \u00e9voqu\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment, le signe \u00ab\u00a0+\u00a0\u00bb traduit ce qui se joue entre les diff\u00e9rents membres du groupe. Cela renvoie aussi bien aux interactions observables au travers de la communication qui se d\u00e9ploie dans le groupe qu\u2019\u00e0 des activit\u00e9s cognitives individuelles (r\u00e9action, r\u00e9flexion et exploitation du contenu des interactions). Ces activit\u00e9s individuelles et collectives apparaissent potentiellement, dans le cas de cette \u00e9galit\u00e9, \u00e0 la base de deux plus-values pour les participants. En premier lieu, ces interactions, et les activit\u00e9s cognitives individuelles qui se d\u00e9veloppent, sont susceptibles de favoriser un approfondissement de l\u2019analyse de la situation pr\u00e9sent\u00e9e lors de la s\u00e9ance. En second lieu, l\u2019enrichissement des interactions (forme, registre, quantit\u00e9, objet\u2026) offre une mati\u00e8re riche \u00e0 la r\u00e9flexivit\u00e9 de chacun des participants. \u00a0Une phase m\u00e9ta du dispositif (Voir Vacher, 2014) peut permettre de stimuler cette r\u00e9flexivit\u00e9 en offrant \u00e0 tous la possibilit\u00e9 de verbaliser, prendre conscience, interroger, formaliser les cadres d\u2019analyse mobilis\u00e9s, leur fondement, les effets sur chacun des dynamiques de la s\u00e9ance et ce notamment en \u00e9coutant les prises de parole d\u2019autrui lors de cette phase.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans le t\u00e9moignage mentionn\u00e9 au d\u00e9but du pr\u00e9sent article, la participante \u00e9voque une impression de teneur particuli\u00e8re de ce \u00ab\u00a0plus\u00a0\u00bb (\u00ab\u00a0<em>aller plus loin avec le groupe<\/em>\u00a0\u00bb) qui serait li\u00e9 au collectif (\u00ab\u00a0<em>le groupe<\/em>\u00a0\u00bb) et exprim\u00e9 \u00e0 travers la pr\u00e9position \u00ab\u00a0avec\u00a0\u00bb. \u00a0Cette impression pourrait correspondre \u00e0 la d\u00e9finition du processus de co-construction propos\u00e9e dans l\u2019article cit\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment (Vacher, 2018)\u00a0: \u00ab\u00a0<em>les apports de tous les participants conduisent \u00e0 ce qu\u2019individuellement et collectivement les analyses r\u00e9alis\u00e9es par chacun soient in\u00e9dites, en ce sens qu\u2019elles sont le fruit des interactions singuli\u00e8res et impr\u00e9visibles des membres du groupe\u00a0<\/em>\u00bb. Il est alors potentiellement possible pour les participants de<em> \u00ab\u00a0construire ensemble ce qu\u2019aucun des apprenants ne savait initialement<\/em>\u00a0\u00bb et n\u2019\u00e9tait en capacit\u00e9 de penser ou faire seul (Vacher, 2018, p.7).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est en sens que nous avons utilis\u00e9 dans ce num\u00e9ro th\u00e9matique le terme d\u2019IC, d\u00e9finition initiale qui sera \u00e9tudi\u00e9e et interrog\u00e9e dans la suite de l\u2019article pour tenter de r\u00e9pondre \u00e0 la question suivante\u00a0: le \u00ab\u00a0+\u00a0\u00bb de l\u2019\u00e9galit\u00e9 \u00ab\u00a01+1 =3\u00a0\u00bb est-il le m\u00eame que le \u00ab\u00a0plus\u00a0\u00bb \u00e9voqu\u00e9 par la participante ? En d\u2019autres termes, la participante n\u2019\u00e9voque-t-elle que cette possibilit\u00e9 de co-construction de l\u2019analyse ou d\u2019autres m\u00e9canismes plus complexes qui fonderaient l\u2019IC ? Pour tenter de r\u00e9pondre \u00e0 ces questions, la partie suivante tentera d\u2019\u00e9clairer ces \u00ab\u00a0+\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0plus\u00a0\u00bb par l\u2019interm\u00e9diaire des composantes communicationnelles des s\u00e9ances d\u2019APP. L\u2019hypoth\u00e8se qui justifie cet \u00e9clairage est que le syst\u00e8me d\u2019interactions qui existe dans le groupe d\u2019APP, et dont le vecteur\/support est la communication entre les participants, serait en lien avec l\u2019\u00e9mergence de l\u2019IC.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Les \u00ab\u00a0+\/plus\u00a0\u00bb et la communication dans le groupe d\u2019APP<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">La communication pourrait \u00eatre le support de ces \u00ab\u00a0+\/plus\u00a0\u00bb dans le fonctionnement du groupe et de la plus-value en mati\u00e8re d\u2019analyse et de r\u00e9flexivit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La communication, inh\u00e9rente \u00e0 l\u2019existence m\u00eame du groupe, n\u2019est pas pour autant la garantie du caract\u00e8re constructif des \u00e9changes et de multiples facteurs se combinent pour favoriser ce processus. Le cadre (Gr\u00e9goire, 2014), la contractualisation (Balas-Chanel 2014), les postures accompagnantes des participants (Thi\u00e9baud, 2018) ou encore celle de l\u2019animateur (Rebetez, 2014, Comp\u00e8re &amp; Vacher, 2016, Thi\u00e9baud, 2018) sont autant d\u2019\u00e9l\u00e9ments qui participent \u00e0 la s\u00e9curisation de la participation au dispositif et \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un espace qui autorise l\u2019\u00e9change. Ces diff\u00e9rents facteurs contribuent \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un climat socio-affectif qui conditionne en grande partie le fonctionnement du groupe et les dynamiques qui s\u2019y d\u00e9veloppent (Edmonson, 2003; Rebetez, 2014, 2017). La part de la communication est centrale dans la cr\u00e9ation de ce climat, toutes les configurations de dynamiques d\u2019interaction<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\">[4]<\/a> n\u2019\u00e9tant pas propices \u00e0 la co-construction dans le groupe et au d\u00e9veloppement potentiel de l\u2019IC. Elle est aussi centrale car les capacit\u00e9s communicationnelles (\u00e9coute et prise de parole) vont conditionner l\u2019accessibilit\u00e9 du message \u00e9mis &#8211; et donc sa r\u00e9ception par l\u2019autre &#8211; et ainsi la teneur et\/ou la qualit\u00e9 de l\u2019interaction.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les auteurs \u00e0 l\u2019origine des th\u00e9ories modernes de la communication s\u2019accordent tous sur la pr\u00e9sence de deux dimensions indissociables dans la communication\u00a0: d\u2019une part les aspects li\u00e9s \u00e0 l\u2019objet de l\u2019interaction (le contenu sujet\/objet d\u2019\u00e9change) et d\u2019autre part la dimension relationnelle (Bales, 1950\u00a0; Watzlawick, Helmick-Beavin &amp; Jackson, 1972\/1979\u00a0; Bateson, 1977\/1995). La situation de communication implique les participants \u00e0 ce double niveau. Dans un groupe d\u2019APP \u00ab\u00a0parler de sa pratique\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0analyser\u00a0sa pratique\u00a0\u00bb constituent les objets de l\u2019\u00e9change (contenu). Ce contenu est indissociable des dynamiques psychosociales (relation) qui animent le groupe et y sont v\u00e9cues car ces processus facilitent, amplifient ou freinent les \u00e9changes. Pour poursuivre le cheminement entam\u00e9 dans cet article, je tenterai d\u2019\u00e9clairer la r\u00e9ponse \u00e0 la question suivante\u00a0: en quoi la qualit\u00e9 de la communication dans ces deux domaines (contenu de l\u2019\u00e9change et relation) participe-t-elle potentiellement au d\u00e9veloppement et \u00e0 l\u2019entretien de l\u2019IC\u00a0?<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>2.1. Composantes de la communication et IC<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">La communication (contenu et relation) prend deux formes d\u2019activit\u00e9\u00a0: verbale d\u2019une part et paraverbale et\/ou corporelle d\u2019autre part. Ces deux formes interviennent aussi bien dans les processus li\u00e9s au sujet\/objet de l\u2019\u00e9change que dans les dynamiques relationnelles<a href=\"#_ftn5\" name=\"_ftnref5\">[5]<\/a> qui relient les participants. La partie suivante tente de voir en quoi, en tant que composante de la communication, ces \u00e9l\u00e9ments sont susceptibles de favoriser l\u2019\u00e9mergence et\/ou l\u2019entretien de l\u2019IC\u00a0?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les postures paraverbales et\/ou corporelles adopt\u00e9es par les acteurs participent pleinement au r\u00e9seau communicationnel qui se d\u00e9ploie lors d\u2019une s\u00e9ance d\u2019APP. Chacune des postures adopt\u00e9es est une source potentielle d\u2019informations, \u00e9mises et partag\u00e9es avec les autres participants dans les deux dimensions de la communication (contenu et relation). Ainsi, \u00ab\u00a0<em>le comportement non verbal semble avoir pour principale fonction d\u2019informer sur les intentions, les affects de l\u2019\u00e9metteur : son attitude \u00e9motionnelle, motivationnelle et cognitive directement rep\u00e9rable par les \u00e9l\u00e9ments non verbaux qui sous-tendent l\u2019interaction \u00e9metteur r\u00e9cepteur. <\/em>[\u2026] <em>Il joue alors une fonction de r\u00e9gulation.<\/em> \u00bb (Amado &amp; Guittet, 2014, p.15). Cette r\u00e9gulation serait un \u00e9l\u00e9ment \u00ab\u00a0potentiellement agissant\u00a0\u00bb dans l\u2019\u00e9mergence de l\u2019IC puisque participant \u00e0 la dynamique du collectif et \u00e0 son \u00e9volution.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces postures prennent appui sur diff\u00e9rentes composantes (respiration, inclinaison du corps, regards, mimiques, gestes parasites, intensit\u00e9 de la voix) et peuvent \u00eatre per\u00e7ues par l\u2019interlocuteur\/r\u00e9cepteur \u00e0 travers diff\u00e9rents crit\u00e8res (orientation, rapprochement, concentration, \u00e9loignement, spontan\u00e9it\u00e9, contr\u00f4le). Par exemple, dans le registre relatif au sujet d\u2019\u00e9change, une mimique de surprise et d\u2019interrogation de l\u2019un des participants pourrait indiquer \u00e0 l\u2019acteur qui est en train de parler que son \u00e9nonc\u00e9 provoque de la dissonance chez lui. Mais cette mimique pourrait \u00eatre aussi potentiellement \u00e0 l\u2019origine d\u2019un questionnement de la part d\u2019autres participants qui ne ressentiraient en revanche pas d\u2019\u00e9tonnement \u00e0 l\u2019\u00e9coute de l\u2019\u00e9nonc\u00e9. En ce qui concerne la composante relationnelle, une inclinaison plus prononc\u00e9e du buste vers l\u2019avant et un signe de t\u00eate traduiraient par exemple un encouragement \u00e0 la poursuite de la prise de parole.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les interventions verbales comportent aussi pour leur part une information, plus ou moins explicite, et s\u2019inscrivent dans la m\u00eame logique que les postures paraverbales pr\u00e9c\u00e9dentes. Diff\u00e9rents auteurs, dont Porter (\u00e0 l\u2019origine en 1950) ont particip\u00e9 \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une typologie g\u00e9n\u00e9rale des interventions<a href=\"#_ftn6\" name=\"_ftnref6\">[6]<\/a> en six cat\u00e9gories d\u2019attitudes :<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><em>l\u2019attitude d\u2019\u00e9valuation<\/em> (par rapport \u00e0 des crit\u00e8res logique, des normes, des valeurs\u2026),<\/li>\n<li><em>l\u2019attitude de suggestion<\/em> (proposer un moyen, une solution, une r\u00e9f\u00e9rence\u2026),<\/li>\n<li><em>l\u2019attitude d\u2019enqu\u00eate ou d\u2019investigation<\/em> (recherche d\u2019information, d\u2019opinion, de pr\u00e9cision sur les sentiments v\u00e9cus\u2026),<\/li>\n<li><em>l\u2019attitude d\u2019interpr\u00e9tation<\/em> (proposer une explication, d\u00e9voiler sa propre th\u00e9orie\u2026),<\/li>\n<li><em>l\u2019attitude de soutien<\/em> (encouragement, consolation, compensation affective\u2026),<\/li>\n<li><em>l\u2019attitude compr\u00e9hensive<\/em> (empathie, prise en compte de l\u2019alt\u00e9rit\u00e9\u2026).<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans le cas d\u2019un groupe d\u2019APP, les quatre derni\u00e8res attitudes pr\u00e9sent\u00e9es incarnent ce qui est au fondement de l\u2019APP (voir Thi\u00e9baud, 2013) et la communication est le support de chacun des processus engag\u00e9s\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>recherche de compr\u00e9hension en commun par le questionnement, la reformulation et l\u2019\u00e9coute (investigation),<\/li>\n<li>formulation individuelle ou collective d\u2019hypoth\u00e8ses ou de mod\u00e8les de compr\u00e9hension (interpr\u00e9tation),<\/li>\n<li>autorisation et encouragement de la parole d\u2019autrui et de l\u2019\u00e9change (soutien),<\/li>\n<li>possibilit\u00e9 d\u2019une dynamique collective de d\u00e9centration et d\u2019un regard r\u00e9flexive\/m\u00e9ta.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Concernant ce dernier point, tous les dispositifs d\u2019APP ne comportent pas syst\u00e9matiquement de phases d\u00e9di\u00e9es \u00e0 ce processus. Cela constitue cependant une plus-value susceptible de nourrir l\u2019IC. De ce point de vue, la sixi\u00e8me attitude propos\u00e9e par Rogers (1968) semble particuli\u00e8rement int\u00e9ressante et en lien avec cette possibilit\u00e9 d\u2019une dynamique collective de d\u00e9centration et de r\u00e9flexivit\u00e9. Cette attitude se fonde sur le \u00ab\u00a0m\u00e9canisme\u00a0\u00bb d\u2019empathie, laquelle est d\u00e9finie comme la capacit\u00e9 \u00e0 se projeter\/d\u00e9placer dans la position de l\u2019autre pour se d\u00e9centrer tout en augmentant la compr\u00e9hension que l\u2019on a de lui (de sa pratique dans le cas de l\u2019APP)<a href=\"#_ftn7\" name=\"_ftnref7\">[7]<\/a>. L\u2019une des illustrations qui traduit cette attitude est pour l\u2019auteur la technique\/intention de reformulation<a href=\"#_ftn8\" name=\"_ftnref8\">[8]<\/a> qui joue sur les deux composantes de la communication\u00a0: validation\/v\u00e9rification de la compr\u00e9hension du contenu (sujet\/objet) et respect\/reconnaissance de l\u2019autre (relation).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le focus sur cette attitude compr\u00e9hensive constitue un premier \u00e9clairage sur ce qui peut se passer dans un groupe ou chez un participant qui a l\u2019impression de \u00ab\u00a0vivre\u00a0\u00bb ou de \u00ab\u00a0partager\u00a0\u00bb une exp\u00e9rience d\u2019IC. En effet, l\u2019attitude compr\u00e9hensive, en se fondant sur l\u2019empathie, t\u00e9moignerait d\u2019un d\u00e9placement potentiel des participants qui rechercheraient une compr\u00e9hension reposant sur la capacit\u00e9 \u00e0 \u00ab\u00a0se mettre dans la peau\u00a0\u00bb de l\u2019autre et ainsi quitter leur zone de confort de r\u00e9flexion (processus de dissonance, d\u00e9calage\u00a0; cf Vacher, 2015).\u00a0 De fa\u00e7on sym\u00e9trique, on peut imaginer que pour un participant le fait de se sentir compris peut aussi \u00eatre producteur pour lui d\u2019une impression d\u2019IC. Quelles seraient les caract\u00e9ristiques de l\u2019attitude compr\u00e9hensive qui pourraient l\u2019inscrire dans une logique de d\u00e9veloppement ou d\u2019\u00e9mergence de l\u2019IC\u00a0?<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>2.2. Communication authentique, pratique et IC<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si nous venons de voir que l\u2019attitude compr\u00e9hensive, en se fondant sur l\u2019empathie, est potentiellement en lien avec l\u2019IC dans un groupe, le ressort de cette participation \u00e0 l\u2019IC se situe probablement dans l\u2019engagement des participants qui est au c\u0153ur de cette empathie. La suite du propos tentera de pr\u00e9ciser ce point. Il me conduit aux questionnements suivants\u00a0: si la recherche de compr\u00e9hension de l\u2019autre (et de sa pratique) est susceptible de participer \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de l\u2019IC, sur quel processus cela repose-t-il\u00a0? Une deuxi\u00e8me question corolaire s\u2019y adjoint\u00a0: l\u2019objet \u00ab\u00a0pratique\u00a0\u00bb qui est analys\u00e9 comporte-t-il une sp\u00e9cificit\u00e9 qui colore cette recherche de compr\u00e9hension et cette empathie\u00a0?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mucchielli (2017), se pla\u00e7ant dans la tradition de la psychologie humaniste, \u00e9voque le terme \u00a0de \u00ab\u00a0<em>communication <\/em><em>authentique<\/em>\u00a0\u00bb qui semble une traduction possible de ce processus. Le contenu de ce concept est de nature \u00e0 \u00e9tayer la r\u00e9ponse \u00e0 la question\u00a0pr\u00e9c\u00e9dente. Pour l\u2019auteur, la communication authentique s\u2019\u00e9tablit lorsque le climat socio affectif est favorable<em>. <\/em>Elle \u00ab<em>\u00a0est un effort intentionnel <\/em>[\u2026] <em>pour comprendre l\u2019autre, pour percevoir non pas seulement le sens de ce qu\u2019il dit mais le sens par rapport \u00e0 la situation du groupe ici-maintenant, pour laisser para\u00eetre \u00e0 la conscience des impressions subjectives r\u00e9ellement v\u00e9cues et pour les examiner telles qu\u2019elles sont en les soumettant \u00e0 la r\u00e9flexion des autres membres du groupe, \u00e9galement capables de la m\u00eame authenticit\u00e9.<\/em>\u00a0\u00bb (Mucchielli, 2007, p.91).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les \u00e9l\u00e9ments propos\u00e9s par l\u2019auteur reprennent les caract\u00e9ristiques de l\u2019attitude compr\u00e9hensive fond\u00e9e sur l\u2019empathie et mises en lumi\u00e8re pr\u00e9c\u00e9demment. Le contenu de la citation met aussi en \u00e9vidence que ce n\u2019est pas seulement la recherche de la compr\u00e9hension de l\u2019objet\/contenu qui est en jeu mais aussi la compr\u00e9hension des affects, \u00a0de la relation de l\u2019autre aux contenus \u00e9chang\u00e9s et au groupe. Ce point semble essentiel en APP car il s\u2019agit bien d\u2019analyser une pratique comportant les \u00e9l\u00e9ments d\u00e9crits par Mucchielli (situation, sens, rapport \u00e0 la situation, impressions subjectives). La pratique se fonde en effet sur une exp\u00e9rience r\u00e9elle et v\u00e9cue par l\u2019un des participants mais ne se limite pas \u00e0 cela, elle est aussi la cr\u00e9ation d\u2019un discours lui donnant sens (Barbier, 2009) et d\u2019affects sur ce v\u00e9cu. Elle est \u00ab\u00a0<em>constitu\u00e9e de repr\u00e9sentations, de th\u00e9ories personnelles, de r\u00e8gles, de comportements, de savoir, d\u2019\u00e9motions, de connaissances, de routines, mais aussi d\u2019objets<\/em>\u00a0\u00bb (Charlier, 2010, p. 141). L\u2019engagement dans le r\u00e9cit et l\u2019analyse d\u2019une pratique, contrairement \u00e0 une \u00e9tude de cas ou de situation, favorisent alors l\u2019expression de la subjectivit\u00e9 des participants par le sens qui est donn\u00e9 \u00e0 la pratique analys\u00e9e (Wenger, 1998) et la teneur affective qu\u2019elle comporte (Cifali, 2014). Ce m\u00e9canisme est en jeu aussi bien pour l\u2019exposant que pour les autres participants par l\u2019interm\u00e9diaire des r\u00e9sonnances que la pratique partag\u00e9e enclenche. Cette composante singuli\u00e8re de la subjectivit\u00e9 d\u00e9multiplie le nombre des objets analysables en APP, chacun d\u2019eux \u00e9tant source potentielle de communication, d\u2019analyses m\u00e9ta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Concr\u00e8tement, \u00e0 un premier niveau en APP, le partage des compr\u00e9hensions individuelles (repr\u00e9sentations, mod\u00e9lisation de la pratique analys\u00e9e) est un moyen d\u2019enrichissement des objets mis en commun dans le collectif. Mais un autre niveau peut aussi \u00eatre envisag\u00e9 dans la plus-value de cette attitude\u00a0: en donnant \u00e0 voir sa compr\u00e9hension ou en interrogeant pour comprendre, le participant enrichit la compr\u00e9hension potentielle de l\u2019autre qui, par empathie, cherche \u00e0 son tour \u00e0 le comprendre. Ces \u00e9changes constructifs sont susceptibles de cr\u00e9er une dynamique collective incarn\u00e9e par une interd\u00e9pendance des apports individuels. Les rebonds sur la parole de l\u2019autre, l\u2019int\u00e9gration d\u2019une hypoth\u00e8se de compr\u00e9hension d\u2019autrui ou encore la reformulation sont autant d\u2019activit\u00e9s cognitives individuelles qui s\u2019inscrivent dans une activit\u00e9 collective de r\u00e9flexion et d\u2019analyse.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces dynamiques pourraient relever de l\u2019IC et la sixi\u00e8me attitude propos\u00e9e par Rogers serait alors la condition du d\u00e9veloppement d\u2019un climat propice \u00e0 l\u2019autorisation \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en interaction et \u00e0 la co-construction, d\u00e9clencheur et facteur d\u2019entretien d\u2019une IC. Cette hypoth\u00e8se est l\u2019aboutissement temporaire de ma r\u00e9flexion conceptuelle.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>3. L\u2019\u00e9coute et la parole au c\u0153ur des dynamiques d\u2019intelligence collective\u00a0: recoupement avec des donn\u00e9es de recherche\u00a0<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00ab\u00a0<em>La parole est moiti\u00e9 \u00e0 celui qui parle moiti\u00e9 \u00e0 celui qui \u00e9coute<\/em> \u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Montaigne<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans les parties pr\u00e9c\u00e9dentes, plusieurs \u00e9l\u00e9ments ont \u00e9t\u00e9 mis en lumi\u00e8re qui pourraient \u00eatre de nature \u00e0 favoriser l\u2019\u00e9mergence, le d\u00e9veloppement et \/ ou l\u2019entretien d\u2019une IC. La partie qui suit tente de mettre en rapport ces \u00e9l\u00e9ments avec des donn\u00e9es empiriques. Elle constitue une prise de risque car les donn\u00e9es analys\u00e9es n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 recueillies sp\u00e9cifiquement pour nourrir une recherche sur l\u2019IC. En cons\u00e9quence, il s\u2019agit d\u2019une source compl\u00e9mentaire d\u2019informations qui ne d\u00e9coule ni d\u2019un cadre th\u00e9orique envisag\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment ni d\u2019une m\u00e9thodologie de validation d\u2019hypoth\u00e8ses. Cependant, les donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es trouvent leur pertinence et leur l\u00e9gitimit\u00e9 dans le fait que la majeure partie d\u2019entre elles sont issues de la s\u00e9ance mentionn\u00e9e en d\u00e9but d\u2019article, celle o\u00f9 \u00ab\u00a0il s\u2019est pass\u00e9 quelque chose\u00a0\u00bb. A ce titre, elles nous permettent de percevoir d\u2019\u00e9ventuels points de convergence entre les donn\u00e9es et les concepts ou d\u2019\u00e9clairer de fa\u00e7on diff\u00e9rente les processus d\u2019IC.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette partie comportera la pr\u00e9sentation d\u2019une cat\u00e9gorisation des composantes communicationnelles, fond\u00e9es sur les donn\u00e9es recueillies, qui seraient potentiellement li\u00e9es \u00e0 l\u2019IC en APP.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>3.1. Recueil des donn\u00e9es <\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le travail de recherche qui a permis de recueillir les donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous portait sur l\u2019analyse des effets du dispositif d\u2019APP \u00ab\u00a0ARPPEGE\u00a0\u00bb dont les objectifs prioritaires sont le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s d\u2019analyse et de communication ainsi que la construction d\u2019une pratique r\u00e9flexive. Ce dispositif alterne des phases individuelles et collectives. Ces derni\u00e8res ont plusieurs fonctions et objectifs<a href=\"#_ftn9\" name=\"_ftnref9\">[9]<\/a> :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>\u00e9changes avec l\u2019exposant au travers d\u2019un questionnement d\u2019approfondissement du contenu de son r\u00e9cit\u00a0;<\/li>\n<li>co-construction d\u2019hypoth\u00e8ses de compr\u00e9hension de la situation expos\u00e9e\u00a0;<\/li>\n<li>r\u00e9flexion m\u00e9ta individuelle et collective.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Plusieurs types de recueil ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s\u00a0: des donn\u00e9es quantitatives et qualitatives recueillies sur deux cohortes de participants au dispositif ARPPEGE d\u2019une part et d\u2019autre part, la r\u00e9alisation d\u2019un enregistrement vid\u00e9o (postures et prises de parole des participants) lors de trois s\u00e9ances de trois heures<a href=\"#_ftn10\" name=\"_ftnref10\">[10]<\/a> ainsi que la retranscription des verbatims des \u00e9changes. Des entretiens semi-directifs ont ensuite \u00e9t\u00e9 men\u00e9s avec trois des cinq participants\u00a0; ils ont pour support les vid\u00e9os et les verbatims de la s\u00e9ance. Les entretiens portaient sur l\u2019\u00e9clairage des intentions \u00e9nonc\u00e9es et des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es lors des phases d\u2019\u00e9coute et de prise de parole (auto confrontation\/visionnage collectif donnant lieu ensuite \u00e0 des entretiens individuels).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les verbatims et les observations r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 la vid\u00e9o permettent de traiter des donn\u00e9es relatives \u00e0 la communication dans le registre de l\u2019objet\/contenu et de la relation. Dans le travail d\u2019entretien, les prises de parole et les postures d\u2019\u00e9coute qui caract\u00e9risent ces communications sont cat\u00e9goris\u00e9es en vue d\u2019expliciter avec les participants ce qui s\u2019est produit, notamment lors de la s\u00e9ance \u00e9voqu\u00e9e en d\u00e9but d\u2019article, celle o\u00f9 \u00ab\u00a0il s\u2019est pass\u00e9 quelque chose\u00a0\u00bb. Notre hypoth\u00e8se est que le t\u00e9moignage initial de la participante est un indicateur de la pr\u00e9sence lors de cette s\u00e9ance de processus qui rel\u00e8vent potentiellement de l\u2019\u00e9mergence de l\u2019IC.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>3.2. Cat\u00e9gorisation de la prise de parole et de l\u2019\u00e9coute participant potentiellement \u00e0 une intelligence collective <\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">La prise de parole et l\u2019\u00e9coute sont cat\u00e9goris\u00e9es en deux registres\u00a0: cognitif d\u2019une part, c\u2019est-\u00e0-dire li\u00e9 \u00e0 l\u2019analyse de la situation et du v\u00e9cu dans la s\u00e9ance d\u2019APP, et psychosocial<a href=\"#_ftn11\" name=\"_ftnref11\">[11]<\/a> d\u2019autre part, en lien avec les dynamiques relationnelles pr\u00e9sentes au cours de la s\u00e9ance. Cette cat\u00e9gorisation se fonde sur la distinction op\u00e9r\u00e9e entre les deux composantes de la communication \u00e0 savoir le contenu (sujet\/objet) et la relation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3.2.1. S\u2019informer : composante cognitive et attitude compr\u00e9hensive<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce premier registre se caract\u00e9rise par des intentions de recherche, par les participants, d\u2019information d\u2019une part et de construction d\u2019autre part. Dans le premier cas, les activit\u00e9s et intentions visent un \u00e9clairage de la situation expos\u00e9e et des logiques d\u2019intervention des autres participants (r\u00e9flexion m\u00e9ta sur les \u00e9changes). L\u2019analyse des donn\u00e9es recueillies permet de mettre en lumi\u00e8re qu\u2019il s\u2019agit pour le participant, par sa prise de parole et son \u00e9coute, de recueillir le maximum de pi\u00e8ces du puzzle de la situation expos\u00e9e (enqu\u00eate\/investigation) et de son analyse (m\u00e9ta). L\u2019activit\u00e9 et l\u2019intention d\u2019information se traduisent par la recherche d\u2019\u00e9l\u00e9ments informatifs (questionnement) et par la demande de confirmation des informations prises, la reformulation \u00e9voqu\u00e9e par Rogers (1968), trouve une place dans ces strat\u00e9gies. La prise de parole pour reformuler traduirait en effet ici l\u2019intention pour le participant de \u00ab\u00a0partager la m\u00eame information\u00a0\u00bb. \u00a0Les reformulations ont ici deux fonctions potentielles\u00a0: s\u2019accorder et v\u00e9rifier le mat\u00e9riau commun d\u2019une part et faire appara\u00eetre, par l\u2019information et la demande d\u2019information, d\u2019\u00e9ventuelles divergences de repr\u00e9sentations qui permettront ou favoriseront l\u2019enclenchement de l\u2019activit\u00e9 empathique d\u2019autre part.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Illustrons ce registre. Dans les donn\u00e9es recueillies, j\u2019ai mis en lumi\u00e8re que, pour les participants qui \u00ab\u00a0d\u00e9butaient\u00a0\u00bb en analyse de pratiques, les questions pos\u00e9es en premi\u00e8re partie de dispositif n\u2019\u00e9taient pas orient\u00e9es par des articulations anticip\u00e9es d\u2019information. Le questionnement s\u2019effectuait par balayage large et sans strat\u00e9gie pr\u00e9con\u00e7ue. Avec plus d\u2019exp\u00e9rience<a href=\"#_ftn12\" name=\"_ftnref12\">[12]<\/a>, les questionnements se structuraient plus syst\u00e9matiquement autour d\u2019hypoth\u00e8ses de compr\u00e9hension, sans remettre en cause toutefois la strat\u00e9gie g\u00e9n\u00e9rale de balayage large des champs d\u2019investigation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le tableau suivant correspond \u00e0 une synth\u00e8se des processus potentiels de la composante cognitive se mat\u00e9rialisant par deux intentions\u00a0\u00e0 vis\u00e9e informative : rechercher et reformuler.<\/p>\n<table class=\"aligncenter\" style=\"border-color: #000000;\" border=\"1\" width=\"614\" cellspacing=\"1\" cellpadding=\"2\">\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"3\" width=\"73\"><\/td>\n<td style=\"width: 541px; text-align: center;\" colspan=\"2\" width=\"541\">Registre cognitif<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 541px; text-align: center;\" colspan=\"2\" width=\"541\">Informatif<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 181px; text-align: center;\" width=\"181\">Ecoute<\/td>\n<td style=\"width: 181px; text-align: center;\" width=\"359\">Prise de parole<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"73\">Verbes d\u2019action<\/td>\n<td width=\"181\">Rechercher<\/td>\n<td width=\"359\">Reformuler<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 73px; vertical-align: top;\" width=\"73\">Posture observ\u00e9e ou verbatim\u00a0 illustratif<\/td>\n<td style=\"width: 73px; vertical-align: top;\" width=\"181\">Inclinaison du buste vers l\u2019avant les yeux grands ouverts sans mouvement de t\u00eate.<\/td>\n<td style=\"width: 73px; vertical-align: top;\" width=\"359\"><em>\u00ab\u00a0En fait<\/em><em>,<\/em><em> attend<\/em><em>s,<\/em><em> je r\u00e9capitule, tu leur donnes un exemple, tu les fais travailler \u00e0 l\u2019oral, donc tu leur fais construire le sens de la le\u00e7on, tu leur dictes ou tu leur fais copier la le\u00e7on, et ensuite tu leur donnes des exercices d\u2019application<\/em><em>,<\/em><em> c\u2019est \u00e7a\u00a0? \u00bb.<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette \u00e9volution des intentions et activit\u00e9s d\u2019information qui vient d\u2019\u00eatre mentionn\u00e9e engendre le second registre\u00a0: celui de l\u2019\u00e9coute et de la prise de parole constructive.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3.2.2. Construire\u00a0: composante cognitive et attitude compr\u00e9hensive<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les activit\u00e9s et intentions de construction consisteraient pour leur part en une tentative d\u2019assemblage des \u00ab\u00a0pi\u00e8ces du puzzle\u00a0\u00bb qui ont \u00e9t\u00e9 recueillies pour \u00ab\u00a0comprendre ensemble\u00a0\u00bb. Elles se traduiraient par l\u2019\u00e9mission d\u2019hypoth\u00e8ses relatives \u00e0 la compr\u00e9hension de la situation expos\u00e9e. Construire correspondrait \u00e0 l\u2019\u00e9dification d\u2019un mod\u00e8le de compr\u00e9hension se fondant sur l\u2019ensemble des pi\u00e8ces apport\u00e9es par tous et jug\u00e9es comme pertinentes. L\u2019\u00e9coute et la prise de parole ont ici pour fonction de tester les hypoth\u00e8ses de construction ou de mettre en lien les apports des autres participants dans une construction nouvelle. Cette construction est \u00e0 la fois une activit\u00e9 individuelle mais aussi un cheminement collectif. Par exemple, le rebond sur la proposition d\u2019analyse d\u2019un participant est tout autant potentiellement porteur de nouvelles compr\u00e9hensions pour celui qui le r\u00e9alise que pour le pr\u00e9c\u00e9dent intervenant et les autres participants qui \u00e9coutent. La compr\u00e9hension\/construction s\u2019\u00e9labore ainsi en chacun, par les apports de tous et avec le collectif. Dans nos donn\u00e9es recueillies lors de la s\u00e9ance du \u00ab\u00a0plus\u00a0\u00bb, de nombreux passages des verbatim illustrent cette mont\u00e9e en compr\u00e9hension. Celle-ci est le produit de la pierre apport\u00e9e par chacun, qui n\u2019est possible que parce qu\u2019une pr\u00e9c\u00e9dente pierre a \u00e9t\u00e9 pos\u00e9e par les autres. Le m\u00e9canisme de co-construction est ici en jeu.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans la perspective r\u00e9flexive, cette construction se traduirait pour les participants par le fait de chercher \u00e0 (re)construire la coh\u00e9rence des strat\u00e9gies d\u2019analyse d\u00e9velopp\u00e9es (par eux-m\u00eames individuellement mais aussi par les autres). Dans ce qui pourrait \u00eatre une \u00e9mergence d\u2019IC, la dynamique constructive serait le produit de ces allers-retours \u00ab\u00a0permanents\u00a0\u00bb entre la construction individuelle, le partage de celle-ci et la construction commune.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le tableau suivant structure ces potentialit\u00e9s autour de deux intentions constructives\u00a0: comprendre et mettre en forme sa compr\u00e9hension.<\/p>\n<table style=\"border-color: #000000;\" border=\"1\" width=\"604\" cellspacing=\"1\" cellpadding=\"2\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 73px; text-align: center; vertical-align: top;\" rowspan=\"3\" width=\"73\"><\/td>\n<td style=\"width: 73px; text-align: center; vertical-align: top;\" colspan=\"2\" width=\"531\">Registre cognitif<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 73px; text-align: center; vertical-align: top;\" colspan=\"2\" width=\"531\">Constructif<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 73px; text-align: center; vertical-align: top;\" width=\"266\">Ecoute<\/td>\n<td style=\"width: 73px; text-align: center; vertical-align: top;\" width=\"266\">Prise de parole<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"73\">Verbes d\u2019action<\/td>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"266\">Comprendre<\/td>\n<td style=\"width: 73px; vertical-align: top; text-align: left;\" width=\"266\">Mettre en forme la compr\u00e9hension<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"73\">Posture observ\u00e9e ou verbatim\u00a0 illustratif<\/td>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"266\">\n<p>Dans l\u2019entretien apr\u00e8s visionnage et \u00e0 propos d\u2019une longue phase d\u2019\u00e9coute\u00a0: \u00ab\u00a0<em>J\u2019<\/em><em>essaie de comprendre le probl\u00e8me pos\u00e9, d\u2019aller au-del\u00e0 de ce qui est dit et de chercher dans ce qui n\u2019est pas dit ce qui pourrait \u00eatre \u00e0 l\u2019origine du probl\u00e8me<\/em><em>.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<em>Je r\u00e9<\/em><em>fl\u00e9chis aux questions pour mieux comprendre le r\u00e9cit<\/em><em>.<\/em>\u00a0\u00bb<\/td>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"266\">\n<p>Dans l\u2019entretien apr\u00e8s visionnage et \u00e0 propos d\u2019une prise de parole et de la conception d\u2019un sch\u00e9ma au tableau<em>\u00a0:<\/em><\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0<\/em><em>Pour formaliser ce que j\u2019essaie d\u2019expliquer, en fait<\/em><em>,<\/em><em> j\u2019ai besoin de \u00ab\u00a0montrer\u00a0\u00bb ce que je veux expliquer, pas seulement aux autres mais \u00e0 moi-m\u00eame.<\/em><em>\u00a0\u00bb<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La participante dont le t\u00e9moignage d\u00e9bute cet article pr\u00e9cise que les d\u00e9placements\/\u00e9volutions de la compr\u00e9hension (bas\u00e9s sur les rebonds sur l\u2019analyse d\u2019autrui, les approfondissements, les changements de th\u00e8me et registres d\u2019analyse) fondent son impression du \u00ab\u00a0plus\u00a0\u00bb. La capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir ces processus de co-construction, d\u2019en voir les origines individuelles (d\u00e9placement empathique) que le participant peut d\u00e9velopper dans une activit\u00e9 m\u00e9ta sur son v\u00e9cu semble de nature \u00e0 favoriser aussi la communication authentique. Nous n\u2019avons cependant pas de trace de ces processus dans les vid\u00e9os ou dans les entretiens. Dans mon travail de recherche j\u2019avais \u00e9mis l\u2019hypoth\u00e8se que ce niveau de conscience \u00e9tait peut-\u00eatre trop complexe pour des participants n\u2019ayant v\u00e9cu que quatre s\u00e9ances d\u2019APP.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019articulation de ces activit\u00e9s d\u2019information et de construction aux niveaux individuel et collectif serait potentiellement selon moi une trace de l\u2019\u00e9mergence d\u2019une IC se mat\u00e9rialisant par l\u2019attitude compr\u00e9hensive au travers de la possibilit\u00e9 des d\u00e9placements empathiques. Cette dimension cognitive des processus n\u2019est cependant pas la seule dans les activit\u00e9s communicationnelles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La deuxi\u00e8me orientation des activit\u00e9s qui a pu \u00eatre mise en lumi\u00e8re dans mes donn\u00e9es, ne se traduit plus cette fois en termes de cognition li\u00e9e \u00e0 l\u2019analyse mais s\u2019inscrit dans le registre de la dynamique du groupe. Deux activit\u00e9s incarnent les dynamiques de ce registre\u00a0: l\u2019approbation et l\u2019incitation\/encouragement<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3.2.3. Approuver dans la composante psychosociale de la communication<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les personnes, par leur posture ou leur verbalisation, participent \u00e0 l\u2019animation des dynamiques psychosociales de la s\u00e9quence. Dans ce registre, les activit\u00e9s prennent la forme d\u2019une approbation dans laquelle la prise de parole et l\u2019\u00e9coute ont la fonction de t\u00e9moigner d\u2019une compr\u00e9hension, d\u2019un accord (ou des deux) \u00e0 l\u2019interlocuteur qui parle, et indirectement aux autres participants.<\/p>\n<table style=\"border-color: #000000;\" border=\"1\" cellspacing=\"1\" cellpadding=\"2\">\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"3\" width=\"73\"><\/td>\n<td style=\"width: 531px; text-align: center; vertical-align: top;\" colspan=\"2\" width=\"531\">Domaine psycho-social<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 531px; text-align: center; vertical-align: top;\" colspan=\"2\" width=\"531\">Approbatif<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 531px; text-align: center; vertical-align: top;\" width=\"265\">Ecoute<\/td>\n<td style=\"width: 531px; text-align: center; vertical-align: top;\" width=\"265\">Prise de parole<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"73\">Verbes d\u2019action<\/td>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" colspan=\"2\" width=\"531\">Valider<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"73\">Posture observ\u00e9e ou verbatim\u00a0 illustratif<\/td>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"265\">Signes d\u2019approbation de la t\u00eate, t\u00e9moignages de satisfaction<br \/>\napr\u00e8s une r\u00e9ponse\u2026<\/td>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"265\">\n<p>\u00ab\u00a0<em>D\u2019accord<\/em>\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0<em>ok<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<em>Je comprends<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<em>Tu \u00e9claircis le propos<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<em>Je suis bien d\u2019accord avec toi<\/em>\u00a0\u00bb<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette dynamique n\u2019est pas explicitement li\u00e9e \u00e0 l\u2019IC par les participants durant les entretiens. Elle est cependant reconnue par eux comme \u00e9tant un \u00e9l\u00e9ment important du climat et donc de la constitution du collectif. La participante t\u00e9moigne ainsi du bien-\u00eatre et de la confiance dans le groupe qui lui permet d\u2019aller plus loin. Si l\u2019on met en perspective ces \u00e9l\u00e9ments avec les apports conceptuels de la deuxi\u00e8me partie de cet article, on identifiera qu\u2019ils sont au c\u0153ur de la communication authentique dans les processus de reconnaissance de la parole de l\u2019autre.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3.2.4.<\/strong> <strong>Inciter\u00a0dans la composante psychosociale de la communication<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une seconde fonction des activit\u00e9s d\u2019\u00e9coute et de prise de parole dans le registre psychosocial a \u00e9t\u00e9 mise en \u00e9vidence lors des entretiens, elle est relative \u00e0 l\u2019incitation et l\u2019encouragement. Dans ces activit\u00e9s, la fonction d\u00e9crite par les participants est bien de chercher \u00e0 placer l\u2019autre dans une situation favorable \u00e0 la poursuite de l\u2019analyse. Diff\u00e9rentes formes paraverbales d\u2019invitation \u00e0 prendre la parole sont ainsi apparus dans les s\u00e9quences film\u00e9es. L\u2019occurrence de ce type d\u2019intervention augmente avec l\u2019exp\u00e9rience en formation et atteste de la n\u00e9cessit\u00e9 de la construction d\u2019un climat favorable pour l\u2019\u00e9mergence de variations d\u2019activit\u00e9 et, \u00e0 travers elles, d\u2019enrichissement de la participation susceptibles d\u2019aboutir \u00e0 l\u2019\u00e9mergence d\u2019une IC.<\/p>\n<table style=\"border-color: #000000;\" border=\"1\" cellspacing=\"1\" cellpadding=\"2\">\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"3\" width=\"73\"><\/td>\n<td style=\"width: 531px; text-align: center; vertical-align: top;\" colspan=\"2\" width=\"531\">Domaine psycho-social<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 531px; text-align: center; vertical-align: top;\" colspan=\"2\" width=\"531\">Incitatif<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 531px; text-align: center; vertical-align: top;\" width=\"104\">Ecoute<\/td>\n<td style=\"width: 531px; text-align: center; vertical-align: top;\" width=\"427\">Prise de parole<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"73\">Verbes d\u2019action<\/td>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"104\">Encourager<\/td>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"427\">R\u00e9guler<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"73\">Posture observ\u00e9e ou verbatim\u00a0 illustratif<\/td>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"104\">\n<p>Inclinaison du buste vers l\u2019avant,<\/p>\n<p>mouvement d\u2019interrogation des mains\u2026<\/td>\n<td style=\"width: 73px; text-align: left; vertical-align: top;\" width=\"427\">\n<p>Echange en 4<sup>\u00e8me<\/sup> s\u00e9ance\u00a0:<\/p>\n<p>P1 laisse un blanc apr\u00e8s une r\u00e9ponse longue et plusieurs mini relances de sa question\u00a0; puis il reprend la parole \u00ab\u00a0<em>alors\u2026<\/em>\u00a0\u00bb et s\u2019interrompt en voyant que P2 va s\u2019engager (doigt lev\u00e9 et buste s\u2019avan\u00e7ant).<\/p>\n<p>P2 pr\u00e9cise \u00ab\u00a0<em>ah non termine<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>P1 \u00ab\u00a0<em>non c\u2019\u00e9tait pas une remarque, c\u2019\u00e9tait juste pour poser une question sur ce qu\u2019elle venait de rajouter, tu veux poser ta question\u00a0?<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">P2\u00a0 \u00ab\u00a0 <em>non, non, finis\u00a0!<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il est int\u00e9ressant de relier l\u2019activit\u00e9 des participants dans l\u2019extrait mentionn\u00e9 du registre \u00ab\u00a0r\u00e9guler\u00a0\u00bb \u00e0 un \u00e9l\u00e9ment issu des travaux de l\u2019\u00e9cole de Palo Alto (Bateson (1997\/1995, Watzlawick, Helmick-Beavin et Jackson, 1979). Ces derniers pr\u00e9cisent que la communication se fonde soit sur une relation <em>sym\u00e9trique<\/em> (o\u00f9 tous les participants sont \u00e9gaux dans la possibilit\u00e9 de leurs apports) soit <em>compl\u00e9mentaire<\/em> (bas\u00e9e sur une diff\u00e9rence entre participants) soit sur une alternance des deux. Lorsqu\u2019il y a compl\u00e9mentarit\u00e9, il y a dissym\u00e9trie li\u00e9e \u00e0 une position \u00ab\u00a0<em>d\u00e9sign\u00e9e comme sup\u00e9rieure [\u2026] et l\u2019autre<\/em><em>,<\/em><em> la position correspondante dite inf\u00e9rieure<\/em> \u00bb (Watzlawick, Helmick-Beavin et Jackson, 1979, p. 67). Pour ces auteurs, cette dissym\u00e9trie ne comporte pas de jugements moraux\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Ces termes sont tr\u00e8s commodes \u00e0 condition qu\u2019on en fasse pas des synonymes de \u00ab\u00a0bon\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0mauvais\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0fort\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0faible\u00a0\u00bb.<\/em>\u00a0\u00bb (op cit, p. 67). Avec cet \u00e9clairage, Bateson nous donne une cl\u00e9 de lecture suppl\u00e9mentaire de l\u2019\u00e9change pr\u00e9sent dans le verbatim du tableau pr\u00e9c\u00e9dent. En effet, dans cet extrait, les participants r\u00e9gulent leurs \u00e9changes et leur prise de parole. La participante 2 (P2) pr\u00e9cise ainsi que son intention n\u2019est plus prioritaire et se positionne dans une r\u00e9flexion \u00ab\u00a0m\u00e9tacompl\u00e9mentaire\u00a0\u00bb selon le terme de Bateson (op cit), c\u2019est-\u00e0-dire portant un regard \u00ab\u00a0m\u00e9ta\u00a0\u00bb aboutissant \u00e0 une hi\u00e9rarchisation temporaire des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9change et \u00e0 un arbitrage sur la priorit\u00e9 des contenus de ce dernier. Ici encore, la d\u00e9marche empathique est visible\u00a0: en se mettant dans la position de l\u2019autre, l\u2019acteur d\u00e9cide de ne pas prendre la parole pour laisser l\u2019autre poursuivre son cheminement de questionnement, r\u00e9gulant les interactions \u00e0 partir d\u2019une hypoth\u00e8se sur les priorit\u00e9s et le caract\u00e8re constructif de chacune des interventions. Cet \u00e9l\u00e9ment participe aux dynamiques d\u00e9crites par Mucchielli dans la communication authentique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">On le voit, dans cet exemple la r\u00e9gulation produite n\u2019a donc pas qu\u2019une vertu incitative, elle agit aussi sur les dynamiques de construction et de co-construction.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans mon \u00e9tude longitudinale des effets du dispositif ARPPEGE, il \u00e9tait mis en lumi\u00e8re que l\u2019occurrence de ce type d\u2019intervention augmente avec l\u2019exp\u00e9rience en formation et atteste de la n\u00e9cessit\u00e9 de la construction d\u2019un climat favorable pour l\u2019\u00e9mergence de variations d\u2019activit\u00e9 et, \u00e0 travers elles, d\u2019enrichissement de la participation.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>3.3.<\/strong> <strong>Apparition d\u2019une Intelligence collective\u00a0: un petit suppl\u00e9ment d\u2019\u00e2me\u00a0? Quelques\u00a0donn\u00e9es compl\u00e9mentaires<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si l\u2019on a fait l\u2019hypoth\u00e8se que le contenu de ces diff\u00e9rentes cat\u00e9gories, en s\u2019inscrivant dans une logique de communication authentique et compr\u00e9hensive, pouvait \u00eatre \u00e0 l\u2019origine de l\u2019\u00e9mergence, du d\u00e9veloppement et\/ou de l\u2019entretien de l\u2019IC, chacun de ces \u00e9l\u00e9ments pris s\u00e9par\u00e9ment apparait de fa\u00e7on r\u00e9currente dans les s\u00e9ances d\u2019APP sans pour autant que soit mentionn\u00e9e sp\u00e9cifiquement par les participants leur perception de la pr\u00e9sence d\u2019une IC.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour affiner la compr\u00e9hension de ce qui s\u2019\u00e9tait pass\u00e9 dans la s\u00e9ance \u00e9tudi\u00e9e, un recoupement avec d\u2019autres donn\u00e9es a \u00e9t\u00e9 produit. Ainsi, on constate des \u00e9l\u00e9ments particuliers de nature \u00e0 \u00e9clairer les dynamiques qui ont pu avoir lieu. La part des phases collectives<a href=\"#_ftn13\" name=\"_ftnref13\">[13]<\/a> a augment\u00e9 de 30 %. \u00c0 l\u2019int\u00e9rieur de cette augmentation, on constate plus particuli\u00e8rement, que le temps de la phase de co-construction de la mod\u00e9lisation de la compr\u00e9hension de la situation expos\u00e9e (phase 6 du dispositif) a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par trois par rapport aux s\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9dentes et qu\u2019il en est de m\u00eame pour le nombre de questions pos\u00e9es lors de la phase initiale de questionnement (phase 3). Interrog\u00e9s sur ses augmentations des dur\u00e9es lors des entretiens, les participants \u00e9voquent plusieurs raisons : la r\u00e9sonance de la situation expos\u00e9e, leur maturit\u00e9 dans le dispositif ainsi qu\u2019une disponibilit\u00e9 relationnelle particuli\u00e8re ce jour-l\u00e0. Ces derni\u00e8res donn\u00e9es inciteraient \u00e0 penser que l\u2019\u00e9mergence d\u2019une IC demeure aussi en partie tr\u00e8s conjoncturelle. \u00c0 titre d\u2019exemple, on pourrait faire l\u2019hypoth\u00e8se par exemple que la r\u00e9sonance avec la situation propos\u00e9e faciliterait le d\u00e9veloppement d\u2019une communication empathique et augmenterait ainsi potentiellement l\u2019attitude compr\u00e9hensive puis co-constructive. Dans le champ relationnel, la disponibilit\u00e9 psychosociale des participants serait aussi de nature \u00e0 favoriser la dynamique interactionnelle et donc la possibilit\u00e9 de l\u2019\u00e9mergence d\u2019une IC.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>4. Et si l\u2019in\u00e9dit \u00e9tait un peu ailleurs aussi\u00a0?\u00a0<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au cours de cet article, j\u2019ai propos\u00e9 une d\u00e9finition g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019IC qui reposait sur les m\u00e9canismes de co-construction. L\u2019\u00e9tude des processus de communication a permis de mettre en lumi\u00e8re des modes de communication susceptibles d\u2019\u00eatre en lien avec la pr\u00e9sence d\u2019une IC. L\u2019empathie compr\u00e9hensive et constructive, rendue possible par un climat socioaffectif favorable, \u00e9tait potentiellement la source de l\u2019\u00e9mergence de ce que nous avons qualifi\u00e9 d\u2019in\u00e9dit en introduction de ce num\u00e9ro (voir Thi\u00e9baud &amp; Vacher, 2018). Ces composantes sont plus ou moins pr\u00e9sentes dans toutes les s\u00e9ances d\u2019analyse de pratiques en groupe mais l\u2019alchimie qui aboutirait \u00e0 une IC semble plus rare. Les traces de cette \u00e9mergence apparaissent aussi difficilement objectivables et il est possible qu\u2019elles soient avant tout subjectives. Le participant d\u00e9veloppe la perception d\u2019une dynamique dans laquelle chaque intervention donne l\u2019impression d\u2019\u00eatre la pi\u00e8ce \u00e9vidente du puzzle qui est en train de se construire.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mais l\u2019apparition de l\u2019in\u00e9dit et de l\u2019impression de la pr\u00e9sence d\u2019une IC pourraient aussi traduire une modification du fonctionnement du groupe, une perspective de changement de \u00ab\u00a0niveau II\u00a0\u00bb selon Watzlawick, Weakland &amp; Fish (1975). Un niveau dans lequel les \u00e9volutions se situent aussi bien au niveau de la \u00ab\u00a0qualit\u00e9\u00a0\u00bb de l\u2019analyse que de la fa\u00e7on de la mener individuellement et collectivement. La perception d\u2019une IC serait influenc\u00e9e par cette dynamique cr\u00e9atrice du groupe qui avance en cr\u00e9ant ses propres r\u00e8gles, normes et d\u00e9marches de progression dans un accompagnement mutuel implicite. Le passage par des temps m\u00e9ta susceptibles de permettre une prise de distance d\u2019avec les modes de fonctionnement du groupe et de poser l\u2019impression d\u2019IC des participants comme objet d\u2019analyse, serait de nature \u00e0 favoriser les transformations du groupe vers des fonctionnements\u00a0\u00ab\u00a0plus efficaces, plus r\u00e9fl\u00e9chis\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au final et ma r\u00e9flexion s\u2019arr\u00eate temporairement ici, l\u2019IC ne serait pas seulement la capacit\u00e9 du groupe \u00e0 produire collectivement une analyse (co-construction de l\u2019analyse telle que d\u00e9finie au d\u00e9part de cet article) mais bien aussi l\u2019assurance que le collectif soit devenu \u00ab\u00a0intelligent\u00a0\u00bb c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019il ait la capacit\u00e9, par l\u2019interm\u00e9diaire de ses dynamiques interactionnelles, de se penser et d\u2019\u00e9voluer en cons\u00e9quence. A l\u2019issue de ce cheminement, je conclus en pr\u00e9cisant que le passage par les concepts puis la mise en perspective avec les donn\u00e9es empiriques ont permis de pr\u00e9ciser tout autant ce que peut \u00eatre l\u2019IC que les interrogations qui demeurent\u2026<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>Annexe<br \/>\n<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>D\u00e9roulement g\u00e9n\u00e9ral d\u2019une s\u00e9ance ARPPEGE<\/strong><\/p>\n<p>(peut \u00e9galement \u00eatre t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 sous:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/yann-vacher-revue-app-septembre2018-annexe.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/yann-vacher-revue-app-septembre2018-annexe.pdf<\/a>)<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une s\u00e9ance d\u2019ARPPEGE se d\u00e9roule sur une dur\u00e9e de 2h30 \u00e0 3h. Elle est constitu\u00e9e de deux grandes \u00e9tapes qui r\u00e9pondent \u00e0 un principe de progressivit\u00e9 relatif \u00e0 l\u2019implication du sujet dans le groupe et la r\u00e9flexion. Ainsi\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>La premi\u00e8re \u00e9tape se d\u00e9roule de la phase 1 \u00e0 5. Elle est centr\u00e9e sur une construction et une analyse de ses propres propositions, r\u00e9flexions et compr\u00e9hensions. Elle permet \u00e0 travers la variation des formes de groupe et des contenus travaill\u00e9s une approche individuelle de <em>d\u00e9centration proximale<\/em>.<\/li>\n<li>La seconde \u00e9tape (phases 6 \u00e0 8) est collective et vise un processus de <em>d\u00e9centration large<\/em>. Elle se caract\u00e9rise par l\u2019entr\u00e9e dans un mode de fonctionnement inhabituel pour les participants (co-construction), qui est rendu possible par le fait que cette \u00e9tape succ\u00e8de \u00e0 la premi\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Constitution des \u00e9tapes par phase<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Chaque s\u00e9ance comporte dix phases au total. Le contenu et les principes organisateurs de chacune d\u2019entre elles sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Phase 0\u00a0: pr\u00e9sentation et rappel du fonctionnement<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette phase constitue l\u2019entr\u00e9e dans la s\u00e9quence, elle est compos\u00e9e du rappel des objectifs, des r\u00e8gles de fonctionnement (principes g\u00e9n\u00e9raux et r\u00f4les de chacun) et du d\u00e9roulement du protocole (\u00e9tape, phase, dur\u00e9e). Deux aspects sont particuli\u00e8rement pr\u00e9cis\u00e9s\u00a0:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><em>L\u2019intervention de l\u2019animateur\u00a0:<br \/>\n<\/em>L\u2019animateur est garant du bon d\u00e9roulement de la s\u00e9ance. Dans ce cadre il peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 intervenir en cours de s\u00e9quence, pour repr\u00e9ciser les objectifs, r\u00e8gles et principes de fonctionnement ou aller jusqu\u2019\u00e0 l\u2019aide par l\u2019illustration<a href=\"#_ftn14\" name=\"_ftnref14\">[14]<\/a>. La limitation de ces interventions r\u00e9pond \u00e0 la pr\u00e9occupation de ne pas le placer comme porteur d\u2019un savoir ou d\u2019une expertise sp\u00e9cifique \u00e0 transmettre. L\u2019animateur agit donc ici comme \u00e9l\u00e9ment potentiel de la dynamique de fonctionnement (ouvrir des perspectives et non r\u00e9soudre). Le principe g\u00e9n\u00e9ral de son intervention est la neutralit\u00e9 et ses relances qui sont en cons\u00e9quence majoritairement relatives au fonctionnement et non au fond de l\u2019analyse produite par les participants.<\/li>\n<li><em>Les principes \u00e9thiques essentiels de fonctionnement\u00a0:<br \/>\n<\/em>L\u2019animateur rappelle dans cette phase les r\u00e8gles se fondant sur les principes \u00e9thiques intangibles. Outre la clarification des r\u00f4les, il pr\u00e9cise la confidentialit\u00e9 des \u00e9changes, la s\u00e9paration entre les dimensions personnelles et professionnelles, l\u2019\u00e9ventuelle disjonction d\u2019avec les proc\u00e9dures d\u2019\u00e9valuation, la posture de non jugement et la production d\u2019une compr\u00e9hension (et non d\u2019une r\u00e9solution).<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">La dur\u00e9e de cette phase varie selon le moment du dispositif et selon les demandes des stagiaires. Les \u00e9changes relatifs aux demandes de modification sont renvoy\u00e9s \u00e0 la phase 8 de m\u00e9ta-analyse. Ainsi cette phase peut durer de deux \u00e0 dix minutes environ.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Premi\u00e8re \u00e9tape\u00a0: un retour sur ses analyses<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette \u00e9tape est constitu\u00e9e de six phases, elle vise la construction et l\u2019analyse de ses propres propositions, r\u00e9flexions et compr\u00e9hensions. Elle repose donc sur une analyse autocentr\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Phase 1\u00a0: r\u00e9cit<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La phase 1 constitue le \u00ab\u00a0r\u00e9el\u00a0\u00bb point de d\u00e9part du travail d\u2019analyse. La consigne de lancement de cette phase est la suivante\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Y-a-t il quelqu\u2019un qui souhaite pr\u00e9senter le r\u00e9cit d\u2019une situation qu\u2019il a v\u00e9cue et qui l\u2019interroge, voire lui pose probl\u00e8me\u00a0?<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette consigne peut \u00eatre suivie d\u2019un \u00e9change dans le cas o\u00f9 plusieurs personnes souhaitent exposer ou \u00e0 l\u2019inverse que personne ne le souhaite. Le principe de l\u2019\u00e9change se fonde sur l\u2019interrogation de l\u2019intensit\u00e9 du souhait, l\u2019int\u00e9r\u00eat des autres participants pour les diff\u00e9rentes propositions ou \u00e0<em> contrario<\/em> sur les \u00e9ventuelles inhibitions \u00e0 lever pour faciliter l\u2019engagement d\u2019un des participants dans le r\u00e9cit.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La phase se compose d\u2019un r\u00e9cit \u00ab\u00a0non objectif\u00a0\u00bb. Le choix de ce principe s\u2019inscrit dans la perspective d\u2019enrichissement de l\u2019approche multir\u00e9fl\u00e9chie. Cette option se traduit ainsi par deux principes\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Le r\u00e9cit est non pr\u00e9par\u00e9\u00a0par l\u2019exposant.<\/li>\n<li>Le r\u00e9cit est non structur\u00e9 par un cadre impos\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette phase dure de cinq \u00e0 quinze minutes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Phase 2 : d\u00e9centration\/recentration<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette phase permet au participant de recentrer son analyse sur sa propre exp\u00e9rience. L\u2019objectif est de prendre en compte la logique autocentr\u00e9e et de cr\u00e9er un support d\u2019\u00e9mergence des d\u00e9calages. Pour cela, la consigne de la phase est\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Quelles seraient les modifications que vous apporteriez \u00e0 l\u2019intervention professionnelle si vous \u00e9tiez \u00e0 la place de l\u2019exposant\u00a0dans la situation d\u00e9crite ?\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette consigne, qui demande une implication virtuelle dans l\u2019action, pr\u00e9sente le risque de d\u00e9clenchement d\u2019un jugement du contenu du r\u00e9cit et des choix d\u2019intervention r\u00e9alis\u00e9s. Aussi son contenu demeure personnel et est une mati\u00e8re pr\u00e9texte \u00e0 r\u00e9flexion tout autant qu\u2019un moyen de partir des logiques de l\u2019acteur.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les participants \u00e9crivent les modifications de l\u2019intervention qu\u2019ils con\u00e7oivent. L&rsquo;\u00e9criture a ici deux fonctions. D\u2019une part elle sert de trace pour permettre la comparaison qui sera \u00e9tablie lors de la phase 5. Et d\u2019autre part, elle oblige le participant \u00e0 clarifier sa pens\u00e9e par la pr\u00e9cision des formulations et \u00e0 construire ainsi un langage de l\u2019analyse (non r\u00e9actif comme peut l\u2019\u00eatre la parole lors d\u2019un \u00e9change).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La dur\u00e9e de la phase est de cinq minutes. Le principe est d\u2019aligner cette dur\u00e9e totale sur le dernier participant en train d\u2019\u00e9crire ou de r\u00e9fl\u00e9chir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Phase 3 : questionnement de l\u2019exposant<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La phrase 3 est constitu\u00e9e du questionnement de l\u2019exposant par les autres participants. Cette phase est lanc\u00e9e \u00e0 partir de la question suivante\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Quelles questions souhaiteriez-vous poser \u00e0 l\u2019exposant pour approfondir votre compr\u00e9hension du r\u00e9cit\u00a0?<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce lancement est accompagn\u00e9 du rappel de la r\u00e8gle de non conseil. Pour cela les questions doivent \u00eatre formul\u00e9es de fa\u00e7on \u00e0 ne pas induire une r\u00e9ponse ou un jugement. La dur\u00e9e de cette phase est importante en volume (jusqu\u2019\u00e0 trente minutes) car elle doit permettre la prise de parole de tous mais aussi l\u2019approfondissement de la compr\u00e9hension individuelle.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Phase 4 : d\u00e9centration\/recentration<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette phase reprend l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la phase 2 (consigne, objectif). Son contenu s\u2019enrichit des apports r\u00e9alis\u00e9s lors de la phase 3 et de la nouvelle compr\u00e9hension qui en d\u00e9coule. L\u2019\u00e9criture conserve les m\u00eames fonctions que lors de la phase 2 et la consigne de lancement est identique. Comme dans la phase 2, le risque de bascule vers le mode du jugement\/conseil est \u00e9vit\u00e9 par le statut individuel et non partag\u00e9 du contenu de ces \u00e9crits. La dur\u00e9e de la phase peut \u00eatre de dix minutes et s\u2019interrompt de la m\u00eame fa\u00e7on que lors de la phase 2.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Phase 5\u00a0:<\/strong> <strong>mise en perspective<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La phase 5 a pour objectif de faire appara\u00eetre un premier niveau de d\u00e9calage. Il s\u2019agit en effet pour le participant de comparer le contenu \u00e9crit des phases 2 et 4. Chaque participant est amen\u00e9 \u00e0 s\u2019interroger sur les \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9cit et du questionnement qui ont guid\u00e9 son choix d\u2019orientation de l\u2019intervention. La consigne de d\u00e9part est\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Entre vos deux \u00e9crits\u00a0:<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>&#8211; Y a-t-il eu transformation\u00a0?<\/em>\u00a0\u00a0\u00a0 Ce processus est choisi lorsque de nouvelles pistes d\u2019intervention sont apparues lors de la phase 4.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>&#8211; Y a-t-il eu renforcement<strong>\u00a0<\/strong>?<\/em> \u00a0Ce m\u00e9canisme est pr\u00e9sent\u00e9 lorsqu\u2019il n\u2019y a pas eu de modification du contenu des \u00e9crits de la phase 2 et 4.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>&#8211; Y a-t-il eu approfondissement\u00a0? <\/em>\u00a0Il s\u2019agit dans ce cas de l\u2019apparition de pr\u00e9cisions des pistes formalis\u00e9es lors de la phase 2.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour accompagner la compr\u00e9hension du d\u00e9calage, deux consignes suppl\u00e9mentaires sont ajout\u00e9es\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Quel(s) sont les domaines comportant les modifications \u00e9ventuelles ou renforcement\u00a0?<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019objectif de cette premi\u00e8re consigne est double, d\u2019une part de mobiliser ou concevoir les cadres de r\u00e9f\u00e9rences qui sous-tendent l\u2019analyse et d\u2019autre part de faire appara\u00eetre des d\u00e9calages externes par le moyen de l\u2019identification de domaines diff\u00e9rents chez les participants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Quel(s) \u00e9l\u00e9ment(s) d\u00e9clencheur(s) du questionnement et des r\u00e9ponses est (sont) \u00e0 l\u2019origine des modifications\u00a0?<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette seconde question a deux buts. Le premier est d\u2019aider \u00e0 l\u2019identification des domaines (et donc des cadres de r\u00e9f\u00e9rences) alors que le second est d\u2019amplifier l\u2019\u00e9mergence des d\u00e9calages externes par l\u2019identification d\u2019\u00e9l\u00e9ments microscopiques susceptibles de d\u00e9clencher d\u2019importants d\u00e9calages.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Phase 5<\/strong> <strong>bis\u00a0: pr\u00e9sentation\/\u00e9change neutralis\u00e9<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il s\u2019agit d\u2019une phase de pr\u00e9sentations (et d\u2019\u00e9changes) avec l\u2019ensemble des participants de l\u2019analyse du d\u00e9calage potentiel (phase 5) entre le contenu des phases 2 et 4 et les \u00e9ventuelles causes de ce dernier. Pour \u00e9viter les conseils et jugements implicites, les pr\u00e9sentations ne comportent aucun \u00e9l\u00e9ment de description du contenu des transformations, renforcement ou approfondissement. Ainsi un participant pourrait dire \u00ab\u00a0<em>j\u2019ai eu une transformation dans le domaine didactique li\u00e9e \u00e0 la question de X et \u00e0 la r\u00e9ponse de l\u2019exposant<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La dur\u00e9e totale des phases 5 et 5 bis est de vingt minutes et se base encore une fois sur le dernier participant en train de produire pour la phase 5 et sur l\u2019arr\u00eat des \u00e9changes lors de la phase 5 bis.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La phase 5 bis cl\u00f4t la premi\u00e8re \u00e9tape qui se d\u00e9roule sur un maximum horaire d\u2019une heure trente et se termine par une pause d\u2019une dizaine de minutes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Deuxi\u00e8me \u00e9tape\u00a0: une co-construction en trois phases<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Phase 6\u00a0: mod\u00e9lisation<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019objectif de cette phase est de parvenir, en groupe restreint de 3 ou 4 personnes, \u00e0 produire une mod\u00e9lisation de la situation qui traduise la compr\u00e9hension qu\u2019en ont les participants du groupe. Cette phase de co-construction aboutit \u00e0 une production \u00e9crite du mod\u00e8le de compr\u00e9hension. La dur\u00e9e limit\u00e9e de la phase et son placement dans la s\u00e9quence obligent les participants \u00e0 faire des choix de contenus et de mod\u00e9lisation (hypoth\u00e8ses de compr\u00e9hension) \u00e0 partir de la mati\u00e8re et des r\u00e9flexions d\u00e9velopp\u00e9es lors des phases pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La consigne est la suivante\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00ab<strong>\u00a0<\/strong><em>Au cours de cette phase, vous allez produire, en petit groupe de trois ou quatre, une formalisation collective de votre compr\u00e9hension<\/em><em> de la situation expos\u00e9e. Si des divergences de compr\u00e9hension apparaissent, vous tenterez de mod\u00e9liser les \u00e9l\u00e9ments consensuels<\/em> <em>ainsi<\/em> <em>que<\/em> <em>les diff\u00e9rentes<\/em> <em>variations du mod\u00e8le qui mat\u00e9rialisent<\/em> <em>ces<\/em> <em>divergences. <\/em>\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La dur\u00e9e de la phase est importante (trente \u00e0 quarante minutes) et ce pour permettre l\u2019expression de chaque participant et l\u2019apparition d\u2019\u00e9l\u00e9ments de co-construction, c&rsquo;est-\u00e0-dire d\u00e9passant le simple \u00e9nonc\u00e9 de la compr\u00e9hension individuelle et la mise en commun de ces derni\u00e8res (mutualisation).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Phase 7\u00a0: pr\u00e9sentation\/\u00e9change<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette phase est constitu\u00e9e de la pr\u00e9sentation par chaque groupe de son mod\u00e8le de compr\u00e9hension de la situation expos\u00e9e et d\u2019\u00e9changes (\u00e9ventuellement en cours de pr\u00e9sentation) que font na\u00eetre ces apports. Les \u00e9changes peuvent avoir pour objet la reformulation d\u2019affirmations ou d\u2019hypoth\u00e8ses \u00e0 partir de temps de red\u00e9finition commune de la terminologie employ\u00e9e. La consigne de lancement de la phase vise \u00e0 ouvrir l\u2019ensemble de ces perspectives contenues dans la phase\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00ab\u00a0<em>Chaque groupe va pr\u00e9senter son mod\u00e8le de compr\u00e9hension et\/ou l\u2019\u00e9tat de sa r\u00e9flexion sur cette question<a href=\"#_ftn15\" name=\"_ftnref15\"><strong>[15]<\/strong><\/a>. Les autres participants, du groupe qui pr\u00e9sente ou des autres groupes, peuvent intervenir pour poser une question ou r\u00e9aliser une critique au cours de la pr\u00e9sentation ou \u00e0 l\u2019issue de cette derni\u00e8re<\/em>. <em>Un groupe souhaite-t-il d\u00e9marrer\u00a0?<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La dur\u00e9e de cette phase doit permettre \u00e0 la fois le temps de pr\u00e9sentation mais aussi les \u00e9changes qui peuvent aboutir \u00e0 de nouvelles formalisations de mod\u00e8les. Ainsi, trente \u00e0 quarante minutes sont disponibles pour r\u00e9aliser cette phase.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Phase 8\u00a0: \u00e9change m\u00e9ta<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La derni\u00e8re phase du dispositif est commune \u00e0 de nombreux dispositifs d\u2019analyse de pratiques en groupe. Elle consiste dans une analyse du protocole, qualifi\u00e9e de ce fait de phase \u00ab\u00a0m\u00e9ta\u00a0\u00bb. L\u2019enjeu de cette phase est de proc\u00e9der \u00e0 une analyse, non plus du contenu, mais de l\u2019accompagnement ou du d\u00e9clenchement de l\u2019\u00e9mergence de ce contenu et de ces effets. Pour parvenir \u00e0 ces objectifs, la consigne de lancement de la phase est\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00ab <em>Chaque participant est invit\u00e9 au cours de cette phase \u00e0 prendre la parole pour s\u2019exprimer sur ses impressions, ses \u00e9motions ou faire part de son analyse de la s\u00e9ance v\u00e9cue. Ces \u00e9changes ne portent pas sur le contenu relatif \u00e0 la situation expos\u00e9e mais sur le protocole v\u00e9cu. <\/em>\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si personne ne prend la parole, l\u2019animateur peut approfondir la consigne de la fa\u00e7on suivante\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00ab\u00a0<em>Cette s\u00e9ance vous a-t-elle permis de vous transformer\u00a0? Si oui, de quel point de vue\u00a0?<br \/>\nQuel (s) processus et quelle(s)<\/em> <em>phase(s) du dispositif pourraient<\/em> <em>en<\/em> <em>\u00eatre \u00e0 l\u2019origine\u00a0?<\/em>\u00a0<em>Si non, pourquoi\u00a0?<\/em> \u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ou encore pour g\u00e9n\u00e9raliser le questionnement\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00ab\u00a0<em>Quelle \u00e9valuation faites-vous de l\u2019int\u00e9r\u00eat, sur la forme ou le fond, de la s\u00e9ance ou du module v\u00e9cu\u00a0et pourquoi\u00a0?<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La dur\u00e9e de la phase 8 est de dix \u00e0 vingt minutes et doit permettre \u00e0 chacun de prendre la parole plusieurs fois. Cela favorise la possibilit\u00e9 notamment de faire \u00e9merger de nouveaux contenus d\u2019analyse et de rebondir sur des contenus \u00e9nonc\u00e9s par d\u2019autres participants.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: left;\"><strong>R\u00e9f\u00e9rences bibliographiques<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: left;\">Amado, G. &amp; Guittet, A. (2014). <em>Dynamique des communications dans les groupes<\/em>. Paris : Armand Colin (6\u00e8me \u00e9dition).<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Balas-Chanel, A. (2014). La pratique r\u00e9flexive dans un groupe, du type analyse de pratique ou retour de stage. In <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 2, pp. 28-49. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1062\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1062<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Bales, R. F. (1950). <em>Interaction process analysis : a method for the study of small groups<\/em>. Cambridge : Addison-Wesley.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Barbier J-M (2009). Voies pour la recherche en formation des adultes, <em>Education &amp; Didactique, <\/em>3, 3, 120-129.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Bateson, G. (1995). <em>Vers une \u00e9cologie de l&rsquo;esprit<\/em>. Paris\u00a0: Le Seuil. Tome 1 (1<sup>\u00e8re<\/sup> \u00e9dition 1977).<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Charlier, B. (2010). L\u2019\u00e9change et le partage de pratiques d\u2019enseignement au c\u0153ur du d\u00e9veloppement professionnel. <em>Education et formation<\/em>, <em>e<\/em>&#8211;<em>293<\/em>, 137\u2011149.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Cifali, M. (2014). Brefs rep\u00e8res pour l\u2019analyse des pratiques professionnelles. In<em>\u00a0Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 2, pp.\u00a020-27. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1014\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1014<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Comp\u00e8re, F. &amp; Vacher, Y. (2016). S\u00e9minaire d\u2019Analyse de Pratiques P\u00e9dagogiques\u00a0: un dispositif particulier. In <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 7, pp. 3-15. \u00a0<a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1980\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1980<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Edmondson, A. C. (2003). Managing the Risk of Learning\u00a0: Psychological Safety in Work Teams. In M. A. West, D. Tjosvold &amp; K. G. Smith (Ed.),\u00a0<em>International Handbook of Organizational Teamwork and Cooperative Working\u00a0<\/em>(pp. 255-275). Chichester : John Wiley &amp; sons Ltd.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Goffman, E. (1973). <em>La Mise en sc\u00e8ne de la vie quotidienne. La Pr\u00e9sentation de soi<\/em><em>.<\/em> Tome 1.\u00a0Paris\u00a0: \u00c9ditions de Minuit.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Gr\u00e9goire, E. (2014). Le cadre de l\u2019analyse de pratique. In\u00a0<em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 2, pp. 11-19.\u00a0<a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1046\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1046<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Mucchielli, R. (2007). <em>Le travail d\u2019\u00e9quipe<\/em>. Paris\u00a0: ESF.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Mucchielli, R. (2017). <em>La dynamique des groupes<\/em>. Paris : ESF (24\u00e8me \u00e9dition).<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Porter, G.-H. (1950). <em>An introduction to therapeutic counseling<\/em>. Boston\u00a0: Hougton Mifflin.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Rebetez, F. (2014). Le r\u00f4le de l\u2019animateur sur le climat socio-affectif comme condition d\u2019apprentissage lors d\u2019une APP. In\u00a0<em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 4,<br \/>\npp. 42-53. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1383\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1383<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Rebetez, F. (2017). D\u00e9marrer de l\u2019APP dans une formation continue : le d\u00e9fi du climat de s\u00e9curit\u00e9 psychologique et du d\u00e9veloppement du savoir-analyser. In <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 10, pp. 93-105. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2448\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2448<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Rogers, C. (1968).\u00a0<em>Le d\u00e9veloppement de la personne<\/em>. Paris\u00a0: Dunod.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Thi\u00e9baud, M. (2013). Multiples b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019analyse de pratiques professionnelles en groupe : quels \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s les favorisent ? In\u00a0<em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles,\u00a0<\/em>1, pp. 61-72. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=54\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=54<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Thi\u00e9baud, M. (2018). Accompagnement et analyse de pratiques professionnelles en groupe. In <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 12, pp. 13-30. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2862\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2862<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Vacher, Y. (2010). <em>Pratique r\u00e9flexive et professionnalisation au c\u0153ur de la formation des enseignants stagiaires<\/em>. Th\u00e8se de doctorat de 3<sup>\u00e8me<\/sup> cycle n\u00b0 V0029445. Universit\u00e9 de corse.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Vacher, Y. (2015). <em>Construire une pratique r\u00e9flexive : comprendre et agir<\/em>. Bruxelles :<br \/>\nDe Boeck.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Vacher, Y. (2014). Phase m\u00e9ta en APP\u2026 quels contenus, quelles fonctions\u00a0? In\u00a0<em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 4, pp. 23-34. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1379\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=1379<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Vacher, Y. (2018). 1+1 \u00e7a fait combien en APP\u00a0? Effets possibles du groupe sur la dynamique de l\u2019analyse. In\u00a0<em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, 12, pp. 4-12. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2864\">http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2864<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Watzlawick, P., Helmick-Beavin, J. &amp; Jackson, D. (1979). <em>Une logique de la communication.<\/em> Paris : Seuil.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Watzlawick P., Weakland J. &amp; Fish R. (dir.). (1975). <em>Changements.<\/em> Paris : Seuil.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><b><\/b><a href=\"#\" class=\"shortcode button  \" style=\"background-color: silver;\" target=\"\" onclick=\"\"> Haut de page<\/a>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4 style=\"text-align: left;\"><strong>Notes\u00a0<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><sup>[1]<\/sup><\/a> Analyse R\u00e9flexive de Pratiques Professionnelles En Groupe d\u2019Echange, dont le descriptif se trouve en annexe de cet article.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> La communication est relative \u00e0 l\u2019\u00e9mission et la r\u00e9ception d\u2019un message alors que l\u2019interaction est un processus d\u2019influence r\u00e9ciproque entre des personnes (Goffman, 1973). La communication est donc l\u2019un des supports de l\u2019interaction.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\"><sup>[3]<\/sup><\/a> Plusieurs \u00e9l\u00e9ments de l\u2019article cit\u00e9 ne sont pas approfondis dans le pr\u00e9sent texte. Le lecteur est invit\u00e9 \u00e0 sa consultation pour compl\u00e9ter la r\u00e9flexion sur ce sujet (voir la r\u00e9f\u00e9rence indiqu\u00e9e dans la bibliographie).<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\"><sup>[4]<\/sup><\/a> Voir l\u2019article cit\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment (Vacher, 2018).<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref5\" name=\"_ftn5\">[5]<\/a> La dynamique relationnelle est la \u00ab\u00a0couche affective\u00a0\u00bb de l\u2019interaction. Son \u00ab\u00a0\u00e9paisseur\u00a0\u00bb varie, par exemple plus mince dans une relation contractuelle (engageant peu d\u2019affect) ou plus \u00e9paisse avec la confiance, l\u2019attachement ou la bienveillance.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref6\" name=\"_ftn6\">[6]<\/a> Typologie s\u2019appliquant aux attitudes verbales \u00e0 l\u2019origine mais qui est depuis \u00e9tendue aux postures non verbales (paraverbales et\/ou corporelles).<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref7\" name=\"_ftn7\">[7]<\/a> L\u2019empathie se diff\u00e9rencie de la sympathie car le sujet n\u2019endosse pas le pathos de l\u2019autre et ses affects. Le principe est de se \u00ab\u00a0mettre \u00e0 la place\u00a0\u00bb de l\u2019autre sans s\u2019y perdre ni l\u2019exclure.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref8\" name=\"_ftn8\">[8]<\/a> Illustr\u00e9 par exemple par l\u2019\u00e9nonc\u00e9 suivant \u00ab\u00a0<em>Si je t\u2019ai bien compris, tu veux dire que\u2026<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref9\" name=\"_ftn9\"><sup>[9]<\/sup><\/a> Pour plus de pr\u00e9cisions, voir annexe de cet article et Vacher, 2015 ou 2010.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref10\" name=\"_ftn10\">[10]<\/a> Parmi celles-ci figure la s\u00e9ance dont est extraite la citation qui entame cet article.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref11\" name=\"_ftn11\">[11]<\/a> On notera que ces deux registres sont en interd\u00e9pendance et ne peuvent \u00eatre pens\u00e9s totalement s\u00e9par\u00e9ment. Seul l\u2019exercice de cat\u00e9gorisation explique ici ce d\u00e9coupage, les dynamiques psychosociales relevant par exemple aussi d\u2019une activit\u00e9 cognitive.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref12\" name=\"_ftn12\">[12]<\/a> Cela apparaissait en moyenne apr\u00e8s la troisi\u00e8me s\u00e9ance et clairement dans la s\u00e9ance \u00e9voqu\u00e9e en d\u00e9but d\u2019article.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref13\" name=\"_ftn13\">[13]<\/a> \u00a0Donn\u00e9es recueillies dans le cadre de la th\u00e8se et relatives \u00e0 la dur\u00e9e des phases 3, 6 et 7 du dispositif ARPPEGE\u00a0; voir annexe de cet article et Vacher, 2010 et 2015.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref14\" name=\"_ftn14\">[14]<\/a> L\u2019animateur peut poser des questions, aider \u00e0 reformuler des questions\u00a0 lors de la phase 3 ou pr\u00e9senter des mod\u00e8les alternatifs non hi\u00e9rarchis\u00e9s lors de la phase 6.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref15\" name=\"_ftn15\">[15]<\/a> Cette possibilit\u00e9 de pr\u00e9senter simplement l&rsquo;\u00e9tat de la r\u00e9flexion est offerte dans l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 o\u00f9 un groupe ne serait pas parvenu \u00e0 produire un mod\u00e8le, du fait de divergences trop importantes et non mises en perspective ou encore d\u2019un niveau de complexit\u00e9 de la t\u00e2che v\u00e9cu temporairement comme trop grand.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<div id=\"themify_builder_content-3046\" data-postid=\"3046\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-3046 themify_builder themify_builder_front\">\n\n\t<\/div>\n<!-- \/themify_builder_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Yann Vacher Formateur et chercheur, Universit\u00e9 de Corse Vacher[arobase]univ-corse.fr R\u00e9sum\u00e9 La d\u00e9finition de l\u2019intelligence collective propos\u00e9e est interrog\u00e9e par le prisme des composantes communicationnelles des interactions pr\u00e9sentes dans les groupes d\u2019APP. 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