{"id":2184,"date":"2016-06-27T21:59:12","date_gmt":"2016-06-27T20:59:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2184"},"modified":"2021-10-02T12:44:32","modified_gmt":"2021-10-02T11:44:32","slug":"lanalyse-de-pratiques-professionnelles-app-essai-de-clarification","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2184","title":{"rendered":"L\u2019analyse de pratiques professionnelles : essai de clarification"},"content":{"rendered":"<h3><em><br \/>\n<strong>Jean Chocat<\/strong><\/em><\/h3>\n<p><em>Cadre de sant\u00e9 \u2013 Formateur en soins infirmiers en IFSI<br \/>\n<\/em><em><a href=\"mailto:jean.chocat@orange.fr\">jean.chocat[arobase]orange.fr<\/a><\/em><\/p>\n<h4><i><br \/>\nR\u00e9sum\u00e9<\/i><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pouvoir \u00e9voquer ou conduire un dispositif d\u2019analyse de pratiques professionnelles (APP), cela suppose au pr\u00e9alable d\u2019avoir clarifi\u00e9 les termes qui le composent, \u00e0 savoir \u00ab\u00a0analyse\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0pratiques\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0professionnelles\u00a0\u00bb\u00a0: qu\u2019induisent-ils, une fois accol\u00e9s, en termes de positions th\u00e9orique, \u00e9pist\u00e9mologique et m\u00e9thodologique\u00a0? Que ce soit dans des dispositifs de formation ou d\u2019accompagnement d\u2019\u00e9quipes professionnelles, il est n\u00e9cessaire d\u2019aller au-del\u00e0 des premi\u00e8res perceptions du concept et d\u2019ancrer nos pratiques d\u2019analyse sur des cadres th\u00e9oriques permettant de positionner au plus juste ce qui peut relever de l\u2019APP, ce qui n\u2019en rel\u00e8ve pas, ce qui est \u00e0 la marge et, en fonction de cela, d\u2019envisager des m\u00e9thodologies possibles. Cet article vise \u00e0 apporter des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse \u00e0 tous ces questionnements.<\/p>\n<h5><em>Mots-cl\u00e9s\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>d\u00e9finition, travail, situation, dispositif, m\u00e9thodologie<\/p>\n<h5><em>Cat\u00e9gorie d&rsquo;article\u00a0<\/em><\/h5>\n<p>Synth\u00e8se et mise en perspective<\/p>\n<h5><em>R\u00e9f\u00e9rencement\u00a0<\/em><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Chocat, J. (2016). L\u2019analyse de pratiques professionnelles\u00a0: essai de clarification. In <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, No\u00a08, pp. 31-41. <u>http:\/\/www.analysedepratique.org\/?p=2184.<\/u><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr class=\"shortcode hr light-gray\" style=\"border-width:1px;\" \/>\n<p><a href=\"http:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/jean-chocat-revue-app-juin2016.pdf\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/download-icon.png\" alt=\"download-icon\" width=\"24\" height=\"29\" \/>Article en PDF<\/a>\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 <a href=\"#co\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.analysedepratique.org\/wp-content\/uploads\/et-info-comment.png\" alt=\"et-info-comment\" width=\"30\" height=\"31\" \/><\/a>\u00a0<a href=\"#co\">Commentaires<\/a><br \/>\n<hr class=\"shortcode hr light-gray\" style=\"border-width:1px;\" \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">[toc]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Appr\u00e9hender le cadre de l\u2019analyse de pratiques professionnelles, c\u2019est s\u2019interroger sur les fondements de ce concept. En tant qu\u2019animateurs d\u2019un groupe d\u2019analyse ou en tant que participants, nous passons de la d\u00e9couverte du dispositif \u2014 qui suit des r\u00e8gles et comprend des phases pr\u00e9cises \u2014 \u00e0 l\u2019appr\u00e9hension de sa complexit\u00e9. De plus, la litt\u00e9rature sur les dispositifs d\u2019APP montre aussi la diversit\u00e9 des approches, au-del\u00e0 des invariants qui m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre explicit\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En se r\u00e9f\u00e9rant \u00e0 certains auteurs et praticiens en APP, cet article propose des points de rep\u00e8re qui permettent de mieux cerner ce qui caract\u00e9rise ce travail d\u2019analyse, ses limites et ses applications m\u00e9thodologiques.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour ce faire, nous allons passer en revue ces trois termes structurant l\u2019APP, \u00e0 savoir la dimension \u00ab\u00a0professionnelle\u00a0\u00bb qui pr\u00e9cise le champ d\u2019application, la notion de \u00ab\u00a0pratiques\u00a0\u00bb qui met en jeu la question du rapport \u00e0 la situation et enfin celle de \u00ab\u00a0l\u2019analyse\u00a0\u00bb et ce sur quoi elle se fonde.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>1. La dimension professionnelle<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quel sens donner au terme \u00ab\u00a0professionnel\u00a0\u00bb\u00a0? En tout premier lieu, le terme \u00ab\u00a0professionnel\u00a0\u00bb renvoie au monde du travail<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>, du m\u00e9tier<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a> ou de la profession, et implicitement \u00e0 ce qui pourrait \u00eatre la finalit\u00e9 de l\u2019APP, c\u2019est-\u00e0-dire la professionnalisation, d\u00e9finie par J.M Barbier (2011, p\u00a0106) comme \u00e9tant \u00ab\u00a0<em>l\u2019intention de transformation continue de comp\u00e9tences en rapport avec une intention de transformation continue d\u2019activit\u00e9s<\/em>\u00a0\u00bb. Quel est alors le p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0de la dimension \u00ab\u00a0professionnelle\u00a0\u00bb en APP\u00a0?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Afin de r\u00e9pondre \u00e0 cette interrogation, J. Beillerot (2011) \u00e9crit \u00e0 ce sujet\u00a0: \u00ab\u00a0<em>D\u2019abord le mot signale que les pratiques dont il sera question sont celles-l\u00e0 et point d\u2019autres\u00a0: autrement dit que professionnelles, avant de qualifier quelque chose, restreint et d\u00e9limite, en \u00e9cartant ce qui n\u2019est pas\u00a0: par exemple, il ne s\u2019agit pas de pratiques amoureuses, ou de pratiques corporelles, ou de pratiques sociales, ou de pratiques culturelles, etc.\u00a0Le champ se veut restreint au professionnel\u00a0<\/em>\u00bb. C.\u00a0Blanchard-Laville et D. Fablet (1999, p\u00a09) pr\u00e9cisent que, sous l\u2019appellation \u00ab\u00a0analyse de pratiques professionnelles\u00a0\u00bb, sont regroup\u00e9s \u00ab\u00a0<em>notamment les professionnels qui exercent des m\u00e9tiers (formateurs, enseignants, travailleurs sociaux, psychologues, th\u00e9rapeutes, m\u00e9decins, responsables de ressources humaines\u2026) ou des fonctions comportant des dimensions relationnelles importantes dans des champs diversifi\u00e9s (de l\u2019\u00e9ducation, du social, de l\u2019entreprise\u2026)<\/em>\u00a0\u00bb. De nombreux ouvrages pr\u00e9sentent aussi l\u2019int\u00e9gration de l\u2019APP dans diff\u00e9rents milieux professionnels, en particulier des professions \u00ab\u00a0<em>sous tension<\/em>\u00a0\u00bb<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a>, n\u00e9cessitant de d\u00e9velopper une r\u00e9elle identit\u00e9, des comp\u00e9tences, c\u2019est-\u00e0-dire un \u00ab\u00a0<em>savoir agir en situation<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous remarquons qu\u2019en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, ce sont des professions au sein desquelles le professionnel poss\u00e8de une certaine autonomie d\u2019action. C\u2019est alors la sp\u00e9cificit\u00e9 du champ professionnel, renforc\u00e9e par l\u2019expression de la part du professionnel du besoin d\u2019\u00eatre accompagn\u00e9 dans son travail, qui cr\u00e9\u00e9e le besoin de mettre la pratique sous \u00ab\u00a0perfusion\u00a0\u00bb d\u2019analyse, non pas pour la soigner car l\u2019APP n\u2019est pas sp\u00e9cifiquement une th\u00e9rapie, mais pour lui permettre de se d\u00e9velopper. Cette dimension interroge la place accord\u00e9e \u00e0 l\u2019APP dans des m\u00e9tiers o\u00f9 le travailleur a une faible marge d\u2019autonomie\u00a0: par exemple, le travail tr\u00e8s r\u00e9p\u00e9titif sur machine et les milieux professionnels o\u00f9 l\u2019on ne ressent pas forc\u00e9ment le besoin de se \u00ab\u00a0pencher\u00a0\u00bb sur un quotidien qui fait parfois souffrir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cependant, la notion de \u00ab\u00a0professionnel\u00a0\u00bb ne limite pas l\u2019APP uniquement au lieu du travail. Elle s\u2019ouvre aussi dans le champ de la formation initiale et continue. Preuve en est le d\u00e9veloppement des temps d\u2019analyse en formation initiale dans les instituts de formation en soins infirmiers (IFSI), des cadres de sant\u00e9 (IFCS), dans les Ecoles Sup\u00e9rieures du Professorat et de l\u2019Education (ESPE), dans le cadre du DPC<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\">[4]<\/a>, etc. D\u2019une part, l\u2019APP permet le travail sur la construction des comp\u00e9tences en lien avec des r\u00e9f\u00e9rentiels m\u00e9tiers et de formation, et d\u2019autre part, les temps d\u2019analyse de pratiques permettent en partant des situations analys\u00e9es, de d\u00e9gager secondairement pour les programmes de formation professionnelle, des contenus moins d\u00e9contextualis\u00e9s et plus proches des r\u00e9alit\u00e9s v\u00e9cues par les professionnels. Elle s\u2019ancre ainsi progressivement dans le paysage de la formation professionnelle et dans le monde du travail, comme levier suffisamment puissant pour la professionnalisation et le d\u00e9ploiement d\u2019un autre rapport \u00e0 la formation et au d\u00e9veloppement des travailleurs.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Gomez (2005, p.\u00a042) \u00e9nonce un troisi\u00e8me lieu possible pour l\u2019APP, celui de la recherche. Secteur d\u2019application qui, pour l\u2019instant, n\u2019est gu\u00e8re investi par ce dispositif d\u2019analyse. Une question centrale\u00a0se pose alors\u00a0: m\u00eame si ce n\u2019est pas son premier objectif, quelle place accorde-t-on \u00e0 l\u2019APP comme une possible d\u00e9marche heuristique\u00a0? Et quelle valeur est attribu\u00e9e aux savoirs qui se d\u00e9gagent de ces temps d\u2019analyse\u00a0? Ne sont-ils pas condamn\u00e9s \u00e0 rester, aux yeux de certains, des savoirs tr\u00e8s li\u00e9s au sujet, au contexte, donc ni th\u00e9oriques, ni transf\u00e9rables\u00a0?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est une question \u00e9pist\u00e9mologique importante \u00e0 \u00e9tudier et qui renvoie \u00e0 la place accord\u00e9e aux savoirs d\u2019action. En tout premier lieu, nous pourrions proposer comme axe de cette recherche, de pouvoir d\u00e9gager des situations qui sont analys\u00e9es, des probl\u00e9matiques pouvant conduire secondairement \u00e0 un travail de recherche scientifique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">On le voit, les domaines o\u00f9 l\u2019APP peut s\u2019exercer sont vari\u00e9s, et la recherche du p\u00e9rim\u00e8tre de son champ d\u2019application pose la question de la transposition possible de cette approche dans d\u2019autres champs o\u00f9 une pratique non professionnelle peut \u00eatre analys\u00e9e. Nous pouvons citer par exemple l\u2019analyse de pratiques parentales<a href=\"#_ftn5\" name=\"_ftnref5\">[5]<\/a> ou associatives. Dans ces cas, nous pourrions dire que le dispositif d\u2019APP se met au service d\u2019autres champs de pratiques sociales diverses et vari\u00e9es.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>2. La dimension de la pratique<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Lors d\u2019une premi\u00e8re rencontre avec l\u2019APP, comment envisageons-nous, en tant qu\u2019animateurs ou participants, ce qui va \u00eatre mis en analyse\u00a0? Que concerne-t-elle\u00a0: analyse de l\u2019activit\u00e9, de situation, du travail, de pratiques professionnelles, etc.\u00a0? Que projetons-nous sur ce terme de \u00ab\u00a0pratiques\u00a0\u00bb\u00a0?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Afin d\u2019y voir plus clair, nous allons partir de la finalit\u00e9 poursuivie par l\u2019APP. Selon D.\u00a0Fablet (2004, pp.\u00a02-3)\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Le travail conduit dans les dispositifs d\u2019analyse des pratiques vise essentiellement l\u2019\u00e9volution de l\u2019identit\u00e9 professionnelle des praticiens dans ses diff\u00e9rentes composantes\u00a0: renforcer les comp\u00e9tences requises dans les activit\u00e9s professionnelles exerc\u00e9es, accro\u00eetre le degr\u00e9 d\u2019expertise, faciliter l\u2019\u00e9lucidation des contraintes et enjeux sp\u00e9cifiques de leurs univers socioprofessionnels, d\u00e9velopper des capacit\u00e9s de compr\u00e9hension et d\u2019ajustement \u00e0 autrui\u2026 C\u2019est dire qu\u2019avec notre d\u00e9finition, la finalit\u00e9 poursuivie est avant tout la professionnalisation des praticiens par la formation initiale ou continue, alors qu\u2019on peut assigner d\u2019autres objectifs \u00e0 l\u2019analyse des pratiques professionnelles, par exemple, la production de connaissances sur les activit\u00e9s professionnelles.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour P. Robo (2002), \u00ab\u00a0<em>L\u2019analyse de pratiques professionnelles en groupe permet\u00a0:<\/em><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><em>d\u2019aider un acteur professionnel engag\u00e9 \u00e0 y voir clair dans une situation particuli\u00e8re\u00a0: rendre plus intelligible un v\u00e9cu, le sien, sans pour autant lui apporter des r\u00e9ponses ou lui donner des conseils\u00a0;<\/em><\/li>\n<li><em>de construire des \u201ccontre-sch\u00e8mes<a href=\"#_ftn6\" name=\"_ftnref6\"><strong>[6]<\/strong><\/a> de vigilance et d\u2019anticipation\u201d<a href=\"#_ftn7\" name=\"_ftnref7\"><strong>[7]<\/strong><\/a> ;<\/em><\/li>\n<li><em>de permettre \u00e0 d\u2019autres acteurs non-engag\u00e9s d\u2019analyser la situation \u00e9voqu\u00e9e, de mieux appr\u00e9hender des situations analogues v\u00e9cues personnellement, de se pr\u00e9parer (se former) \u00e0 affronter des situations semblables \u00e0 l\u2019avenir, de comprendre par homomorphisme\u00a0d\u2019autres situations \u00e9ducatives (adultes ou enfants),\u00a0de s\u2019exercer, de se former \u00e0 l\u2019APP, etc.<\/em>\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Michelot (2015, p.\u00a015) pr\u00e9cise quant \u00e0 lui\u00a0: \u00ab\u00a0<em>L\u2019APP proc\u00e8de par pr\u00e9sentation par les participants de situations concr\u00e8tes de travail qui leur posent probl\u00e8me, ou sur lesquelles ils souhaitent faire retour. L\u2019examen de ces situations\u2013probl\u00e8me en groupe guid\u00e9 par l\u2019analyste, permet de mieux comprendre et de clarifier ce qui est en jeu, de d\u00e9m\u00ealer ce qui se pr\u00e9sente de fa\u00e7on intriqu\u00e9e ou confuse dans ces situations et de rechercher des voies de r\u00e9solution.\u00a0<\/em>\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">J.M. Barbier (2011, pp.\u00a0103 \u2014 104) dit par ailleurs de la pratique que c\u2019est <em>\u00ab\u00a0un \u00e9nonc\u00e9 ou discours d\u2019un sujet sur sa propre activit\u00e9. Le plus souvent, ce que les sujets engag\u00e9s dans des activit\u00e9s appellent pratique est ce qu\u2019ils veulent bien dire de leur activit\u00e9 dans une communication \u00e0 autrui<\/em>\u00a0\u00bb. Et il compl\u00e8te\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Ce que l\u2019on appelle analyse de pratiques n\u2019est souvent qu\u2019une activit\u00e9 discursive sur une activit\u00e9 discursive\u2026 dans une perspective de construction des sujets.\u00a0<\/em>\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Selon R. Etienne et Y. Fumat (2014, p.\u00a091), qui distinguent analyse de situations et analyse de pratiques, la pratique est reli\u00e9e au but poursuivi dans l\u2019action, et ne doit pas \u00eatre confondue avec le geste\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Pour arriver au niveau de la pratique, il faut des r\u00e8gles constitutives, des apprentissages, un entra\u00eenement, une transmission des r\u00e8gles, un contexte qui les a institutionnalis\u00e9es<\/em>\u00a0\u00bb. Par cons\u00e9quent, ce qui est analys\u00e9, est un objet complexe, situ\u00e9, propre au sujet et partag\u00e9 socialement, n\u00e9cessitant un travail d\u2019explicitation et d\u2019\u00e9lucidation, et qui ne peut se limiter \u00e0 une t\u00e2che r\u00e9alis\u00e9e\u00a0: elle va bien au-del\u00e0.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De ces \u00e9nonc\u00e9s, qui sont semble-t-il compl\u00e9mentaires, il ressort clairement que l\u2019APP concerne un sujet engag\u00e9 dans sa pratique professionnelle et situ\u00e9e dans un contexte bien sp\u00e9cifique. Il semble ainsi que la \u00ab\u00a0pratique\u00a0\u00bb renvoie au praticien en exercice, dans une activit\u00e9 de transformation ou de confrontation au monde et que son analyse ne peut se r\u00e9duire \u00e0 celle purement op\u00e9ratoire d\u2019une simple t\u00e2che. Par contre, la pratique ne se r\u00e9duit pas uniquement \u00e0 un moment singulier d\u2019une situation avec son contexte\u00a0; elle est relative \u00e0 tout le champ professionnel de l\u2019acteur concern\u00e9. L\u2019APP vise donc une meilleure ma\u00eetrise de la pratique, un renforcement du champ des comp\u00e9tences, un v\u00e9cu plus positif de certaines situations v\u00e9cues difficilement, l\u2019acquisition de comp\u00e9tences, sans vouloir rechercher syst\u00e9matiquement des solutions pr\u00eates \u00e0 l\u2019emploi. C\u2019est un espace d\u2019ouverture, de dialogue constructif, un lieu d\u2019\u00e9changes entre professionnels pour professionnels, au service de l\u2019acteur que l\u2019on aide \u00e0 analyser sa pratique mais aussi pour le groupe de participants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cependant, nous souhaitons conduire une r\u00e9flexion sur un point qui semble important pour ceux qui conduisent des groupes d\u2019APP. Sommes-nous int\u00e9ress\u00e9s par la pratique d\u2019un professionnel dans son enti\u00e8re autonomie et sa responsabilit\u00e9 professionnelle, ou bien dans une approche plus large, c\u2019est-\u00e0-dire le resituant en tant qu\u2019acteur d\u2019une situation au sein de laquelle de nombreux facteurs d\u00e9terminant son action op\u00e8rent et qui ne rel\u00e8vent pas uniquement de lui. L\u2019APP est-elle une d\u00e9marche enfermant le sujet dans une forme de solitude ou bien autorise-t-elle une possible ouverture vers la complexit\u00e9 propre aux situations professionnelles rencontr\u00e9es\u00a0? C\u2019est une question importante qui se pose. En effet, l\u2019APP ne devrait pas \u00eatre un moyen d\u2019occulter l\u2019ensemble des facteurs contextuels influen\u00e7ant les pratiques, mais, si possible, une d\u00e9marche int\u00e9grative qui permette aussi en retour de faire \u00e9voluer le contexte de travail et pas uniquement le sujet. Ce point nous semble central.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette position est d\u00e9battue dans l\u2019ouvrage de R. Etienne et Y. Fumat (2014) dans lequel les auteurs se r\u00e9f\u00e8rent au GEASE<a href=\"#_ftn8\" name=\"_ftnref8\">[8]<\/a> comme dispositif d\u2019APP. Selon eux, diff\u00e9rentes entr\u00e9es en APP sont possibles, suivant notamment le public en pr\u00e9sence\u00a0: avec des \u00e9tudiants, l\u2019entr\u00e9e par la situation est souvent propos\u00e9e par les participants, alors que pour des professionnels, nous retrouvons pr\u00e9f\u00e9rentiellement l\u2019entr\u00e9e par les pratiques. De plus, les participants peuvent soit entrer par la pr\u00e9sentation du contexte, soit en ciblant la mise en r\u00e9cit d\u2019eux-m\u00eames en tant que sujets-acteurs. Diff\u00e9rents arguments sont avanc\u00e9s par ces auteurs, et notamment la part d\u2019autonomie et de libert\u00e9 du sujet dans ce qui lui arrive. Est-il autonome dans ses choix au sein de sa pratique ou bien existe-t-il certains d\u00e9terminants influen\u00e7ant son action\u00a0? De plus, dans des situations difficiles, quelle part de responsabilit\u00e9 accordons-nous au sujet, le risque \u00e9tant de tendre, selon ces auteurs, vers \u00ab\u00a0<em>une psychologisation excessive<\/em>\u00a0\u00bb\u00a0?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ils soulignent l\u2019importance de replacer la pratique du sujet dans un ensemble plus vaste de d\u00e9terminants, incluant des facteurs sociaux, environnementaux, etc&#8230; Et les auteurs concluent par\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Il ne s\u2019agit pas de nier la libert\u00e9 de l\u2019individu, mais de la concevoir comme une conqu\u00eate \u00e0 partir de la situation qu\u2019il habite et qu\u2019il faut d\u2019abord comprendre puis transformer. Partir de la situation et non de l\u2019action du sujet est donc une option non seulement m\u00e9thodologique, mais \u00e9thique et philosophique.<\/em>\u00a0\u00bb (ibidem, p.\u00a094).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Que retenir sur le travail d\u2019analyse comme choix m\u00e9thodologique\u00a0?<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Inciter les professionnels participant \u00e0 des groupes d\u2019analyse \u00e0 expliciter en amont des temps d\u2019APP, les probl\u00e9matiques rencontr\u00e9es au quotidien<a href=\"#_ftn9\" name=\"_ftnref9\">[9]<\/a>. En effet, ce travail peut aider dans l\u2019orientation donn\u00e9e aux s\u00e9ances d\u2019APP et rendre plus intelligible ce qui est mis en analyse.<\/li>\n<li>Permettre \u00e0 l\u2019exposant de pouvoir choisir son mode d\u2019entr\u00e9e dans sa mise en r\u00e9cit, pratique versus situation, en gardant comme imp\u00e9ratif qu\u2019il doit y \u00eatre acteur et qu\u2019au terme de la mise en r\u00e9cit, l\u2019interpellation<a href=\"#_ftn10\" name=\"_ftnref10\">[10]<\/a> \u00e9ventuellement propos\u00e9e au groupe doit \u00eatre centr\u00e9e sur la pratique de l\u2019exposant et non sur des \u00e9l\u00e9ments ext\u00e9rieurs \u00e0 lui.<\/li>\n<li>Int\u00e9resser l\u2019exposant dans les finalit\u00e9s poursuivies par l\u2019APP et \u00e9nonc\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment, dans des dimensions allant de l\u2019intime personnel \u00e0 la pratique du sujet professionnel, pour une nouvelle compr\u00e9hension de la situation ou de la pratique v\u00e9cue. Sans oublier que, par un effet de r\u00e9sonnance, il peut y avoir une incidence \u00e0 des degr\u00e9s divers pour l\u2019ensemble des participants \u00e0 l\u2019APP sur leurs propres pratiques et au final sur le m\u00e9tier lui-m\u00eame.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>3. La dimension reli\u00e9e au travail d\u2019analyse<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">La premi\u00e8re acception classique du terme \u00ab\u00a0analyse\u00a0\u00bb porte sur le travail de d\u00e9composition d\u2019une entit\u00e9 en \u00e9l\u00e9ments distincts, puis sur l\u2019appr\u00e9hension de la mani\u00e8re dont ils sont reli\u00e9s entre eux. Selon J.M. Barbier (2011, pp.\u00a030-31)\u00a0: l\u2019analyse est une \u00ab\u00a0<em>activit\u00e9 ayant pour produit des \u00e9nonc\u00e9s sur des rapports entre des existants, pr\u00e9sents ou pass\u00e9s\u00a0: faits, ph\u00e9nom\u00e8nes, situations\u2026 Les activit\u00e9s d\u2019analyse consistent \u00e0 \u00e9tablir des liens entre des donn\u00e9es, des informations\u2026 Dans tous les cas, il s\u2019agit de proposer une intelligibilit\u00e9 des existants identifi\u00e9s<\/em>\u00a0\u00bb. Nous voyons que le travail d\u2019analyse consiste \u00e0 s\u2019\u00e9lever un cran au-dessus de la m\u00eal\u00e9e<a href=\"#_ftn11\" name=\"_ftnref11\">[11]<\/a>\u00a0 que repr\u00e9sente toute situation professionnelle, afin d\u2019y porter un regard nouveau, et proposer comme le stipule J.M. Barbier (2011, p.\u00a031) des \u00ab\u00a0<em>savoirs d\u2019intelligibilit\u00e9\u00a0<\/em>\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sur quel travail repose alors l\u2019analyse de pratiques et quels contenus produit-elle\u00a0? Afin de r\u00e9pondre \u00e0 cette interrogation, nous emprunterons \u00e0 J. Beillerot (2011) son approche sur le travail d\u2019analyse. Il part du postulat de la complexit\u00e9 d\u2019une situation \u00e0 analyser et rejoint dans sa d\u00e9finition de la \u00ab\u00a0pratique\u00a0\u00bb celle de J.M. Barbier, \u00e9nonc\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Lorsque les pratiques sont abord\u00e9es et connues par les discours, ce ne sont pas tant elles, dans leur objectivit\u00e9 suppos\u00e9e, qui sont vis\u00e9es, mais ce que les auteurs peuvent en dire, en percevoir, en ressentir. Ce sont les discours et les sujets qui deviennent, \u00e0 propos des pratiques professionnelles l\u2019objet m\u00eame de l\u2019investigation.<\/em>\u00a0\u00bb Ce qui engage l\u2019analyse dans un travail fait par les acteurs eux-m\u00eames, sans rechercher \u00e0 tout prix une objectivit\u00e9 de compr\u00e9hension de la pratique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Concr\u00e8tement, le travail d\u2019analyse peut se nourrir d\u2019une certaine dynamique qui vise \u00e0 faire \u00e9merger des \u00e9l\u00e9ments de compr\u00e9hension de la pratique pr\u00e9sent\u00e9s sous forme d\u2019hypoth\u00e8ses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans un premier temps, l\u2019analyse d\u00e9bute par la conscientisation d\u2019une probl\u00e9matique v\u00e9cue au travers d\u2019une pratique ou situation professionnelle puis au terme de la mise en r\u00e9cit, l\u2019animateur du groupe d\u2019APP incite l\u2019exposant \u00e0 formuler pour le groupe une interpellation. C\u2019est en quelque sorte le fil conducteur du travail d\u2019analyse, mais cette interpellation n\u2019est pas obligatoire et peut \u00e9voluer au contact du travail d\u2019analyse en cours. \u00a0Ce premier temps, donnant lieu par la suite \u00e0 un questionnement de la part des participants, faisant \u00e9merger de nombreux \u00e9l\u00e9ments signifiants pour l\u2019exposant et enrichissant l\u2019ensemble du groupe. Ainsi, avant la mise en lien qui va suivre, un travail d\u2019ouverture est en \u0153uvre.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Puis, durant la phase des hypoth\u00e8ses compr\u00e9hensives et en tenant compte \u00e9ventuellement de l\u2019interpellation pos\u00e9e, le groupe est engag\u00e9 sous forme d\u2019hypoth\u00e8ses de compr\u00e9hension \u00e0 expliciter et relier trois \u00e9l\u00e9ments distincts\u00a0: ce qui fait r\u00e9sonnance en eux, des savoirs professionnels et des \u00e9l\u00e9ments relevant de la mise en r\u00e9cit et du questionnement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous travaillons alors \u00e0 un double niveau\u00a0: en superficie, ce sont les \u00e9nonc\u00e9s (\u00ab\u00a0je fais l\u2019hypoth\u00e8se que\u2026\u00a0\u00bb) et \u00e0 un second niveau, les fondements des hypoth\u00e8ses, c\u2019est-\u00e0-dire la mani\u00e8re dont elles sont argument\u00e9es par chaque participant qui les \u00e9nonce. C\u2019est alors un v\u00e9ritable et tr\u00e8s int\u00e9ressant travail d\u2019explicitation qui s\u2019engage car ce qui est \u00e9nonc\u00e9 est clarifi\u00e9 et cela renvoie au groupe une nouvelle compr\u00e9hension de ce qui est dit. Par exemple, une \u00e9tudiante en soins infirmiers pose comme id\u00e9e que les soignants manquent de temps pour conduire une relation d\u2019aide. En tant qu\u2019animateur, nous engageons cette \u00e9tudiante \u00e0 nous expliquer en quoi la dur\u00e9e de la relation influence la qualit\u00e9 de cette derni\u00e8re, sur quoi repose cette repr\u00e9sentation.\u00a0 Le groupe sert ainsi de miroir au professionnel ou \u00e9tudiant qui met en perspective une explication et l\u2019incite \u00e0 s\u2019engager vers une compr\u00e9hension plus \u00e9tay\u00e9e. N\u2019est-ce-pas l\u00e0 une forme de r\u00e9flexivit\u00e9 naissante\u00a0?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En m\u00eame temps, un travail de confrontation<a href=\"#_ftn12\" name=\"_ftnref12\">[12]<\/a> entre les participants est engag\u00e9. Il consiste, entre pairs, \u00e0 d\u00e9battre, dans le respect de chacun, sur les diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses compr\u00e9hensives, \u00e0 les mettre en perspective, \u00e0 faire s\u2019exprimer des avis contradictoires afin de faire \u00e9voluer les \u00e9l\u00e9ments d\u2019analyse vers plus de richesse et de profondeur. Nous nous situons ici dans l\u2019\u00e9laboration d\u2019un nouveau contenu issu d\u2019une l\u2019intelligence collective.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019animateur devient alors un facilitateur, un catalyseur pour le groupe. Il doit surtout favoriser la mise en place de ce travail d\u2019analyse, accompagner les participants \u00e0 interroger diff\u00e9rents cadres d\u2019analyse th\u00e9oriques, faire des liens, expliciter, \u00e9changer. L\u2019exposant, qui lui est en position d\u2019\u00e9coute active<a href=\"#_ftn13\" name=\"_ftnref13\">[13]<\/a> durant cette phase d\u2019hypoth\u00e8ses, s\u2019enrichit au fur et \u00e0 mesure des \u00e9l\u00e9ments qui \u00e9mergent des \u00e9changes. De nouvelles connexions peuvent ainsi se produire dans son sch\u00e9ma de perception de lui-m\u00eame, de son rapport aux autres ou \u00e0 la situation et ouvrir vers de possibles voies de r\u00e9solution, non pas en termes de solutions pr\u00eates \u00e0 l\u2019emploi, mais de nouvelles pratiques potentielles.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.5;\">4. Pour conclure<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Avant de produire cet \u00e9crit, nous avions l\u2019impression d\u2019\u00eatre face \u00e0 un champ th\u00e9orique et m\u00e9thodologique non unifi\u00e9. Cela \u00e9tait d\u00fb notamment \u00e0 la diversit\u00e9 des dispositifs propos\u00e9s et aux diff\u00e9rents courants qui influencent les approches en APP\u00a0: psychanalytique, psychosociologique, didactique, syst\u00e9mique, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au terme de cette essai de mise en perspective, il n\u2019apparait pas de divergences significatives dans les bases qui structurent l\u2019APP. Il ressort plut\u00f4t une compl\u00e9mentarit\u00e9 dans les r\u00e9f\u00e9rences conceptuelles qui peuvent nous guider.\u00a0 Une vision commune s\u2019en d\u00e9gage avec des principes fondamentaux qui sous-tendent nos pratiques d\u2019animation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour renforcer ce constat, une entr\u00e9e par l\u2019histoire de l\u2019APP aurait pu montrer comment s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9 au fil du temps le champ de l\u2019analyse de pratiques, depuis les groupes Balint, qui font r\u00e9f\u00e9rence dans l\u2019\u00e9mergence de l\u2019APP, jusqu\u2019aux formations actuelles auxquelles l\u2019Universit\u00e9 entre autres s\u2019int\u00e9resse activement. L\u2019histoire ne montre pas de rupture mais une exploration th\u00e9orique et pragmatique qui propose et pr\u00e9cise progressivement des d\u00e9veloppements possibles. Ainsi, une culture de l\u2019APP s\u2019est forg\u00e9e au fil du temps et elle tend \u00e0 se renforcer tout en s\u2019enrichissant de diff\u00e9rents apports.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour autant, il ne s\u2019agit pas de se confiner dans des dogmes ou des certitudes et de fermer la porte \u00e0 d\u2019autres possibles. Les d\u00e9marches d\u2019APP peuvent \u00eatre explor\u00e9es sous divers angles, avec d\u2019autres modalit\u00e9s d\u2019application voire dans d\u2019autres contextes. Tout comme les pratiques professionnelles, l\u2019APP doit \u00eatre interrog\u00e9e selon de multiples points de vue.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il serait int\u00e9ressant, pour poursuivre les r\u00e9flexions que nous avons pr\u00e9sent\u00e9es, de se questionner sur de nombreux aspects tels que\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>la pertinence \u00e0 \u00e9laborer de nouveaux dispositifs d\u2019APP susceptibles de r\u00e9pondre \u00e0 des attentes de professionnels vari\u00e9s,<\/li>\n<li>le type de formations \u00e0 l\u2019animation de groupes d\u2019APP qui peuvent \u00eatre con\u00e7ues pour les animateurs,<\/li>\n<li>les articulations \u00e0 d\u00e9velopper avec les probl\u00e9matiques actuelles dans le monde de la formation professionnelle et du travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il s\u2019agirait notamment de r\u00e9fl\u00e9chir dans quelle mesure l\u2019APP pourrait devenir non pas seulement un \u00ab\u00a0plus\u00a0\u00bb pour les professionnels, mais une ressource essentielle, voire une \u00ab\u00a0condition\u00a0\u00bb pour bien faire et bien vivre son travail. L\u2019APP forme et aide \u00e0 agir et d\u00e9cider, elle peut aussi contribuer au mieux vivre quotidien dans le milieu professionnel.\u00a0 Dans cette optique, l\u2019APP touche l\u2019\u00e9conomique et le politique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il importerait aussi d\u2019explorer l\u2019APP par davantage de travaux de recherche. Nous pensons entre autres \u00e0 cette question, certes un peu g\u00e9n\u00e9rale mais qui est pour le moins passionnante\u00a0: en quoi s\u2019inscrire dans une d\u00e9marche d\u2019analyse de pratiques permet significativement de repositionner son rapport aux processus de formation et de professionnalisation\u00a0?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous terminerons ici en \u00e9voquant la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9tudier les voies susceptibles de renforcer la diffusion et le partage des exp\u00e9riences d\u2019analyse de pratiques professionnelles afin qu\u2019elle ne demeure pas une affaire de sp\u00e9cialistes mais se d\u00e9mocratise et se renforce.<\/p>\n<h4><strong>R\u00e9f\u00e9rences bibliographiques<\/strong><\/h4>\n<p>Barbier, J.M. (2011). <em>Vocabulaire d\u2019analyse des activit\u00e9s<\/em>. Paris\u00a0: P.U.F.<\/p>\n<p>Beillerot, J. (2011). L\u2019analyse des pratiques professionnelles\u00a0: pourquoi cette expression. <em>Cahiers p\u00e9dagogiques<\/em>, (n\u00b0\u00a0416) En ligne <a href=\"http:\/\/www.cahiers-pedagogiques.com\/L-analyse-des-pratiques-professionnelles-pourquoi-cette-expression\">http:\/\/www.cahiers-pedagogiques.com\/L-analyse-des-pratiques-professionnelles-pourquoi-cette-expression<\/a>.<\/p>\n<p>Blanchard-laville, C. et Fablet, D. (1999). <em>D\u00e9velopper l\u2019analyse des pratiques professionnelles dans le champ des interventions socio-\u00e9ducatives.<\/em> Paris\u00a0: L\u2019Harmattan.<\/p>\n<p>Cieutat, P. (2014). Un groupe d\u2019analyse de situations parentales. <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, N\u00b0 5, pp. 60-73. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratiques.org\/?p=1567\">http:\/\/www.analysedepratiques.org\/?p=1567<\/a>.<\/p>\n<p>Clot, Y. (2006). <em>La fonction psychologique du travail. <\/em>Paris\u00a0: P.U.F.<\/p>\n<p>Fablet, D. (2008). Les groupes d\u2019analyse des pratiques professionnelles\u00a0: une vis\u00e9e avant tout formative. <u>https:\/\/www.cairn.info\/revue-connexions-2004-2-page-105.htm<\/u>.<\/p>\n<p>Etienne, R. &amp; Fumat. Y. (2014). <em>Comment analyser les pratiques \u00e9ducatives pour se former et agir\u00a0?<\/em> \u00a0Bruxelles\u00a0: De Boeck.<\/p>\n<p>Giust-Ollivier, A.-M. &amp; Oualid, F. (Dir.) (2015). <em>Les groupes d\u2019analyse des pratiques<\/em>. Toulouse\u00a0: \u00c9ditions \u00e9r\u00e8s.<\/p>\n<p>Michelot, C. (2015). Analyse de pratiques et \u00e9tude de probl\u00e8mes In Giust-Ollivier, A.-M. &amp; Oualid, F. (Dir). <em>Les groupes d\u2019analyse des pratiques<\/em> (pp.\u00a014 \u2013 29). Toulouse\u00a0: \u00c9ditions \u00e9r\u00e8s.<\/p>\n<p>Ramplou, A. (2015). Pourquoi un Groupe d\u2019Analyse de Situations Personnelles (GASP)\u00a0? In <em>Revue de l\u2019analyse de pratiques professionnelles<\/em>, n\u00b0\u00a06, pp.\u00a03-10. <a href=\"http:\/\/www.analysedepratiques.org\/?p=1791\">http:\/\/www.analysedepratiques.org\/?p=1791<\/a>.<\/p>\n<p>Robo, P. (2002). L\u2019analyse de pratiques professionnelles\u00a0: un dispositif de formation accompagnante. <a href=\"http:\/\/www.gfapp.fr\/\">http:\/\/www.gfapp.fr\/<\/a>.<\/p>\n<p>Souche, L. et Galiano, A-R. (2016). <em>L\u2019analyse de la pratique professionnelle\u00a0: 13 \u00e9tudes de cas<\/em>, Paris\u00a0: Editions in Press.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<a href=\"#\" class=\"shortcode button  \" style=\"background-color: silver;\" target=\"\" onclick=\"\"> Haut de page<\/a><b><\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Notes<\/strong><\/h4>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Travail\u00a0: plusieurs d\u00e9finitions existent et se rapportent \u00e0 diff\u00e9rentes dimensions\u00a0: psychologiques, sociologiques, \u00e9conomiques, juridiques. Dans cet article, nous retiendrons que c\u2019est une activit\u00e9 humaine, individuelle ou collective, r\u00e9gie par un cadre r\u00e8glementaire, ayant pour objectif de produire gr\u00e2ce \u00e0 une activit\u00e9 de transformation et de production, un bien dont la r\u00e9tribution peut \u00eatre morale ou mat\u00e9rielle. Le travail est une activit\u00e9 \u00e0 forte composante identitaire et peut dans certaines situations \u00eatre source de souffrance pouvant amener le sujet \u00e0 des strat\u00e9gies d\u00e9fensives. Cependant, le travail qui peut \u00eatre conduit sur le \u00ab\u00a0travail\u00a0\u00bb peut accompagner le sujet dans une dynamique de d\u00e9veloppement personnel et professionnel. R\u00e9side ici tout l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019engager dans le monde du travail des temps d\u2019APP.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> M\u00e9tier et profession\u00a0: selon le dictionnaire du Centre National de Ressources Textuelles et Lexicales (<a href=\"http:\/\/www.cnrtl.fr\/\">http:\/\/www.cnrtl.fr\/<\/a>), le m\u00e9tier est \u00ab\u00a0une activit\u00e9 manuelle ou m\u00e9canique n\u00e9cessitant l\u2019acquisition d\u2019un savoir-faire ou une pratique\u00a0\u00bb, la profession caract\u00e9risant une branche du m\u00e9tier.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> Cette expression est \u00e0 entendre dans le sens d\u2019espaces de travail o\u00f9 le professionnel a un champ d\u2019autonomie et est confront\u00e9 \u00e0 des logiques qui peuvent \u00eatre source de contradiction. Par exemple, dans le monde de la sant\u00e9, la logique \u00e9conomique peut s\u2019opposer \u00e0 la logique soignante qui donne une place pr\u00e9pond\u00e9rante au patient.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[4]<\/a> DPC\u00a0: D\u00e9veloppement Professionnel Continu\u00a0: programmes de formation propos\u00e9e \u00e0 des professionnels en exercice, qui mettent l\u2019accent en partie sur l\u2019approche r\u00e9flexive.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref5\" name=\"_ftn5\">[5]<\/a> Voir \u00e0 ce sujet l\u2019article de Cieutat (2014) ou celui de Ramplou (2015).<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref6\" name=\"_ftn6\">[6]<\/a> Le sch\u00e8me \u00e9tant une structure cognitive qui vise \u00e0 produire une activit\u00e9 adapt\u00e9e au contexte. Dans ce sch\u00e8me, il va coexister des invariants et l\u2019adaptation \u00e0 la situation rencontr\u00e9e dans une dimension de transf\u00e9rabilit\u00e9 dans un autre contexte.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref7\" name=\"_ftn7\">[7]<\/a> Notion emprunt\u00e9e par P. Robo \u00e0 P. Perrenoud.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref8\" name=\"_ftn8\">[8]<\/a> GEASE\u00a0: groupe d\u2019entra\u00eenement \u00e0 l\u2019analyse de situations \u00e9ducatives.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref9\" name=\"_ftn9\">[9]<\/a> Voir \u00e0 ce sujet, le travail de mise en \u00e9vidence des probl\u00e9matiques professionnelles rencontr\u00e9es dans l\u2019ouvrage de Souche, L. et Galiano, A-R. (2016). <em>L\u2019analyse de la pratique professionnelle\u00a0: 13 \u00e9tudes de cas<\/em>, Paris\u00a0: Editions in Press.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref10\" name=\"_ftn10\">[10]<\/a> L\u2019interpellation est une question ouverte, que se pose l\u2019exposant sur sa pratique ou la situation v\u00e9cue. Elle peut \u00eatre formul\u00e9e au terme de la mise en r\u00e9cit et peut \u00e9voluer au fur et \u00e0 mesure du travail d\u2019analyse. C\u2019est en quelque sorte un fil conducteur.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref11\" name=\"_ftn11\">[11]<\/a> Expression personnelle et rugbystique, qui a pour objet par analogie, de montrer que dans toute pratique il y a des tensions dont certains cherchent \u00e0 sortir vainqueur de cette confrontation.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref12\" name=\"_ftn12\">[12]<\/a> Voir \u00e0 ce sujet les travaux d\u2019Yves Clot dans le cadre de la clinique de l\u2019activit\u00e9 et notamment autour de deux points\u00a0: la question de la mise sous tension du travail et le dispositif d\u2019auto-confrontation crois\u00e9e.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref13\" name=\"_ftn13\">[13]<\/a> L\u2019\u00e9coute active\u00a0: en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, l\u2019exposant ne peut intervenir, ce qui peut le mettre en situation de frustration. Ainsi, il pr\u00e9pare int\u00e9rieurement son retour lors de la derni\u00e8re phase de l\u2019APP. Cependant, il se peut que, durant cette phase d\u2019hypoth\u00e8ses, l\u2019animateur lui demande de faire une synth\u00e8se sur l\u2019\u00e9volution du travail en cours, voire de r\u00e9pondre \u00e0 des interrogations essentielles pos\u00e9es par le groupe.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<div id=\"themify_builder_content-2184\" data-postid=\"2184\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-2184 themify_builder themify_builder_front\">\n\n\t<\/div>\n<!-- \/themify_builder_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jean Chocat Cadre de sant\u00e9 \u2013 Formateur en soins infirmiers en IFSI jean.chocat[arobase]orange.fr R\u00e9sum\u00e9 Pouvoir \u00e9voquer ou conduire un dispositif d\u2019analyse de pratiques professionnelles (APP), cela suppose au pr\u00e9alable d\u2019avoir clarifi\u00e9 les termes qui le composent, \u00e0 savoir \u00ab\u00a0analyse\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0pratiques\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0professionnelles\u00a0\u00bb\u00a0: qu\u2019induisent-ils, une fois accol\u00e9s, en termes de positions th\u00e9orique, \u00e9pist\u00e9mologique et m\u00e9thodologique\u00a0? 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